保卫部经理年终总结

自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将xx年度工作情况想上级领导汇报如下:

一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。

三、 大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员不足的问题，使工作得以正常开展。

四、 结合xxx 区实际情况，制作出带有xxx 区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。

五、 制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

六、 将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。

七、 从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基础。

八、 将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。

九、 经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。

xx年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美好的xx年。

 

第二篇：安全保卫部年终总结

金材物流有限公司

安全保卫部20xx年年终总结

一年以来，安全保卫部在党政领导和地区有关部门的指导下，在公安机关的大力帮助和支持下，以维护社会政治稳定，争创安全先进单位，严格按照年初公司为我部下达的《工作目标责任书》和安全保卫部主要工作任务，认真贯彻了“谁主管，谁负责”管理原则，加强公司安全管理，落实集团安全主体责任制，加强综合治理，强化安全防范措施，开展法制和安全教育、消防教育，加大检查监督和处罚力度，及时消除不安全因素，保障公司稳健经营，

一、组织健全，制度完善，责任明确

一年以来我们牢固树立“安全就是效益”的观念，根据公司的实际安全防范要求，制订了一系列安全制度和安全措施，并结合工作实际，不断进行总结和完善。我部制定了《重大事故应急预案》、《防火消防预案》、成立了《事故应急小组》、《消防应急分队》。公司领导和部门领导签订安全工作目标责任书，与分包的劳务公司及门面客户也签订了安全工作目标责任书。加强安全学习教育，部门实行每周安全例会，公司每月安全检查，培训，各部门分工负责，把安全保卫工作与公司业务的各个环节相互结合，同时建立了安全工作领导小组，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，其他职能部门配合抓的工作格局，建立一级抓一级，一级对一级

负责的安全工作责任制度，进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。

二、加强设施建设和管理，增强抵御和防范能力 由于公司新系统逐步升级，公司销售水平不断提高，已成为历史最高水平，公司库静态库存量为7万吨左右，但是现在库内储量为13万吨左右，所以安全工作的态势相当严峻，对安全防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，但设施建设是保证，为了提高安全防范能力，公司一年来投入安全经费达到49万多，成立了新的保安队伍，更换了全公司消防设备，安装了监控摄像头。本着“安全就是效益”的原则，舍得花小钱，保大钱。根据《集团落实安全主体责任制》的文件精神，认真抓好安全实施细则落实，公司新系统升级，我部积极调整思想，首先我们把专用线的护卫职工调到公司前后门执勤，增加前后门值班力度，将专用线交与保安管理，加大专用线安全管理，基本制止偷盗问题，一年来处理废旧铁丝95吨左右，共计收入29万。在公司吞吐量增大的同时也增大了安全工作量，我部积极联系交巡警、驻地派出所解决交通拥堵状况，实行了现场监管，车辆排位制的做法。纠正了车辆的乱停乱放。加强对租赁单位的安全检查和管理，确保不发生因管理失控而引发各种安全事故，及时协调租赁门面与门面间，租赁门面与社会单位的矛盾，避免各种治安事件的发生。我部多次调解了发生在我司内部员

工与员工之间、外来提货人员之间的各种矛盾和纠纷，妥善处置了发生在我司内部的各种交通安全事故，维护了单位内部正常的工作秩序。

三、加强安全教育，提高员工的防范意识和能力 在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的是人，人防是实现技防，设施防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想政治工作放在首位，加强教育引导。一是采取多种形式对全员职工进行安全培训，请公司特别邀请了邀请重庆市消防培训中心熊教官对全司职工进行了消防培训，增强全公司每个员工的安全意识，形成宣传教育全面化大格局，企业一直狠抓安全，开展了以安全为主的演讲《做安全的明白人、热心人》。赵总提出安全工作是多点骂声，少点哭声，安全工作高于一切。田书记明确指出安全工作绝对不能弄虚作假。我司按照公司现在的特殊情况，制定了有教就有查，有查就有管的学习态度，公司对新进员工进行安全拓展训练。二是每月都要召开一次安全教育工作会议，组织员工学习安全法规，安全保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了员工的安全防范意识。三是加强员工的思想政治教育，经常性的组织召开安全工作会议，反复学习各项规章制度，员工守则及作业的操作规程，通过各类学习培训，能让全公司上下

干部员工都能做到安全在我心的要求。

四、加大检查监督力度，使安全保卫工作制度化、规范化

总结我司发生的多起事故教训，多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧，为了确保各项安全制度落到实处，安全检查首当其中，形成了人人抓安全，时时抓安全的氛围，我们还对各个作业点进行定期不定期的专项安全检查，以要害部门，重点岗位，为重点，以节假日中午、晚上等案件易发期为安全检查时间，采取白天检查与夜间检查相结合，电话检查与现场检查相结合，公安部门和集团互查、公司自查相结合的方式进行检查。各职能部门积极配合，开展多次检查活动，对检查中发现的不安全隐患，有的现象落实整改，有的限期整改，将整改情况书面安全保卫部、并进行跟踪督促，对发现的违规违纪问题的书面通报批评，对违反安全管理规定、操作规程的当事人和单位进行处罚，不仅教育了当事人，又警示了其他干部员工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜渐的作用。一年以来，处理责任人11人次，开除1人、下岗学习5人，无重大安全事故发生。我们在抓个作业点的同时，也毫不放松本部门的安全管理。一是部门制定制度，并不定时进行工作检查，保安队伍加大威慑了，及值班力度，对出现错误的人员进行处理，在检查中未发现过迟到脱岗现象。二是做为组长的赵健同志在工作起到党员

先锋模范带头作用，做好了门卫工作。三是保卫队伍自身建设得到了进一步提高，明确了保安工作职责，严格执行各个值班点的登记及交接手续。护卫、保安人员注重政治学习，不计较工作内容单调枯燥、夜晚值班睡眠不足等，不言苦、不言累，爱岗敬业，严格按制度和操作程序办事，信件交换、交通疏通，发卡登记、消防检查，发挥了应有的作用。

五、存在问题及20xx年的工作安排

尽管取得了一定成绩，但还存在许多不足，主要表现为：少数同志对工作积极性不好，奉献意识识不够，没有公司就是我的家的建设思想，制度执行还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理。

1、组织企业开展宣传教育、安全培训、应急演练等多层次、多方面的活动，使“安全生产月”充分体现行业特色，做好重大节日安全管理工作，对保安队伍进行整改，补充新鲜血液，

2、从年初开始建立安全台账，对现场设立警戒标志，警戒线，对违反处罚。这里面就有财务对安全支出的安全台账及各部门的安全台账。

3、严格执行各项安全工作规章制度，加大对违规操作人员的处罚力度，绝不手软。加强对各作业的安全控制，加大现场安全督察（人员安全规定，乱堆乱放、乱扔、违反操作规程）。

4、加强对单位内部的交通安全管理,保证道路畅通,切实做到秩序井然,快进快出,提高效益。

5、加强与周边单位和社会强力部门的联系，协调各种关系，以随时应对公司发展所遇到的各种突发事件。

6、 积极探索推进安全工作“五要素”在我司的落实到位。即：安全文化落实到位；安全责任落实到位；安全制度落实到位；安全科技落实到位；安全投入落实到位。

7、 继续加强对铁路专用线的治安整治。加强对废旧铁丝管理、对草堆处理，做到精打细算。

8、 明年一项大的任务为重庆市安全委会（渝府发?2010?93号）文件和《重庆市开展落实企业安全生产主体责任行动实施方案》（渝办发?2010?261号）要求，简单称企业安全评定千分制，对企业进行A、B、C、D级的安全评估。

金材物流有限公司安全保卫部

20xx年12月28日