工程造价部预算员工个人工作总结

工程造价部预算员工个人>工作总结

又一个忙碌并充实的一年结束了，虽然，我只是上了将尽10个月的班，但这一年真的是收获很大。

一、20xx年所做工作大况

10个月里，完成项目30余个，计算单体50多栋，大体情况如下：

预算方面工作：海景园、柳工、融创、中航>物流、瑞源电气、东疆港、中心大道等；

结算方面工作：奥迪城市中心

全过程项目：万科一、二、三期；

二、20xx年工作心得

3月中旬上班后，经历了半个月的淡季，没什么特别忙的活，觉得不像人家说的一样，忙的不可开交。进入四月后开始发现，原来真的很忙，这一忙就是到了年底，虽然很累，可是过的真的很充实，觉得以前在其他单位度日如年，在**旺辉真的是光阴似箭。

通过与融创、万科等几个业主的接触后，发现我现在还是存在一些问题，工作做得不够仔细，重复劳动很多，原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容，经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法，并自己觉得很满意。

7月份开始正式接受万科全过程，一开始不是很适应，本人心粗，没做过这么仔细的工作，刚开始给业主留下的印象不是很好，经过高辉的提醒与指导，决定改进自己。经过一段时间的努力，得到了万科业主的认可。

三、20xx年目标

新的一年即将开始，我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中，认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多，像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下：

1、熟悉定额，撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别；

2、还是要多了解技术规范，了解新技术、新材料的应用，撑握更多知识；

3、做预算要做到更快、更好、更准；

4、努力独立去完成一个全过程业务，全面提升自己；

5、准备考取相关职称 《>工程造价部预算员工个人工作总结》

 

第二篇：土建预算个人工作总结

工作总结

无论是个人成长还是企业的发展都需要不断总结，不断地接受新的知识，同时也需要有不断改进、不断创新的方法和意识。过去的这半年的时间里，在领导的悉心指导和同事们的热情帮助下，自己的工作方面，是有好有坏，有喜有忧，从中也得到了不少值得总结的东西，希望通过对半年以来工作的总结，使得自己有一定的进步与提高。这半年以来我所经历的工程主要有****、****、****、****及****等项目的工程量核算工作。下面分别对这些工作予以总结：

1、20xx年底至20xx年x月的****是我所经历的比较大的工程项目之一，我所负责的是公寓和综合商场的工程量核算与定额的套用工作。这个工程是一个做标底的并且用的是99定额组价，这也是我第一次接触到99定额，通过比较我发现作为房地产企业在做标底时之所以喜欢用99定额是因为那里的人工工日少，单价低，并且材料和机械台班也便宜，所以一般在计取规费的时候可以少计取很多。施工方只能在材料价差上作出一些调整。这样便可以达到节约成本的目的。由于我之前没有接触过99定额，在拿到这个工程之后才现学现用，所以对开发商使用99定额作为取费基础的有关看法或许有些片面，至于更深一层的意图我也会在以后的工作中不断地去关注，虽然99定额现在已经被新的定额所取代，但是它依然有非常高的参考价值，它就好比是一面镜子可以随时随刻地指导着我们的工作，关于99定额的学习我也会继续研习下去。

2、在****和****这三个项目中我主要完成的是****地下及裙房和****地下及2#塔楼的算量工作，这两个工程的特点如同现在我们所做的大多数工程一样，都属于大型综合性建筑工程，裙房商业与公寓住宅为一体。由于这类工程的工程体量很大，因此在算量的过程中尤其要做到细心二字，一个小小的疏忽或漏项就会对造价产生巨大的影响。因此就需要有比较强的阅读图纸的能力，能够快而准的把我图纸的细节。在经过了若干这样的工程后，我觉得自己在这方面的能力也在逐步提高。

除此之外我还参与了****的封标工作以及目前正在进行的****的工程量核算工作。总而言之，我觉得自己在算量能力和图形使用能力方面逐步提高的同时，尽快熟悉定额，掌握定额，能够独立自主的完成一个工程的预算编制工作就显得迫在眉睫，我也会在后半年的工作中加强对这方面的提高，为早日实现这个目标

而努力。

另外，在今年的上半年我们部门在人事上也有所调整，新领导的到来给部门带来了许多新的东西，在管理方面和体制方面，都有着质的变化，这些变革和创新也让大家对部门的未来有了巨大的憧憬。为了部门长期更快更好的发展，作为部门的一份子，我对部门的发展提出一点点个人的建议。首先，我觉得我们部门由于特殊的工作性质，人人都在较大的压力下工作，因此如何进行自身的调解就显得尤为重要，在这个过程当中除了每个人通过自己的方式去调解以外，部门定期的组织一些集体活动也是必要的。这样一来，不但能使大家在繁重的工作之余得当放松，更主要的是可以增进部门的集体凝聚力，这是我们这个团队所迫切需要的。其次，希望能继续加强对部门人员的培训工作，这一点在新领导上任以来有了质的改变，作为业务能力还需提高的新员工来说，我们对能有这样的机会而感到非常高兴和珍惜。作为办公室文化建设的一部分，我相信，这种良性循环一旦形成，无论老员工、新员工还是实习的学生们都可以随时随地的从中摄取到自己所需要的那部分营养，这不仅仅对每个人的发展有着非常关键的作用，更重要的是它将会是我们这个团队提升战斗力的根本。最后，在管理方面，我并没有什么太多的建设性建议，因为对于造价管理方面的很多实质性内容还不是特别了解。总之，我会通过自己的努力，为部门的早日繁荣尽自己的最大努力。