质量事故分析报告

一、 质量事故发生的时间：

二○一二年四月二十五日

二、 出现质量事故员工姓名：

王书民

三、 事故原因及经过：

在二○一二年四月二十五日，先后送来8个样品；其中有一个样品是才出的矿层作为摸底调查；样品名称为“块矿1#取样地点是台子上黄XX（当天没有告诉我们是才出的矿层需做一个摸底，化验室按常规的铝土矿进行分析。但在第二天复查后此样后得出的结论：此样品不是铝土矿，要想知道具体成份还需要作进一步的化学成份分析与物理分析）”。翁XX、吕XX、王XX三人对此批样品进行样品的制备及分析。样品制备好后进行检测，王XX称样；吕XX、翁XX作准备工作。熔好样后，在检测过程中块矿1#取样地点是台子上黄XX的样品，现出问题然后就要对此样品进行重新称样检测。需复查的样品又是王XX称样，他们三人合作分析完成。龚XX在审核分析数据时，问王是不是称块矿1#（取样地点：台子上黄XX）她很肯定是。最后报出此分析报告。在第二天二○一二年四月二十六日，生产技术部经理贾拾月对今天出具分析报告同昨天的分析报告进行比对发现样品有疑问（因二天的样都是同一个地方取的矿样地点都是台子上，我们进行沟通后，决定对二○一二年四月二十五日的样品块矿

1#（取样地点：台子上黄XX）样品进行复查。复查的结果是和昨天的分析结果相差3.95倍。昨天分析的三氧化二铝是73.73、二氧化硅是3.81、三氧化二铁是1.64；而今天分析的三氧化二铝是18.66、二氧化硅是20.94、三氧化二铁是1.91。

四、 造成质量事故的原因及整改措施：

（一）、造成质量事故的原因：

1、员工在工作中责任心不强，样品称错（应该重做的样品没有做，而是做了另外一个样品编号为块矿1#，分析出来的数据为三氧化二铝是74.22、二氧化硅是4.04、三氧化二铁是1.55，同一个样品的分析结果均在误差范围之内）。

2、样品的分取量张冠李戴不记清楚，不立即登记在分析记录本上而是写回忆录。

（二）、对此事故的发生采取相应的措施：

1、为了减少或杜绝以后事故的发生，对于已发生的事故，及时召开事故分析会，警示分析人员，规范操作。

2、对昨天的样品全部重新分析，报出准确的分析数据，而对所发出的分析报告单收回同时承认我们在工作中的失误，在以后的工作中不在犯同样的错误。

3、将责任心落实到行动上注意细节，不给公司造成经济损失和误导生产（在称样之前检查编号；在写之前再检查一遍编号；在样品放在马沸炉前在认真排好坩埚记清楚摆放的位置；熔好样出来时要认真要对照相应的编号）。

4、在今后的工作中必须要：“坚持原则，认真负责，秉公办事，实事求是”的精神；按要求填写原始记录、检测报告，对检测标准的执行和检测报告所具的数据负责；严格按照操作规程进行操作；在做原始记录时要客观、真实、完整、清晰、准确、及时；将数据记录在本子上，不应事后写回忆或转抄，

5、在今后的工作中还要加大对分析试样采取随机抽查，密码编号。对于明显错误的作重点抽查；

6、分析人员必须严格执行分析标准，树立高度主人翁责任感以主人翁的身份和态度积极投身到工作中去，确保分析结果的准确性与及时性。

五、事故的性质和程度

1、质量事故：凡是超出正常指标误差范围3倍以上的事故就属于质量事故。

2、重大质量事故：因做假样而严重偏离正确分析结果而误导生产的事故。

六、 事故所造成的直接经济损失估算及对生产造成的影响：这

次质量事故虽然没有给生产及公司没有带来直接的经济损失，但误导了新出来的矿质的正解判断。要是使用这批矿来进行生产，将会造成严重的后果。对于发生质量责任事故的人员视其情节轻重扣罚责任人当月绩效工资的20-50%。情节严重的，取消其当月全部绩效工资。

七、 室内对事故的处理意见：

1、 对王书民取其取消其当月岗位工资、将其列为本季度试用

员工。

2、 龚XX在审核分析数据时，没有向生产技术部的送样人员

问清楚，样品是正常的矿样还是矿山才出的矿层作出相应的正确判断及管理工作上的失误作出相应的处罚500元。

生产技术部：化验室

日月凰

二○一二年四月二十六日

 

第二篇：质量事故分析报告

关于天津大港沙井子风电三期工程7#、8#箱变基础混凝土浇筑后

暖棚内未升温事故报告

事故概述

20xx年x月x日7#、8#箱变基础混凝土于14:30开始浇筑，19:30浇筑完毕后，由于施工季节正值冬季，并且当天又是入冬来气温最低的一天，混凝土浇筑班组在混凝土浇筑完毕后到后勤处领取升温用燃煤，但后勤并未将燃煤够买至仓库，导致当晚暖棚内并未升温，混凝土浇筑班组并未通知现场管理人员，导致夜间暖棚内温度低于零度以下，暖棚内燃煤于20xx年x月x日9:30方才点燃，而且我项目质量管理人员在20xx年x月x日早晨例行巡检时并未发现该情况，后经监理单位提出后才发现此情况。

原因分析

1、 项目部制定的质量管理体系执行力度不大，现场质量管理员曾凡清不负责任，应付工作心态严重。

2、 后勤保障人员未及时了解现场情况，并且不听从现场管理人员安排。

3、 混凝土浇筑班组未及时将该情况及时通报项目部管理层，敷衍了事责任心严重缺乏。

4、 项目部整体并未重视冬季施工升温措施。

处理意见

1、 罚款处理

1.1第一责任人曾凡清罚款20xx元；并取消年终效益奖；

1.2第二责任人田杰旺罚款20xx元，

1.3混凝土浇筑班组罚款20xx元；

2、项目部组织相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上对冬季施工重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。

应对措施

1、立即对两个箱变基础暖棚内进行升温，并根据现场同条件试块的压实报告来确定混凝土是否受冻，如果因为受冻混凝土强度达不到设计要求，将7#、8#机位箱变基础破碎后从新施工。

2、以后每个箱变基础混凝土浇筑时，必须将蓄热用棉被薄膜运送至现场，暖棚内升温完成后方可进行浇筑。

3、现场质量管理人员切实负起责任来，坚持夜间巡检制度，及时测量暖棚内温度。

事故终结

此次事故反映了我项目部管理层质量意识淡薄、麻痹大意、经验不足等因素给项目造成了不可挽回的名誉上和经济上的损失，在以后的工作中吸取本次事故的经验教训，增强责任心，提高质量意识，争取将自身的业务水平发挥至极限，严禁杜绝质量事故再次发生。

中交一航局天津大港沙井子风电项目部

20xx年x月x日