安全“大检查、大反思”活动反思报告

指挥中心 梁建军

2011.08.01

反 思 报 告

为深刻吸取“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故教训，认真贯彻落实7月24日全路电视电话会议、7月25日全局周一扩大交班会议精神和盛光祖部长重要讲话精神。我段立即行动，于7月30日召开段“安全大检查、大反思活动”动员大会，通报“7.23”事故情况通报，段中层以上人员人人发言，结合各自工作，进行认真反思讨论，在段主页下发《西安铁路局工务机械段安全大检查、大反思活动实施措施》讨论稿，要求各车间、各科室认真反思。8月1日段周一交班会结束后，我组织科室全体人员召开安全大检查大反思会议，经过学习和反思，使我深刻的认识到这项活动重大意义和必要性，现结合自己的工作实际，对自己在思想认识和科室工作管理等方面存在的问题反思如下：

一、对安全大检查活动从思想认识上重视不够，对安全大检查重点内容“一二三六八”没有认真学习，没能把握路局安全大检查关键。

主要原因：

1、自身没有认识到安全大检查活动的重要性；

2、对路局西铁安函【2011】563《关于开展安全大检查活动的通知》、西工电【2011】57《工务系统安全大检查、大反思活动工作安排》没有仔细阅读，没能深刻领会两个文

1

件的重要要求；

3、态度不够端正，以为签阅了就可以。 整改措施：

1、把安全大检查活动摆在当前工作的第一位，以安全大检查活动为工作重点；

2、认真、仔细学习两个文件，深刻领会两个文件的内涵；

3、领会7月24日全路电视电话会议、7月25日全局周一扩大交班会议精神和盛光祖部长重要讲话精神；

4、端正态度，认真执行路局、段有关要求，开展好安全大检查活动。

二、科室人员学习上级文件不及时，调度上班后补学不及时。

主要原因：

1、对文件学习不重视，上班后没有及时了解需要学习的文件；

2、记名式文件宣传不到位，已学人员未向未学人员告知；

3、科室文件学习规定不合理，未要求返回人员到达后要及时学习有关文件。

整改措施：

2

1、加强认识，真正把文件学习当成重要事情看待，避免漏学；

2、重要文件要不断学习，加大宣传力度，做到日日讲、人人知。

3、规范好文件学习规定，返回后必须查阅离开期间重要文件，及时学习。

三、对车间服务意识不强，接网不及时，出现故障处理不及时。

主要原因：

1、对车间网络的重要性认识不够，认为只是报报计划、进度而已；

2、对车间服务意识不强，没考虑车间的难处，让车间没网时去其他单位上网；

3、对车间网络故障掌握不够，不能及时发现并处理网络故障。

整改措施：

1、提前联系，做好有关准备，在车间到位前把网络连接准备工作做好，到位后立即接通；

2、了解车间的难处，加强服务意识，为车间提供便利；

3、加强网络检测，及时发现可能存在的网络故障并及时处理。

3

四、工作责任心不强，给工务处上报施工进度不认真，出现差错。

主要原因：

1、7月21日段当班调度上报换一、二车间卸轨进度时，进对“西安铁路局工务安全生产管理系统”中施工进度上报操作不熟练、上报不认真，导致卸轨里程长度变成当日进度，致使施工进度出现明显错误。

2、当班调度责任心不强，进度上报不认真、把关不严，未认真核对就上报，致使所报进度出现明显错误，当日进度大于累计进度。

3、因工点较多，为及时上报进度、赶速度，刚接到车间进度稍作修改就匆匆忙忙上报，致使上报错误。

整改措施：

1、加强业务学习，认真学习并熟悉“西安铁路局工务安全生产管理系统”操作规程，掌握施工进度上报要求。

2、对责任人批评教育，要求提高责任心，上报施工进度要认真核对、严格把关，确认无误后方可上报。

3、组织有关人员学习“西安铁路局工务安全生产管理系统”施工进度上报等操作，提高业务水平。

五、对施工存在的问题预见能力不强，未能提前做好预防，提前协调。

4

主要原因：

1、未能对宁西线换轨清筛的相互影响提前预见，采取有限措施，导致临时协调，增加麻烦；

2、协调能力不足，未能与施工台、运输处、工务处协调好，致使某些宁西线施工收到影响；

整改措施：

1、抓紧协调，段内协调、路局协调相结合，减少对施工的影响；

2、紧盯计划审批情况，及时与相关业务处室联系，发现问题及时协调，及时汇报；

3、加强业务学习，了解路局有关规定，提前做好预想，避免今后因预见不到位而增加麻烦。

六、防洪值班检查不全面，抽查力度不够，考核力度不足。

主要原因：

1、对防洪要求重视不够，没有把防洪工作做细；

2、存在懒惰思想和好人主义，不愿打电话，不想影响值班人员休息，发现问题没有严格考核；

3、防洪抽查没有覆盖所有值班点，部分点抽查次数过少。

整改措施：

5

1、把防洪工作当做一项重点工作来抓，把工作做细致。

2、加大检查力度，加大覆盖面，所有值班点均要检查到位；

3、对值班不到位、电话不畅通情况要及时处理，加强引导教育，按要求纳入考核并通报批评。

经过学习，通过反思，我深刻领会到盛部长“安全责任大如天，安全工作压倒一切，要把客运安全尤其是高铁安全摆在重中之重的位置”真正内涵，我要以更高的标准严格要求自己，立足本职，带领科室人员，努力学习，踏实的工作，争取在最短的时间内整改存在的问题，为车间协调好施工和各项服务，要以自豪的事业心为动力，提高思想认识，牢固树立“安全第一”的思想，严格执行路局、段有关文件精神，坚持标准不违章，坚持原则不违纪，认真负责，为线路大修事业贡献力量。

6

 

第二篇：7.23事故反思材料汇总

铁路安全大反思材料汇总

在全站范围内深入开展了以查思想、查领导、查管理、查规章、查设备、查作业为主要内容的“六查”活动和以整顿安全教肓、整顿干部作风、整顿专业管理、整顿技术标准、整顿维护用管、整顿职工两纪为主要内容的“六整顿”。通过本次活动，进一步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。本人按照车站安排部署，认真学习了路局、段及车站安全紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例，并对7月４日、7月9日两起重大事故有了清醒的认识，同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题:

（1）安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明，安全意识不牢，真正解决干部职工“我要保安全”的问题，让每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日常教育，付出艰苦的努力。

（2）规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题；这些现象，都可以在一些事故

中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全达到用规章指挥作业的目的，造成了安全问题时有发生。

(3）作业中不能完全落实标准化。在日常调车作业中，自己不能完全按照调车作业标准执行，从而发生了许多问题。如：溜放车选式闸制度执行不彻底，调车信号显示不到位，作业中有晚出动现象，造成了车等人的问题发生，同时，还存在作业忙乱强的问题，给人身安全带来了严重隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点： 一是加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关车站改革发展的大局，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给车站的安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保本班组作业安全，保证车站安全生产的稳定有序。

二是加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，并不断加以应用，进一步提高自己的安全防范水平。

三是落实安全责任，做好调车各项工作。今后，在实际作业中，要严格按照调车作业标准执行。努力做到班前做好预想，提前掌握当

班作业量和注意事项。班中有计划要提前出动，提前做好看车工作，杜绝车等人的问题发生。作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。

一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导，深入贯彻

(1)在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。

(2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长XX、党委书记XX任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件，成立了活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

2、加强教育，全面宣传

(1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅6条，办专题橱窗2期，张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与 “三整顿”、“五查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

(3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。

另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。