涿州农场实习报告

经 济 管 理 学 院

本 科 学 生 实 习 报 告

专    业:     农业经济管理    

年级班级:      经管101       

姓    名:        李楠         

学    号:     1011320113      

实习报告

成    绩:                     

评阅教师:       朱葛军        

时    间:      2013.7—8      

维持传统还是寻求突破?

——中国农业大学农经专业涿州农场实习报告

摘要:20##年7月1日——7月4日,中国农业大学10级农经专业的两个班级来到河北省涿州农场,7月2日,通过走访形式,对中国农业大学管理建设的农场进行调研。我们从一些农场农民口中,了解到了农场的基本情况,包括农户的生活状况以及农户各自的期望,存在的困难等一系列生产生活状态。本文就将详述整个调查过程中某些典型个体案例以及整体的总结记录,综合分析并提出对于当前状态的意见和建议。

关键词:净收入 发展 保险 期望 制约

正文:

一、农场概况

由中国农业大学负责管理的涿州农场建成于1957年,位于河北省涿州市相对偏远的郊区,最早归农业部管理,后变更为中国农业大学管理,属于事业单位在编,农场职工由学校毕业分配等原因形成,职工子女不能继承,只能进入社会就业,1995年起农场不接纳新人。除必要的行政和管理机构外,主要运作单位包括一分场、二分场、三分场、种猪场和种鸡场。

目前三大农场内有311人(实际数字可能比统计数据要多。)从事种地工作,主要种植作物为玉米、小麦、绿化、药材。种植过程中使用的农用材料、机械等主要由农户自行购买,各个农庄内也提供一部分材料以及机械的租用(与农场达成口头协议),其中玉米种植、除草等方面使用机器较为先进。

庄内主要由职工人数决定原始分地,农民整体生活水平中等偏上,男性退休年龄为60岁,女性为50岁,农民种地不赋税,每亩补贴100左右。人力需求以雇佣周边农村的人员为主,农场曾种植果园、旱田和水稻田一共7000亩,由于近几年国家对农业越来越重视,补贴、免税等政策的相继出台,好的农户一年收入能达到6万元到10万元,每年缴纳退休保障金,退休后,人均工资在2000多元每月。

二、农场个体调查

在上述对于农场的基本状况的调查了解之后,我们又对部分个体农户进行了访谈,以下是个体访谈中,典型案例的状况,以及调查总体上的概括与分析。

1、个体农户A调查

在对某农户A的调查中,我们了解到,其本人(男性)65岁,接受了8年教育,未加入任何党派,家中一共三口人,孩子在北京工作。家中共有50亩地,住在80平方的半福利房里,均价1510元每平方米。每天工作时间在2小时(闲)到24小时(忙)之间,每年工作在270天左右。福利方面,全家每两年到三年接受一次福利,在社会保险方面并不理想,仅拥有养老保险,每人每年4000元,医疗保险算上不报销的仅不到五成,也没有参与住房公积金等(农场不提供)。农场攀比现象较轻,娱乐方面比较流行旅行,地点以周边景点(例如十渡、涿州影视城等等)为主。

在其个人主营收入模块农田种植方面,农户A主要种植玉米、小麦。主要种植这两种作物的原因主要是种植需要有规模,别的投资(例如大棚投资)成本太大,无法尝试。收割等农业环节主要以雇佣临近村落的女工为主,岁数较大的约70元每天。小麦亩产在700-800斤之间,价格约为0.99元每斤,玉米亩产在1000-1200斤之间,价格约为1元每斤。农资消费在2万元以上。其中单是化肥一项就占到7000元以上,农机播种/收割/粉碎秸秆约为80元每亩。

近两年农业市场劳动力不足,属于卖方市场,这种市场本身对农民是较为有利的,但是由于今年多雨,病虫害严重,农作物减产的同时也伴随着其投入大幅度增加,尤其是农药投入更由于虫害而水涨船高。

综合调查情况,其个人对自身的健康状况和家庭的经济状况都比较不满意,但对于家庭关系和居住条件是比较满意的。

2、个体农户B调查

通过对个体农户B调查,我们了解到其本人(男)43岁,接受了9年教育,政治身份为预备党员,在家边务农边兼业,家中一共三口人,有一个孩子,和家人居住在一起。家中共有55亩地,住在85平方的半福利房里,均价在1500元每平方米。每天工作时间平均在4小时,每年工作在200天左右。公共社会保险方面,农场仅提供养老保险,农户B个人还购买了商业保险。

在其个人主营收入模块农田种植方面,农户B主要种植小麦,20##年的农业收入约为3万元,非农业收入约为5万元,政府政策对于农田的补贴收入为110元每亩。

综合各方面调查情况,农户B对于其个人的健康、家庭的经济、社会保障、家庭关系、经济条件等各个方面都是比较满意的。但是仍期望能进一步提高单位报销,尤其是医疗报销的比例;多提供一些福利,尤其是遭遇自然灾害,大面积减产以及投入增大时的政府补贴;同时他也提出,希望农场能引进先进的技术,对在编农户进行更多的教育培训,带领农户走上致富之路。

三、农场总体分析

经过对于农场概况和部分个体的调查了解,不难看出,总体上农场发展经过几十年的风雨,仍处于向上的状态,尤其是经济收入方面,每个年段都有稳定的增长。但是,增长的背后暴露出的问题,还需要探索和分析。

首先,农场发展虽然稳定,但缺少新鲜血液。自1995年以来,农场已经不再接纳新人,农场内部子女对田地也不具有继承权,这使得农场内部的平均年龄偏大,文化水平不高,缺少先进的思想、技术和理念。

其次,农场对于农民的生活保障不足,五险一金只有养老保险和医疗保险,医疗保险的报销比例也很低,子女教育保障,种地风险的保护措施都很不足,这使得农场的农户幸福感不强,均感到生活还有很大的改善空间。

然后,当今农业发展方式中,合作社是重要手段之一,但是当地合作社缺乏有资金、耐心、能力、远见的带头人,借贷也十分麻烦,信用条件复杂,资金严重不足。

最后,也是最重要的一点,农场对于作物的开发保护以及农民的种植利益支持都非常不够,这主要体现在三个方面:第一,农场鲜有新品种的开发引导。包括新品种的推荐,农民先进科学种植思想的教育等等,同时农户自己的种植规模过小,就算开发出了新品种,没有规模化种植仍然不能有所突破。第二,农场对于农民的风险保护不够,农民无力也不敢进行新品种的尝试开发。虽然每年连作玉米对于地力损耗非常大,施肥更是一年比一年量大,但是由于玉米是亩收入最高的作物,这种现状也无法转变,种大豆收入过低,更不能作为保证地力的方式。第三,农户自身也想通过新品种的开发等等扩展收入,但是没有专业指导,更没有资金支持,说到底仍然是没有补助保障,农民不敢轻易拿自己的大笔收入开玩笑。第四,当地的收粮贩形成局部垄断,价格比国家规定的最低收购价还要低,这中间还不包括农户自身的运输费用,这损害了农户利益,但是农场甚至当地政府对此都没有进行有效的应对。

以上几个方面都严重制约了农场整体经济以及农户个体经济,如能解决这些问题,或实践一定的新改革新突破,将更有利于农场的可持续发展。

四、农场发展建议

针对以上分析出的问题,我查阅部分资料并提出如下建议,希望能对农场提供实质性帮助。

1、招聘人才

农场可以在现有的人员基础上,招聘人才,例如:向社会招聘愿意进入农场工作或实习的人员,限定学历或工作年龄,在管理、技术以及基层岗位中分别招聘。

2、定向吸纳人才

农场可以与当地政府签订协议,或与中国农业大学相关专业签订协议或达成口头约定,以固定的渠道挑选专门化人才,为农场提供新鲜血液和技术思想,同时也能增强局部竞争力,为社会就业分担压力。

3、提高福利保障

提高福利保障可能在短期内难以实践(综合社会形势、政府政策等多方面因素),但是农场内部可以采用增加租用机器等费用的同时,提高风险保障补助这一方式,来实现均衡保障,使农民抵抗天灾风险的能力加强。与此同时,管理部门更应多注意扶持农场内的困难家庭,成立专门的小部门,从物质和精神两方面为困难户提供一定的帮助。

4、引导新品种开发

引导新品种开发作为农场长期有突破性发展的重点项目,须要引起农场决策机构的重视,引导新品种开发最合理的途径应当是农场出专项资金对新产品进行实验,确认效益后,向农场内农户进行推广,并给予足够的资金、土地和技术保障支持,这种引导不一定是面向全体农户的,可以先鼓励小部分有发展意愿和眼光的人大胆尝试,获得收益后再进一步全面推广。获得资金的方式以向政府申请开发资金为主。

5、包装农产品

     包装农产品即为农产品商品化,由于商品化需要的条件非常复杂,包括社会分工的变化,规模化种植的改革等。社会分工变化需要一定的时间进行转变,规模化种植也如第四点所述,必须建立于农户信任的前提下,团结庄内农户共同合作。

6、扩展销售渠道,打击垄断

由于农场周边收购农产品的商人实现局部垄断,导致农民的利益受到严重损害,打击垄断的方式中,利用政府强制力只是一种手段,很可能只是治标不治本,相比之下,扩展销售渠道才是更好的策略,结合包装过的农产品,吸引更多经销商吸纳农场的商品,方能更好地刺激农场进一步往外发展。

7、推动成立合作社

推动成立生产合作社是当前我国农业发展的趋势,经历一定时期的家庭联产承包责任制的农业土地政策之后,农民生产的积极性有了很大改善,但是这也带来了农户自给自足,精耕细作但是农产品规模小,商品化率低等一系列问题,农业发展由合作到个人,再到合作的发展趋势是必然。推动成立合作社的困难前文已作概述。人才方面,如果本地没有相应人才,想要吸引有资金、能力、远见和专业知识的人才,必须要有一定的潜力,给自己“打广告”是不错的方式。另外借贷方面,也希望当地政府能放宽条件,由农场担保,选择经济条件还不错,有能力的农户进行借贷,成立合作社,获得土地和资金来进一步发展是大有可为的。

综上所述,具有涿州局部特色的农场经济在多年的发展洗礼过程中已经逐渐趋于稳定,但仔细分析后不难发现其仍然有很大的发展潜力,如何在固定的模式中寻求突破,我们要做的努力仍然很多,也期待当地政府能与农场携手合作,创新改革,刺激农场经济焕发全新的活力。

参考文献

《我国农产品的商品化进程及推进策略》  胡继连

《农产品商品化率大幅提升》  宗兆宣

《近代华北农产品商品化研究》 张瑞静

国内企业的维持与发展

——中国农业大学农经专业企业调研实习报告

摘要:20##年7月1日——7月4日,中国农业大学10级农经专业的两个班级来到河北省涿州市,在对中国农业大学管理建设的农场调研完之后,通过走访形式,对农场周边企业进行调研。7月3日,在四个周边企业各自的相关负责人带领下,我们参观各企业,了解了这些企业的生产概况,市场竞争力,发展的前景以及面临的困难。对上述内容进行仔细的总结与分析之后,提出相应的意见和建议。

关键词:产值 竞争力 前景 阻碍 期望

正文:

一、整体背景

河北省涿州市内有多个由中国农业大学管理或参与合资的企业,这些企业的前身大多为国有企业,改革开放之后,逐渐过渡至中国农业大学(前身为北京农业大学)管理,后部分企业改革为独立的有限责任公司,或与农大合资改革为股份制公司。但是中国农业大学仍与这些企业有着密切联系,直接或间接地左右企业发展,以下是这些企业各自的概况。

二、企业概况

1、牧旺饲料公司概况

牧旺饲料公司地处河北省涿州市东城坊镇,原隶属于农大,20##年国企改革为有限责任公司。其主营业务为加工、销售畜禽预混料、浓缩料,年产2万吨,产值6000多万,公司人数30多人,生产主要依靠的是现代机械化生产,配置效率较高。在其加工的产品中,优嘉复合预混料为中国农业大学动科学院专门配制。

2、北京农大铁骑力士集团牧业科技有限公司

北京农大铁骑力士牧业科技有限公司隶属铁骑力士集团,铁骑力士集团创建于1992年,已由创业初的3.5万元、6个人发展至20##年3月底成为了在全国建有51家分(子)公司、员工5000余人的高科技企业集团,是国家级农业产业化重点龙头企业,中国驰名商标。该公司经营多年形成了“饲料——畜禽养殖——食品加工”一条龙的产业链结构,以此做为其强有力的集团产业优势。

3、北农(海利)涿州种衣剂有限公司

北农(海利)涿州种衣剂有限公司是由中国农业大学与湖南海利化工股份有限公司于98年4月合资成立的有限公司,公司共有职工80人,有高级职称者4人,中级职称者10人,初级职称者19人。公司以原中国农大涿州种衣剂厂为基础,以中国农大和湖南海利化工股份有限公司为技术、经济依托,实现了现代化管理,科研,生产的强强联合。年生产能力可达种衣剂7000吨,颗粒剂6000吨,超微农药剂型1000吨,形成了以农药种衣剂生产为主体,农药剂型加工为特色的高科技农药企业。主要产品有药肥多合型种衣剂;克·多种衣剂;克·多·甲悬浮种衣剂;多·克·福悬浮种衣剂;多·福悬浮种衣剂;甲·多·福悬浮种衣剂等等。

4、纸箱加工厂

该加工厂主要通过加工纸板产品进行盈利,采用手工与人力雇佣相结合的半自动生产模式,年营业额在100万元左右。有相对稳定的供应渠道,总体上说是一个小成本,低风险的加工厂家。

三、分析建议

通过对以上企业实地的调查了解,总体上说,四家企业在当地企业的竞争中还是较为稳定地占有一席之地的,也各有特色。

    牧旺饲料公司是一家占地面积不大的企业,但是经过调查访问不难发现,其具有产值跟人力成本比值较高的特点,因此从某种角度上来说,牧旺饲料公司的技术能力是较高的,但是这样的一家公司规模却不能扩大,究其原因,还是销售渠道不能扩展。公司的主要供货对象大多还是当地及周边的畜牧肉加工企业,如果销往较远地区,加入运输成本之后,与该地区同类产品竞争即形成劣势。针对行业特点,扩展销售渠道与进一步提升产品质量密切相关,以中国农业大学动科学院专门配制的优嘉复合预混料为例,如若能进一步与农大相关专业合作,提供资金与技术设备支持,对公司的长远发展必将是有益的。

    北京农大铁骑力士牧业科技有限公司是本次实习中规模最大的公司,子公司设置于全国各地,经过20多年的发展,已经形成了具有很强特点的企业经营模式,以及丰富有内涵的企业文化。该企业有许多方面都值得我们学习,这其中以较为民主的建议制度最为特殊,员工可以在大会上毫无忌惮地向领导或主管提出批评。这种集中的批判模式,能在每个周期内有效地总结工作过失,便于进一步改善工作制度或模式。此外,员工还可立下类似“军令状”的保证书,通过许诺惩罚措施来鼓励自己完成业绩,这种形式对于刺激员工局部高产,大幅提高工作效率和工作热情,也是很有帮助的。总体来说,农大与铁骑力士公司进行股份合作,对于农大综合发展起到了很好的推动作用。

北农(海利)涿州种衣剂有限公司是一家中小型规模的种衣剂公司,可以说种衣剂作为现代农业技术,并不为我们大多数人所熟知,但是通过访问调查不难发现,这一行业的发展前景十分广阔。该公司作为国内为数不多的涉足种衣剂行业的企业,与国内同类企业的竞争中,在技术条件和市场份额上都处于领先地位。尽管如此,在与同类外国进口品牌的竞争中,无论是资金链条、人才吸纳,还是起始待遇等各方面,仍存在较大困难,急需政府给予资金扶持。如若公司能申请到一定的流动资金投入,以及在政府帮助下进一步拓展销售渠道,公司必将有更大发展,成为种衣剂企业中的翘楚。

    最后访问的纸箱加工厂是一家规模很小的厂家,由于工厂规模很小,且人力雇佣、生产周期等方面都不固定,因此想要扩大规模,资本投入,营销部门等基本单元的建立是最重要的。

   

四、总结

综上所述,实习所访问的企业均为河北省涿州市当地与中国农业大学相关的工业和农业企业,各企业之间没有明显的联系,但均具有各自特点,也存在一定问题。上文对这些企业的概况进行了介绍,具体分析后也提出了可行性建议以及期望,希望对企业未来的的发展提供参考。

参考文献

铁骑力士集团   百度百科

北农(海利)涿州种衣剂有限公司   中国化工信息资源平台

 

第二篇:农场实习报告

农场测量实习报告

班级:土管92班 学号:20209210 姓名:刘春梅

9月19号是星期一,我们专业的学生来到位于浦口区的学校农场进行一次实习,学习测量工作。这天我们早早起来准备我们的行囊,为赶赴农场做好准备,因为我们要居住在农场,需要居住伙食等方面的用具。九点钟我们把行李装车,准时出发,一路上我们都在想像那农场会是什么样子的?对于农场的样子我们也只是听学姐学长说说,未曾真正见过,这次我们将要真正见到它,每个人的心情都是十分激动的。

大概四十几分钟,我们就到达目的地。首先进入眼帘的一幢三层小楼,这就是我们居住的宿舍楼,男女合住,男生住二楼,女生住三楼。观望四周,一片绿油油的,各种各样的蔬菜田地。好奇心得到解决后,我们就要投入到实习工作中。 这次实习,我们班总共分为六个小组,每个小组的人数都是6、7个人,我被分入第二组。每个小组总共有三项任务:第一、完成来回2公里的水准测量,并使所有的必、需误差在允许的范围内;第二、做一次闭合导线测量,导线中要包含控制点2和3,必需的误差相应的也要在允许的范围内;第三,用全站仪测量需要站点的坐标和高程,用软件CAD绘制成一张规定范围的地形图。

9月20号,实习的第一天,我们组在吃过早饭后八点集合于器材室,我们每个人分别拿上一到两个必需的器材走到控制点1,进行水准测量。我们先用皮尺量好前后视距,使它们的距离差不多相等,并做上属于我们组的标记。接着我们有两个人扶着标尺,一人记着数据,然后两个人架水准仪和拿相关的仪器,就这样我们开始了水准测量。期间我们也相互换着各自的工作,让每个人都能够有学习架水准仪的机会,学会架水准仪的方法。除此之外,为了使读的标尺数据相对准确,我们组让两个人分别进行读数,同时轮换着读数,使每个人都能够正确地读标尺,掌握标尺的读数方法。就这样,一上午的时间很快过去了,我们只完成任务的四分之一。可能是有段时间没接触水准仪,对它的使用有些陌生,俗话不是说“孰能生巧”的嘛。吃过中午饭后,我们十二点半就集中了,赶往我们上午的工作点,在吃饭点前我们就完成了剩下的四分之三的任务。由于顺利完成任务,我们兴高采烈地回到宿舍,拿着餐具去吃晚餐。

总结一天的水准测量,我觉得这次测量的失误主要在于:1、刚开始对于使用仪器的不熟练,浪费一定的时间;2、水准仪的水平设置浪费时间太多;3、一开始对于水准测量的步骤没有提前掌握,没有很好做好站点标记,浪费一定的时间。

9月21号,实习的第二天,我们在一样的时间来到测量点。今天我们的任务是导线测量,我们选择了最小的范围,并在测量点上钉上了钉子,作为控制点。我们总共设定了六个控制点,除了给定的2、3控制点外,我们另设了1、4、5、6控制点。做好一切准备后,我们就开始测量工作。这次我们要学会架全站仪和使用全站仪,首先我们从控制点5开始测量,一样地不是很熟练,我们花费过长时间架好了全站仪,对中,整平,分为粗平和细平。对于使用它,在张老师的帮助下,我们很快学会了全站仪的使用,于是我们真正地开始了测量。我们先观测5号点得后视,即是4号点,开启仪器,先盘左,十字丝对准棱镜,置零,仪器自动开始读数,记下数据,再盘右读数,记录数据;然后是前视,即是6号点,盘左盘右分别读数,记下数据,此时无需再置零。置零只需在全站仪刚架在一个控制点上,盘左的时候。就这样,我们在每个点上都按照以上步骤进行了比较规范的测量。第二项任务我们在下午两点多的时候就结束了,我们都很高兴比预期提前完成任务。

下午,我们开始计算导线数据是否在允许的误差范围内,根据记下的数据算出各个角的角度,将它们加起来结果发现内角和并非等于720度,经过观察,我们发现我们的数据都是测得外角,经过转换后,我们的内角和误差是-37秒。利用已知控制点2、3的坐标和高程,计算出2、3的方位角,然后开始计算各个控制点相应的方位角。根据内角和误差算出改正后的方位角。然后利用高程和方位角算出坐标x和y,分别是h*cosα、h*sinα,然后再算改正后的坐标,最后算算坐标误差是否也在允许范围之内,算出后我们的误差远远低于1/3000,这说明我们的测量还是比较准确的。拿算出的3号点的坐标和已知3号点的坐标比较,差距很小,这也说明我们的测量是比较准确的。

晚上,组长又让我们计算水准测量的数据。结果发现我们的两个标尺的刻度不一样,导致“K+黑-红”的数据差距100mm,于是我们把读数改正,再次计算。但是,最后计算出得闭合差还是超出了允许误差的范围。询问其他组的情况后,

发现结果都是大同小异,于是我们组决定找时间重新测量水准,使结果更加精确。

总结一天的导线测量,我觉得这次测量的失误主要有:1、架全站仪和架棱镜浪费过多时间;2、盘左盘右老是搞混,于是重新开始,浪费时间;3、盘左盘右有问题,导致测成了外角,给计算带来一定的麻烦。

9月22号,实习的第三天,我们要做的实习工作是放样,与计算出的坐标比较,再次检验昨天的数据是否正确。首先我们要测量导线上各个控制点的高程,为了更准确点,于是我们又要采用水准测量。在第一天的基础上,我们很快完成了六个点的水准测量,然后迅速算出数据是否在误差允许范围内,然后算出了各个点的高程。由于有几个点超出了误差范围,于是我们又重新测量,确保数据更加准确。一开始我们不知如何用全站仪去检测控制点,在张老师的帮助下,我们概略地掌握了全站仪的放样使用。接着我们就开始放样工作,输入测站点的方位角和坐标,测量其他的站点,检验读出的坐标与计算出的坐标差距不大,可以说比较精确的。由于导线测量和计算出的数据都比较准确,加上仪器的操作熟练,这项工作在上午就结束了。

鉴于昨晚计算水准测量的误差问题和我们组当前的进度,我们组决定利用今天下午把水准再进行一次测量。第二次测量,我们更加细心,把能算的误差当场就算好,以便检查读数是否有大的出入,也为后面闭合差的计算减小误差。由于操作的熟练度和事先画好的标记,我们很快就结束了第二次的水准测量。

完成以上的工作后,我们发现还有时间,于是我们就考察明天将要进行地形图任务的路线,找好地形图的界线,找好测站点,做好明天测量的准备。

晚上,我们把下午测量的数据再次计算,得到的闭合差只有18秒的误差,可以说是比较精准的了。

总结一天的检测测量,我觉得这次测量工作主要失误主要有:1、对仪器的使用有各种不懂;2、我们没有首先尝试自己解决问题,只等求助老师。

9月23号,实习的第四天,我们跟第一小组合作测量地形图,合用各组的仪器。首先,我们把全站仪架在控制点2,把其中一个棱镜架控制点3,打开全站仪,输入控制点2的坐标和高程,以及2到3的方位角,然后使十字丝对准棱镜,观察显示的控制点3的数据,是否与计算出的控制点3的数据相同。以后视为基

础,我们就开始测量相关地物的边角,并且是能观测到的地物,记下测量点的坐标和高程。一上午,我们就测量了控制点2范围内的地物。

下午,我们又来到控制点3,跟上午一样架好全站仪,把一个棱镜架在控制点2,与上午的输入方法相同,只是要把方位角转换成3到2的方位角。一切输入完后,我们发现全站仪上还有镜高和仪高两个输入项,这就预示着我们上午的工作缺少这个步骤,我们又要重新返工。于是我们快速测量控制点3范围内的地物,然后返回控制点2再次测量它范围内的地物。

控制点2、3的工作结束后,我们又陷入一个麻烦:我们是在已知2、3点的坐标和高程以及方位角的情况下,才能够测量地物边角的坐标和高程。可是我们的地形图范围并没有完全包括在这两点内,我们还需要设置其他的控制点,同时就需要这些控制点的坐标和高程以及方位角,即我们需要重新选取控制点(把我们地形图的范围都包含其中)再做一次闭合导线测量。想好这些内容后,我们用剩下的时间去找相关和有用的控制点,为明天的导线测量做准备。

总结一天的碎步测量,我觉得这次测量的失误主要有:1、不够细心,总是忽略一些细节,加大了测量工作;2、没有事先做好充分的准备,导致要多做不必要的功,例如:一开始的导线测量,我们就可以选择大点的范围,把我们的地形图包括其中,这样我们就可以避免在这项任务中再次测量导线,增加了计算量。

9月24号,实习的第五天,我们依照第二天的导线测量的方法把新的控制点测量出来,下午我们赶工把数据给算出来,误差不是很大,可以通过。

9月25号,实习的第六天,我们又开始碎步测量。我们边测边记,一个人做标记,还有一个人把测量的地物边角画到纸上,为以后用软件作图提供一定的基础,这一好处在我们后面的作图中显现出来了。晚饭前,我们把记录的坐标和高程用DAT的文件输进去,然后把文件给男生,用于作图。由于数据是我和另一个女生计算,作图就交给了男生。于是从这天晚上,我们就开始作图,当然作图我也有参与。

这样,我们组的农场实习任务差不多就结束,为了协调各组之间的进度,我们还得在农场待到28号。

9月29号,早上八点我们集合于宿舍楼下,等待校车接我们回学校。这次我

们同样是怀着激动地心情回到学校。

这次农场的十天实习,我学到了很多:

一、任何工作都是循序渐进的,不能急于求成。相反地,如果你只想到最后的结果,而忽略过程中的细节,多得到的结果不一定尽人意。

二、合作精神的重要性。小组成员要团结一心,认真对待每一项工作,不要因为一个小分歧就失去重心,这样会在一定程度上影响到任务的进度。

三、要有吃苦耐劳的精神。虽说每一小组都有两个男生,但那不意味着仪器都要男生扛,我们女生一样可以扛,不是说男女平等的嘛。除此之外,农场并不像我们想像中的那样舒适,田地里总是有虫子,而我们的测量工作也是需要下地的,于是我们要有被虫子吃的心里准备。

四、要在工作中发现问题,并寻求最有效的方法解决问题。这次实习并不意味着我们要一点不错的完成所有任务,老师给了我们足够的时间去发现工作中错误,并去及时改正它。这就要求我们要注重过程,而非结果。

五、做事情要前后联系,要想到借用,减少工作量。就像这次的导线测量如果选对范围,那么我们的碎步测量就无需再进行一次导线测量。

六、要有自我尝试的精神。作为一个大学生,我们要追求自我尝试,不要事事都等着老师给你帮助。自我尝试也许能让我们能收获更多,并掌握的更牢靠。

以上是我的这次农场测量实习报告,相信从这次实践中学到的经验,对我以后的学习和工作会有很大的帮助。期待有更多这样的实习机会,锻炼自我。另外,今后我也会在实践中改变自己,努力从各方面提升自己的能力。

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