企业理念和格言

董事局主席高彦明在实践中总结形成了《关于搞好企业的观点》,把“不甘人后”作为企业精神,同时,深刻地揭示了企业的内涵,使大家明确了员工与企业的关系和应该以什么样的态度对待工作,规范了“员工基本工作要求”、“基本工作方法”、“基本工作纪律”,对“安全工作”、“经营工作”、“管理工作”、“员工队伍建设”、“领导班子建设”等提出了明确要求。

企业核心理念:

企业精神——不甘人后。企业精神是最积极、最闪光,也是全体员工共有的一种精神状态。永远不满足于昨日的成绩,永远不拘泥于今天的进步,永远向着更高的目标前进。人外有人、天外有天,作为企业、作为员工都应不断奋发向上、追求完美,这个过程永远没有止境。这是一种崇高的精神境界,是一种极高标准的工作要求,是一种敢为人先、争创一流的开拓精神,是充满自信、蓄满力量、敢做强者的铮铮誓言。

企业宗旨——富裕员工、奉献社会、振兴大中华航运事业。企业宗旨是企业对其存在价值以及对社会做出的一种承诺。河北远洋是一个负责任的企业,对员工负责、对员工家庭负责、对社会负责、对国家负责。在我们努力做好企业的时候,让我们的员工共同富裕、充满自豪和幸福;同时,努力为社会做出企业力所能及的工作。扎扎实实把企业做大、做强、做久,把做好河北远洋的工作置于伟大的振兴大中华

航运事业中来。

企业目标——创造价值、创造利润、创造财富。打造与我们大国地位相符合的世界一流航运企业。企业目标是企业经营者确定的企业生产经营的总方向和总的指导思想,是全体员工的共同追求。努力为企业创造利润、为社会创造财富、为员工搭建施展才华的平台。打造世界一流的航运企业,建设世界一流的远洋运输船队,为实现世界航运大国、航运强国的理想做出我们应有的贡献。

企业价值观——以人为本、务实创新、安全环保、诚信优质、追求卓越。企业价值观是员工普遍认同的、指导企业营运和员工行为的根本原则。人性化管理、人性化服务是我们秉承的原则,是我们所有工作的落脚点;一切工作从企业的实际出发,不迷信经验、不惧怕权威,勇于创新、不断创新、全面创新;确保船员生命安全、确保船货安全、保护海洋环境,诚实做人,诚信做事,以高素质的员工队伍去创造高质量的运输服务和管理服务;不断向着更新、更高的目标前进。

企业安全理念——安全第一都不行,要确保安全。航运业是一个高风险的行业,船舶一旦发生事故,损失和代价往往是巨大的。航运业有其不同于陆上产业的特点,远离大陆、远离机关,高度流动分散,一旦发生事故,救助起来难度极大。在工作安排中必须把安全工作摆在第一位,但仅此还不够,还必须确保安全----确保船员的生命安全、

船舶的安全、货物的安全、海洋环境不受污染。当营运、效益和安全发生冲突时,必须以安全为主。

企业经营理念——低成本扩张。巧借外力发展自己。发展必须以效益为前提,发展必须抓住属于我们自己的机会,发展不能不计成本。竞争的法则就是低成本打败高成本。低成本扩张是企业取得超常发展的最佳路径。发展是智慧的运作、经营靠灵感的支持。灵感体现在一个“巧”字上,就是少花钱多办事、花小钱办大事,借鸡生蛋、举重若轻、四两拨千斤。

企业管理理念——强化管理,但要有人情味儿。不折不扣地按照公司的规章制度办事,任何人都不能够逾越。管理本身带有强制性,以服从为先决条件。在紧张有序和规范化的管理机制下,营造一个健康、和谐与文明的工作和生活环境。员工之间、领导之间互相尊重、互相信任、互相关怀。不断增强企业自身凝聚力和向心力。

企业生存理念——成绩永远属于过去,要始终保持头脑清醒。我们处在一个竞争的世界、从事着一个竞争激烈的行业,要想把企业持续做大、做强、做久,必须始终保持清醒的头脑,老板要保持清醒头脑、公司领导要保持清醒头脑、中层干部要保持清醒头脑、公司员工要保持清醒头脑、员工家属也要保持清醒头脑。不拘泥过去的成绩、不沉醉昨日的荣耀,务实低调、虚怀若谷,把成绩和荣誉看作不断取得进

步的新起点。

企业创新观——创新是我们发展的动力。一要全面,二要持久。创新就是弃旧图新、破除迷信、敢为人先,不墨守成规、不循规蹈矩、善于学习借鉴,锐意拼搏进取。不创新就会落后,落后就会被动、挨打。创新不单单是哪个方面的工作,它包括经营的创新、管理的创新、文化的创新、技术的创新、制度的创新等企业全面的工作;创新不能一蹴而就和急功近利,它是一个不断的、持久的过程。

企业道德观——知恩报恩。忠于职守、忠于企业、忠于国家。懂得感恩、知道报恩是每个人都应有的道德修养,不懂得尊老爱幼、不孝敬父母、不知道尊敬师长的人不值得共事、交往。祖国为我们创造了安定团结的大好局面、祖国养育了我们,一定要忠于自己的祖国。老板给带给我们带来好的工作和收入,一定要忠于老板、忠于企业,为企业兢兢业业的干事。

企业人才观——唯才是举,用人之长。选人、用人不拘一格,选才不避亲、选贤不唯学,只要有优点、有一技之长,企业就给你搭建施展才华的空间,用人所长、不求全责备。

企业作风——再认真一点、再细致一点、再深入一点、再扎实一点。人的能力有大小、悟性有高低,但要做好任何事情都必须认真细致深

入扎实,做到这些还不够,还必须加一个“再”字。“四个再一点”关键是一个“再”字,它生动地体现着河北远洋人永无止境的工作要求和不甘人后的企业精神,也应该成为我们每位员工永远的努力方向。

企业纪律——个人服从整体、下级服从上级、全船服从船长、各船服从公司。远洋运输行业是一个高度流动分散的行业,它的特点要求我们的员工必须有严格的纪律性、服从性和等级观念。只有一级服从一级、下级服从上级,才能保证我们队伍的战斗性和工作效率;只有全船服从船长才能保证船舶的安全;只有各船、各下属公司服从公司才能保证我们集团的整体利益。强烈的服从性带有强制性,理解的要执行、不理解的也要执行。

企业工作方法——请示报告,询问商讨,严谨周密,执著顽强。工作中凡事多请示、多报告、及时请示、及时报告,这就多了一层把关,可以减少不必要的失误;遇事多询问、勤商讨,可以开拓思路、增长知识、积累经验、相互学习、共同提高;做航运企业,不管机关工作还是船上工作,小到下发一个通知,大到签订合同,都必须字斟句酌、反复推敲、严谨周密、少出和不出纰漏。做工作、做好工作,都必须有意志、有恒心、有韧劲,有不达目的不罢休的精神。

企业广告语——龙行天下,惠泽五洲。龙即是龙舟、是轮船、是远洋运输船舶,是我们企业使用的运输工具。敢为天下先、不甘人后、敢

做龙头老大是我们的企业精神。龙是中华民族的象征、是东方文化的象征,崇尚龙的精神、光大龙的事业是我们企业不懈的追求。我们的航迹遍全球,我们的事业达天下,世界是我们的舞台。做企业讲究互惠互利,对客户,做生意、交朋友;对员工,和谐相处。造福员工、造福企业、造福社会、造福全世界是我们为之不懈奋斗的目标。

企业格言

●企业不是幼儿园、不是社会团体、不是福利院、不是角斗场。企业是创造价值、创造利润、创造财富的地方,是工作的“圣殿”。每个员工进入企业,要像进入“圣殿”一样虔诚地工作,要精力集中、专心致志、全身心地投入。

●如果我们能有中国乒乓球队不甘人后的精神、解放军的纪律、知识分子的责任感、工人团结协作的风尚和农民吃苦耐劳的本色,我们的企业就是不可战胜的。

●企业家就是运用他的经验、智慧和胆识,将知识、技术、人力、物力和财力结合起来,转变成财富,转变成推动社会进步的生产力。这个社会就像需要艺术家、政治家、哲学家、科学家、军事家、外交家一样,需要企业家。从某种意义上讲,一个国家实力

最根本的体现,是看它有多少优秀的企业家。我们国家当前最需要的是企业家,需要一个强大的企业家军团。

●工作不负责任是一种极其败坏的作风,也是令人非常痛恨的行为。在现实生活中,不负责任的行为给大家带来的损害、不满以至愤怒太多了。如果我们对社会上不负责任的行为是不满意的话,那么在我们的工作中就应当坚决杜绝这种败坏的风气和作风。 ●当今不是蓬头垢面、破衣烂衫、吃糠咽菜、风餐露宿才是艰苦奋斗。现在所说的艰苦奋斗是不怕困难、不怕艰辛、不甘人后、兢兢业业、忠于职守、勤俭节约和与公司同心同德。

●什么是创新?创新就是弃旧图新、与时俱进、破除迷信、敢为人先,不墨守成规、不循规蹈矩,善于学习借鉴,锐意拼搏进取。创新应该坚持两点,一是全面性,二是持久性。所谓全面性,就不单单是某个方面的工作,而是要包括经营创新、管理创新、文化创新、理念创新、技术创新、制度创新等等,每一方面都要不断有新的想法、思路和做法;所谓持久性,就是创新是一个不间断的、持续的过程,不能一蹴而就和急功近利。创新是应该长期坚持的一种非常重要的工作方法。

●管理就好像是拧螺丝。如果一台机器上的螺丝都是松松垮垮的,这台机器是不可能正常运转的,非“抄家”不可。严格管理正是要把“螺丝”拧紧,从而保证企业这台“机器”正常运转。 ●必须强化管理。“强化”是什么意思?从某种程度上讲,就是理解的要执行,不理解的也要执行,也就是说,“强化”是带有强制性的。

●企业不仅要“做大、做强”,更重要的是“做稳、做久”。一定要稳健经营、理智经营、成熟运作。要低着头走路,夹着尾巴做人,时刻保持头脑清醒。在经营上,一定要避免由于头脑过热而导致的好大喜功和盲目发展。

●掌声、赞誉声是有害的,比酒还厉害。喝醉了酒一两天就好了,但掌声、赞誉声会使人头脑发热,弄不好会毁了人的一生。 ●安全是企业管理永恒的主题。在安全上没有常胜将军,要意识到危险时刻在你身边,要谦虚谨慎,永远做一个学生。

●要本着对个人、企业、国家三负责的精神,扎扎实实地做好安全工作。

●安全工作的重点是防患于未然,而不是善后处理。

●河北远洋要成为全体员工可依赖的天堂,让大家有幸福的归属感。大家来到一起,要相互关心、相互友爱,让企业充满爱,使每个人的价值在企业的发展中得到体现。

●一个好的企业就像一个温暖的大家庭,而没有企业的人就像个孤儿。

●我们要建设一支“铁军”式的员工队伍。这支队伍要作风过硬、纪律严明、精诚团结,有能力、有水平、有责任感,能吃苦、能打硬仗,并有良好的服从性和服务意识。

●我们的员工队伍要做到“四个过硬”,即思想过硬、作风过硬、技术过硬、业务过硬。

●每天要问自己十遍还有什么工作没有做,还有哪些工作没有做好。

●落后并不可悲,可悲的是没有意识到落后和没有改变落后的决心。

●干工作要有点灵气。要能够举一反三、触类旁通,要心有灵犀一点通。不要到了碰得头破血流的时候才知道错了,那就晚了,那个时候你要付出沉重的代价。

●智商高的人不一定成功,但勤奋和具有实干精神的人是可以成功的。

●干部队伍建设最关键的是三个方面的素质:政治素质、技术素质和业务素质,重中之重的是政治素质。对我们企业来讲,政治素质就是对企业的忠贞不二,忠于职守,廉洁奉公,公私分明,有大局意识,有全局观念,与企业同心同德,同舟共济,血脉相通,能经得起批评,做事大气、大度、大方,谦虚谨慎,光明磊落,为企业献身奋斗。

●领导班子要团结,中层领导要团结,各部门要团结,各船舶要团结,船岸要团结,全公司要团结。说到团结,还要加上“精诚”两个字,要精诚团结。

●不能批评的干部不是过硬的干部,经不起表扬的干部也不是过硬的干部。

●河北远洋虽然不是国有企业,但却是一个始终坚持“四项原则”的企业,即坚持“国轮国造、国轮国贷、国轮国检、国轮国保”。 ●对于我们这些普普通通的人来讲,什么是对国家的贡献?以认真负责的态度,扎扎实实地做好我们的本职工作,这就是对国家

最大的贡献。如果每个人都能做到这一点,我们的民族就是一个有希望的民族,我们的国家就是一个强大的国家。

●当我们看到郎平出任美国国家女排主教练的时候,当我们看到姚明驰骋在NBA赛场上的时候,当我们看到刘翔勇夺110米栏奥运冠军的时候,当我们看到我们中国改革开放三十年取得巨大成果的时候,我们再也不要怀疑我们中国人的能力了。

●中国经济才刚刚起飞,她将飞得更高更远,甚至超出我们的想象。我们应当积极投身到这一伟大的历史进程中去,淋漓尽致地展现我们的风采。

 

第二篇:企业精神和理念

电气公司精神和理念

一、企业精神

创新、求实、开拓、奉献

内涵释义:

创新--适应市场经济要求,紧跟时代步伐,解放思想,更新观念,在企业改革和发展中敢于打破常规,大胆实践,以创新的体制、创新的技术、创新的管理,开创具有特色的电气振兴发展之路。

求实--尊重客观规律,注重调查研究,一切从实际出发,讲实话、办实事、求实效,领先科学、求实工作,实现电气公司振兴和发展。

开拓--以同行业先进水平为超越目标,拓宽工作思路,改进工作方法,树立敢争天下先的雄心,以一流的技术、一流的装备、一流的队伍、一流的管理、一流的产品、努力跻身于先进行列。

奉献--爱岗敬业,顾全大局,不计得失,正确处理国爱、集体、个人三者之间的关系,通过不断创造物质和精神财富,报效国家,奉献社会和人民

二、企业核心价值观

社会、企业、员工的和谐统一

以致力电气、造福人类追求社会价值;

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以行业一流、中国第一追求企业价值;

以岗位成才、事业报国实现员工价值。

三、厂风

团结、实干、科学、文明

内涵释义:

团结--干群心往一处想,劲往一处使,同心同德,振兴电气; 实干--制度落实、措施落实、责任落实。一级抓好一级,一级带动一级,机关为一线提供优质服务,职工立足本岗尽职尽责;

科学--管理严、细、实,生产标准化,工作规范化,考核制度化;

文明--企业形象最佳化,职工精神文明化,研究建设花园化。

四、理念

1、个人修养理念:

做人当自尊,行为当自律。工作靠自觉,进步要自信。

2、留人用人理念:

人尽其才,量才适用。

3、市场营销理念:

不断创新、舒展个性、以诚待人。

4、对品牌的要求:

高知名度、高忠诚度、高拓展度;

5、对待产品的态度:

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有质量;有信誉;有回报;

6、对待服务追求:

诚心、省心、耐心、专心、贴心;

7、产品优化理念:

优秀的产品是优秀的人干出来的;优秀的人是优秀的领导带出来的。

8、市场竞争理念:

不求远远超过竞争对手,只求略高一筹,快速反应掌握市场主动权。

9、售后服务理念:

顾客永远是对的。永远视顾客为“上帝”。

10、职能工作理念:

允许犯错误,但不允许犯类似的错误;不接受进步,就接受淘汰。

11、激励增值理念:

企业用事业、待遇、感情三件宝,激励员工为企业奉献自己的才智;员工在实现自我价值的同时,企业实现人力资源增值,达到双盈。

五、行为准则

团结向上,爱厂如家,吃苦耐劳,敢打硬仗。

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