教师教学评估报告

北冶中学20##年教师教学评估报告

一、   学校现状

学校现有12个教学班,在校学生460人,任课教师40人。近年来,我校在教育局、乡中心总校的正确指导下,在改革中促创新,坚持“以人为本,创建和谐教育,提高教学质量”的办学理念,以“勤奋进取,求实创新”的思想作风,促进学校发展,明确以“全面发展,张扬个性”为培养目标,努力把我校办成“群众满意,社会放心”的农村中学。目前,学校领导班子团结协作,教师人心向上,学生刻苦学习,全校“风正、气盛、劲足”,教学秩序稳定。

几年来,由于我校狠抓了教育教学管理,积极改善办学条件,努力抓好教研教改,教学工作取得了一定的成绩,县春季运动会今年年获全县第二。

一.  教师教学评估工作安排

1.    成立北冶中学教师教学评估领导小组:

组长:韩志华

成员:付志伟   付振林   王玱   王双书

工作职责:

认真学习《河北省义务教育阶段老师教学评估标准》及教学评估实施方案,对教师教学工作逐项进行了自查和评估,进一步提高教师专业发展水平,增强课堂教学的能力,有力地推动了素质教育的发展。评估小组负责全校的教师教学工作的评估,制订了评估细则,负责评估结果的审核、分析,提出改进意见。

2.    评估工作安排:

(1) 传达省、市、县教学评估通知精神。

(2) 成立评估小组,确定评估原则及评估程序。

(3) 教师自评、学生及家长对老师进行评估,老师之间互评,学校对教师进行评估。

(4) 写评估报告及报告分析。

3.    评估原则:

(1) 不以“分数”和“升学率”作为评价教学水平的唯一标准。

(2) 评估小组对教师教学工作,班级发展策略,教学研究进行检查,通过课堂观察与老师、学生座谈等形式进行评估。

(3) 自评与他评相结合,学校评估小组依照职业道德、专业水平发展、课堂教学等进行评估。

(4) 等级与定量相结合,通过不同等级标准,实现统一指标下评估结果的真实性和差异性。

二.  评估结果

三.  评估分析

(一)      职业道德

由于我们经常组织老师学习师德教育方面的文件或先进事迹,观看师德教育光盘,听专家讲座,多次派教师外出学习,再加上教师们自身读书学习、交流学习,使教师职业道德有了大幅提升,通过学习,教师们提高了认识,热爱教育事业,热爱教师工作,关爱学生,具有爱岗敬业,无私奉献精神。

我们通过师德报告会,评选师德标兵,提升了敬业精神,教师能做到遵纪守法,诚实守信,具有健康的心态,乐于奉献教书育人,通过开展走千家,进万户,共建连心桥活动,促进家庭教育与学校教育有机结合。这项评估达到了A级指标,无一不合格教师。

(二)      专业水平

从我校教师学历结构看,教师学历合格率100℅,但是教师第一学历的合格程度相对偏低,特别是近几年新教师分不进来,教师队伍出现老龄化,由于缺编,只能让代课教师补充,教育教学工作真令人担忧。大部分教师普通话达到了国家标准,能用普通话进行教学,书写整齐、规范,能制简单的教具,但不能制课件。只有少数教师能用电脑、网络等现代信息技术学习和研究。一小部分教师有较强的语言表达能力,对学生实验活动、实践活动、创新活动有指导作用。

教师们对课内外的作业能做到及时批改,能够把作业指导作为了解教学效果和学生学习水平的重要工作,根据本班学生的特点及技能训练的需要,开发一些练习内容,使学生练习内容更加丰富。学校规定:一、二年级不留书面课外作业,一、二年级的作业在校内完成。

一部分教师所任学科在期中、期末考试中,学生成绩高于全乡平均水平,且没有不及格的学生,有极少数教师学生成绩低于全乡平均水平。

(三).专业发展

在县教研室和乡中心总校的倡导下,我们围绕新课程,新理念,开展学习教育教学理念活动。教师们有着自主学习,自我提高的学习愿望,通过学习理论书籍,教学刊物,看报,网络等方式学习先进的教育教学理论。每学期有学习笔记和心得体会。学校引导教师们开展校本教学研究,为教师们营造和谐的学习氛围,组建教研组,制定学习制度,听评课制度,派教师外出学习,听专家讲优质课,请教研室领导来校进行教学指导,教师们也相互学习相互指导,学校也定期评比、督导。通过这一系列活动,教师们得到了锻炼和成长,教学观念也在转变,反思交流,研究能力在不断提高。但在创新方面,还有待提高。采取的措施:

1.     加强与县教研室沟通,多请教研员来校进行教学指导。

2.     在中心总校的指导下,加速培养名师和学科带头人。

3.     加大科研奖励力度,与更多的晋职评优挂钩。

(四)课堂教学

随着教研活动的开展,我校教师基本上能认真研究课程标准和教材,正确理解教材编写意图,准确把握教学目标,充分利用校内外学习资源设计教学方案,能根据教学活动需要,合理地利用现代教育技术手段,有效地使用卡片、小黑板、情景图等实用的传统教学手段,努力为学生提供动手实践、自主探索、独立思考、合作交流的空间。总之,教师们在教学设计,教学方式,课堂调控等方面有了长足进步,通过参加专家讲座、外出学习、教研室安排的会课、研讨会以及参与乡、学校安排的公开课、汇报课、推门课等方式,使课堂教学效果有了显著提高,尤其是听评课,通过同伴互助,专业引领,使教师教学水平逐步提高。在过程评价方面略有欠缺,主要原因是评价方式单一,还不能落实多样化来评价学生,激励学生。四.  整改措施:

1.进一步转变思想观念,深化教学改革。

2.落实综合素质评价工作。

3.进一步完善教师、学生成长档案、成长记录袋。

北冶中学

20##年5月

 

第二篇:教学评估报告

XXXX大学临床教学评估报告

一、医院基本情况

我院是一所集中医医疗、教学、科研、预防保健于一体的国家二级甲等中医医院。XX市示范中医院;是XXXX大学临床教学医院,XXXX大学非直管附属医院。医院占地面积33.6亩,业务用房3.98万平方米,编制病床400张,开放病床760张。现有在岗职工742人,其中卫生专业技术人员582人,正高职称4人,副高职称41人,中级职称79人,硕士研究生29人,在读博士研究生2人。

医院设有门诊部、急救部、住院部、医技部、药学部、分院、社区卫生等七大功能区。有中医一级学科16个,设特色专科(专病)门诊34个,临床科室20个,医技科室10个。市级中医重点专科(专病)5个(即骨伤科、心脑血管病科、肺病科、风湿科、针灸科),国家级中医特色(重点)专科建设单位2个(即骨伤科、肿瘤科)。20xx年度门诊人次达29万人,出院人次达2.3万人。

二、教学资源

(一) 师资聘任

为了规范教学,我院严格按照重庆医科大学的要求对临床教师实行聘任制,制定了《XXXX中医院临床教师聘任制度》。根据制度严把教师资格准入关,对准入者进行上岗培训及教学能力考核,成绩优良者正式聘为临床教师。

(二)临床教师队伍结构

我院临床教师共有103名,其中,硕士研究生学历人员24名,占教师队伍的23.3%;本科学历人员66名,占64.1%;专 - 1 -

科学历同时为中级以上职称者13人,占教师队伍的12.6%;高级职称人员15名,占教师队伍的14.6%;中级职称人员36名,占教师队伍的35%。由此可见,我院师资队伍结构合理,100%为本科或中级职称及以上资格者。

(三)青年教师培养

为提高青年教师的教学质量和教学水平,我院制定了青年教师培养制度和培养规划,对青年教师实行以“传、帮、带”为主的培养方式,采取“请进来、送出去”的办法,即第一由本院有教学经验的高年资医师手把手的带;第二由上级教学指导医院的老师不定期来我院示教,20xx年至20xx年XXXX院及中医药学院老师分别来我院教学示教11人次;第三分批次将青年教师派到XX医科大学附属医院、XXXX大学附属医院、XXXX大学附属医院等进修学习,20xx年我院外派青年教师进修学习32人次。

突出中医特色,创新工作模式,全员“西学中”。我院20xx年开始对包括青年教师在内的全院年轻医、药、护等专业技术人员进行系统的中医基础理论知识培训,即“西学中”活动,要求在院的实习生也参加培训,总学时达200学时。并积极开展中医适宜技术培训,以提高年轻医师的中医临床操作技能。20xx年我院开展县级继续医学教育讲座27学时,市级继续医学教育讲座63学时。为了规范医疗行为、强化医师职责、加速人才培养,20xx年我院还制定出台了《青年医师强化培训活动实施方案》。

(四)教室、示教室、图书阅览室

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医院有一间可容纳250人的多媒体教室,新住院大楼设有学习示教室3间(内科、外科、妇儿科各1间),各示教室教学设施齐备,能满足临床教学需要。医院在每个临床科室均装有电子图书系统(重庆天爱医搜)及中国知网等网络学习平台,方便学生网络学习。图书阅览室有各种专业图书1200余套,各种专业期刊45种,最新版本的本科教材一套,基本满足学生借阅。综上,我院目前的教室、示教室、图书阅览室均已建成,可满足临床教学实习的要求。

(五)住宿条件

我院有实习生公寓(三室两厅,约128平方米)二套,另有单间配套的宿舍5间,总共可容纳约70名学生入住。每间寝室均配置了床、床垫、桌椅、热水器、卫生间、空调等生活设施,医院有营养食堂,可供学生就餐用的桌椅,基本能满足学生的住宿、生活需要。

(六)教学床位

我院编制床位400张,实际开放床位760张。其中设有7个内科专业科室,开放床位280余张,4个外科专业科室,开放床位180余张,3个骨科专业科室,开放床位180张,妇产科开放床位40张,儿科开放床位30张,以及五官科、针灸理疗科、血液透析中心、介入室、重症医学科等各1个。近3年我院每年带教各医学院校学生数量约60-70人,其中XX的学生20-29人,人均床位10余张,能够满足教学的要求。

(七)教学经费

20xx年我院教学经费总投入约88.26万元,主要包括以下 - 3 -

五项,第一、1-12月教学工作经费共计25.4万元,第二、年终奖励优秀教师、优秀教学管理者及教学先进集体1.79万元,第三、添置教学设施设备共计约38.09万元,第四、青年教师进修学习经费共计21.3万元,第五、外聘教授讲课支出1.68万元。 20xx年我院业务收入约1.3亿元,教学经费投入占总收入的0.68 %,能充分满足教学与师资培养的需要。

三、教学管理

临床教学作为医院工作的重要组成部份,是培养实用型临床医学人才的必要手段,是实习生将知识转化为能力的重要途径,教学效果的好坏,教学的组织与管理是关键之一。

(一)院领导高度重视教学工作

医院领导历来重视临床教学工作,把该项工作纳入医院重要议事日程,有一名副院长分管教学工作。成立了由医院院长为组长、分管院长为副组长的临床教学工作领导小组,并成立了分管院长为组长、科教科科长为副组长的临床教学工作考核小组,各临床科室相继成立了教研室和教学小组,指定了教学组长,并明确了各级职责。

为搞好临床教学工作,院领导每半年组织召开一次教学工作专题办公会,分管院长每半年组织召开一次临床教学工作会议,每月参加临床教学工作考核,并亲自参加教学讲座试讲听课和教学查房督导点评等。期间医院领导率相关教学工作者分别参加了 “XX第二临床学院教学工作经验交流会”、“XXXX教学研讨会”、“XXXX临床教学工作会”等。由此可见,我院领导重视教学、支持教学。

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(二)教学发展规划

我院《2010-20xx年教学发展规划》明确了临床教学指导思想,大力依托院校,密切合作,是我院一贯坚持的教学发展思路,我院将巩固现有合作成果,并开辟新的合作途径,丰富合作内容。至20xx年,我院将成为2-3所中医药大学及综合性医科大学的教学医院和附属医院,并努力促进实习生专业多样化、实习生学历高层次化。进一步加强教学管理,完善教学管理制度,开展丰富多彩的教学活动,加大对教学设备、设施的投入力度,改善教学条件和教师待遇,进一步改善实习生住宿条件。通过创建教学医院和附属医院等,促进医、教、研协调发展,以提高医院综合实力,培养优秀医学人才为已任。

(三)教学管理体系

医院特别重视教学管理组织的建设,在院长的直接领导下设分管教学副院长1名,下设独立的科教科分管科研教学工作,科教科设科长1名,教学副科长1名,专职教学管理人员2名,各临床科室成立临床教研室,设教研室主任一名,科内设医疗、护理教学小组长各1名,每科均有临床教师若干名。同时医院还成立了教学工作领导小组、教学工作考核小组以及专家教学督导小组等,每月对全院教学质量进行全面控制,量化考核,科教科每月根据考核结果计算并发放教学经费,做到了有记录有奖惩。

(四)教学管理制度

为促进临床教学工作有序开展, 20xx年7月,医院下发了《XXXX临床教学实施方案》,在《方案》中,进一步完善了 - 5 -

教学管理机构和管理措施,为规范教学行为,保证教学工作质量,医院还下发了《XXXX临床教师聘任制度》、《XXXX临床教学考核实施细则》、《XXXX临床教学质量评估检查制度》、《XXXX教学病例收集制度》、《XXXX教学查房工作制度》等一系列文件。

(五)考核与奖惩

教学工作考核小组每月根据《XXXX临床教学小组考核细则》对各科室临床教学工作情况进行考核,根据考核结果分优(90-100分)、良(80-89分)、中(70-79分)、及格(60-69)和差(60分以下)五个等级,考核结果作为当月教学奖金发放的依据,同时也作为实习生实习期满教学工作评先的依据。每月被评为优秀的科室教学奖金为800元,教学组长津贴为220元;被评为良的科室,教学奖金为600元,教学组长津贴为150元;被评为中的科室,教学奖金为400元,教学组长津贴为100元;被评为及格的科室,教学奖金为200元,教学组长津贴为60元;被评为差的科室每月从科室效益奖金中扣1000元,并取消教学组长津贴。教学查房,80元/次,奖给教学查房老师;科内小讲座,50元/次,奖给讲课老师;全院性教学讲座,高级职称200元/学时,中级职称100元/学时,初级职称70元/学时。实习生届满,由教学领导小组对各科室及带教老师进行教学工作总评,设科室一等奖一名,奖金1000元,二等奖二名,奖金500元,三等奖三名,奖金300元。评优秀教师10名,优秀教学管理者5名,奖金各300元,极大的激励了临床教师的教学热情。

(六)教学督导

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医院成立了专门的专家教学督导组。不定期地开展教学查房督导、教学质量测评、教学讲座听课及实习生座谈会,通过教学督导和教师与学生之间的双向沟通和意见反馈,不断提高教学质量和教学水平。

四、教学实施

(一)临床实习教学

1.狠抓岗前教育及入科教育

为了更进一步加强对临床实习学生的管理,完成教学计划,医院完善了实习生劳动纪律管理制度,并对新来的实习生开展岗前教育,专题进行医德医风、医患沟通、无菌技术、病历文书书写等培训,各科开展入科教育,营造了良好的学习氛围,培养优秀的政治思想品德。

2.认真修改医疗文书

医疗文书是反应医疗质量的有效文件,医疗文书质量的好坏直接反应学生的医学基础知识水平,我们从抓病史采集、病历书写、病程记录、阶段小结、辅检申请单的书写着手,以卫生部和国家中医药管理局病历书写规范为蓝本,对实习生进行专题培训。在临床教学过程中,教学工作考核小组特别注重考核带教老师对学生病历的修改情况,并将考核结果纳入科室及教师个人教学质量考评中。

3.积极开展教学查房

我院把教学查房质量纳入临床教学质量考核的重要内容,根据教学大纲要求,制定了教学查房考核标准,建立了规范的教学查房制度,各临床科室每周进行一次教学查房活动,带教 - 7 -

老师认真听取病史汇报,严格示教,做好体格检查示范,系统进行临床分析,培养学生的实际工作能力。

4.认真开展病例讨论

学生的临床思维能力是关系到能否成才的关键。就如何提高学生的临床思维能力,我们主要从疑难病例、典型病例着手,各临床科室每2周举行一次科内小讲座,每月举行1次病例讨论,每次讨论有教师提问和学生发言,尽可能的启发和培养学生的临床思维能力,从而提高了学生的分析判断能力。

5.严格考核鉴定

我院在加强临床教学的同时,遵行教学大纲要求,建立了基本理论、基本技能、基本操作考试、考核题库,轮转科室结束后由带教科室组织理论及技能操作考试,并由带教老师写出考核鉴定。医院每年还组织评选优秀实习生活动。

(二)教学改革

根据临床教学实际,我院制订了《XXXX临床教学教改计划》,在计划中明确了教改方案和举措。要求各科室认真思考并总结教学方法、内容、手段,以逐步提高教学质量。此项工作我院尚在探索中,需逐步完善。

五、临床教学工作存在的问题

一是教学工作督导及监控机制还不够完善,专家教学督导 组的作用没有得到充分发挥。

二是少数教师对教学工作的重要性认识有待提高。

三是临床教学质量保障体系须进一步完善。

四是师资队伍及教学规范化建设有待进一步加强。

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五是图书室建设还不够规范。

六是教学改革和成果形成优秀的学术论文有待加强。 院校合作,教学相长,资源互补,共同发展。在今后的临

床教学工作中,我们将继续总结经验,弥补不足,把临床教学工作做得更好,让学校和学生满意 。

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