总结了些一建挂靠的注意事项与大家分享

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总结了些一建挂靠的注意事项与大家分享

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1、建造师费用全国各个省份不同的,这主要看企业需求量和建造师数量了,好像至少都在6000以上的,广东这边高一些房建要8000或者以上,市政、[/pre][pre]机电专业会再高一些(这只是二级建造师挂靠只挂证不挂章的行情,如果挂章价格还要高)一级的就更高了.

2、注意事项,主要有几点吧

1、挂证不挂章 所谓挂证不挂章,就是只把注册建造师证挂出去,注册章在自己手里。这样比较安全,注册证挂到企业里,企业只可以用来申请资质或者资质升级。并不能去接工程,接工程要用到注册章;

2、挂项目什么意思 挂项目就等于是挂章了,挂项目的话,你的注册证和注册章要放到你挂靠的企业里,他们可以用你的注册证及注册章去投标,去接工程等,所以是有一定风险的,工程做的好还好,工程做的不好,出了事[/pre][pre],建造师要负责任,当然高风险高回报,挂项目比只挂证费用至少高很多;

3、多久可以收到钱 要先注册,然后去交资料,然后等公示......最快也要3-4个月,所以不能以为把证给企业立刻就能收到钱的,如果要提前一点,那就早一点把资料交上去喽,不能整理资料用了一个月,那你至少都要5个月了,呵呵;

4、关于订金 这个要看你如何谈了,一般有订金。

报酬一般包括基本金。和保证金。还有相关保险。跟上班的工资分类差不多。

5、关于扣证问题,和合同到期单位续聘不给钱的问题。

所谓扣证是事先商量好挂靠并交证给挂靠公司。公司上报等公示时会发生。比如说如果挂靠单位耍赖,扣证不给,[/pre][pre] 所谓续聘是指合同到期后继续聘用。但挂靠费不给 。

办法:找信誉好的单位,挂证不挂章,这都要在合同里说明 扣证就申请挂失,然后到原单位拿介绍信到人事拿补证即可 他手握的证件就失效,同时自己要登报声明。并将登报声明自留原件。以防不测。

建造师挂靠证书的风险就在于公司用你的名义去承接工程,如果工程没事那双方都万事大吉,[/pre][pre]然而一旦这个工程出现任何安全事故,那么你就是这个工程的安全生产的第一责任人。

而且因为你只是挂靠,肯定涉及到不在现场这样的问题,那么这会加重处罚力度。

6、关于中介

个人见解不建议找中介。现在中介都是骗子。和小公司是一伙的。骗个证是个证,千万不要把自己证书的复印件给对方。等证凑齐了就接工程。因为[/pre][pre]现在的证书注册是不需要本人签字和在场的。只要有证原件或复印件就行。[/pre]到那时候你在注销。再登报就麻烦了。

7、个人建议

现在网上大家都在炒做。其实挂靠价格远没有那么高。20000-24000/年在中小城市一般是挂证+挂章的价格。如果你光挂证的话建议你不要要太多。如果要太多的话第一年会给你。第二年、第三年不一定给你。这时候正处于挂靠期(挂靠一般是三年),你想重新挂靠的话不大容易。按建设部要求你要转注的话得有

原单位证明。你会有很多麻烦。首先这个证明就很难开,三年之中后两年钱一分没有(无良建筑公司)。

8、关于继续培训的问题和接工程到场问题。

在协议中要明确规定继续培训相关费用。以及接工程的到场费用。注意:接工程要自己的章,有法律责任。如果不想担风险就在挂靠合同中说明。只做企业升级和保级之用。

以上就是个人一点见解。希望对大家能有所帮助~~!!

 

第二篇:一建考试总结的一些注意事项

一建考试总结的一些注意事项

有关“国务院”

1、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理

2、国务院负责安全生产监督管理的部门依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理

3、特别重大事故(质量和安全事故)由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查 4、国务院住房和城乡建设主管部门接到重大和特别重大事故的报告后,应当立即报告国务院

5、安全事故:特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

6、质量安全生产事故:特别重大事故、重大事故和较大事故逐级上报至国务院住房和城乡建设主管部门。

施工方面的文件“监制和审批单位”

1、项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。编制依据:“可研报、设标规规、招件合件、市信环信”。编制程序:“明标、分析环条、收资信、确组织、明管容、编标源、汇报送” (项P52)

2、项目管理实施规划应由项目经理组织编制。编制依据:“项规大、项条环资、合文件、同项资”。编制程序:“了各要、分条环、熟法文、组编、报手” (项P53)

3、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件事开始编制,应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。(P74)

4、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,应由各专业的专业工程师参与编制,并必须经总监理工程师批准。(项P75)

5、建设工程项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。(项P153)

6、施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。施工单位的项施工计划或施工组织设计由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准。工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。(项P163)

7、检验批验收由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。分项工程质量验收由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。分部(子分部)工程质量验收由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。单位(子单位)工程质量验收由建设单位组织建设单位项目负责人、总监理工程师、勘察设计单位项目负责人、施工单位项目负责人和技术、质量负责人等各方项目负责人进行验收。验收人员应具备工程建设相关专业的中级以上技术职称并具有5年以上从事工程建设相关专业的工作经历。(项P179)

8、施工项目的安全检查由项目经理组织,定期进行。(项P223)

建设项目工程总承包方的工作程序:

1.项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。

2.项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。

3.设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。

4.采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。

5.施工阶段:施工开工前的准备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管理权移交,进行竣工决算。

6.试运行阶段:对试运行进行指导和服务。

7.合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

8.项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目″崽结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

关于各项“措施”:

1、控制项目目标的主要措施包括:组织措施(人、流程、分工有关)、管量措施、经济措施(和钱资金有关)、技术措施(设计、方案、材料、机械)(项P17)

2、项目目标动态控制的纠偏措施:组织措施(人、流程、分工有关)、管量措施、经济措施(和钱资金有关)、技术措施(设计、方案、材料、机械)(项P57)

3、施工成本管理的措施:组织措施(人、流程、分工)、技术措施(设计、方案、材料、机械)、经济措施(和钱资金有关)、合同措施。(项P81)

4、建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(项P143)

关于一些过程和因素:

1、管理由多个环节组成的过程:提出问题、筹划、决策、执行、检查。(项P31)

2、建设工程项目的风险有如下几种类型:组织风险(人、流程、分工有关)、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险(与设计和施工有关)。(项P69)

3、施工茂本控制的步骤:比较、分析(核心)、预测、纠偏(最具实质性的一步)、检查。(项P91)

4、建设工程项目质量的影响因素包括:人的因素(人、组织)、技术因素、管理因素、环境因素(自然、质量管理、施工环境)和社会因素。(项P150)

5、工程项目质量控制体系的多层次结构,在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立。第二层面的质量控制系统,通常是指由建设工程项目的设计师总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统。第三层面及其以下的是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统。或称各自的施工质量保证体系。(项P152)

6、工程项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:①确立系统质量控制网络。②制定质量控制制度。③分析质量控制界面。④编制质量控制计划。(项P153)

7、施工事故的处理程序:①事故调查②事故的原因分析③制定事故处理的方案④事故处理(技术处理和责任处理)⑤事故处理的鉴定验收。(项P185)

8、数理统计方法在施工质量管理中的应用:①分层法;分门别类。②因果分析图法;逐层深入排查可能原因,确定主要原因,进行有的放矢的处置和管理。③排列图法,寻找影响质量的主次原因,它具有直观、主次分明的特点。④直方图法;统计数据的分布特征,观察分析生产过程质量是否处于正常。(项P187-192)

9、按照该标准,危险源分为以下四大类:人的因素、物的因素、环境因素、管理因素。(项P217)

10、安全检查的主要类型:①全面安全检查②经常性安全检查③专业或专职安全管理人员的专业安全检查④季节性安全检查⑤节假日检查⑥要害部门重点安全检查。安全检查的主要内容:①查思想②查制度③查管理④查隐患⑤查整改⑥查事故处理。(项P223)

关于谁是谁的什么?:

1、施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。(项P77)

2、施工图预算是投标报价的主要依据。(项P82)

其他:

1、“两算”:施工预算和施工图预算。(项P83)

2、“三算”:预算成本、目标成本和实际成本。(项P107)

3、单位工程竣工成本分析:竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。(项P108)

4、建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标论证前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。(项P112)

5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。其主要内容包括:①项目实施的总体部署②总进度规划③各子系统进度规划④确定里程碑事件的计划进度目标⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。(项P113)

6、“三全”管理的思想和方法:全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。(项P146)

7、建立质量体系和进行质量管理的基本方法是PDCA循环。即:计划(目标、方案)、实施(技术交底)、检查、处置。(项P147)

8、业主的需要和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。(项P149)

9、质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件。各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件。

(项P156)

10、单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。(项P180)

11、程序文件的内容可按“4W1H”的顺序和内容来编写,其中谁做(who)、什么时间做(when)、在什么地点做(where)、做什么(what)、怎么做(how)。(项P205)

12、安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心。安全生产的原则是“管生产的同时必须管安全”。(项P207)

13、企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。三级安全教育对建设工程来说,具体是指企业(公司,由企业主管领导负责)、项目(或工区、工程处、施工队,由项目级负责人组织实施)、班组(由班组长组织实施)三级。(项P211)

14、安全检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。(项P214)

15、宜采用招标方式确定承包人的项目:①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目③使用国际组织或者政府资金的项目。采用邀请招标的情况:①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的②受自然地域环境限制的③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的⑤法律、法规规定不宜公开招标的。(项P246、247)

16、施工投标的顺序:①研究招标文件②进行各项调查研究③复核工程量④选择施工方案⑤投标计算⑥确定投标策略⑦正式投标(项P250-253)

17、合同通用条款规定的优先解释顺序为①协议书(补充协议)②中标通知书③投标书及其附件④专用合同条款⑤通用合同条款⑥有关标注、规范及技术⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算书。发包人在编制招标文件时,可以根据具体情况规定优先顺序。(项P257)

18、固定总价合同适用情况:(1)工程量、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确(3)工程结构和技术简单,风险小(4)投标期相对宽裕,承包商可以充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。(项P276)

19、索赔成立的三大前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向和索赔报告。此三个条件必须同时具备,缺一不可。索赔的依据:①合同文件(最主要依据)②法律、法规③工程建设惯例。索赔证据的基本要求:①真实性②及时性③全面性④关联性⑤有效性。(项P276)

关于时间:

1、建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。(项P181)

2、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或其他相关部门备案。收到时备案文件资料后15日内,对文件资料进行审查,符合要求的工程,在验收备案表上加盖:“竣工验收备案专用章” (项P181)

3、建设单位将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。单位工程质量监督报告在竣工验收之日起5天内提交竣工验收备案部门。(项P194、195)

4、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30天内完成验收。对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。(项P203)

5、安全生产许可证颁发管理机构应当自收到申请之日起4~5日内审查完毕。安全生产许可证有效期3年。需延期的应自期满前3个月向原颁发机构办理延期,即延期3年。(项P209)

6、特种作业操作证有效期为6年,在全国范围内有效。特种作业操作证每3年复审1次。连续从事本工种10年以上,经考核发证机关同意,复审时间可以延长至每6年1次。(项P213)

7、事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到安全事故报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门依照前款规定上报事故情况 (各个行业的建设施工中出现安全事故,都应当向建设行政主管部门报告),每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的,应当及时补报。事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。(项P236-238)

8、承包人在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后14天内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。(项P262)

9、①全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。②承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。(项P270)

10、投标保证金有效期应当超出合同有效期三十天。(项P279)

11、诚信行为记录由各省,自治区,直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。良好行为记录一般为3年。法律法规另有规定的从其规定。省自治区,直辖市建设行政主管部门审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。(项P293)

1、技术方案现金流量表:

①、投资现金流量表:投资现金流量表是以技术方案为一独立系统进行设置的。它以技术方案建设所需的总投资作为计算基础,反映技术方案在整个计算期(包括建设期和生产运营期)内现金的流入和流出。通过投资现金流量表可计算技术方案的财务内部收益率、财务净现值和静态投资回收期等经济效果评价指标,并可考察技术方案融资前的盈利能力。

②、资本金现金流量表:是从技术方案权益投资者整体(即项目法人)角度出发,以技术方案资本金作为计算的基础,把借款本金偿还和利息支付作为现金流出,用以计算资本金财务内部收益率,反映在一定融资方案下投资者权益投资的获利能力,用以比选融资方案,为投资者投资决策、融资决策提供依据。

③、投资各方现金流量表:是分别从技术方案各个投资者的角度出发,以投资者的出资额作为计算的基础,用以计算技术方案投资各方财务内部收益率。

④、财务计划现金流量表:反映技术方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流入和流出,用于计算累计盈余资金,分析技术方案的财务生存能力。

(经P42-44)

2、对于一般性技术方案经济效果评价来说,投资、经营成本、营业收入和税金等经济量本身既是经济指标,又是导出其他经济效果评价指标的依据,所以它们是构成技术方案现金流量的基本要素,也是进行工程经济分析最重要的基础数据。(经P46)

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