第二篇：校园模拟招聘会策划书_2

创业策划书从何着手?

一、公司摘要：

介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况.

二、公司业务描述：

介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略.

三、产品或服务：

介绍公司的产品或服务描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等.

四、收入：

介绍公司的收入来源预测收入的增长.

五、竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法.对目标市场作出营销计划.

六、管理团队：

对公司的重要人物进行介绍包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺.

七、财务预测：

公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）.

八、资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表.

九、附录：

支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等

模拟招聘会策划书

沐浴评估新风迎着我院新起点的曙光在全院上下团结一致各部门密切配合全体师生同心协力为母校发展描绘蓝图的关键时刻我化工0516班团支部积极响应学院的号召.针对当前愈加严峻的就业形势结合自身的特点并充分发挥自身的积极作用将我班级

部分同学的成功就业经验进一步推广我们欲举办一届模拟招聘会推陈出新从而体现我院大学生的优秀风采并增强就业信息知识提高自身能力和素质.

一、活动名称：化工0516班大学生模拟招聘会

二、活动的目的和意义：举办大型模拟招聘是为我班同学提供最新的就业资讯和增强就业实践的有效渠道大学生毕业面临多方面的困境通过本次活动能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛从而全方位多角度的了解市场提升自我同时通过专职指导就业的教师进行交流与沟通能够更好的定位自己并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标更加现实的认识自己的前程发展和就业形势从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力.这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用.让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上.

三、活动主题：缤纷支部和谐校园；扬就业之帆启

梦想之旅！

四、活动单位：

1、主办单位：化学工程系学生工作办公室

2、承办单位：化工0516班

3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师

五、活动时间：

活动地点：

参与对象：化工0516班全体同学

六、活动流程：

前期宣传阶段：

1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备

活动进行阶段：

1.有娱乐节目开始（由 提供节目一个）

2.开幕式：主持人宣布开始致开幕词介绍嘉宾介活动准则

3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表由社团工作人员介绍活动规则并引导面试.

4.现场测评：分为两大区域.1是考官面试区.2是情景面试区.

5.综合测试：在模拟现场由评委进行测试考查着装礼仪表达能力反映能力等.点评积分.

结果公布：由综合测评组评委公布评估结果宣布能力优秀者现场颁发奖品.

七后期总结阶段

招聘会的最终结果由我班团支部于一周之里面向全班里张榜贺圆满成功同时积极做好户外和室里的现场整理工作.此后在两周之里上交活动总结并做好模拟招聘会的调查问卷.

附：

本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场招募公司业务人员、销售人员和操作人员.招聘会共有三个环节分别是我行我秀、面试时间、职场小试.在“我行我秀”环节中选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示.在“面试时间”环节专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题.评委对每个应聘的行业进行现场分析同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方并针对每个选手的优点和缺点提出合适的意见和改正方法.

招聘会

（一）市场状况分析 根据崇州市冬季商家表现出的大量招工现象相信大家

早已耳闻目睹.而招聘会由地方企业来主办这类大城市平凡出现的现象在崇州市还是前所未有的.什么原因呢？是崇州市目前状况条件不允许还是其他企业没有想到或者是政府部门不给予支持？那假设X.H来主办这次招聘会需要办哪些方面的手续能否通过政府部门出面（比方说“就业局”我们广告公司来帮他们办）通过什么方式操办这次招聘会举行这次招聘会之后会为我们公司带来哪些方面的利益（品牌形象知名度经济收入以及政治利益）. 举办这次招聘会预计会又什么样的风险什么样的困难预计该怎么解决等.以下做一一分析

关于招聘会的策划书共分两个部分：

一、整体活动的预案

1：前期市场评估：让招聘会成功的充分必要条件分为以下几点

（1） 有没有人来参加这场招聘会（针对这一问题分析总体来说崇州还是比较具有挖掘人才市场这一潜力的.其1能固定留住人才安心上班的地方不多很多用工单位都没有签定相关的合同一但时机成熟在工资待遇发展前景比现在所在公司要高的情况下很多人都会选择跳槽问题是这些机会他们知道不知道而已那如果X.H做好了这方面的宣传这个问题就迎刃

而解了.其2金融危机的缘故沿海发达城市的招工需求量大幅度减少导致大量技术性人才集体返乡那么他们的回归就为崇州填补高新技术人才的缺口奠定了成功的基石.）

结论如果宣传到位面包是会有的.

（2） 有没有企业来吸收人才（从实际情况出发崇州市区各大商铺门口粘贴的招聘启示包括服装餐饮建材装饰广告设计等比比皆是.崇州作为高新技术开发区的厂房星罗密布不少刚刚竣工还有很多正在建设中.修好了人在哪里找？谁都知道要本地的最方便.） 结论崇州需要人才.那么继续深入一点崇州的招工需求量具体是多少这还有待调查

（3） 相关部门能不能同意由X.H来举办招聘会（针对这一点只能在此方案通过后由X.H的全体同仁共同来完成这次攻坚战.搞定关键的崇州市就业局.）

（4） X.H举办这次招聘会为我们带来了什么

从正面来分析：如果成功举办这次招聘会X.H最大的受益之处就是大幅度提升了X.H的品牌形象.他所带来的连带利益是不能用3言两语能够形容的.其次如果成功举办了这次招聘会X.H能否把这在崇州历史上一史无前例的壮举列为X.H的一道垄断性的招牌菜成为固定的专栏成立专门的人才储备库（不光是针

对X.H而是针对众商家）定期向众商家输送人才并顺便来带不菲的经济效益由此也切实解决了信采部门信息紧张这一难点让X.H一直努力奋斗的在崇州人民的品牌形象从量变到质变的这一过程迈出飞跃性的一步这也是值得期待的.再说细致一点如果成功举办了这次招聘会会大大增加X.H与众商家甚至政府部门的联系为方便今后的业务开展等方面起到了抛砖引玉的作用.

其次是风险评估：风险评估分两个方面1：能不能成功举办这次招聘会？是能不能通过X.H内部这一关.如果不能通过那么风险很小顶多就是昨天晚上我白熬了一个通宵.然后比较关键的是能不能通过政府相关部门这一关.根据其他大型城市的成功案例作为参考他们能做我们能不能做他们具备的实力我们能不能具备他们敢做的我们敢不敢这个态度性的问题就留给留给大家来回答.然后就是非常关键的怎么做好宣传怎么去企业拉赞助我们预计广告投入是多少预计拉赞助的指标是多少怎么才能选在天时地利人和的情况下举办这次招聘会.这还需要整个团队花费相当大的精力去研究策划.

以下是第二个大纲有小部分暂时没做但是可以思考.