20xx年度工作总结

——安全环保科

自20xx年5月设置安全环保科以来，在领导的正确指引和各车间部室的大力支持和配合下，安环工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作计划和安全环保目标要求，依照新《安全生产法》及相关法律法规、标准，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。安环工作有了明显进步，各项指标都较控制指标有显著下降，生态环境进一步改善，全年未发生重伤以上事故和生态环境污染事件，公司形象得到了进一步提升。现就具体工作情况总结如下：

一、安环指标执行情况

一是安全生产事故大幅下降。截止12月底，全公司共发生工伤事故 起，轻伤人数 人，无重伤及死亡事故发生，轻伤人数较20xx年同期轻伤 人下降 ，20xx年初制定的轻伤指标为 人，轻伤 人占全年控制指标的 %。

二、安环管理工作情况

1、强化责任

为进一步提高安环工作责任意识，强化预防为主，综合治理措施，明确目标和职责。年初集团安环部修改完善安环管理制度 份，签订《20xx年安全生产目标责任书》 份、《20xx年环境保护目标责任书》 份，并监督检查各车间、班组、员工三级《责任书》的签订工作，将目标责任落实到底，明确了具体的检查考核内容和奖罚措施。

2、加强教育培训

安环工作的基础就是要树立全体职工的安环意识，树立意识的重要手段就是教育培训。公司为了切实做好这项工作，年初制定了公司年度安全教育培训计划，开展了安全生产应急演练、安全生产月宣传和培训教育等各项活动，大力宣传普及安环法律法规和安环常识，提高全员安全意识和环保意识，加强安环文化建设，为安环工作营造良好氛围。利用周一行政学习多次进行以班组安全管理、落实企业主体责任、危险源辨识防范及控制为主题的安全教育培训。加强新入职员工、调岗、复岗员工的安全教育培训；针对我公司危化和冶炼行业组织开展受限空间理论和实操的安全教育培训取证工作。职工队伍安环意识显著提高，同时也取得了事故期数大幅下降的好成绩。

3、落实企业主体责任

按照实施方案的要求，要做到五个落实到位，即：主要负责人履职落实到位、安全投

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入落实到位、教育培训落实到位、基础管理落实到位、应急救援落实到位。完善建设项目安全设施“三同时”手续，职业卫生“三同时”手续，环保三同时手续；完成九大作业票的升级和实施管理；全面推行“五项公示制度”即：安全生产承诺、安全运行天数、安全生产禁令、领导带班制度、入场须知；规范作业现场可视化管理，即：危险物品的危险化学品安全周知卡、职业病危害警示标示、职业危害因素告知牌、重大危险源警示标志与告知、应急疏散路线图等；推行在装置、管线、仓库、罐区等作业场所及关键设备设施，设置相应的安全标志标示和环保标示。

4、坚持隐患排查治理

隐患排查治理工作是安全生产的一项长期工作，本年公司继续坚持隐患排查治理工作不放松，紧紧围绕公司项目建设、工艺装备、基础设施、作业环境等方面，存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类隐患排查和整改工作,通过员工自查、安环员督查、部门排查，共查出各类隐患 项，其中已整改的有 项，未整改完成的有 项，隐患整改率达到 %。

5、加强队伍建设

打铁还需自身硬，加强安环队伍自身建设是做好安环工作的前提，为强化安环队伍自身建设，安环科对安环员进行了危险源辨识、风险控制及评价、隐患排查与治理、应急救援与现场处置等业务技能培训，并不断充实队伍人员。

纵观全年公司安环工作，总体平稳好转，具有以下特点：一是领导重视，组织机构健全，安环管理队伍综合能力有所提升。二是安全培训教育力度加大，职工安环意识明显提高，公司上下安环管理氛围基本形成。三是隐患排查整改力度和安环投入力度加大，危险有害因素不断减少，安全生产条件和工作环境不断改善。四是安环监督检查考核力度加大，方法趋于科学合理。五是管理结构进一步优化，标准化管理逐步推进，责任主体进一步落实。今年11月以来，本科室人员及抽调车间、部室精兵强将组成有色行业二级安全生产标准化延期换证小组，通过不懈的努力，于20xx年12月10日，省专家组对我公司进行延期复评，并顺利通过专家组验收。

6、贯彻落实集团公司安全行为十大准则

自十月初，集团公司推行安全行为十大准则以来，公司领导及安环科高度重视，利用多种形式广泛宣传教育，加大安全培训力度，并制定《危险预知预控考核制度》加以规范，加强公司级、车间级、班组级各项安全检查活动，使每位员工对其工作岗位存在的危险因素及控制措施做到应知应会，熟知岗位安全操作规程。在集团公司统一部署下，公司全体员工于12月25号及28-30号进行了安全行为十大准则相关知识考试。

三、存在的问题

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（1）有相当一部分管理人员对主体责任了解不深，认识不到位，重生产、轻安全的思想依然存在。在处理生产与安全矛盾时，没有严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针执行，安环管理工作浮于表面。责任未得到真正落实，治理隐患不彻底，治标不治本。安环三级教育敷衍塞责，危险因素辨识、标准化建设走过程。

（2）现场危险源辨识水平差、个人防护能力弱，应急处置方法不当，重点部位、重点环节监管不到位，兼职安全员作用发挥不充分，现场作业不规范。没有稳定的职工队伍就没有稳定的技术保障，就不可能有稳定的生产、效益和好的安全生产形式。

（3）教育培训不系统，我们现在的教育培训只停留在概念性的基础上，未能提高到技术层面上。作为生产企业，应该有专业的职工培训团队，根据企业实际编制包括企业现状、发展规划、职工守则、工艺流程、安全操作规程、风险源辨识、防范措施、应急处置方案、应急预案等内容的教育培训资料，定期、分层次进行系统脱产培训考核。建立以考核成绩为基础的提拔、晋级机制，激励职工爱企业、爱岗位、爱技术的正能量。

四、下一步工作计划

（1）继续落实安全行为十大准则。除了按照实施方案的要求，完成各项工作之外，重点工作应该放在继续组织实施危险源辨识、隐患排查治理工作，建立企业隐患排查自查自报系统，建立自查-上报-整改-监督工作循环系统。围绕管理架构、管理制度、安全操作规程、特种作业管理、工艺装备、基础设施、作业环境等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，通过员工自查、安全员督查、部门排查、日常检查、专项检查等形式深化隐患排查治理工作。认真、细致、全面推行安全行为十大准则，不走过场，不留盲区死角、不留后患。

（2）继续加强职工安环教育培训。要以班组建设为抓手，继续加强岗位操作人员的安环教育培训，增强作业环境安全防范意识，提升基层管理人员安全管理能力，注重现场管理，加强企业“三岗”即：主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全教育培训，培训合格率、持证率要达到100%。

（3）继续加大监管力度，严厉打击“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”的“三违”行为。严格作业票证管理和6S监督，规范岗位操作，真正体现“安全第一，预防为主，综合治理”方针。

（4）继续推进一体化及安全生产标准化管理，不断完善一体化及标准化管理体系文件，使一切生产经营行为都收到体系文件的框架内，按要求、按规程进行，规范企业生产管理，建立企业防范风险的长效机制。

XXX公司安全环保科

20xx年12月30日

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第二篇：20xx安全环保科前1-9月份工作总结

陕西北元集团锦源化工有限公司20xx年 1—9月份安全环保科工作情况总结

20xx年1—9月份安全环保科在集团公司安全环保部的指导下，在公司各位领导的正确领导和大力支持下，以及各科室的积极配合下，通过自身的不断努力，较好地完成了前三季度的各项工作任务。我们以“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”为工作方针，“安全责任、重在预防”为指导思想，不断加强公司的安全管理，取得了明显成效，现将前三季度安全环保工作汇报如下：

一、安全环保工作情况

1．加强员工安全培训教育

经过不断地学习和努力，我们对公司员工的安全知识培训逐渐走向正轨化。在年初，我们制定了20xx年培训计划，在日常工作中，安全环保科全体人员努力进取，认真搜集有关安全生产教育的资料，定期开展安全教育，使员工时刻谨记安全的重要性。 截止9月25日，我科室完成的安全教育培训共计11次，总计培训435人次，并建立安全教育培训档案。培训内容主要以安全生产知识、法律法规、事故案例影视片等为题材进行安全知识教育。

2．强化安全技能

每月下旬由科室专人负责对各分厂事故预想与演练的活动情况进行检查，并对开展的情况予以考核公布，在这个活动的开

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展过程中让员工对事故进行模拟，要求切入点准，事故模拟逼真，让大家各抒己见，最终确立可行的解决方案，达到发生事故应有的应急与应变的能力，从实践磨练中总结教训，吸取经验，不断提高事故的排除技能与岗位操作技能。此外我们不定期的对员工进行消防安全演练，在现场营造事故的氛围，让员工切身投入到事件当中，体会其中的感受，增强本领，提高应急技能。

3.完善公司安全专项预案及现场处置方案

为了加强公司事故应急管理工作，提高应急救援水平，我科室组织电石分厂、热电分厂、铁合金分厂编写现场处置方案，分为人身事故类、设备事故类、火灾事故类、环境污染事故类四大部分，具体包括高处坠落、机械伤害、物体打击、火灾爆炸、危险化学品中毒、伤亡事故处置方案等，覆盖面广，内容详细，可操作行强。同时为保障公司安全生产，提高应对突发事故能力，保证人身安全和降低财产损失，根据公司实际情况，制订了《综合应急救援预案》及《重大危险源应急救援预案》，并发文，做到事故发生时能及时处理、避免扩大。

4．积极组织开展“安全生产月”“百日安全”“百日环保排查治理”各项活动

今年6月是第十二个安全生产月，我们坚持“安全生产，幸福生活”的安全理念，精心策划，广泛宣传，动员公司全体人员以及施工单位积极参与“安全生产月”活动；以“预防为主，过程控制，严格管理”为工作思路，牢固树立“低碳生产，高效利

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用”的环保理念，开展了“百日安全”活动及“百日环保排查治理”活动，活动采取悬挂安全横幅、张贴宣传挂图、发送安全警句短信、观看影视教育片、举办安全咨询日、应急救援演练、夏有奖征文活动等形式，普及安全环保知识，增强安全环保意识，营造浓厚的安全生产和文明施工建设氛围。

5.注重现场隐患和不安全行为的排查

现场大小隐患的排查是“防患于未然”和控制事故发生的重要手段，我们历来对生产场所与建设项目工地的检查十分重视，对于出现的事故苗头及时制止，对其采取马上处理、限期整改或停工整改的措施，从中控制事态的进一步蔓延和扩大，有效的防止发生事故，保障生产建设安全顺利进行。对于比较顽固的“三违”行为，我们采取一提醒二警告三处罚通报，并在分厂与分厂和建设单位之间以通报的方式进行宣传，让“三违”行为者从经济到声誉上切实的感受到因此带来的影响，使“三违”行为者受到深刻的教育。这一做法起到以点带面的作用，对周围的员工有很深的影响，坚决的做到下不为例。

二、存在的问题和不足

回顾1—9月份的工作，我们做了大量的努力，虽然取得了一些成绩，也得到公司领导的肯定，但是距离标准安全生产管理的要求还有一些差距，主要体现在：

1.广大员工普遍存在安全环保意识淡薄，对安全的理解与认识上不到位，不能很好的配合搞好安全环保管理的相关工作，导

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致计划性的工作不能按期开展，也降低了安全环保工作的质量和时效性。公司上下没有营造成一个浓厚的安全氛围，“安全人人抓、幸福千万家，人人讲安全、家家保平安，安全生产、党政工团、齐抓共管”种种安全管理的经验表明，安全环保管理要大家群策群力，单凭某人或某个小组织是无济于事的，公司不仅要认识到安全环保的重要性，还要认识到安全环保工作是要靠你、我、他共同完成，谁也不能触碰安全的底线，确保安全环保尊严性，尽快扭转目前片面的安全环保管理局面。

2.安全氛围不够浓厚，宣传力度不够，宣传形式单一，安全文化建设有待进一步加强。安全文化的建设要群策群力，单凭个人或小团体的力量是不够的。要凝聚团体力量，团结一致消除团体间小问题。

3.生产与施工同时进行，交叉作业频繁，调试阶段存在的安全隐患较多，虽然加强了安全检查力度，但是事故隐患依然不减，“三违”现象较多，而且罚款难以落实，仅仅依靠教育难以解决问题，为安全管理工作带来较大难度。

4.安全资料建设处于基础阶段，大部分职工对资料建设的认识不够，完成档案资料普遍存在不认真、不细致、敷衍等现象。虽然出台了一系列的安全管理制度，但制度的落实不到位，很多工作还是按照惯例执行，不能使制度发挥有效作用。

三、下一年度工作计划

1.做好员工安全教育工作，严格执行三级安全教育制度。加

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强安全环保教育增强员工安全意识，要经常组织公司员工进行有关安全环保方面的知识教育及观看影视宣传片，不断提高员工的安全知识。

2.推动安全管理人员业务素质与基本知识的提升。一支业务素质高、管理知识渊博的管理队伍与工作效率和工作质量有着密不可分的联系，今后我们注重对各安全员业务素质与管理知识的培养，每周我们组织全体安全员对安全环保专业知识和好的安全管理经验培训学习，并要求利用在实际工作当中，培训学习安全检查的理念、安全员必备的七大素质、安全生产的基本点、班组安全管理基本知识。改变过去安全思想单纯，工作方法单一，安全工作认识不足的局面。

3.建立健全安全组织机构同时建立强有力的安全保障体系，实行安全岗位责任制度，把安全工作纳入竞争机制，实行安全奖与工资相牵连，并实行划片承包，明确分工，责任到人。

4.做好安全保障措施，对特种作业人员做到持证上岗，生产现场做好安全防护，安全提醒标志，安全警示标志逐步齐全、涉及到各个层面和点。

5.加强生产现场违章违纪的查处，加大安全生产监管检查力度。严厉、全面、细致开展危险源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善与演练工作。组织重要环节的人员进行应急救援演练，为预防重大事故培养一支有救援能力的救援队伍。

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6.加强安全管理制度及相关的安全环保知识宣传教育工作，增强全公司员工的安全环保意识。采取多种形式做好安全环保宣传工作，认真开展各类节假日、日常检查工作和“11.9”消防安全日等宣传活动。

7.强化管理，切实做好危险源、重点岗位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，把隐患消灭在萌芽状态。

8.及时办理建设项目相关手续，严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关，确保本质安全。

9. 加大安全生产监管检查力度。各科室、各部门要认真履行岗位安全监管职责，对管辖区域、所属专业、所管项目、人员依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。各部门要严格履行监督检查职责，全面推行安全环保消防检查，增强检查广度和深度，提高检查质量，及时查找、整改、消除事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

10. 强化安全环保系统建设确保生产顺利进行，加强安全环保监督检查，严格落实安全责任制，实施安全标准化管理，是安全环保管理工作的基础。坚持安全工作重心下沉，进一步夯实基层、基础与现场安全管理。

不论面对多大的困难，我科室全体人员都会迎难而上，不会退缩。在今后的工作中，我们将严格执行安全生产有关的法律法

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规，加强员工的安全教育，加大检查力度，全力消除事故隐患，最大程度杜绝事故的发生，使安全环保工作提升到一个新的境界。

锦源安全环保科

20xx年10月17日

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