陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 20xx年6月安全生产月活动总结

20xx年6月30日

陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司

20xx年安全生产月活动总结

局安全监察管理部：

为了推动安全生产健康有序发展，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据集团公司及蒲白矿业有限公司部署，我公司在20xx年6月份开展了 “安全生产月”活动，并按照文件精神，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，有力的推动了20xx年“安全生产月”活动有序开展，全面实现了六月安全月活动目标，确保了矿井安全生产。现将20xx年“安全生产月”活动总结如下：

一、高度重视，提前准备，精心筹划

1、5月25日，公司召开安全会议专门对“安全生产月”活动作了详细、周密的安排及部署，明确了活动目标并制定具体措施，成立了以董事长、党委书记为组长，各副总经理为副组长，相关部室主要负责人为成员的活动领导小组，设立了活动办公室。并在矿区张贴了安全宣传标语，悬挂了条幅和横幅。

2、5月28日，下发了陕煤黄建司发[2013]62号“安全生产月”活动文件。

3、5月30日，安监部牵头，党群工作部、综合办公室配合，举行了“安全生产月”活动启动仪式暨动员会。

4、各单位都成立了以队长、书记为组长的活动领导小组，并按照公司活动安排，对本单位的安全月活动做出了详

细安排部署。

二、广泛宣传，多措并举，注重实效

1、6月1日至7日（安全事故警示教育周）。一是组织公司全体员工在多功能厅播放观看了主题宣传片《安全发展，成就辉煌》和警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点版(2013)》；二是安排专人在区队三班班前会宣讲公司近两年来的典型事故案例，并配合蒲白矿局 “反三违、保安全”主题宣传漫画巡展活动，营造安全生产宣传浓厚氛围。

2、6月8日至14日（安全文化周）。由安监部牵头、生产部、机电部、通防部、党群部等各部室参加，在井口候车室举办了安全咨询日活动，并进行现场知识抢答。通过悬挂“安全生产月”活动主题横幅、展览展示宣传挂图和现场解答等多种手段，向广大职工提供煤矿安全生产政策法规、职业卫生、安全知识、技术装备应用、防护产品使用等方面的咨询与服务，并现场发放安全宣传学习传单两千余份。咨询日上午在多功能厅举行了安全生产月安全知识竞赛闭卷考试，并根据考试结果评比出了一、二、三等奖各一名，分别给予实物奖励。

3、6月15日至21日（应急预案演练周）。由安监部牵头，各部室、各单位配合，结合公司实际，按照应急管理办法制定了井下紧急避险系统应急演练方案，并上报蒲白矿

业公司，确保了应急演练成功，提高了企业管理人员的救援指挥能力、员工救灾避险能力和应急管理水平。

4、6月22日至30日（隐患排查治理周）。由安监部牵头，各部室配合，开展了专项安全隐患排查治理。并将隐患排查治理分为三个方面。一是重点排查了生产人员不安全行为。二是重点排查了安全管理缺陷。三是重点排查了生产现场采、掘、机、通、运、调度、监控和“雨季三防”。共查处各类隐患212条，全部按照整改计划和措施，按期完成了治理任务，确保各类隐患整改率100%。

5、继续深入开展了煤矿安全《七条规定》专题活动，由安监部牵头，党群部配合，按照“钢执行、全覆盖、真落实、见实效”的要求，采取自学、班前会组织学习等多种形式和手段，根据矿业公司安排多渠道、多层次深入推进《七条规定》，进一步深入宣传贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第 58 号）和集团公司关于《七条规定》的“实施要点”。切实保护矿工生命安全，有效防范事故，确保安全生产。

6、由安监部牵头，党群部配合，按照公司有关文件要求，组织开展煤矿事故案例讲评竞赛活动，对典型事故案例进行剖析，分析原因，吸取教训。并安排四名优秀选手参加了蒲白矿务局6月18日组织开展的煤矿事故案例讲评竞赛活动，取得一等奖和二等奖的优异成绩。

7、按照反“三违”活动文件，抽调专人充分利用“零点

行动”等多种形式对重点区域，重点部位、特殊工种进行巡回式监察，并加大对“三违”人员的处罚力度，从而进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离“三违”。

8、积极开展班组安全建设推进活动。由党群部牵头，各单位配合，深入细致开展了“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动，积极推进安全生产标准化工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标，推进了六月安全生产月活动的深入发展。

9、召开安全专题会议，由安监部牵头，各生产部室分头负责，认真总结分析了当前安全生产工作情况以及对公司安全工作会议精神的落实情况，结合实际对下阶段安全生产工作进行安排部署，并按照集团公司（陕煤化司发?2012?656 ）文件要求，明晰安全责任，严格落实“一岗双责”，抓好灾害探查和隐患排查治理、“六大系统”、通风系统动态模拟运行、有害气体监测监控等安全生产重点工作的落实。

三、突出安全工作重点，加强了现场安全管理。

1、在活动中，公司各级管理干部都能坚持靠前指挥，发现问题在现场，处理隐患在现场，坚持不安全不生产的原则，强化了生产现场操作过程中的安全管理工作，积极消除各类事故隐患。

2、加强104采煤工作面上隅角瓦斯管理，委派专职人员蹲守上隅角，发现问题及时处理，并强化104工作面采空区的防灭火管理工作、

3、抓好了雨季三防管理工作，保护地面各个机房不受水患威胁，保障正常的生产作业。

4、重点加强对104回风巷排水工作，对顶板下沉、帮部收敛地段及时进行维修，从而保障安全出口通风顺畅。

5、强化火工品的专项检查，对火工品的储存、发放、使用、登记工作按照有关制度严格管理。

6、加强车辆运行管理，对出现带病运行、未进行车辆周检、安全设施不齐全的车辆建立台账，并加大处罚力度，切实保证车辆运输安全。

四、几点体会

今年是全国开展的第十二个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：

1、思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产月活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

2、领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。

3、把握创新，才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

4、突出重点，才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平

安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。

五、存在的问题

尽管公司“安全生产月”开展的如火如荼，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

二是个别职工的安全意识还有待于进一步的加强和改进。

总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

20xx年6月30日

 

第二篇：20xx年6月总一车间安全月活动总结

20##年安全月活动总结

6月份是全国安全生产月，按照公司"安全生产月"活动的统一安排，进行一系列的工作。 为响应公司6月份“安全生产月”活动，做到警钟长鸣，预防为主，安全生产；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，突出“强化安全基础 推动安全发展”的活动主题。全面开展隐患排查、治理，有效消除安全事故隐患，努力遏制事故发生，实现集团公司安全生产、持续稳定发展的指导思想。

第一部分：安全活动月的工作回顾

一、6月份安全月活动启动大会

20##年6月4日上午7:20，总装一车间的全体员工在车间内整齐列队，今天是安全月活动启动签名大会。在大会现场车间主任赵俊同志、安环科科长邹富春同志、生产制造部部长刘新良同志分别发表了讲话，进一步强调为什么要安全、安全的目的及安全在我们工作生活中的重要性。在部门领导讲话结束以后，员工们纷纷在安全月的宣传条幅上进行签名。

1.生产制造部部长刘新良同志发表讲话。

2.总装一车间员工进行签名活动。

    二、6月份培训及安全检查情况

1、 6月份安全生产月车间共举行4次培训，分别是6月6日、8日、14日在公司培训室举行3次员工的安全培训，共计216人；6月20日在安环科的组织下，分别在生产制造部的会议室和公司安全事故反思室，针对总装一车间动车人员进行动车安全培训，共计13人；6月份各工段进行2次变工培训，分别是6月3日内饰工段，6月21日合装工段，共计2人；6月份合计培训231人。

2、安全月三次安全检查，安环科对一车间检查安全隐患5项。6月份各工段日常安全检查：内饰3条安全问题，地盘3条安全问题，合装2条安全问题，调试2条安全问题，车间在生产安全月共排查安全隐患共计15项，都已得到及时有效的整改，整改率为100%。

三、为搞好"安全生产月"各项活动，车间成立以赵俊为组长，杨峰、陈建涛、张志超、李志玉、李辉为组员的安全小组，积极参与，早动手，早部署,车间成立安全小组名单如下：

1、车间安全小组人员：

组  长：  赵俊

组  员：  杨峰、陈建涛、张志超、李志玉、李辉

    2、制定了具体安全活动月方案，做好安全月宣传活动工作，烘托安全活动月气氛。

四、根据公司安全月活动要求，总装一车间成立安全小组，健全安全管理网络图，悬挂在车间会议室，做好宣传工作，切实做到“人人关心安全、事事注意安全”。

1、车间要求各工段在班会必须强调安全，重点讲安全，来警示及强化员工上班期间的安全意识，从而减少事故的发生。

2、车间领导时刻把安全生产放在第一位，每次车间大会，车间主任赵俊同志必讲安全，强调安全。并在每日下班后要求各工段长、班组长到车间办公室询问今天各工段及班组的安全情况。

3、“安全活动月”期间，除了公司的安全检查外，总装一车间的班组自行开展安全自查活动，深入发现问题，每周进行安全自查一次，由各班组安全员组织并做好记录。对检查出的问题由班组的安全员监督及时落实整改，需要硬件改造的上报公司安环科，特请设备动力科优先进行整改，保证设备不带病运行，确保安全第一。

4. 总装一车间安全管理网格图

五、车间组织人员在车间和班组学习园地张贴安全生产相关标语、条幅，时刻提醒员工在生产过程中把安全放到第一位。

1、车间内的安全宣传条幅图

2、班组园地安全宣传图

3、车间内的LED显示屏滚动宣传安全月活动

六、6月18日上午有安环科组织在公司培训室对全体员工进行交通安全视频培训，培训期间，员工们认真的观看和学习，共计参加72名。通过此次培训，安全意识有了进一步的提升，并写下了自己的观后感。

1、员工进行视频观看

2、员工观后感文章图片

七、安全消防演练

1、6月17日由总装一车间赵俊主任，安环科邹富春科长、安全员及一车间全体员工参加，在总装一车间举行安全疏散逃生演练，赵主任在安全疏散演练的现场强调安全的重要性及在演练的过程中的注意事项；安环科邹科长对此次演练进行了总结和高度评价。此次演练过后，员工同志们记忆深刻，反映良好。

2、6月27日由总装一车间赵俊主任，安环科邹富春科长、安全员及一车间全体员工参加，在一车间大门外举行消防演练。总装一车间赵俊主任讲解如何使用干粉灭火器和消防水带，以及出现火灾时应该注意的事项。安环科邹富春科长对此次演练给予现场指点和高度评价。在实际演练过程中每位员工在赵主任的指导下使用一次灭火器，在实际操作中每个员工都按照赵主任培训的方法，拿起灭火器迅速扑向着火点，一手握住压把，一手握住喷管对准火苗打开灭火器将火扑灭。通过实际操作使参加的员工都懂得了出现火灾后怎样使用灭火器和正确的逃生方式。

1、疏散演练图

2、消防演练图（2）

第二部分：下一步的安全工作安排

安全工作，警钟长鸣，时刻把安全放在企业的第一位，仍是我们总装一车间常抓不懈的工作。
    6月份的“安全活动月”已经过去，但安全是一项长期的工作，车间上下对这项工作十分重视，不论过去和现在，车间在安全问题上投入了大量的精力、人力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，不断检查、发现、整改安全隐患。

一、抓好新员工的培训

1、近几个月新进员工比较多，新进员工进入车间前的安全培训非常重要，结合公司的培训要求，新员工进入车间后，车间和班组分别对新员工进行入职的安全培训和技能培训，使新员工更快更好的融入工作中，从而避免“三不伤害”和杜绝“三违”现象。

2、在以后的工作中要充分发挥好班组安全员的职能，对新进员工培训后加强安全知识的提问，尤其是车间级、班组级安全培训的每个岗位的安全隐患点，使每个新进员工都要清楚，在提问时间出现不知道的，要求当班班长在下班后进行细化培训，安全员要跟踪培训效果。

二、抓好员工的行为规范

1、进入夏季环境温度上升，上班的员工会出现休息不好，在上班期间有精神不振的现象，是引发安全事故的主要苗头，这就要求我们的安全员，加大检查力度，杜绝因为精神状态不好出现安全事故。

2、安全工作要没有盲点，安全员要遵循处处都要看到，处处都要查到的工作态度，任何死角都不能放过，比如燃油加注区、高架线和调试等地方，作为重点排查对象。

3、安全员要不定期监督车间班会效果，对参加开班前会的员工排查，重点查酗酒后上班及未休息好的一些员工，避免在工作时间出现安全事故。

三、安全员以后在车间要多对车间设备操作人员进行安全操作规程的检查，严格执行设备的安全操作规程，有效的监督人、机的安全状态，杜绝出现因违反安全操作规程而引起安全事故的现象。

四、设备动力科维修人员在日常维修设备时，要监督他们断电、挂牌；登高作业时间必须要监护：戴安全帽、系安全带；在切割、焊接和打磨时要提醒他们防护要做到位，避免在维修设备时出现安全事故。要求设备动力科的电工多对车间的配电柜、配电箱线路完好性进行检查，不能出现线头裸露的现象；各种设备的动力电机上的灰尘要定期进行清理，不能因为检查不到位出现着火的安全隐患。

五、对车间内的电葫芦要多排查，做到每班都要检查钢丝绳和吊钩连接是否完好，出现异常及时进行维修，并且下发《电葫芦安全操作规程》，来进一步要求车间内每员工对设备使用前进行检查，确保电葫芦的安全使用。

六、对安全月车间每位员工提出的安全合理化建议要认真的汇总，行之有效的要立即推广，给予奖励，在以后的工作多总结一些安全合理化建议，给员工创造一个不出安全事故的工作环境。

七、安全工作有起点没有终点，所以总装一车间要拿出6月份“安全月”对安全工作重视程度，来开展以后的安全工作,在今后的工作中, 能够做到“找出一个隐患，提供一条建议，采取一项措施，增加一份安全”，做到人人关心安全，事事注意安全。总一车间以安全生产“0”事故为目标，将全面做好20##年的安全管理工作。

总装一车间

                                         2013年7月1日