质控科主任述职报告

质控科主任述职报告

20xx年从事本工作以来,按质控科工作制度,工作职责开展工作,制定了20xx年工作计划,先将一年工作进行述职。

一、在工作中严格执行卫生行政管理的各项法律法规、规章制度。经常深入科室开展工作,掌握全院医疗质量工作情况,定期或不定期进行检查,对存在的问题进行分析,反馈,整改,同时对上述工作进行全院通报,对存在争议的问题,进行耐心、细致解释,对科室提出的合理建议进行采纳。

二、本年度每月深入科室进行运行病历检查,共检查运行病历1200份,甲级病历合格率较低,终末病历(1-3季度)共查9784份,缺陷率由73%下降至57%。归档病历共抽查447份,甲级病历由65.5%逐渐上升至88.3%,在检查过程中,重点进行医疗核心制度检查。

三、本年度重新修订20xx年思南县人民医院医疗核心制度内容,并将内容制定成小册,全院医师人手一本,并在各科室组织学习。

四、本年度专门进行了抗生素合理使用检查,专门进行合理检查,合理治疗执行情况进行。

五、每月对各科室进行医疗台账进行督导、检查。

六、本年度对医疗核心制度进行重点检查,特别是首诊负责制度,三级医师查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、死亡病人讨论制度,术前讨论制度、麻醉术前、术后访视制度,各项知情同意书进行专项检查,并将检查情况反馈给相关科室。

七、本年度共组织召开了三次医疗质量及医疗安全管理委员会会

议,每次会议由医院领导主持,每次会议对组织检查情况进行书面总结,并将资料发至每人手中一份。

 

第二篇:科主任述职报告

20xx年度个人述职报告及新年度工作设想

一、 工作业绩

20xx年度,我一直在汉江医院放射科磁共振室工作。在

此期间,我们完成磁共振检查2142人次,业务收入644300元,较上一年度增长19.6%(排除xx年同期CT损坏两个月MR病人聚增的超常影响因素,业务收入增幅52.3%),再次实现较快增长。

在过去的一年里,我主要做了以下工作:

1、争取妇产科的病源,积极与该科医护沟通;与中医

科、内1科等临床科室保持密切合作关系,使得我们的病原稳定较快增长(快于CT增长率)。

2、确保磁共振检查图像质量、报告书写及诊断符合规

范;设备运行状态良好,保养及记录完备,更换了MOD光驱,消除了一大故障隐患;大型设备检查阳性率及疑难病例追踪等指标达到医务部门考核标准;无差错、事故、纠纷、投诉等发生;在专业核心期刊发表文章一篇。

3、完成职工到上级医院进修一人次,提高了整体诊断

能力。

4、在科主任外出进修期间,协助完成放射科管理工作。

二、存在不足

1、诊断水平有待进一步提高,这是一个持续的无止境

的过程,是我科生存与发展之根本。

2、病源质量不高。我们的病原主要集中在老年病、退

行性病变两个方面,疑难病例不多,不利于业务水平的提高。

3、今年我们参与的体检项目较少。

三、20xx年度工作设想风险因素

在新的年度里,我们的工作核心仍然是提高医疗水平和

服务质量,并以此为基础,确保业务收入跟上级医院整体业务收入增长水平。1、在新的一年里,争取到上级医院专业进修一人次。2、改变服务理念,创新服务内容也将是我们持续努力的方向。3、积极争取更多的病源及体检项目。

我也意识到一些风险因素:1、人才流失,造成日常工

作开展困难。2、MR设备逐渐老化,故障率上升,有可能影响到日常工作。3、医院的整体发展、我们在医疗行为中的被动地位及人力资源因素也将对我们的业务收入增长造成影响。

无论怎样,做好自己份内的事。成功,单靠一点点努力

和认真还不够,要坚忍,要排除念,要懂得依靠团队的力量,要有长远的眼光……,我将以坦诚、热情、包容的心态和足够的耐心迎接未来。

20xx年x月一十六日

相关推荐