关于业务部门每周工作汇报的通知
各部门:
为了进一步落实各项工作任务的完成情况,改进工作作风,提高工作效率,要求业务部门每周用书面材料汇报工作情况。现将有关事宜通知如下:
一、 工作汇报要求
1. 各部门主任负责书写工作汇报材料 ;
2.汇报内容包括分管领导布置工作任务完成和落实情况,开展工作需协调的事项,开展工作中存在的问题等。
3.汇报内容要写清楚具体的工作完成情况和存在的问题。内容要求真实,有理有据,不准一概而论。
二、上交时间
要求各部门负责人于每周一将上周的工作汇报交各分管领导处。
神华神东黄玉川煤矿
20xx年12月23日
业务部门员工工作总结 -总结
[]20xx年是不平凡的一年,在百年一遇的全球金融风暴的影响下,前4个月只有往年的70%的下,公司上下一致,齐心协力圆满的完成了董事会下达的年利润261万的目标,。之所以能达成这个目标,是因为公司以公司的可持续发展方向和能力为目标,努力发展现代物流,积极综合货代,加速人才培养工程,在精益、精准的管理基础上,通过强化开拓,增强风险意识,严格控制成本,挖掘盈利潜力,实现了企业核心力和经营效益的显著提升,达到了以保发展,以和谐促稳定的总体发展目标。 在这一年的中业务部门主要考核经营指标、工作质量与效率、管理指标强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全和法律风险防范。 09年:1.物流业务部: 加强了礼貌教育,现在基本做到有电话就接听,主动问好。 作为单证制作上减少率,现在每月对帐单的错误在3次以下,并且做到随时发现随时改正。 积极为仓库,公司业务,新发展了优力多,atmi,日昌的运输业务,《》()。 和客户担当之间建立了良好的关系。 2.现场业务部: 控制安全品质事故数量(5起,去年8起)。 培养现场员工有清扫,清洁,整理,整顿,的。 每周展开安全隐患,把事故的隐患消除在事故发生前。 按照对员工进行培训,。 3.设备部: 基本做到对仓库设备的检查,维护。 组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷。 基本做到每次政府部门的年检都达到要求。 4.安全部: 能够做好和政府机关的对应,以保证公司在任何都能正常运作。 能积极寻找最新法律,为客户提供更的服务。 能做故处理,尽量把公司的损失控制到最小。 10年计划: 随着公司业务的开展,临港仓库变成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高桥仓库的管理工作外,更要把工作的重点放在临港仓库,做好安全,培训工作。 在外高桥仓库重点培养后备力量,争取能做到每年都比去年好。 对自身希望: 希望我在来年中通过辛勤的工作,换来满意的薪酬。 希望去尼泊尔,完成我对家人的。 身体,继续,不能越减越肥。 拍出好的照片。
〔业务部门员工工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
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