XX公司20xx年度安全生产工作总结

20xx年XX公司在集团公司的正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，公司全年未发生一般及以上安全事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了基础。 一、20xx年安全生产工作开展情况

（一）多措并举，安全基础工作扎实有效

为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了《安全工作包保责任状》，将安全工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推进安全生产工作，并在《责任状》中详细规定了奖罚规定和办法，与各部门工作考核挂钩，结合公司《安全生产奖罚办法》等安全管理制度要求，每月考核进行奖罚，安全责任得到落实。严格后执行《劳动保护条例》规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了安全生产。定期检查公

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司龙门吊等大型设备，保障作业安全。加强园区安保措施，实行门卫安全巡守，与监控系统配合，使安全巡视无死角。车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前安全会，加强安全教育。

（二）安全生产月活动开展情况

按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就仓储园区、办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。

（三）安全生产大检查开展情况

制定了安全生产大检查实施方案，认真落实上级安全文件要求，坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式，在天津爆炸、XX围墙倒塌等事故发生后，认真总结经验，结合自身实际情况，集中开展了安全生产大检查，检查覆盖了公司所有部门，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可—2—

能存在原因并制定防范措施，并逐一进行了整改，确保安全生产大检查各项内容得到落实。

（四）安全生产宣传教育培训情况

以保障生产经营工作重心为主旨，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行4次隐患排查，组织5次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。

二、20xx年安全生产重点工作

（一）不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标责任制及安全生产责任书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标责任制。

（二）加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

（三）加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆

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管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。

（四）进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。

（五）进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。

（六）进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。

（七）全面落实公司20xx年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。

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第二篇：国网XX供电供公司20xx年安全生产工作总结

XX供电公司20xx年安全生产工作总结

20xx年，在公司党委的正确领导下，广大干部员工认真贯彻落实省公司安全生产工作要求，开展以“落实三个到位（人员责任到位、法规制度学习到位、夯实三基到位），健全四种机制（管理提升机制、反违章长效机制、隐患排查工作机制、风险管控机制），坚持五个加强（加强源头管理、规范管理、流程管理、过程管理、考核管理）”为核心的安全生产工作，建立健全安全管理制度，落实安全管理责任，不断推进设备运检精益化管理，常态化开展安全隐患排查治理，深化和完善立体反违章长效机制，各专业领域安全风险管控水平明显提升，安全生产工作基础进一步夯实。公司安全生产局面保持稳定，实现了省公司下达的年度安全生产目标。

一、20xx年安全生产重点工作完成情况

1.落实各级人员安全责任。一是深入学习贯彻新《安全生产法》，国网公司《安全工作规定》、《安全职责规范》以及《安全生产奖惩规定》，各级人员法律法规意识显著增强；二是落实各级人员安全责任，尤其是落实各级行政正职第一责任人的安全责任，规范公司及各单位安全例行工作，对各级领导及管理人员参加基层班组安全活动进行了统一的安排，公司领导和管理人员参加基层单位安全例会和班组安全活动46次；三是对班组安全活动按照模板引路的工作思路，下发输电、变电、配电等专业活动记录模板，每周发

布必学内容，对班组安全活动进行全面规范；四是制定下发公司《安全专项奖励基金管理细则》，设立州、县两级奖励基金共计225万元，专项奖励在公司安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体，极大的提高了各级人员的责任心和积极性；五是高度重视“两措”计划的编制和执行，对各单位“两措”纳入公司统一管理，统一实施，重点投入240万元对县公司安全工器具、个人防护用品进行补充完善，确保了作业安全；六是切实发挥党建和思想政治工作对公司安全生产工作的引领和保障作用，营造“人人讲安全、要安全、管安全”的安全氛围，逐级开展以“我当一天安全员、发现一起安全违章、提一条安全生产合理化建议、作一次安全生产交流发言”为主要内容的安全承诺活动，共签订安全承诺书1750份。

2.健全安全风险管控机制。一是每月召开检修计划平衡会议，逐项审核工作内容和停电范围，严格执行停电检修“一支笔”审批制度，对临时检修工作严格审批；二是及时发布电网风险预警，共发布6级电网风险预警11条，7级预警16条。对茨滩变等4座330千伏变电站设备停电期间运行方式进行优化安排，校核完成茨滩变主变和8座110千伏变电站保护定值，通过方式调整在330千伏临洮变检修期间XX电网风险由4级降为6级，330千伏茨滩变检修期间规避了4座110千伏变电站全停的6级风险；三是充分利用甘南公司退运的1115XX线，调整了XX变、西川变备投方式，加装了积石山变110千伏备投装置，实现了积石山变一主一

备供电方式，提高了积石山县供电可靠性；四是针对县级电网薄弱的情况，制定了县级电网互联转供方案，开展重载线路负荷转移工作，对7条长距离、重负荷供电线路合理分段、有效改接，新投运9条10千伏线路，加装联络开关6台，安装分支开关27台，县城变电站均实现了10千伏“手拉手”接线方式，避免县城全停事件的发生；五是针对网内老旧一次设备多，可靠性差的实际情况，创新“一次不足，二次补救”的管理思路，全面强化二次专业管理，校核定值138套，核对保护压板3988个，核对重合闸装置357个，确保主网安全可靠运行；六是采取培训帮扶、持证考试等多种方式，为小水电客户提供专业对口服务，开展并网小水电继电保护及自动装置隐患排查，完成低频解列装置系统侧整改16项；七是加强现场工作管控，组建州县两级安全巡查组，对各类作业现场开展“四不两直”巡查，每周通报曝光各类违章，下发各类督查通报6期。

3.扎实开展隐患排查治理。一是常态化开展安全隐患排查治理，充分发挥各专业管理部门的主体责任，加强安全隐患归口管理，制定《关于深入开展安全隐患排查治理工作的通知》，进一步明确相关部门、各单位职责和隐患管理要求，提高安全隐患管理水平；二是制定《10千伏及以下配电网设施标识规范》，对设备标识、标志全面进行整治和完善，彻底解决运行设备无标识或标识缺失问题，共完成213条线路安装杆号牌11717块、警示牌4994块；三是加强配电设施安全管理，对道路两侧的箱变、插接箱、电杆，加装防护栏

23个，防撞墩78个，安全警示贴245处，有效降低了车辆撞杆撞箱事件的发生；四是完善“五防”管理，加装3座35千伏变电站“五防”系统，对公司解锁钥匙制定明确的使用管理流程，15座变电站实现解锁钥匙集中智能管理，有效防止了误操作和人身伤害事故；五是完成自动化机房UPS蓄电池充放电试验，GPS时钟对时校核、蓄电池容量核查，同时进行交流双电源切换试验，检查机房消防设施完好可用，共核查整改自动化数据48条；六是积极向政府有关部门汇报和沟通，加强政企联合治理力度，XX县、康乐县政府分别下发线房、线树专项治理文件，累计解决“线房”矛盾268处，修剪、砍伐树木7万多棵。

4.深化地县一体化管理。一是面对县公司全面上划后的安全生产面临形势，公司上下统一思想，变压力为动力，重心下沉，切实转变观念，全力帮扶指导县公司开展工作；二是对上划县公司的43座变电站进行了一次联合巡检，开展红外测温2776台、绝缘油色谱分析194份、避雷器阻性电流及全电流测试163台，更换保护插件14块，消除缺陷35件；三是对所辖变电站线路逐一排查了重合闸装置投入情况，共排查35千伏线路重合闸87件，10千伏线路重合闸231件，对24条线路进行整改后投入了重合闸，大幅提高了供电可靠性；四是组织开展县公司继电保护专业管理调查及变电站二次设备运行情况摸底专项工作，完成了六个县公司43座35千伏变电站、1座10千伏开关站的二次巡视工作，发现消除缺陷12件；五是针对县调保护专业管理和技

术人员水平较低的实际，抽调各县公司人员到地调进行继电保护整定计算培训学习，实现6家县公司均能独立开展县公司变电站保护定值校核；六是利用现有资源完成县公司13座变电站数据通道整改，实现县公司43座35千伏变电站自动化信息接入上传，并逐步完善“四遥”功能，全面实现变电站无人值班管理；七是深化调控专业地县一体化管理模式，为6家县调控分中心完成调度技术支持系统EMS、OMS平台的全面延伸，分专业指导县级调控人员应用系统功能；八是组织开展6期县公司输、变、配电专业运维、两票填写、红外测温、仪器仪表应用等基础管理培训，培训人员243人，抽调县公司运检人员30人跟班学习，提升县公司运维检修水平；九是开展变电设备集约化检修，完成35千伏铺川、三甲集、新城变等9座变电站的检修试验工作，试验设备207台套，消除缺陷69件，并结合检修现场对县公司运检人员进行培训指导，确保设备健康水平、人员技能水平共同提高；十是为更好地开展县级电网监控业务，结合县调控人力资源和业务技术水平现状，推行县调控分中心调度、监控、配抢联合值班，通过专业人员的高度集约融合，提高率工作效率，实现了县公司调控专业的统一模式管理。

5.推进运检精益化管理。一是积极主动向兄弟单位请教学习，邀请电科院协助对110千伏祁家变GIS设备开展了红外精确测温、超声波局放、SF6气体微水及分解产物等带电检测工作，提高设备安全运行水平；二是利用开关柜暂态地电压检测设备开展配电环网柜、插接箱的局放测试工作，共

带电检测49台环网柜、插接箱，发现并处理分接箱电缆头放电、环网柜电流互感器异响等2件缺陷，变电试验设备在配网设备检测中的得到有效应用；三是开展变电站防震整治，对所辖变电站内通信及二次保护屏、高压开关柜、主变、所用变以及电容器逐一排查，共排查变电站58座，补充焊点169处，加装蓄电池防震挡板847处，清除退役设备116件；四是在全公司范围内开展退役设备清查、再利用工作，盘活备品备件管理，共清理多油断路器、隔离开关、互感器等设备189台套，已重复利用35千伏主变2台、互感器5台、配件16套、保护插件9块，有效提升了应急抢修工作速度和设备健康状况；五是完成县公司6座变电站的大修技改项目实施工作，改造35千伏多油开关9台、10千伏刀闸14组、综自系统1套，确保改造一站即完善一站；六是落实属地化运维及防外破工作要求，对4条330千伏线路164公里进行巡视，发现并处理缺陷隐患52处，完善输电线路标识862块、治理树房线矛盾29件，下发隐患通知单21份，对县公司运维人员开展了2轮次技术培训，全年公司属地化运维线路运行状况良好，未发生各类跳闸事件；七是将红外测温工作向继电保护及信息通信设备延伸，建立红外图谱647张，发现二次接线松动发热缺陷4处，避免了二次异常导致设备故障的发生；八是吸取变电站绝缘子质量事件教训，开展变电站、输电线路悬式瓷绝缘子红外成像365处，零值检测1008只，未发现异常。

6.加大配网设备整治。一是加快城网、农网工程实施，通过电缆入地、线路绝缘化改造、合理加装分段（支）开关等措施降低配网跳闸率和停电影响范围，10千伏线路绝缘化改造43.804公里，0.4千伏绝缘化改造80.934公里，安装分段开关8台、分支开关20台、用户分界开关10台；二是加强配网设施运维，着力解决配变过载、线路卡脖子、低电压等问题，提高配网健康运行水平，改造重载配变48台、过载配变15台、新增配变布点32台、调整三相负荷不平衡台区129台，治理卡脖子线路27条，治理低电压89处；三是大力开展配电带电作业，有序推进带电作业项目拓展，全年开展带电作业299次，并将带电作业向县公司延伸，首次实现县公司配网带电作业；四是结合应用营配数据贯通以及用电信息采集系统建设工作，强化配电基础管理，动态修订更新配网单线图157张，组织完成直管及各县公司配网地理接线图7份，绘制10千伏线路232条，标准配电变压器7300台、柱上开关526台；五是集中开展配网设备频繁跳闸、专题开展树房线安全隐患排查治理工作，制定《配网设备综合治理专项工作方案》，开展输配电线路树房线安全隐患专项整治，治理频繁跳闸线路33条，整治树线隐患1685处，房线隐患128处；六是规范配网故障抢修工作，明确配网故障抢修停电事宜，完善抢修装备及工器具配置，加强各环节管控，降低和减少因配网故障抢修造成客户投诉和频繁停电事件，进一步提升优质服务水平；七是稳步推进配网调度及95598抢修指挥工作，制定了《配电网调度运行管理办

法》、《10千伏配电网工作流程》，对95598故障保修业务地、县调账号权限及工作流程进行优化调整，完善突发停电期间的应急预案，提高故障工单接派及时率，保证了95598故障报修工单的正常运转。

7.加强信息通信安全管理。一是对41台光通信设备，45套PCM设备业务进行梳理备份，将机房及通信站点的资料、现场屏柜布置图、电源接线图等资料建立电子档案；二是新架设24芯ADSS光缆6.5Km，对调度生产大楼光缆进场沟道及上楼竖井路径进行了优化整治，实现调度生产大楼光缆通道“双沟道、双路由”的要求；三是按照县公司一体化管理要求，提高县公司信息安全和稳定性，将6家县公司的核心交换机建设为双核心，实现互为备用，制定了信息机房运行维护制度及机房巡视卡，确保设备运维到位；四是按照国网公司和省公司的标准化要求，认真开展信息通信专业的标准化建设，完成调度生产大楼2个信息通信机房、2个电源室、弱电井以及4个变电站的机房标准化建设；五是对调度生产大楼、通信机房和各变电站通信设备开展防震隐患排查整治，对14座通信站点的蓄电池加装了防震条，对36台设备屏柜进行了补强焊接；六是对6个县公司信息机房的UPS电源进行了逐一检查，更换蓄电池6组，并将纳入国网公司监控的12台信息设备全部接入UPS电源，确保信息设备的持续可靠运行；七是对机房的基础配套设施（门禁、消防、空调）和网络设备等进行了检查，发现缺陷隐患113项，整治81项，其余已按轻重缓急制定整改计划，确保设备的

安全稳定运行。

8.认真组织开展专项工作。一是按照省公司统一进度节点要求完成PMS2.0系统建设工作，9月20日公司实现PMS2.0单轨运行；二是开展输电专业“612”专项活动，组织特巡输电线路25条226公里、配电线路35条319公里，修订印发防汛工作手册135本，与各单位及各县公司逐级签订防汛安全责任书120份，发送预警短信120余条；三是强化全员安全生产红线意识，严格执行反违章记分操作规范，共查纠各类违章438起，累计违章记分971分，经济处罚7800元，下发周通报51期、月度通报11期，达到了良好的警示教育目的；四是务实开展“五项对口服务”活动，发放宣传单6500余份、安全用电常识1600余册，出动宣传车12台次，走访小水电站12座、校园24所约万余名中小学生、重要客户65家（次）、16个小区近3万户（次），有力促进了社会安全用电理念的提升；五是开展配电设备材料专项质量监督行动，完成十三批配电设备材料专项抽检计划，共抽检45项，发现并上报7级质量事件3起、8级质量事件2起；六是扎实开展“基建安全质量年”活动，完成4项35千伏及以上施工现场安全风险识别、评估、预控清册，强化67项“标准工艺”在工程项目建设全过程的实施，提升施工技术质量水平，确保基建、农网工程安全、质量双提高。

9.加强交通、消防、安保安全管理。一是对公司车辆管理人员、驾驶员开展交通安全专题教育培训考试共109人，邀请交警队教官进行现场授课，重点对交通安全法规、交通

事故、《预防性驾驶技术》等进行学习；二是充分利用GPS车辆管理系统、行车记录仪等手段加强对车辆超速、违章停放等违章行为的监控力度，将交通违章纳入反违章进行统一考核，每周对车辆安全运行情况进行监督，下发交通安全通报2期；三是对所有办公、生产场所的安保设施（器材）进行认真检查，对发现的个别消防器材压力不够、强弱电缆井标示不全等问题及时进行处理，并定期对各类设备进行巡视检查，开展74人的消防培训和应急演练；四是认真吸取“天津港“8·12”特别重大火灾爆炸事件教训，开展变电站消防安全检查，发现并处理变电站消防、安防系统缺陷隐患16项，完成8座110千伏、5座35千伏变电站消防报警系统整治；五是认真开展“9·23”火险回头看，对调度通信大楼供电和消防安全隐患整改情况进行专项检查，共检查强弱电井20个、机房5处、高低压配电室4处，并对5个单位及6个县公司消防安全管理进行专项监督检查，排查治理消防设施运维、消防器材检查不到位等问题11个；六是对变电站视频监控、周界防盗等安保装置的运行情况进行全面排查，通过维修更换、加装电子围栏、调整云台视角等措施确保安保设施运行良好。

二、安全生产工作存在的问题 1.安全生产基础仍不牢固。一是安全生产的主体作用发挥不够，“管业务必须管安全”的主体责任落实还不到位，存在“讲情面”、“唱红脸”现象；二是部分干部员工安全意识和岗位技能素质不过关，对安全生产规章制度缺乏熟练

掌握，理解不透，执行存在一定偏差；三是生产一线人员短缺，技术骨干少、队伍年龄结构老化，业务技能素质欠缺，特别是在变电一、二次检修、配网抢修、线路登高等专业尤为突出；四是各类违章仍然频发，习惯性违章、反复性低级违章屡禁不止；五是现场管理粗放，安全措施落实不到位，建设外包施工队伍，安全投入不足，作业人员安全意识淡薄，工作图省事，存在麻痹、侥幸心理等问题。

2.农配网线路跳闸多。一是运行单位重视不够，治理力度不大，线路通道内树障清理不及时、不彻底是造成故障跳闸的主要原因；二是日常运维维护不到位，未按照巡视要求开展定期巡检，设备缺陷发现不及时、处理不到位，造成带病运行设备多；三是部分单位不重视跳闸线路的故障原因查找，对故障分析重视也不够，对线路运行中存在的主要问题不清楚，采取的防范事故措施针对性不强；四是外力破坏、异物短路、鸟害等引起的跳闸事件多发，各类违章建设施工、机械作业、砍伐树木等引起的外力破坏事件时有发生以及部分客户管理的设备、线路隐患排查不到位，影响主网正常运行。

3.客户投诉事件居高不下。一是农配网长期投入不足，建设标准不高，设备老旧，供电可靠性差；二是运维水平不足，设备缺陷处理不及时，应急抢修时效性较差；三是抢修人员业务培训不到位，缺少对客户优质服务的意识和基本的业务能力，答复随意、行为随意，造成工作被动；四是相关部门对投诉事件的重视不够，缺少对基层单位的指导，对相

关责任人的考核不到位；五是生产营销协调不力，联动能力差，对外一致性不够，相互补台意识不强。

4.对县公司的专业指导欠缺。一是公司管理部门服务基层意识不强，观念转变不及时，工作作风漂浮，对县公司的日常管理帮扶不够，专业管理指导不到位；二是县公司工作主动性差，主动学习、主动解决问题的意识不高，普遍存在等、靠、要的现象，各级人员的执行力不强，公司安全生产要求层层衰减现象严重；三是对县公司人员的专业培训欠缺，没有全面系统的培训计划，培训效果不佳。

5.生产装备严重不足。一是带电检测、技术监督、状态检修所需的仪器仪表和测试设备配置不全，无高精度红外成像仪、紫外成像仪、高频局放检测仪、GIS超声波局放检测仪等，严重制约设备运维工作的质量；二是按配置标准应配置215台，目前公司在用车辆162台，尚缺53台车辆，缺少生产用车、应急抢修车辆和应急装备，严重影响正常安全生产工作的开展；三是县公司安全工器具及个人防护用品配置需要进一步完善，县公司变电站和供电所没有安全工器具柜和个人工器具存放柜，导致安全工器具和个人工器具管理混乱，达不到标准化存放要求，存在一定的安全隐患。 三、20xx年安全生产工作思路

进入新的一年，安全生产工作面临新形势、新问题、新挑战，安全生产是做好一切工作的前提和基础，需要我们进一步增强安全生产工作的紧迫感和责任感，不断提升安全管理水平，全面加强供电保障能力，确保公司和电网科学发展、

安全发展。

（一）工作思路

紧紧围绕公司“1234563”工作思路，以“大安全”理念为统领，全面落实国网、省公司安全生产工作部署和各项要求，全面提升安全生产保障能力建设，深化安全风险防控和缺陷隐患全过程闭环管理，严肃查究违规违章行为，推进安全工作机制创新，强化生产精益化管理，加大安全生产执行力建设，以突出问题为导向，开展以五个加强（加强源头管理、规范管理、流程管理、过程管理、考核管理）、实现三个不发生（不发生人身伤害事件、不发生县城及以上失电事件、不发生主设备损坏事件）、确保一个降低（降低配农网跳闸率20%）为目标的安全生产工作，继续确保公司安全生产局面持续稳定，为公司健康快速发展提供安全保障。

（二）安全目标

不发生五级及以上人身安全事故；不发生六级及以上电网、设备、质量事故和七级及以上信息系统事件；不发生负同等及以上责任的一般及以上交通事件；不发生火灾事故；不发生对公司和社会造成较大影响的安全事件。

（三）管理目标

35千伏及以下设备故障同比下降20%；违章率同比下降20%。

（四）重点工作计划

1.严格落实各级人员安全责任。一是抓好《安全生产法》、《安全工作规定》、《安全职责规范》等法规制度的宣贯学习，

规范和坚持安全例行工作，使各级人员知法、敬法、畏法，通过案例教育，提升全员安全意识，严格落实各级人员安全责任；二是落实“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”的工作要求，领导定期走访管理部门、基层单位，带头亲自示范，参加班组安全活动，提升安全活动质量，避免安全活动流于形式；三是重视安全事件的调查、统计、分析、整改和考核，对于因管理不到位、人员责任等造成同类问题重复发生的事件，进一步加大考核力度，督促基层单位主要负责人及管理人员安全工作履职到位；四是公司主要领导每季度、分管领导每月至少进行一次专题安全生产工作调研，检查督导安全生产工作，解决安全隐患和问题，中层干部和管理人员每周至少下现场或进班组一次，及时发现并纠正存在的问题，下发检查通报和整改通知书；五是完善公司及县公司二级安全专项奖励机制，加强对安全生产工作的激励考核，努力建设一支团结、务实、高效、奋进的安全生产队伍。

2.深入开展安全管理提升活动。一是认真总结近两年来安全管理提升活动经验，以“严格法规执行、深化风险管控、夯实基础管理、强化保障措施”为目标，抓源头管理、流程完善、组织实施、过程管控和监督检查；二是以安全管理标准化达标评级、城市电网和县公司安全性评价、安全生产量化评价、员工安全技能素质评价、安全设施标准化评价等工作为依托，进一步夯实安全管理基础，不断提升安全管理水平；三是加大反违章力度，坚守“安全红线”，严格落实“两票三制”，严肃查处各类违章行为，守住“我要安全”底线，

从根本上杜绝习惯性违章；四是深化安全隐患排查治理，落实层级责任，发挥专业部门的主体责任，加大对20xx年各类查出隐患治理的督导检查，实现闭环管理；五是加强“两措”计划管理，统筹制订实施“两措”计划，建立完善安全工器具台账，对配置、试验、使用、保管实行全公司统一管理；六是不断提升公司应急保障能力，完善应急预案和现场处置方案，适时组织应急演练，开展公司应急能力评估，完善应急保障所需物资、队伍管理；七是认真梳理调度、变电、输电、配电管理现状，分析各专业管理中存在的主要问题、矛盾，分专业制定三年提升工作方案，着力解决影响安全发展的突出问题；八是组织开展配农网“四率”竞赛活动，全面降低跳闸率、投诉率、报修率、违章率。

3.稳步提升电网运行管控能力。一是强化主网运行控制，认真分析春秋检预试、330千伏茨开线、110千伏康乐、新集变调试投产等对电网运行带来的影响，充分考虑各种风险因素，始终把电网安全放在首位，科学安排施工检修期间电网运行方式，及时发布七级及以上电网风险预警，针对风险制定事故预案和操作方案；二是以电网运行数据计算分析为基础，排查一、二次设备运行状态，对双电源的35千伏西郊、唐汪、城关变等5座变电站加装备自投装置，提高局部县城电网供电可靠性，避免发生县城全停的7级电网事件；三是规范设备停电计划的刚性管理与考核，统筹协调各类电网检修、启动及客户接入工程，杜绝110千伏设备重复停电，减少35千伏及以下设备重复停电，确保临时性检修较20xx年

下降30％；四是针对330千伏茨开线、折临线等工程建成投运后，110千伏电网主接线方式、运行方式变化较大的实际，深入开展理论计算和安全风险评估，修订完善事故预案、运行方式单，适时开展反事故演练，以检验事故预案的准确性和可操作性；五是强化二次专业隐患治理，按照“一查到底、一抓到底、一改到底”的要求，对全网及各县公司保护定值进行计算校核，更换或修复故障二次装置，杜绝发生保护误拒动事件；六是持续开展监控信息“回头看”工作，逐条、逐点核对变电站保护、安自、消安防、站用交直流及电量等监控必需信息，及时消除发现的缺陷，保证各类上传信息满足监控运行要求；七是加强配电网互联转供能力分析，充分挖掘电网接线连接潜力，制定县级配网网架优化方案和负荷转（互）供方案，实现XX市和XX县、和政县和广河县、积石山县和XX市等县县、县市间的互供转带，提升电网供电可靠性及方式灵活度；八是结合设备停电、检修、改造等有利时机，持续开展自动化数据专项整治活动，全力提高数据质量，完成遥控、遥调年度试验及信息核对工作，实现58座35千伏及以上变电站监控信息五级分类，有效规避海量信息覆盖重要信息风险，为电网调度提供可靠技术支撑；九是以EMS、OMS系统为基础平台，指导帮扶各县调控分中心规范并完善基础资料、梳理并整改业务流程，深化系统各项功能应用，实现地、县调两级调度业务一体化运作；十是加快建设调度数据专网和备用调度系统，进一步为电网调度搭建技术支持平台，有效提高电网可控水平。

4.深入推进运检精益化管理。一是夯实安全生产和专业管理基础，对照输变配电专业精益化评价要求，逐项完善日常运维检修工作，提升各专业管理水平；二是开展输电线路绝缘提升工作，完成1111积炳线、1124新达线等线路376串大盘径绝缘子加装及临广双回63基耐张杆PRTV喷涂工作，提升线路安全运行水平；三是落实输电线路属地化运维责任，做好330千伏茨开线投运及属地化运维移交工作，将广政线85#-125#、积炳线1#-55#等共44.6公里110kV线路移交和政、积石山县公司试行属地化运维，加强110千伏辉祁等8条重要输电线路运维管理；四是开展变电检修集约化管理，对东塬变、买家巷变等15座县公司35kV变电站结合技改大修、施工跨越配合停电机会逐一开展例行试验，杜绝超检修周期设备运行；五是继续做好配网综合整治工作，完成112安寨线等7条共68.4公里线路的绝缘化改造、新增布点54台配变、新增分段开关32台，通过绝缘化改造、树障清理、加装分段开关等措施切实提升配网可靠供电水平；六是按照“统一归口管理、分专业有效延伸”的工作思路对县公司大修技改及成本项目进行统一直接管理，完成10座变电站综自、6台35kV多油开关、19组老旧刀闸、22台电流互感器等设备改造，逐步提高设备健康水平；七是重视设备状态检修工作，在日常运维、春秋检等工作中通过红外测温、色谱分析等带电检测手段对一、二次设备及信息通信设备进行全覆盖，并结合基建、大修技改工程停电机会开展停电例行试验检修，以便准确评价设备运行工况；八是

深入开展配网带电作业，将现有的13项带电作业项目拓展到19项，确保第二类带电作业项目在县公司开展50项以上；九是全面推进设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0）应用，组织0.4千伏设备台账录入，补强配网设备基础信息、运行信息监管手段，解决管理效率低下问题，实现运检全业务覆盖、全过程管控；十是组织实施通信主网升级改造和所厅光纤覆盖工程，实现公司通信主网光环网和县公司58个营业厅、43座变电站光纤全覆盖，提高网络运行的可靠性和稳定性。

5.加强作业现场安全管控。一是高度重视人身安全，认真开展作业风险辨识和承载力分析，深刻吸取各类安全事件教训，切实做好现场安全措施的布置和安全监督，确保作业现场安全始终处于受控状态；二是周密做好作业前工作准备，严格执行现场勘察制度，分析查清作业环境和设备存在的危险因素，特别要让作业人员清楚设备带电部位、相关设备运行状态；三是严格管控现场作业秩序，发挥关键岗位人员作用，监督工作票“三种人”、班组长、专责监护人切实履行职责，认真做好安全交底、工作许可、现场实施及过程管控等各环节工作，对于违章行为坚决予以制止；四是规范“两票”执行和监督考核，认真解决作业中“两票”填写使用不规范、执行不严肃等问题，严禁漏项、跳项操作，确保票面各项措施百分之百落实；五是严防开关柜及配电设备触电事故，针对不同型号设备，在安排相关作业时，必须在工作票上列明风险点和带电部位，制定悬挂标识牌、张贴警示

标志等可靠的安全防护措施，严防误碰带电设备；六是加强安全工器具、接地线、个人保安线的配置和使用管理，严格执行防误操作安全管理规定，将“五防”装置纳入设备管理和维护，坚决防范恶性误操作事故发生。

6.重视安全大检查和缺陷隐患整治。一是认真反思近年来缺陷隐患整治方面的漏洞，真正把影响安全生产的薄弱环节和缺陷隐患找出来，全部登记建档，逐一制定整改措施；二是对查出的缺陷和隐患，要落实消除和治理责任，要紧抓不放，查出一起，整改一起，彻底整治反措执行不力、缺陷得不到及时消除、隐患得不到及时治理等影响安全生产的突出问题；三是各级领导要定期研究安全工作，安监部门要加强监督检查，专业部门要加强业务指导，强化组织协调和过程管控，做到思想不松、力度不减、标准不降、持续推进，督促基层单位抓好整改落实；四是形成长效机制，总结推广好的工作经验，梳理形成制度规范，进一步健全隐患排查治理、安全风险管控、反违章、安全生产激励奖惩机制，深入推进安全管理提升。

7.扎实开展春秋检工作。一是抓好春秋检工作组织实施，科学安排春秋检工作计划，开展承载力分析，合理控制工作总量，确保春秋检安全生产平稳有序；二是全面推进电网运行、基建施工、现场作业安全风险管理，严格执行风险预警审核批准制度，风险预警管控贯彻先“降”再“控”的思路，优先通过方式安排和负荷调整降低风险等级，并采取加强在运设备安全可靠运行等管控措施；三是加强工作组织协调，

落实部门、基层人员管理责任，认真梳理设备存在的缺陷、隐患及未执行的反事故措施，开展电网运行、检修作业等风险辨识，组织检修方案的编制、审核和批准，监督检修方案在现场的严格执行；四是规范现场作业安全管理，严格执行现场标准化作业要求，将检修设备与运行设备明显隔离，在母差、失灵、联跳等二次回路上工作时采取有效隔离措施；五是准确把握安全生产工作的规律，着力在事前预防、事中控制上下功夫，从源头上、过程中将安全措施落实到位、执行彻底，切实防范季节性事故的发生。

8.强化安全理念培育和技能培训。一是加强对各级领导和管理人员的培训，重点侧重培训制度标准、流程规范及上级工作要求，确保管理层准确掌握并能熟练应用，不断提高工作效率和安全生产执行力；二是加强对班组长和“四种人”的培训，重点侧重培训班组管理知识、三措一案的编制及标准化作业的组织，提高生产骨干人员的业务能力和工作质量；三是加强对一般员工应知应会知识的培训，重点侧重培训《安规》、《调规》、《运规》、标准化作业以及典型事故案例，提高运维质量和安全意识；四是举办安全法规规程、业务技能等各类培训班，通过宣传和管理渗透，提高员工的安全意识和业务素质；五是开展业扩报装和用电监察人员业务培训，规范有序开展客户接入，指导、督促客户加强设备运维，有效遏制因客户原因造成公网设备越级跳闸；六是依托政工等安全生产保证体系，应用网站、网络等平台，及时发布安全生产动态和典型经验，

大力弘扬选树的临电先锋，推进安全文化落地，营造和谐向上的安全生产工作氛围。

9.夯实县公司安全生产管理。一是各部门、各单位以实际行动切实转变观念，全面开展部门对口专业指导帮扶县公司专项活动，自觉提高关心、关注和服务县公司的意识，将县公司的事当做本单位的事来管来做；二是完善安全生产管理规章制度，监督县公司安全生产保证体系和监督体系充分发挥好各自的作用；三是全力推进县公司安全生产一体化管理，实现变电检修集中化、调度控制集约化、输配管理同质化、信息通信状态可视化；四是加强继电保护运行管理，重点消除变电站直流、二次设备存在的缺陷，防止变电站保护拒误动事件发生；五是加强安全工器具的配置，所有供电所、变电站实现安全工器具柜和个人工器具柜标准配置，着力解决工器具管理、存放混乱问题；六是全面完善“五防”系统，完成县公司23座变电站“五防”系统建设（改造），集中治理农村中低压配电设施安全隐患，杜绝误操作和人身伤害事件发生；七是以“四率五小”活动为载体，制定调度、输、变、配电专业规范化评价标准，认真开展规范化、示范化创建活动，打造示范化调度室、变电站、线路及台区；八是推进变电站星级评价工作，将星级评价工作向县公司全面延伸，力争每县打造一个“五星级变电站”。

10. 务实开展各专业领域安全管理。一是加大基建、农电施工现场安全管控，强化施工方案审批和刚性执行，落实管理人员到岗履责制度，严格执行交叉跨越、近电作业、立

塔放线、变电站二次设备接入等关键作业环节的安全管控措施；二是重视重要客户、电网侧和客户侧安全隐患排查和整治工作，认真履行客户供电安全隐患书面通知和政府报备工作职责，有序管控营销作业安全风险；三是规范交通、消防安全监督管理，常态化开展交通、消防安全监督检查，关注办公大楼、变电站消防安全管理，提高全员消防安全意识、防范火灾能力和辨识消防隐患技能，积极开展预防性驾驶技术培训；四是规范集体企业安全管理，落实与主业“同管理、同标准、同评价、同考核”要求，健全集体企业安全管理体系，建立安全管理工作常态机制，推进安全管理规范化和标准化。

四、对省公司的建议

1.