变电站二00五年度安全工作总结

XX变电站安全工作资料

XX变电站二00五年度安全工作总结

安全工作是电力行业永恒的主题,是我们运行工作中的重中之重。XX变电站作为湖南省电力系统的重要枢纽变电站,XX电业局一个优秀班组,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针政策,一切工作从安全出发,强化安全管理,不断夯实创新,在全站人员的共同努力下,从建站至今安全运行4941天,安全局面得到了持续稳定的发展,20xx年度我站出色完成了各项安全生产任务。

一、我站20xx年度工作任务完成情况:

1、20xx年度我站没有发现任何误操作事故及责任设备事故、障碍,至20xx年12

月15日止,连续安全运行4941天。

2、20xx年度全站未发生因违章违纪而下岗的人员,安全形势较为稳定,设备运行

良好,安全生产目标圆满完成。

3、在局组织的安规考试中,我站全体人员全部合格,为了提高职工的素质,我站

加大了技能培训力度,在所组织的变电运行知识竞赛中我站荣获操作技能赛第

一名。

4、我站20xx年全年共执行一种工作票545份,二种工作票635份,操作票807

份,共42782项,双票合格率均为100%。全年发现缺陷36处,消除缺陷36

处,消除率100%

5、安全工器具均及时送检,并严格按照安全工具管理32字标准执行,试验率

100%,

6、全年安全培训12次,安全培训考试146人/次,参考率合格率均为100%。

7、两措计划制定49条,完成49条,完成率100%。

二、20xx年度我站主要工作:

1、认真开展安全活动,提高职工的安全意识

为了有效地提高职工的安全意识,教育大广职工在思想上重视安全,行为上保证安全。我站在认真抓好安全活动开展的同时坚持每月召开一次站委会,由各值的值长和六大员组成,在会上各值对上月的工作进行回顾总结,对于站里出现的不安全因素大家共同参与讨论,制定行之有效的防范措施,对其责任人进行相应的考核。在每月站安全例会上集中学习局所的安全会议精神,指示以及各安全情况通报,针对系统内发生的各类事故障碍展开“如果我是当事人,应该如何办”的大讨论,找出事故根源,举一反三,联系实际,使大家能够在事故中真正吸取教训,从而提高各自对安全的认识。每月各值坚持开展每周一次安全活动,由值长组织全值人员对上级传达安全会议精神、典型事故通报进行认真学习,站长至少参加各值一次安全活动,与值员一起分析讨论,让职工的安全意识进一步得到加强。提高职工安全意识的另一个手段是加强安全培训,我们深知一个不熟悉安全生产规章制度的职工,是不可能有效地保证安全生产的,为此站里年初就拟定了安全培训计划,并按照计划内容认真落实,结合本站实际情况组织全站人员进行学习,每月定期进行一次安全培训考试,以检验学习成果,使职工的安全素质进一步得到提高,从而保证站里安全生产的顺利进行。

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2、贯彻执行省公司推行的标准化作业标准,实行准军事化管理

为了进一步贯彻执行省公司推行的标准化作业,规范全站职工的操作行为,站内组织全站职工学习了标准化作业的有关内容。在倒闸操作方面,通过对倒闸操作作业标准的逐条讲解和学习,查找出平时倒闸操作过程中不规范的地方,一一进行了剖析,为加深大家的印象,组织观看了标准化倒闸操作的录像,并通过知识抢答赛、实地操作演练及操作评分等方式,让标准化倒闸操作深入人心,大家倒闸操作行为得到了进一步规范,提到了局所操作把关小组的一致好评,在今年所组织的变电运行知识竞赛我站不负重望,取得了倒闸操作比赛第一名的好成绩;在设备巡视维护方面,为了做到设备巡视维护到位,缺陷能及时发现消除,站里根据本站的实际情况编制了《XX变电站设备巡视作业指导书》,对人员要求、危险点分析、安全措施、设备巡视路线图及各设备的巡视项目都制定了相关标准,大家按照标准要求对全站设备进行全面检查,并逐项打“V”,真正做到四个到位:定期和特殊巡视到位、巡视内容和位置到位、缺陷及时发现处理到位、设备维护工作到位,对于平时很难发现的如110KVⅠ母管母线C相支持瓷瓶开裂,220KVⅡ母线B相支持瓷瓶倾斜的缺陷都能及时得到处理,避免了安全事故的发生,这与我们标准化巡视维护工作认真落实和开展是分不开的。

3、严格执行各项安全生产制度,确保安全生产目标实现

首先为了保障站里安全目标的实现和安全生产任务的圆满完成,我站从“高、严、细、实”上狠下功夫,强化安全意识,加强对人员和设备的安全管理,落实安全责任制,建立建全安全网络,年初不仅要求每位职工结合自身情况写出了个人安全防范措施,同时站里与全站职工签定了安全生产承包合同,做到每位职工的经济利益与安全生产息息相关,实现了安全目标明确,安全生产责任落实到人。其次,严格执行站里制定的“两票三制”制度,做到了四个把关。第一,严把操作监护关,在倒闸操作中监护人严格履行操作监护制度,对于复杂或大型的倒闸操作站负责人严格按照大型操作现场把关制度要求到现场进行监护,并进行现场点评、评分。第二,严把审核关,将危险点预控落到实处。操作票方面,由副值填写操作票,值长、正值层层审核,确保每一个操作正确无误,值长在操作前组织全值人员开展危险点分析讨论,针对操作的重点、难点制定预控措施,并填写倒闸操作危险点预控卡。对于工作票方面,严格要求检修人员提前一天送票,值长和工作许可人认真审核维修公司所填写的工作票,对于不合格的工作票,要求维修公司重新填写,开工前做好各方面的危险点预控工作,使危险点预控工作走上了正规化、具体化,有效保证检修工作的安全进行。第三,严把设备验收关,设备健康是安全运行的基础,为确保设备的安全运行,我们对全站设备的健康状况进行了全面检查,将发现的问题于预试前告知维修单位,在预试中统一整改。设备检修完毕之后,验收人员根据站里制定的一、二次设备验收卡,对设备进行逐项验收打“V”,对于检修后设备存在某些问题的,要求维修公司在验收卡上详细注明原因及处理意见,完全合格后方才结票,始终保证绝不将不合格的设备引入系统运行,大大提高了全站设备运行的健康水平。四、严把交接巡视关,全站人员严格按照省公司变电运行管理制度执行对口交接,做到设备运行情况和存在的问题交待不清楚不接班。为了确保设备巡视检查到点到位,不走过场,我站今年还不定期在设备现 第 2 页 共 4 页

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场放置巡视和维护督查牌,以检查设备巡视维护情况。由于工作落到实处,我站设备缺陷均能及时发现和处理,实现了全年没有一起因双方交接不清而造成的安全事故,没有发生一起误操作事故,没有发现一起违章违纪现象,保证了全年安全目标的实现。

4、认真进行运行分析,确保设备安全运行

我站严格按照运行管理工作要求,每月定期开展一次综合运行分析,由站安监员每月审查当月运行记录及双票,对于发现的问题,提出整改意见,并纳入绩效考核,同时对全站安全情况进行总结以及下月的工作进行安排,对于系统发生各类事故及站内设备发生异常现象或缺陷时,站内都及时、认真地组织召开专题运行分析会议,大家共同讨论找出问题的关键,研讨对策,特别是设备的易发点、多发点、设备的隐患所在点重点展开分析,并根据站里的实际情况制定有效的防范措施,从而将设备隐患消除在萌芽状态。为了做到缺陷及时发现并实时进行跟踪管理,我站建立了缺陷闭环管理卡,制定了缺陷闭环管理办法,从发现、汇报到跟踪管理、消缺,环环相扣,使缺陷在最短时间内得到消除,设备的健康水平得到了有效的保证。

5、开展三大安全检查,落实两措计划实施

年初我站根据局两措要求,制定了我站的两措计划,及时组织全站人员学习,并按照两措内容,认真落实到位,做到有计划、有措施、有总结,今年我站两措计划完成率均为100%,为保证设备的安全运行,我站根据季节的不同或事故多发期,制定了相应的特殊安全措施,着重指出了当时安全运行中要注意的事项以及预防措施,积极开展反事故演习,组织全站人员进行现场培训,从而提高各自事故处理能力和速度,为防止安全事故的发生做好了充分的准备。我站定期认真开展了四次安全大检查工作,各值值班人员根据站里制定的检查计划本着认真负责的工作态度对全站设备进行全面细致的检查,将检查结果用书面形式向站里汇报,站里将检查中发现的问题进行汇总并提出整改意见,督促责任人限时落实整改,确保全站设备无缺陷无隐患,设备完好率100%。

6、加大培训力度,提高保安全的技能

为了使广大职工树立牢固的安全意识,提高我站职工的技术和业务素质,结合本站的设备情况编写了《事故应急处理预案》、《光字牌释义》及《事故汇编》、《危险点预控措施范本》等培训教材,供全站职工学习。为加强对继电保护及自动装置压板的管理,防止保护装置在异常、操作等时发生误动,确保系统电网安全运行,我们编写了《压板投退注意事项》,指出了全站所有保护装置压板在正常运行、其它运行方式下的投退及切换正确位置,投退保护的注意事项和出现异常情况的处理办法。并查阅图纸和资料对压板的名称进行了规范,对于出口压板采用不同颜色加以标记,以引起运行人员在投退压板时注意。如出口压板采用淡红色,同屏的两套保护压板采用分色处理。为提高培训质量,坚持做到勤学习、勤提问、勤练兵,通过开展熟悉设备与运规学习相结合,理论与实践相结合学习方式,运用检查督促学习时间,考试督促学习质量,实践督促业务水平手段,全站职工理论水平和动手能力得到显著提高,切实做到搞一次培训,有一次收获,解决一个难题。为了提高全站职工的消防意识,对职工进行了消防知识讲座,组织消防演习,重点放在培训职工的实际动手能力上,大大提高了职工处理火灾事故的能力,保障了安全运行。

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20xx年工作已经顺利结束了,面对新的发展机遇和挑战,我们将不断追求、不断进取。新的一年,在两位站长的带领下,我们XX变人将不断开拓新局面,创一流业绩,攀一流顶峰,为明年各项安全工作再上一个新台阶而努力奋斗。

 

第二篇:00年度安全工作总结

工作总结/计划

二〇一〇年度安全工作总结

二〇一〇年,我们全矿广大干部员工认真贯彻落实上级有关安全生产的指示精神,在现场的安全管理工作中,全面落实安全责任,认真做好隐患的排查与治理,狠抓安全质量标准化建设,加强安全思想教育和安全技术培训工作,提高全矿干部员工队伍的安全素质。

回顾过去的一年,我们主要做了以下几项工作:

一、加强现场安全管理,狠抓安全责任的落实。

二〇一〇年,我们根据国家、省市有关安全生产的指示精神和公司1号文件《二〇一〇年安全工作安排意见》精神,结合我矿的实际情况,全矿范围内广泛深入开展“安全生产年”、“再创安全最佳年”、“安全隐患排查治理”、“班组安全管理达标”、“安全员工”评选、“安全月”、“隐患排查治理工作闭环管理”和“百日安全活动”等一系列活动,并把隐患的排查与治理作为贯穿全年的重点工作,矿成立了隐患排查治理工作领导小组和各系统专项隐患排查小组及安全督查组,制定了隐患排查治理的工作目标,并对工作目标进行责任锁定,全面落实隐患排查与治理的责任,使隐患得到了及时的整治。同时,加强了领导干部带班下井的管理,按照国家安全监管总局、国家煤矿安监局制定并发布了《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全监管总局令第33号)的规定,我们制定了《三家子矿领导带班下井管理制度》、《领导带班下井交接班制度》、《领导带班下井档案管理制度》、《领导带班下井公示制度》及《领导带班下井举报制度》等六项管理制度,建立了《领导带班下井记录》、《领导带班下井交接班记录》和《领导顶替带班下井备忘录》等相关记录,同时,还建立了“领导带

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班下井管理档案”,对每月领导带班下井情况进行统计和整理,并将领导带班下井情况在井口公示牌板上进行公示,接受群众的监督。带班下井人员负责现场的安全管理、隐患排查与治理,发现问题及时进行处理,并与工人同入井、同升井,盯在重点区域和重点工作面,认真履行职责,强化现场的安全管理,及时检查和消除事故隐患,有效地制止违章行为,加强现场隐患的排查与整改治理,真正地解决了安全生产中的实际问题。特别是采区安全设施(前探梁、护枪抬棚、安全绳)的使用,做到不安全不生产。在此基础上全矿开展了“安全员工”评选和“班组安全管理”达标活动,实行了安全连职连责,制定了考核细则和奖励办法,并严格进行考核,同时将考核结果以通报的形式下下发到全矿,形成人人自保、互保,区队、班组连责的包保体系,对规范员工的行为起到了积极的推动作用,收到了较好的效果。

二、根据不同时期安全工作重点,确定安全管理重点和措施。

我们根据各个不同时期的安全工作重点,及时召开安全办公会议,确定矿安全工作重点,制定安全保障措施,保证了各个时期的安全生产。一季度重点工作有两项,第一,确保综采设备顺利安装;第二就是确保春节和“两会”期间的安全生产。综采设备安装从20xx年12月初到2月8日结束,在安装期间,由于设备超大、超重,运输难度非常大。矿制定了切合实际的安全措施,并抽调安全监察员在各个关键地点进行重点监护,运送液压支架66架、各种配件200多车,总重量共达1164吨,保证了运输过程中安全。在试生产的过程中,我们走出去,请进来,边学习、边施工,员工以最快的速度掌握了综采技术,确保了采煤工艺改革安全顺利运行。为确保春节和“两会”期间的安

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全生产,在认真做好宣传发动的同时,结合我矿的实际情况,制定了规划和措施,确定了工作目标和重点工作,实行了双带班制度,跟班人员与员工同入井,同升井,盯在重点区域和重点工作面,抓安全、抓环节,同时重点抓好现场的安全管理,认真排查辖区内各系统安全隐患,及时组织人员进行现场整改,做到不安全不生产,隐患不处理不生产,确保了春节和“两会”期间安全生产。二季度,先后在全矿开展了以三个“专项整治”和“安全生产月”活动,重点进行了“一通三防”、矿井防治水、机电提升三个“专项整治”,并把隐患排查治理做为重中之重,我们还分系统对安全隐患进行排查和治理,对检查和排查出的各类安全隐患,逐项逐条地落实,按期对每条隐患进行复查验收,共进行“一通三防”专项隐患排查2次,查出隐患13条,防治水专项检查1次,查出隐患问题8条,机电提升专项检查3次,查出隐患26条,全面落实整改,使隐患得到及时的整治。在“安全生产月”活动中,矿成立了组织机构,确定了活动主题和目标,活动分“安全宣传周”、“安全活动周”、“应急预案演练周”、“安全督察周”四个阶段,重点做好瓦斯防治、防治火、防治水和机电运输提升工作。矿在工业广场召开了“安全月活动”动员大会,下发了宣传单460多份,井口广播站开设了专题节目4期,制作了3幅大型宣传标语,发“安全简报”6期。开展了“安全宣讲到班前”、“顶板事故案例分析”、“员工登台讲安全”、“安全生产座谈会”、“安全月活动咨询日”和水灾、火灾应急演练等活动,使“安全月活动”开展的既轰轰烈烈,又扎扎实实,收到了较好的效果。三季度,集中开展了“隐患排查治理工作闭环管理”工作,明确了管理程序和执行步骤,隐患分类建档、信息

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反馈、复查验收和隐患销号等工作,实行了隐患排查治理的微机化管理,并在井口和基层单位建立了隐患公示牌板,及时公示隐患的整改情况。同时,还和多媒体教学结合起来,使员工及时掌握和了解隐患的整改情况。9月13日至17日,在全矿开展了“20xx年应急管理宣传周”活动,确定了“普及应急救援知识,提高处臵突发事件能力”的活动主题,组织学习了《辽宁省突发事件应对条例》、《矿井灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》及自救器的使用方法等知识,同时,还下发了活动宣传单近500份,组织了一次水灾事故应急救援演练等,收到了很好的教育效果。四季度,在全矿开展了“百日安全活动”,并结合实际情况,召开了动员会和誓师大会,成立了以矿长、党委书记为组长的活动领导小组,确定了活动目标、活动重点工作、活动要求、安全保证措施和安全奖罚政策,进一步明确各级责任,全面实行安全责任追究制。确定了抓好现场安全管理、高好两项达标、抓好“一通三防”治理、顶板管理、提升系统治理、火工品治理、采区供电系统治理、质量标准化建设、安全教育和培训等七项重点工作。以隐患排查治理整改为重点,以落实制度、落实责任为内容,以打击习惯性“三违”行为为手段,以提高矿井安全质量标准化水平和实现安全生产为目标,上下一致,坚决打胜“百日安全活动”,为实现安全生产做贡献。基层各单位还结合本单位的实际情况,制定出了活动规划,员工还写出了保证书,全矿共写保证书1221份。“百日安全活动”以来,共进行隐患排查20次,查出隐患340条,专项隐患排查5次,查出隐患62条,安全督查组进行夜查23次,查出隐患267条,制止和纠正违章行为9人次,并按规定进行了处罚。

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三、认真开展“班组安全管理达标”和“安全员工”评选活动。在“班组安全管理达标”和“安全员工”评选活动中,我们认真搞好宣传发动工作,根据公司要求,结合矿的具体情况,制定了活动考核办法和考核细则,并发到每个参加活动的员工手中。考核部门严格按照考核办法和考核细则进行考核打分,使活动收到了很好的效果。活动开展以来,采一区采煤周永民班,掘进16班张久堂组分别在公司班组安全管理达标竞赛的各个季度评比中都取得了好名次。

四、加强“一通三防”管理,狠抓瓦斯治理。

我们坚决执行瓦斯治理“十二字”方针,遵循“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯管理工作体系,做到通风系统合理,通风设施齐全、完好。狠抓局部通风管理,整体提高局部通风管理水平,采取积极有效措施,保证采掘工作面风量满足安全和生产需要。井下各工作地点均实现“三专两闭锁”。完善了瓦斯监测监控系统,监控系统灵敏可靠,传感器设臵符合规程要求。认真做好瓦斯抽放工作,确保工作面及回风道瓦斯不积聚,不超限。对特殊区域采取超前性措施,杜绝瓦斯事故的发生。特别是综采工作面和上隅角的瓦斯管理,我们采取了负压风机抽放,地面固定泵和井下移动抽放泵抽放相结合的方法,使综采工作面的瓦斯得到解决,确保了综采工作面的正常生产。在防治火方面,我们根据复采的特点,对不同区域采取不同的有效措施,定期进行取样化验分析,准确掌握发火状态,发现问题,立即采取有效措施进行处理。针对东二区-320阶段和东一区-405阶段的高温火点,采取堵漏、喷浆和注水等有效手段,使高温火点得到了及时的整治,确保了安全生产。

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五、强化顶板管理。从抓工程质量入手,狠抓工程质量管理,严格按作业规程施工,规范施工质量标准,采取有效的安全技术措施,杜绝宽帮高顶和中高不足现象,做到措施严密、有效。严格执行检查验收制度,实施责任追究制和倒查制,制定有效的安全技术措施,严把施工质量关。加强采区动态顶板管理的隐患排查工作,抓住东一区-405阶段、东二区-320阶段、-700东一区东翼综采工作面顶板管理的关键问题,有针对性地采取有效措施,进行重点盯防和处理。特别是综采工作面的顶板管理,我们克服了经验不足等不利条件,在上级领导和兄弟单位的大力支持和帮助下,解决了在采煤、移架过程中的顶板管理问题,使综采工作面安全顺利地采出,实现了安全生产。

六、加强机电运输管理,确保机电设备正常运行。

加强机电运输提升系统保护装臵和连接装臵检查,把重点放在提升设备和各种保护的检查与维护上,做到绞车保护齐全可靠,人车完好,制动有效,大绳无损伤、不超限。同时完善了各轨道下山阻车器、挡车杠等安全设施,做到设施齐全,安全可靠。加强井下静态和动态电气设备的防爆管理和采区供电管理,认真做好电气设备的防爆检查,杜绝了电气设备失爆、脱保运行现象,机械设备完好率达到了标准要求,确保了电气设备的安全运行。运输区箕斗把钩工责任心强,在工作中认真监护箕斗的运行情况,发现隐患和问题及时汇报,避免了多起事故,保证了提升设备安全运行。今年以来,共进行机电运输系统专项隐患排查14次,查出各类隐患和问题157条,全部整改完毕。

七、加强隐患排查与治理,及时消除事故隐患。

加强安全隐患检查排查与治理,完善安全检查和隐患排查制度,

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全面开展隐患排查治理工作和各系统专项隐患排查等活动,认真排查各种安全隐患,实行了对等对位和隐患排查治理的闭环管理。加大隐患排查和整改力度,排查一项,整治一项,全力消除事故隐患。对生产过程中出现的安全隐患,一律停产处理,不安全坚决不生产,隐患不处理不生产。对检查出的安全隐患,确定整改日期、整改责任人,复查日期、复查责任人等,按期限时进行整改,对不按期整改的,按规定加倍进行处罚。同时,按系统及所分管辖区进行责任锁定,做好现场的安全管理,对重点区域重点盯防,实行了隐患整改落实跟踪制。确定“问题在一线发现,隐患在一线排除,效果在一线体现”的目标,各级干部管理人员在辖区井下工作现场,第一时间,第一现场把隐患排除。同时加大对未遂事故的处理力度,未遂事故当做已遂事故进行查处。加大了安全检查和抽查的力度和密度,及时纠正各种违章行为,发现问题和隐患立即整改和处理。到11月末,全矿累计进行各种隐患排查78次,查出隐患1220条;夜查112次,查出隐患329条,制止和纠正各种违章行为86人次,专项隐患排查26次。查出隐患241条。

八、强化火工品管理。

我们根据上级的要求,结合我矿的具体实际,加强对涉爆人员的管理,全面落实火工品管理责任,建立和完善了从购买、运输、储存、领退、使用等各项管理制度、各级管理责任制、涉爆管理责任状及爆炸物品安全防范措施和事故预案。加强现场的火工品管理工作,增强管理人员的工作责任心,严细管理,实行了放炮器的统一管理和安监员爆破现场写实制度,并建立小班现场写实台帐,坚决执行清退制度,杜绝了代领火药、违章放炮、火药乱扔乱放现象,确保了火工品的安

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全使用。

九、加强安全质量标准化建设,全面提高质量标准化水平。

我们从加强安全质量标准化工作入手,以强化质量标准化为宗旨,以提高矿井质量标准化水平为目的,全面加强安全质量标准化工作。及时召开了安全质量标准化工作会议和专题会议,研究和讨论安全质量标准化工作,制定了切合实际的质量标准化工作计划,确定了坚持一个中心、突出两个重点、强化三个管理、实现四个到位的质量标准化指导思想,本着“先抓点、后抓线,点线结合,重点突破,整体推进”的原则,在全矿掀起了质量标准化、文明化工作会战热潮。下半年,根据我矿质量标准化工作滑坡的实际情况,我们还下发了“安全质量标准化奖罚办法的补充规定,实行了按月考核制度,并与“安全员工”评选和“班组安全达标管理”竞赛结合起来,重新制定了奖罚标准,使质量标准化工作有所提高。

十、强化安全教育和培训,提高员工队伍素质。

开展各种安全思想教育和安全培训活动,规范班前安全培训和安全教育程序,建立和完善班前安全培训和安全教育管理体系,形成一个具有强制性、规范性、制度化、系统化的班前安全培训和安全教育管理机制,使班前安全培训和安全教育能力得到加强,员工安全素质得到提高。在全矿开展了应知应会、操作规程作业标准的学习及全员的安全培训,并组织相关人员到班前、井下对岗位工种作业人员进行现场问答,面对面进行考核。同时组织开展了“作业标准”竞赛、安全知识竞赛、安全宣传周活动、安全知识答题、事故案例分析、安全主题日、誓师动员大会等活动,使职工受到了深刻的教育,收到了很好的教育效果。 矿培训中心组织开展了从业人员、特种作业人员、新

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工人的培训与复训等,举办了放炮员、瓦斯检查员、安全监察员的岗位知识竞赛活动,使员工的安全技术水平得到了提高。20xx年共培训区队长29人;班组长98人、从业人员培训1371人;新工人培训142人,新工人复训225人;特种作业人员包括井下电钳工、主提司机、安全检查工、瓦斯检查员、爆破工等,共计15个工种,共培训262人;进行了针对性专业培训5个工种计189人,职业危害防治知识培训1371人。同时,我们还利用网络多媒体教学设备,实现了班前安全教育和培训的网络化、系统化、规范化,使班前的安全教育和培训收到了很好的教育效果。

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