20xx年度班子述职报告

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成事在人·成就由我

福建**运输股份有限公司

**分公司20xx年度班子述职报告

20xx年在股份公司各级领导的正确引领下,在股份公司各部门的关心支持下,**分公司全体员工紧紧围绕公司“创建卓越的中国道路运输市场领导品牌”,发扬“成事在人,成就由我”的**精神,使广大员工在安全、稳定、和谐的良好氛围工作中,努力工作,顺利保证了企业稳定和生产经营正常运行,20xx年8月**分公司顺利通过福建省文明单位考评,现将20xx年工作情况述职如下:

一、加强班子建设,与股份公司保持高度一致,坚持务实创新,狠抓基础,规范建设。

班子成员以企业的经济发展为目标,以确保企业安全稳定内控为己任,团结协作,克服困难,扎实做好各项工作。

1、20xx年在受到各方面的因素影响,能较好的完成股

份公司下达的目标任务,20xx年营收完成……万元,完成全年营收任务……万的104%,乘意险完成……万元,完成计划的93%,在油补到位的前提下利润有望完成……万元。安全三项指数均在下达目标控制数内。

2、**分公司以**客运中心站的搬迁为起点,创“省一流”二级站为目标。进一步组织和动员全体职工,认真贯彻落实科学发展观,切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风”、“比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞赛活动,组织开展“三优”“三化”,通过开展劳动竞赛和岗

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成事在人·成就由我 位练兵活动,使**客运中心站的整体的服务水平得到进一步质的提高。

3、班子认真按照廉政建设的廉洁自律有关规定,做好整个班子成员的自律。

二、咬定发展第一要务,谋求企业生存发展之路

(一)安全生产 时刻谨记

1、分公司成立活动领导小组,班子成员做到主管领导

亲自抓,分管领导具体抓,制定各项活动工作方案,做到思想到位、布臵到位、宣传到位、落实到位、责任到位,真正达到了以活动促进安全生产的目的。

2、强化现场管理,把好安全源头关,分公司班子带队组织安管人员坚持经常上岗下站,检查安全,交待安全事项,了解安全动态。为确保安全生产的长期有效地进行,分公司坚持每月召开安全专题会议,班子成员定期参加并总结前段安全工作,查找安全管理不足之处,提出下阶段安全工作要求和布臵;加强“周三”驾驶员安全宣传教育,利用投影仪、宣传栏、黑板报、宣传单等形式对驾驶员应急处臵能力、道路危险源辨识、防客车翻车防涉摩托车事故防涉重型货车事故和防气候突变等安全行车注意事项的教育。

4、强化安全生产基础管理工作。根据继续深入开展 “安全生产年”、 “责任落实年”和“道路客运安全年”的总体部署和《道路运输企业安全生产标准化》的有关要求,进一步强化安全基础管理工作,做好种类台帐记录,促进安保工作程序化、规范化和标准化。9月29日至30日,省安

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成事在人·成就由我 全生产标准化达标考评专家组来我司进行考评工作,经过一系列的系统考评之后,我司顺利通过了安全生产标准化二级达标考评。

5、各类安全活动开展扎实丰富,除了每个月逢五好定

期开安全学习会外,班子定期开会讨论安全活动的多样性,6月9日晚,**分公司组织车站一线员工进行反恐防暴技能培训。讲述了如何做好汽车站的安全防范及各种突发事件的处理,从而提升了全站人员的应急技巧,在面对突发事件发生时,能更好的应对与解决。为深入贯彻落实上级政府及行业主管部门关于反恐防范工作的文件精神,切实做好客运企业反恐防范工作,根据20xx年“安全生产月”活动的工作安排,6月27日下午,**分公司与**市运管所在**汽车客运中心站组织了反恐暨消防应急疏散演练。为加强对消防安全知识的感性认识,提高员工对消防“四个能力”提高,20xx年8月7日**分公司、**市宏盛公共交通有限公司与**市消防大队联合进行消防演练。

(二)强化管理 重抓营收

分公司班子深入各条线路、乡镇站点了解第一手材料,做好了20xx年的营收任务分解。认真做好“黄金周”工作。针对火车运输竞争,我们立足县内短途,瞄准厦门、泉州、福州客源,找准客流时机,适时加班加点,千方百计争创营收。

针对莆永高速20xx年初开通的有利契机,在元旦营收同比增长:14.01%;春运营收同比增长4.15%;清明营收同

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成事在人·成就由我 比增长14.01%;五一营收同比增长13.09%、端午营收同比增长24.76%;中秋营收同比增长25.49%、十一营收同比增长15.95%;今年保持了营收持续增长。

(三)公车公营 市场扩大

1.做好福州、泉州等相关线路更改途径地,现由省道208改道莆永高速;并做好**至泉州车辆更新工作,福州车辆进行整修。

2、充分发挥**公交所有公交车都已公车公营的优势,形成市区、郊区公交一盘棋,资源有效整合,加强对服务质量、安全运行的保障力度。力争达到经济效益和社会效益双丰收。

(四)积极作为 科学管理

针对今年的异常形势,坚定不移的把发展当作我们工作的第一要务,聚精会神地抓生产、搞经营,一心一意谋发展。从思想上、组织上、制度纪律上保证了生产经营的有效发展。并适时针对出现的松散现象,集中进行了劳动纪律的整顿,有效地统一了大家的思想,提高了认识和克服困难的信心。牢固树立了“成事在人,成就由我”的信念,彻底转变观念,增强忧患意识和风险意识。**汽车客运中心站正式投入使用,办公场地的改善,同时也突显了水电、维护成本的增加,抓好节能(节约)降耗工作,坚决反对大手大脚,铺张浪费,节约每一度电,每一滴水成为员工的自觉行动。

(五)优质服务 争创一流

以**客运中心站的搬迁为起点,创“省一流”二级站为

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成事在人·成就由我 目标。组织和动员全体员工,认真贯彻落实科学发展观,切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风”、“比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞赛活动,组织开展“三优”“三化”,通过开展劳动竞赛和岗位练兵活动,使**客运中心站的整体的服务水平得到进一步质的提高。

(六)开发市场 拓展班线

重视做好拓展新班线申报工作:在股份公司及运管部门的大力支持下,积极拓展新的班线。………………

(七)“四定消耗”为重点抓手

为了加强公营车辆技术管理,调动广大公营车驾驶员的工作责任心,有效降低和控制车辆各项行车消耗,提高公营车经营效益。结合分公司公营车经营实际情况,组织公营车队、维修场等相关部门多次研讨,确立按线路、车型分别制定车辆行车消耗考核目标。执行车辆行车消耗考核的同时逐步调整明确各部门的权责范围。

(八)整合资源 开源创收

为了实现创收、增加利润的目标,经股份公司的领导关心指导下对**汽车客运中心站、**公交站的场地、店面进行招租,……。

(九)积极争取 财政补贴

分公司班子积极向当地政府有关部门申请优惠政策补贴,现争取到相关政策:向**市争取到公交补助:6万元老年人,20万元公交运营补贴,120万新购车辆补贴;农村客运补贴47万元;其他各类补贴,全年共计约200万元。

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(十)保修场新亮点

7月份保修场回归属地管理,将对我司减少内耗,增强统一管理,人员编配的问题取得积极作用。推行配件销售规范化活动,与分公司财务科配合建立健全各类台帐,完善采购、验收、入库、销售、盘点等各项工作制度,与维修场信息化建设相结合,统一规范运用维修软件进行结算。

三、群团工作推动“三个文明建设”和谐发展

在全力抓好经济工作的同时积极支持做好政治文明、精神文明和民主制度建设,“三个文明”一起抓,促进整个企业的和谐健康发展。

1、发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用,抓好党建工作。充分发挥党员同志的先进性、代表性、示范性,以点带面,全面落实各项管理措施,充分发挥共 产 党员的模范带头作用。5月组织全体党员及全体中层以上干部到古田及才溪乡开展学习群众路线活动,9月认真开展群众路线专题民主生活会,领导班子之间真正做到了“红红脸,出出汗”的目的,得到了股份公司苏书记的肯定,11月结合我司党支部、工会组织全体员工利用休息日的时间,分两批到象湖镇瞻仰红四军出击闽中纪念馆,实地接受革命传统教育和群众路线再教育活动。 2、做好工会工作,认真按照“厂务公开”“送温暖”的程序和要求做好了慰问困难职工(住院人员),同时充分发挥工、青、妇等群众组织的作用,积极开展丰富多样、喜闻乐见的文娱活动。充分发挥工、青、妇等群众组织的作用,

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成事在人·成就由我 积极开展丰富多样、喜闻乐见的文娱活动。增强企业凝聚力,提高员工热爱企业、爱岗敬业的热情和团队精神。为庆祝国际“三八”妇女节**分公司于3月7日晚上开展了“三八”劳动竞赛活动,此次活动不仅丰富了女职工的业余文化生活,促进了彼此的友谊和了解;9月9日晚,股份公司党群办主任陈东亮、原龙运大酒店经理王琳玲莅临我司对企业文化、职场心态进行宣讲。为了加强一线员工服务意识,规范服务动作,提升服务品质, 9月11日晚,**分公司举办了一场别开生面的“站务员、乘务员礼仪培训”活动。

四、存在的问题与不足

一年来,在分公司全体员工的共同努力下,工作取得了一定的成绩,但还存在不足与差距:

(一)存在的困难

1.城区公交承担社会公益越来越多,主要表现在应政府要求开通冷线,如**至西园。20xx年新增17台新公交增加折旧,城区公交经营性亏损越发严重。20xx年油补又未到位,今年多摊管理人员10人的人力成本,造成亏损严重。

2.出租车的亏损增大,在**市政府的要求下,20xx年20台出租车在去年的基础上,业务范围缩小,城区出租车密度加大,导致在去年的基础上增加了亏损。

3.南北两站折旧费用,土地税、房产税重……

4.非法客运冲击大,黑车对**至龙岩、乡镇农村客运市场冲击影响越来越严重,进而直接影响到责任经营者的稳定。

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(二)安全工作依旧要加强,要求全体人员应牢记安全责任感,及时掌握驾驶员的思想动态,(特别是新进司的驾驶员)做到制度落实、思想落实、措施落实,严格落实驾驶员准入关,按照“安全、稳定、内控”的要求,认真做好安全工作各项措施,用铁的纪律和强有力制度管好各项安全工作,要做到防微杜渐,警钟长鸣。

(四)企业的思想和认识在员工内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

(五)优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前分公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

20xx年主要工作目标及工作重点措施

一、工作目标:

力争完成股份公司下达的20xx年营收、乘意险、利润 指标(须考虑公交站有关税费、折旧等事宜的影响)。安全

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成事在人·成就由我 三项指数全面低于目标控制数。

二、工作重点措施

(一)要以**客运中心站的搬迁为起点,创“全省一流”二级站为目标。进一步组织和动员全体职工,认真贯彻落实科学发展观,切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风”、“比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞赛活动,组织开展“三优”“三化”,通过开展劳动竞赛和岗位练兵活动,使**车站整体的服务水平得到进一步质的提高。

(二)一是继续做好莆永高速的开通带来契机,将福州、泉州先力争效益最大化;二是借助永漳高速的开通为契机,如何调整运力、班次,使厦门、漳州班线成为20xx年分公司经济工作的新的突破点;三是针对出租车经营模式寻求改变,已经向出租客运公司取经,力争20xx年有一个新局面;四是**快线加强营销策略,提高服务竞争,将效益在原有的基础上有所提高;五是保修场经营方面下文章,在保障服务的基础上开拓市场,增加配件销售,将包袱变成创利对象;六是公交车拓展对园区上下班专线的合作及广告资源的应用开发;七是针对分公司第三产业的开发,加强调研市场,开拓招租业务,增加场地,广告收益。

(三)安全稳定是重中之重。要抓好以安全稳定、内控及全面预算为重点的各项基础管理工作,加大力度,采取形式多样、寓教于学,增强驾驶员安全意识,遵章守法的自觉性,严把驾驶员的准入关。强化安全生产监督管理,增强安全管理人员的责任心,牢记职责。三项安全目标指数要全面

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成事在人·成就由我 低于集团公司下达的目标控制数。

(四)推进精神文明建设,构造和谐**。

1、要继续推进支部建设,发挥好党的政治核心和战斗堡垒作用。积极拓展,吸收新鲜血液,发展新党员扩大支部新生力量。

2、要丰富物质文明建设的内容,把创建活动和经济工作有效结合起来。积极争创省级文明单位。

3、要发挥群团作用,履行好职能,落实好民主管理和民主监督,发挥工会在联系、动员员工、做好民主管理、厂务公开和思想政治工作等方面的积极作用。

总结过去展望未来,**分公司班子将在股份公司的正

确领导下,进一步坚定信心,再鼓干劲,乘胜而进,以更加开拓奋进的工作状态和务实高效的工作作风,为**股份明天的辉煌再添色彩!

**分公司

20xx年1月5日

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第二篇:街道领导班子20xx年度工作报告

街道领导班子20xx年度工作报告

XX年来,街道在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为统领,坚持把发展作为第一要务,民生作为第一天职,稳定作为第一责任,党建作为第一工程,紧紧围绕“践行科学发展,建设幸福”这一主题,团结带领全办上下,咬定目标,坚定信心,迎难而上,强化措施,放胆实践,街道经济社会保持快速、健康、协调发展的良好势头。XX年,街道预计全年财政收入4650万元,完成区下达必成目标4648万元的104.34%,协护税完成171万元,完成区下达必成目标115万元的148.7%。预计招商引资到位资金2.38亿元,完成年度目标的103.4%,其中,已完成外资到位资金800万美元。

现将街道一年来的工作绩效、党风廉政建设、学法执行情况汇报如下:

一、以创先争优为发展动力,在破解发展难题、完成重点任务上创先进,争优秀

一是谋发展,旧城改造阶段性成效显著。在创先争优活动中,街道党工委立足地处老城区,缺少大型纳税企业,经济持续发展能力欠缺的街情,紧紧围绕经济中心工作,创新思路,抢抓发展机遇,大力推进旧城改造,改善居民居住环境,招引大项目,培育大税源,着力拓展发展空间,不断增强街道持续发展后续力。XX年共实施9个地块,涉及拆迁户1432户,拆迁房屋面积156130㎡。目前,漕运西路中段、液压机械厂、茂业地块已拆迁结束;华新桥、圩西小学等地块进入拆迁扫尾阶段。

二是抢机遇,力促招商引资取得实效。街道党工委结合实际街情,积极将辖区内的在水一方、华能小区北侧、液压机械厂等地块旧城改造项目进行招商推介。走出去,请进来,广邀国内知名房地产开发企业来考察,用101%的服务,感动客商,留住客商。目前已与和润集团、巨一集团等国内知名企业成功签约,开发大型商业、住房等地产项目。

三是抓税收,保证辖区税源应收尽收。在全办上下着力营造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛围,发动全办人员抓税收、争税源,分解任务、传

递压力、深挖潜力,出实招,下重拳,制定严格的奖惩措施,将税收完成情况和个人的经济利益、政治待遇紧密挂钩。对辖区内的大税源、房屋出租户、市场经营户进行过细排查,严格监管,确保应收尽收,杜绝跑冒滴漏。

四是促进度,确保项目建设达超序时。大力发扬“5+2”、“白+黑”精神,对服务帮办的机关一号生活大院等6个重点项目,实行进度倒排,挂牌作战,确保达超序时进度。其中,机关一号生活大院二期工程打桩已结束,正在开挖施工槽;华能小区西北角、在水一方地块已摘牌,正在进行方案设计;华新桥、圩西小学地块正在拆迁扫尾。

二、以“平安、和谐”建设为重点,着力营造幸福生活环境

今年以来,街道围绕“践行科学发展、建设幸福”的发展思路,创新机制,扎实工作,努力建设一个平安、美丽、幸福的新。

一是加强信访维稳工作。街道一直秉承发展是第一要务,稳定是第一责任的理念。建立了信访工作重点管理、信访通报、领导实行“一岗双责”责任制等制度,立足抓早、抓小、抓重点、抓源头,切实抓好矛盾纠纷排查调处,做到问题及时发现,有效调处,稳控到位,化解了玫瑰苑小区物管、淮海购物广场小区物管等热点难点问题,保证了华新桥等拆迁工程的顺利推进。确保了 “世博会”和“国庆”等重大节日期间的社会稳定。

二是加强城市长效管理。按照“精致建设、和谐”的工作思路,强化措施,落实保障,街道城市长效管理取得显著绩效。创卫期间,坚持创卫工作高标准、严要求,举全办之力、聚全办之智,大力提升城市管理水平,取得显著成效。街道协调资金80余万元,对辖区内上海路、漕运西路等路段两侧店招店牌进行全面提升改造,有力地提升了主次干道两侧景观档次,人民北路、漕运西路成为市首批“门前三好”示范路段。引河社区全面提升后街背巷管理水平,建成为全区首屈一指的市“城市管理六好社区”,市首批“流动红旗”单位。上海路非机动车整治措施有力、成效显著,街道多次成为市城管办接待外省市领导来淮的观摩点和全市长效管理工作的示范点。

三是加强安全生产工作。始终坚持“以人为本”的安全理念,严格落实“一岗双责、一票否决、一把手负责制”,层层签订责任状,建立了横向到边、纵向到底的安全责任网络体系,建立行之有效的动态管理机制,定期开展安全生产检查。XX年以来,辖区内未发生一起安全事故。

三、学法守法,依法行政,着力打造法治

随着法治进程的深入推进、街道在全办上下着力营造“学法守法、依法行政”的浓厚氛围,深入推进法治街道建设。

一是认真学习法律法规,提高法治观念。一年来,街道组织全体人员先后学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《江苏省依法行政考核办法》等有关内容,重点学习了《物权法》、《人大组织法》等业务法律法规。通过学习,街道全体人员的法律知识、法治理念有了进一步提高,依法决策、依法办事能力得到进一步加强,在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。

二是实行重大事项依法决策制,杜绝决策失误。街道实行重大事项集体研究制度,重大的经费支出和行政决定都由班子集体讨论决定,确保符合法律法规规定,不发生违法决策行为。

三是制定依法行政责任制,落实依法行政理念。街道制定依法行政责任制,制定措施、落实责任,创建市依法行政示范单位,聘请专业律师作为街道的法律顾问,全年未发生涉法涉诉案件。

四是履行政务公开制度,坚持依法办事。将街道办事处行政权力进行梳理归类,办事程序、办事期限在网站上公布,坚持公开、公平、公正办事,低保评定、廉租房申报等事项坚持先公示再申报,接受群众监督。全年无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形。

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五是率先垂范,推动全体人员遵法守法。街道领导班子成员在工作、生活中将法律规定作为行为的准绳,不越雷池一步,从小事做起,从自身做起,带头执行法律规定,同时不断提醒强调全体机关干部学法、守法,杜绝违法行为发生。

党风廉政建设责任制及惩防体系建设情况报告

今年以来,街道深入开展党风廉政建设,全面贯彻落实党的xx届四中全会精神,深入落实科学发展观,坚持为街道改革发展稳定服务,坚持以惩防腐败体系建设为统领,以紧密结合街道发展实际,以构建和谐社区为目标,以转变干部作风、增强服务意识、促进勤政廉政为重点,坚持教育、制度、监督并重,坚持社会协同、公众参与,为巩固党组织在城市基层的执政基础,建设管理有序、富裕文明的新型社区提供了有力保证。

一、加强反腐倡廉教育,营造和谐发展环境

1、认真抓好宣教工作。在日常工作中,注重整合社区资源,加强党风廉政宣传工作,努力构建大宣教格局。把党员干部反腐倡廉教育培训纳入干部教育总体规划,利用现代远程教育网络等载体,组织开展反腐倡廉教育活动。坚持以正面教育为主,加大对社区干部中的先进典型宣传力度。积极开展形式多样的反腐倡廉主题教育实践活动。以街道和社区班子及成员为重点,不断加强社区党员干部理想信念和宗旨教育、法纪教育,提高在职党员干部的廉洁自律意识和依法办事、拒腐防变能力。

2、推进廉政文化建设。创新形式和载体,形成全方位、立体化的反腐倡廉“大宣教”格局,依托辖区周总理童年读书处、老年大学等人文、教育资源优势,组织开展“学习恩来精神,争做廉洁公仆”为主题的廉政文化活动,积极创建社区廉政文化示范点,围绕廉政文化“六进”活动,开展“在社区、进家庭”活动,引导辖区群众参与到反腐倡廉工作中来。

二、加强制度建设,推进权力公开透明运行

1、建立“四议两公开”民主决策制度。凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用,都要按照“四议两公开”民主决策程序进行。“四议”即党支部或居委会主要负责人提议、两委班子商议、党支部会议审议、居民代表决议。“两公开”即决策过程公开和实施结果公开。同时,在“四议两公开”过程中,要主动接受社区监督委员会的监督。

2、深化社区居务公开。从完善社区居务公开制度上,实现由满足居民知情权向居民参与管理延伸。从深化居务公开内容上,实现由选择性公开向全方位公开延伸。从拓展居务公开形式上,实现由静态公开向直接对话和“点题公开”延伸。从规范居务公开程序上,实现由随意操作向按程序公开延伸。把社区事务、财务公开作为居务公开的重点,让群众了解、监督社区的重大事项、决策以及财务收支情况。

3、开展社区干部经济责任审计。把社区干部经济责任审计工作纳入社区党风廉政建设范围,围绕社区财务收支、征地拆迁补偿、工程项目等审计内容,建立对社区主要负责人的任中、离任经济责任审计制度。

三、加强监督管理,促进社区干部勤政廉政

1、健全监督组织网络。完善以社区党组织为领导核心,居民会议和居民代表会议为决策机构,社区委员会为管理和决策的执行机构。成立社区监督委员会,实行街道纪工委委员挂钩负责制,督促协调社区监督委员会的工作开展。社区监督委员会从完善对社区事务的监督和参与、社区民主管理等方面,及时监督检查社区重大事项决策、执行过程。

2、完善监督机制。建立完善对社区事务处理的监督制约和参与机制,对社区重大事项进行认真的清理和规范,制作操作性强的社区职权运行流程并向群众公开。规范决策行为,提高群众的参与率,凡是涉及到社区的重大事项和决策,都要接受街道纪工委委员指导,充分听取党员、群众的意见。

3、完善考评奖惩机制。街道将社区党风廉政建设工作列入社区工作年度考核重要内容之一,抓好日常管理和考核,做到定期检查。年终开展社区干部述

职述廉活动,要求社区主要负责人公开承诺廉洁自律各项规定,公开述职述廉并接受辖区党员、群众代表和服务对象评议,将考核结果作为年终目标考核的重要指标。

今年以来,未发生一起党员干部违法违纪行为,街道和社区党风廉政建设取得了显著成效,为经济社会事业健康发展提供了一个良好的环境。

回顾今年以来的工作,全办上下同心协力,奋勇争先,街道经济社会事业得到了长足发展,迈上了一个新的台阶,“幸福”建设取得了显著成绩。同时,我们也清醒地看到自己的不足,表现为:和兄弟街道相比,发展空间不足、集体经济基础薄弱,可持续发展能力不强。面对这些困难和问题,我们决心在区委的领导下,认真贯彻xx届五中全会精神,团结和带领全办广大干群同心同德,扎实苦干,开拓街道工作新局面。

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