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铁路部门工作总结和20xx年工作打算

20xx年，第一大队按照工务段整体工作部署和各项要求，在段领导的正确领导下，不断强化作业纪律、秩序和新的养护维修模式管理，加强了大队、工区、各岗位的标准执行和制度的落实，实现了整个大队安全生产的基本稳定。主要通过大问题集中修，小问题及时清，各种检查和自身的徒步检查等形式，消除了线路上存在的各种隐患，全面整顿了大队内的安全基础管理，大力整治设备的质量，保证目前最佳状态的完好；安全管理有所改进，设备质量处于完好，提升了大队能驾驭全面安全生产，稳定发展的良好局面；增强了职工的团体意识和安全责任意识；切实做好了配合施工队的监督和卡控工作；全面监控，切实把好线路设备质量关；狠抓职工队伍稳定，提高各工区工、组长的默契配合，互位提醒，各项工作得到快速高效落实。现将一大队20xx年度总结如下：

—、20xx年的回顾:

(1)落实工作管理制度，提升工、组长的管理能力。

针对工区人员比较复杂，积极性层次不同，对其工区进行会议讲解，分析当前形势，使每位职工充分了解，目前繁忙的维修任务势在必行，也是刻不容缓的大事；认真对待大队、工区检查出的问题，根据不同的情况制定不同的措施，进一步督促每位职工对目前形势加快改进落实。

(2)狠抓设备治理力度，不断提高设备质量。

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积极开展集中修工作，认真完成维修任务，确保线路质量稳步上升，今年的*月份，伏道便线的起用，存在诸多问题，由于伏道工区本来维修任务大，困难多，于是就调配寺台人员合起来共同维修，使x——x得到很好的改善；13年初，疏解线的钢轨拆运，时间紧，任务重，积极调配伏道工区，大力相互，使任务在预定的时间内提前完成；13年**月份，x站2#道岔辄叉心更换，调配寺台人员共同更换，克服困难，面对环境恶劣，使在有效的“天窗”点内，提前更换完毕；*月份，寺台、冯村、五陵曲线侧磨钢轨的互换，还有*月份，**南道口的维修也是采用集中修，保证了“汤阴咽喉”的完好畅通。

(3)对预警设备进行盯控，狠抓设备政治，提高线路整体质量。

大队在“预防为主、修养并护”的方针下，按照“动态检查”、“周添乘”、“徒步检查”、“每周十大风险点”，对管辖内的设备进行了精检维修。对南场215#，220#滑床垫板减损超限、寺台站2#道岔、基本轨磨损、冯村2#道岔、撤叉心压溃、107南道口高低超限进行了实时监控，把握发展趋势，坚持每周一次的巡查，发现情况立即汇报并维修，还要求各工区每天的养护维修，要认真落实，班前叮嘱，班后自检。切实的做到“修后有果，干后必检”，使线路质量得到实质的提高。

(4)强化安全管理，确保作业安全。

一是加强职工劳动的安全教育，严格落实和执行作业过程中的人身安全，确保安全作业，杜绝违章作业和思想麻痹，及时消除各类危险及人身安全的隐患。针对情况，暑期对各工区、道口、大桥逐房间进

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行了安全检查和教育；冬季进行了防电、防火、防煤气的宣传和督导。二是加强工、组长的带班作业力度和检查力度，督促职工做到两不伤害“不让别人伤害，也不伤害他人”。

(5)注意职工素质建设，提高班组战斗力。

我们大队在做好养护维修的同时，还加强政治业务学习，通过看报纸、看电视和聊天了解时事政治，全面提高职工队伍素质。科技是先动力，只有素质得到了提高，生产任务才能提高效率完成。在今年9月份的劳动技能鉴定考试的前后，我们大队形成“你比我赶”、“勤学好问”的良好形势。使职工在较短的时间内掌握了业务知识和操作技能，确保了一大队高百分率、通过技能鉴定。

二、20xx年的工作打算

(1)做好新形势下的养护维修。

目前，换边的任务迫在眉睫，认真落实段任何时候的工作安排，确定把不同时期、不同情况、不同要求的线路维修进行到有的最佳状态。做好每一次、每一步段领导的安排部署。

(2)组织全员学习，提高业务技能。

科技以人文本，只有全员素质的提高，生产任务才能顺利发展，广大员工的思想素质才能提高，才能保持队伍的稳定，以良好的精神风貌，积极的工作热情投入到安全生产中区。一是加强日常技能学习和政治学习，学习内容包括段要求的学习内容和规章制度，各工区工、组长要认真落实，促进职工的积极性，提高队伍的整体水平。二是强化对无缝线路的技能学习和业务技术的提高，组织职工掀起学业务、

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练技能的学习氛围，达到大部分职工技术过硬，能独立完成作业任务，做到熟知业务技术的要求。

(3)加强职工安全教育，提高职工安全意识

20xx年，大队继续把职工安全作业，作业标准化作为重点来抓，确保人身安全，加强现场作业的安全卡控，安全时时不松懈，在作业中及时发现人身安全隐患时，及时提出和制止；对违章的职工，多劝阻，多规导；强化冬夏两季的安全工作；确保职工的安全防范意识提高，安全自我保护意识不断提高。

（4）做好线路检查和维修工作的安排

过节期间安排好值班人员、加大巡道工，道口工检查力度，做好线路检查记录合理安排维修制定计划。元月份计划南场两根岔尖与基本轨更换3月份、4月份0—33公里捣固机上道，精起细捣，改道拨道一遍，5月份对道岔道口，进行全面查修，加强伏道工区便线维修力度，加x村工区20个涵洞维修量，确保线路安全。

回顾20xx年，在段领导正确领导下，在全队职工的共同努力下，第一大队取得了一定的成绩，完成了各项任务，但安全生产管理仍需要不断努力，作风要扎实，管理要科学，目标要明确，队伍要团结，设备需要更优良。展望20xx年，我们全队会更团结，更勤奋，严抓标准化作业，按照段的目标，团结拼搏，迎刃而上，全面完成安全生产的各项任务，保安全保稳定，确保线路畅通。

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第二篇：技术中心(海峡中心)20xx年工作总结和20xx年工作打算

厦门检验检疫局技术中心（海峡中心）20xx年

工作总结和20xx年工作打算

20xx年，在厦门局党组的正确领导下，技术中心（海峡中心）坚持解放思想、转变观念、找准定位、开拓发展，较好地完成各项工作任务。

20xx年1-10月，中心共接受检测业务28935 批。其中法定检测业务15481批、模拟计收费21978758元，同比分别增长17.85%和下降0.14 %，检出不符合331 项次；社会委托业务13454 批、计收费20980444元，同比分别下降15.16 %和13.17 %。主要工作情况总结如下：

一、20xx年主要做法和成效

（一）保安全方面

一是严把国门保安全。多次从进出境产品中检出危险性有害生物和品质安全指标超标：从进境番红花种球上检出南芥菜花叶病毒和虎眼万年青花叶病毒，为系统内首次截获；从30批次进境豌豆中检出豌豆细菌性疫病菌，为系统内截获批次之最；承担全国各口岸的姜黄素监控任务，从进境食品中检出姜黄素超标，为厦门口岸首次；从出口美国轮椅中检出放射性Co-60超标及进口石材中检出放射性超标，总局据此发布2014第92号警示通报；在漳州的空心菜上发现黄单胞菌，国内外未见同类报道；成功应

对新西兰进口乳片亚硝酸盐超标复验并获胜。二是强化技术支撑作用。根据执法和市场需求新开验检测项目68项，其中开验8个质量环保监测检测项目，据此提供监测结果达1000项次/年；圆满完成1443万吨进口铜精矿、铁矿和煤炭取制样和检测任务；顺利完成从新西兰进口4370头种牛检测任务。

（二）促发展方面

一是充分发挥WTO工作站的信息优势，为出口企业应对国外技术性贸易壁垒提供优质高效服务。WTO工作站发布预警信息2747条，月均点击率33万，获得总局标法中心的专门感谢；组织完成20xx年厦门检区企业遭受国外技术性贸易措施影响调查工作；协助完成加拿大、美国、韩国、中国台北等20多项WTO通报评议工作；承办总局标法中心在厦门召开的“20xx年美国TBT国别报告研讨会”。二是着力服务企业发展。针对辖区出口产品特点，免费举办欧盟新立法框架指令、香港食物内除害剂残余规例、出口健身器材、出口电动跑步机共5场培训，引导出口企业采用国际先进的技术法规和标准体系，500余名企业代表、50多名检验检疫一线监管人员参加。

（三）强质检方面

一是进一步提高科研制标水平。争取到总局、省、市等多层次的科研制标立项17项，其中首次获得食品安全国家标准立项5项；项目经费共达177万元。“科技兴检”硕果累累，获2013

年质检总局“科技兴检”三等奖2项，福建省科技进步一、二、三等奖各1项，厦门市科学技术进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，上海市科技进步二等奖1项，获奖数量和质量均创历年新高；6项发明专利、3项实用新型专利、1项计算机软件著作获授权。二是切实加强实验室建设。国家食品接触材料检测重点实验室通过总局专家组的现场核查验收；电气实验室通过IECEE/CB资质扩项复评审，并时隔6年重获3C认证检测资质；毒理实验室通过实验动物许可证复评审；取得食品复检机构资质，共接受全国8家企业的复检申请，出具带认证认可标识的检测报告75份。三是积极开展外部能力验证及实验室比对活动。参加国家认监委、CNAS等组织的能力验证、实验室间比对活动35项，已反馈的结果均为满意；先行先试开展对台实验室检测技术交流活动，食品理化实验室与金门酒厂开展白酒中甲醇和铅含量的比对试验；电气实验室参加IEC国际能力验证并获优异成绩。四是扎实推进党建工作。深入开展党的群众路线教育实践活动，圆满完成学习教育、查摆问题、开展批评、整改落实、建章立制各环节工作，切实解决群众反映的突出问题，有效促进中心服务质量的提升和工作作风的转变，明显增强干部职工队伍的凝聚力；扎实推进文明单位创建各项工作，积极开展政风行风评议工作；切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，食品理化实验室继获得省级“青年文明号”、“食品安全整顿活动先进集

体”、“青年五四奖章”等荣誉后再次荣获厦门市第一批“青年突击队”称号。五是不断优化完善内部机制。完善机制，梳理并修订试剂耗材采购管理办法，课题经费管理办法，绩效奖金考核及分配管理办法；加强检测流程监督管理，食品、工业品及原材料等领域检测时限明显缩短；科学合理规划实验室布局，在厦门检区规划建设海沧、杏林、同安及漳州四大实验室版块，满足检验检疫业务发展和把关服务的新需要；调整内设机构，拟设立市场部、业务开发部更名为客户服务部，顺应市场发展的需要。

（四）市场开拓方面

在社会委托业务下降的严峻形势下，主动出击，取得突破。一是加强与政府职能部门联络。走访了省食安办和食药局，厦门海关、仲裁委，厦门市食安委、工商局、市政园林局等部门。顺利完成厦门市20xx年食品安全集中抽检任务500万和“98”专项抽检27万；重启与厦门市工商局的合作，配合开展“正义猪油”专项抽检获得好评；加强与厦门海关品名鉴定业务的合作。二是高度重视国际业务合作。与德国莱茵TUV、南德TUV、美国UL、英国ITS、瑞士SGS等国际认证机构洽谈合作业务，签订合作协议，在健身器材以及电气TUV、CE等认证检测取得实质性进展。三是向社会提供公共服务活动。参与厦门检验检疫局向社会提供公共服务活动，构建食品农产品安全检测技术、动植物检疫技术、消费品安全检测技术、生物医药检测技术、技术性贸易措

施信息五个公共服务平台，直接面向社会提供研究、开发、技术检测服务，进一步拓宽业务范围和服务领域。四是加强与局业务主管处室、分支机构的沟通合作。与漳州局在进境粮食疫情监测、健身器材检测等领域达成市场共享合作协议；与旅保中心达成“送健康”和“送检测”的打包服务。

二、存在问题

在取得成绩的同时，中心工作还存在一些问题和不足：法检制度改革使机电产品、健身器材、食品接触材料等委托检测业务大幅减少，事业收入较往年有较大幅度减少；部分实验室存在实验场所紧张、设备不足、设施老化等问题，在一定程度上制约了检测周期的缩短以及市场开拓的发展；部分产品的检测周期与外部需求还有差距，有待提高；工作积极性有待进一步提高，服务意识有待进一步加强；受条件限制，尚未完成健身器材检测实验室的搬迁工作。

三、20xx年工作打算

20xx年，在法检制度和事业单位改革的新形势下，中心将按照厦门局的部署，紧密围绕总局“落实十二字方针，探索质检改革路”的精神，确保中心事业单位改革工作稳妥推进。中心将进一步解放思想、开拓进取、科学管理、狠抓落实，准确把握法检制度改革带来的新机遇，奋力拼搏、主动作为，力争各项工作取得新进展、新成效，重点做好以下四个方面的工作：

（一）强化技术支撑能力

进一步提高进境动植物疫情分析，更有针对性地开展检测工作，提高进出境动植物疫情疫病的检出率，严防严控有害生物和疫情疫病入侵；努力为相关主管处室和分支机构实施进出口商品的检验检疫和监督管理提供全方位、强有力的技术支撑；挖掘潜力，增加检力，优化组合，进一步提高检测速度，缩短检测周期；继续强化实验室体系建设工作，按照ISO/IEC 17025等要求，，动检实验室力争20xx年上半年通过生物安全二级实验室认可；对中心质量体系文件进行全面修订，20xx年9月迎接CNAS/资质认定/食品检验机构资质认定复评审，增加认可范围；加强实验室建设，积极争取国家酒类检测重点实验室和国家燕窝检测重点实验室获得总局批筹；根据执法技术保障和市场开拓需求，继续不断研发新项目，开验新商品，提升执法把关等技术保障水平；保质保量做好国家局和厦门局的各项残留监控任务。

（二）推进创新管理机制

重视管理创新，继续完善制度，建立成本核算、效率核算、利润核算、增收核算等多方面良性的人财物管理运营机制；充分运用“大数据”提高信息化管理能力，通过采购软件应用、流程时限监控，有效加强内部成本管理，提高服务能力；继续优化检测流程，调整实验室岗位设置，提高检测工作效率；用好厦门局层级管理和简政放权政策，开展相关授权人事管理工作，推进干

部队伍建设，充分调动管理人员和一线员工的积极性；进一步加强教育培训，提升员工素质和能力；继续大力实施“科技兴检、人才强检”战略，努力建设科技质检，推动业务发展；切实加快科研制标工作进度，进一步加大科技成果奖励申报工作力度，争取在总局、省、市等多层次的科技进步奖和标准贡献奖等方面再创新佳绩。

（三）积极改革开拓市场

面对出口法检体制改革带来检测业务下滑的严峻形势，主动出击，继续加大与国内外检测机构的交流合作，拓展业务，提高检测市场占有率，做大做强中心业务；不断提高服务质量，加强品牌建设，参照检验检疫窗口标准化要求对业务大厅进行改造，树立良好的对外形象；在政府推行购买服务的大背景下，主动承接相关部门购买监管工作所需检测鉴定业务，加强与海关、海事、公安、卫生、食安委、省食药局等部门联系，扩大合作领域，深化合作内容；继续争取厦门市周边地区产品质量安全的社会化检测服务工作；继续争取20xx年“厦门市食品安全集中抽检”工作及厦门市工商局等执法部门的市场抽检工作，做好食品安全突发事件检测工作；推进与厦门市农业、园林部门合作，进一步发挥我局“公共服务平台”效能，促进生态文明建设；进一步扩大技术性贸易措施发布渠道的知名度和影响力，协助做好厦门进出口公共技术服务平台的建设，努力提高工作的针对性及有效性。

（四）加强党建人才队伍

切实加强党建工作，抓好思想政治、党风廉政、政风行风、精神文明建设工作，努力发挥党总支在推动发展、服务群众、凝聚人心、等方面的重要作用，以党建工作带动整体工作开展；加强干部队伍建设，重点建设一支善管理、精业务的中心中层管理队伍；继续加大专业人才的技术培训工作，不断提升技术队伍的履职能力和水平；牢牢把握中心发展面临的新机遇、新情况，认真探索实践，稳步推进中心的体制机制改革创新。