钟山经济开发区(红桥新区)招商引资工作
汇报材料
尊敬的魏市长、各位领导:
根据会议安排,现将钟山经济开发区(红桥新区)招商引资工作开展情况及20xx年招商引资工作打算汇报如下,有不当之处,敬请批评指正。
红桥新区组建以来,工、管委始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重,尤其是20xx年,是我们实现五年基本建成目标的关键之年。开年以来,新区紧紧围绕市委、市政府年初的各项工作部署,深入贯彻国发2号文件精神,着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作,各项工作有序推进。现将有关情况汇报如下:
一、招商引资工作开展情况
截止20xx年3月,红桥新区已累计签约项目79个,计划总投资423.11亿元,其中,20xx年签约项目29个,计划总投资45.39亿元;20xx年签约项目39个,计划总投资139.53亿元;20xx年签约项目11个(含助推大会6个、计划投资81.9亿元),计划总投资238.20亿元。以上项目中,引进省外资金331.7亿元,省内资金91.41亿元。工业项目34个,计划总投资203.36亿元,其他项目45个,计划总投资219.75亿元。
二、部分重点招商引资项目简介
(一) 六盘水市物流园
占地约3平方公里,包括无水港、商贸区、服务平台建设等主要内容。现入驻园区的企业有西南家居、领翔国际、金果建筑建材、宝山物流、烟草物流、同心钢材、汽配城等7个项目,以上项目投入资金约38.53亿元,建筑面积100万平方米,从今年起将陆续建成投入运营。此外,还规划有数码电子产品、小商品批发等专业市场,项目建成后销售额可达220亿元以上。质量检测中心、煤监中心等服务平台项目已在建设中。
入驻企业中西南家居装饰博览城是20xx年贵州省香港招商签约项目之一,由广东佛山圆邦投资有限公司投资建设,占地面积120亩,计划总投资2.8亿元,建设规模为15万平方米家居装饰广场,主要经营家具,建成后预计年销售额15亿元左右,解决1000多人的就业。项目于20xx年1月动工,市场部分计划工期18个月,计划20xx年8月全部建成投入运营。目前该项目正在拆模板、支架,安装消防管道,墙体砌砖,内部装修,已累计完成投资1.64亿元。
(二)明阳风电整机制造项目
省人民政府香港招商项目,由广东明阳风电有限公司投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园,占地面积268亩,计划投资20亿元。建设规模为年产200台兆瓦级以上风力 - 2 -
发电机组及配套的风叶片生产制造,建成后将成为西南地区最大的兆瓦级风电装备制造和维修基地,年产值达30亿元。目前场平工程、地勘工程已经结束,正在做规划设计方案,累计完成投资0.68亿元。
(三)西南天地煤机成套设备制造项目
省人民政府央企招商项目,由中煤科工集团、水城矿业集团及三家地方煤矿共同投资建设。该项目位于红桥新区装备制造园,占地面积1114亩,计划总投资30亿元。建设规模为年产液压支架1.5万架、采煤机200台、掘进机400台、配套综采刮板运输机200台、其他刮板机运输机500台、皮带机600台,同时将建设一个矿山机械装备研发中心,近期可实现50亿元的产值,远期目标达100亿元。目前场平工作已经完成,10000平方米成品库钢架正在安装,第一联合厂房孔桩开挖,厂区功能保障系统混凝土浇灌柱桩。已累计完成投资4.2亿元。
三、20xx年招商引资工作安排情况
20xx年全区招商引资任务200亿元。按照开发区工、管委的安排部署,已把任务分解到新区各级各部门。
(一)工作措施
按照开发区“十二五发展规划和20xx年经济工作要点”,结合我区存量资源实际,发挥比较优势,科学整合资源,以资源换产业,以存量换增量,招大引强,大力引进国内外大 - 3 -
企业、大公司参与投资开发,支持重点产业发展;以重大项目为支撑,以技术创新和品牌建设为核心,不断提高产业集中度;以引进一批10亿元以上的国内外投资项目为目标,不断壮大支柱产业,延长产业链条,培育名牌产品,促进产业招商的效应取得新突破。
1.进一步扩大区域合作,积极承接产业转移。主动融入珠三角、长三角地区,做好承接产业的转移工作。从人力、财力上给予支持,抓住东部发达地区产业转型契机,打造承接产业转移新基地。
2.创新招商模式,提高招商引资的针对性。围绕我市的支柱产业、特色资源有针对性地开展招商。针对我市产业特点和存量资源优势,突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性。除继续采取专业招商、企业招商、商会招商、以商引商、专题招商、驻点招商、产业链招商等多样化招商外,要推进市场化招商模式:如委托代理招商、网络化招商、专业化招商等新模式。
3.围绕产业链招商,形成产业集群
把握国内外资本流动趋势、产业结构调整趋势和招商新形势,紧密结合我区区位、产业、资源的各方面比较优势,围绕我市的产业发展思路,从拉长产业链、拓宽价值链多维角度,突出做好产业招商工作。
一是发挥我市作为西南工业重镇、区域性中心城市和重 - 4 -
要能源原材料基地的吸引力,发挥煤炭、钢铁、建材、电力四大支柱产业突出的产业基础比较优势和产业集聚作用,开展装备制造业和现代工业物流业等配套服务业的招商工作。 二是发挥我市作为国家循环经济试点城市和技术工人人力资源丰富的比较优势;以及工业信息化对技术创新的推动作用,开展新材料、机电一体化与电子信息、新能源与环保等新兴产业的招商工作。
三是发挥我市作为“中国凉都”和全国十大旅游避暑城市的优势,利用丰富民族风情与历史文化旅游资源开展旅游文化产业的招商引资工作。
4.坚持定向招商,推动利用外资突破。加大基础设施项目和优势产业资源项目对外资的招商引资力度。安排一定比例的大型项目特别是交通、供暖、供气等有吸引力的基础设施项目定向对外资招商。创新招商方式,进一步提高利用外资的规模水平,实现利用外资新突破。
(二)工作重点
20xx年是红桥新区发展过程中的新契机,根据“红桥新区十二五规划”及开发区的实际情况,20xx年着重从以下方面开展工作。
1、生产加工型
(1)完成温州科技园30万平方米标准化厂房建设;
(2)确保引进两个符合新区政策、规划要求,投资20 - 5 -
亿元以上生产加工型项目;
(3)引进一批科技含量高、投资小回报大的中小企业入驻红山片区。
2、非生产加工型
(1)招商引资完成龙头山公园的开发建设;
(2)招商引资完成中央商务区土地整理开发;
(3)完善生产力促进中心配套功能;
(4)完成仓储加工区的招商工作;
(5)完成物流集点项目的建设(无水港、铁路专用线、货场等的建设);
(6)完成汽配市场、小商品专业市场建设、4个农贸市场、幼儿园及社区医院的建设;
(7)引进三甲医院入驻新区;
(8)启动凉都大道沿线的房地产开发工作。
(三)主要招商活动安排
1.举办两次大型招商活动,其中“走出去”大型招商活动一次,“请进来”大型招商活动一次。
2.参加中国--东盟博览会和“泛珠三角”区域经贸合作洽谈会等相关招商活动。
3.组织小分队到珠三角、长三角等地区开展招商活动。
(四)保障措施
一是加强组织领导。成立开发区招商引资工作委员会 - 6 -
(简称招商委),作为全区最高的招商引资议事机构,统一组织协调全区招商引资工作。主任由工管委主要领导担任,副主任由开发区主管副主任担任,办公室设在经发局,相关部门为成员单位。招商委定期听取各部门招商工作情况汇报,研究解决项目洽谈和落地有关问题,部署下一步工作。对重大项目实行领导强力推进机制,一个项目、一套班子、一抓到底。
二是营造优良投资环境。进一步优化招商引资优惠政策,在财政支持和税费扶持等方面加大力度。不折不扣地落实各项政策,对投资者的各项承诺真正落到实处。坚持招商引资项目并联审批机制,继续发挥“绿色通道”作用,严格执行“首问负责制”等六项制度。重大项目“一事一议”,“特事特办”。定期召开外商座谈会。以“环境建设年”为载体,认真处理外商的投诉。加大对外来投资企业的保护力度,对重点企业挂牌保护,对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处,营造全省一流、周边最优的经济发展环境
三是严格考核和奖惩。招商引资指标纳入各级各部门领导班子目标管理责任制考核,考评结果作为评价领导班子、领导干部政绩的重要依据,作为调整使用和奖惩干部的重要依据。新区全体干部职工每月扣取工资的10%作为招商引资保证金,年底依据招商引资完成情况决定是否返还。对积极参加省市组织的招商活动,小分队招商结识伙伴和项目落地 - 7 -
多、招商引资到位资金增幅较大的单位和个人,给予奖励。对不积极参加招商活动,小分队招商开展得不好,没有完成指标任务的单位,在全区范围内通报批评。
四是提供经费保障。为扎实推进招商引资工作,财政设立招商引资专项基金,各级各部门也设立相应专项基金,纳入预算。主要用于以下几个方面:开发、包装招商项目,制作对外推介宣传资料;保障全区重大招商引资活动顺利开展和各地、各单位小分队招商;对招商引资先进单位及个人进行奖励,激发招商引资积极性;支付委托代理招商有关费用;加大现代化办公投入。
四、存在的困难和问题
一是征地拆迁难度大;二是资金筹措难度大;三是明年将开始面临BT项目回购和银行还贷两大压力;四是一些项目前期选址、规划、设计工作周期长,造成项目建设进展缓慢。
五、下步打算
一是继续做好征地拆迁安置工作,落实好各项惠民措施,让更多的老百姓参与到新区的开发建设中来;二是继续加快基础设施建设步伐,积极为更多的项目入驻创造条件;三是加快推进现有项目建设,力争一半以上的项目年内建成投产或投入使用,尤其是重点推进生产加工项目建成投产;四是继续加大招商选商力度,确保投资强度增加和积极培育 - 8 -
财源项目;五是继续加大融资力度,积极筹措建设资金;六是加强建设和生产的安全管理。
今天会议后,我们将认真贯彻落实会议的有关要求,努力创新招商引资工作思路,着眼于增强招商引资的实效性,全面提升招商引资质量和水平,为实现全市社会经济又快又好、更快更好发展做出新的贡献。
钟山经济开发区管委会
二○一二年三月十五日
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陈霞乡招商引资工作汇报材料
陈霞乡紧紧围绕20xx年经济发展目标,以招商引资工作为重点,抓好项目建设,强化招商引资环境建设,搭建招商平台,充分利用生态优势、资源优势,进一步扩大对外开放,提升招商引资水平。广泛收集招商信息,积极开展上门主动招商,不断提高招商项目的落地效果。切实加大对上争取,认真研究上级各项政策,及时收集捕捉各项投资信息,编报好一批对应项目,力争更多的项目和资金落户陈霞。要切实关注落户企业的生产经营,为企业发展提供全程服务,实现企业创效创税,促进乡域经济发展。
一、 任务完成情况
今年前三个月,我乡深入贯彻落实县经济工作会议精神,紧紧围绕以招商引资为重点的经济发展思路,突出以项目建设为抓手,强力推进招商引资工作上台阶。根据年初制定的目标,立足本乡实际,采取“专门班子运作、责任分解到人、重点项目突破、招商整体推进”的工作方法,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了较快的发展,项目建设取得了较好的成绩,有力地推动了全乡经济发展和社会稳定。今年县下达我乡的招商引资任务是600万元,截止三月底,我乡共完成招商280万元,占任务的47%,实现了招商引资开门红。
二、 下一步工作打算
1、开发“四大”资源、建立五个基地,实现农村经济又好又快发展。利用丰富的林产品资源、名优及有机茶资源、水资源、文化生态资源;建立万亩毛竹基地、千亩有机茶基地、五百亩高山蔬菜和无公害蔬菜基地、三百亩葡萄类水果种植基地、百亩特色盆景苗木基地。使山区资源得到有效开发,剩余的劳动力得到充分利用,促进农民增收,推动陈霞经济又好又快发展。通过积极的运作,黄山市绿苑林业开发公司已在我乡里庄村承包低产林山场6500亩,营造毛竹、杨桐立体林业开发基地,目前已投入资金200余万元。
2、加强项目储备,围绕我乡经济发展思路和目标定位,结合我乡经济、社会发展实际,且能充分发挥我乡优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。
3、进一步加大陈霞优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解陈霞,让更多的投资者前来陈霞,共谋发展。
4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题,确保项目按预期进度安全施工。
三、主要措施
(一)转变招商思路。年初,我乡在认真分析形势,总结经验的基础上,确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包
括以企招商、以商引商、项目招商等。二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进环保项目,突出引进科技含量高、有发展前景的项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
(二)创新招商方式。今年来,乡党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。三是强化以闲置资产招商。
(三)整合招商力量。今年以来,乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,进一步明确党政一把手负总责,分管领导负
主责,工作领导组成员具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围;三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
(四)优化招商环境。今年,乡党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,积极营造“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题,各部门对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是营造发展机制。着眼区域经济发展,把全乡的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策3张牌,使全乡成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是营造奖励机制。乡党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。
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