安全生产先进班组事迹材料

安全生产先进班组事迹材料

——****....安全生产先进事迹****——

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。****五工队是20xx年由****迁入****的,现有职工人数13人,其中35周岁以上男职工11人,女职工1人。集材50型拖拉机2台,绞盘机1台,油锯2台。这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来,该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知,山场一线的工作环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼

搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自己。

一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识

五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,

关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移

地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

二、开好安全活动会构筑安全生产防线

在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范能力。使

每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,针对当天木材生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。每天在工队长的带领下,大家在发车前都会进行庄严的安全

宣誓,多年来持之以恒,从未间断。

正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻

执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项

殊荣。

四、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要

我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制

强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上,从“严、细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。

形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机

制。

六、狠抓薄弱环节,确保班组安全

由于特殊原因在冬季木材生产任务繁重时,单位会雇佣外委人员,我们针对农民工文化低,安全意识薄弱的状况,在使用农民工时,一方面利用空余时间,对他们进行安全知识教育,另一方面加强实际工作管理,具体采用分片包干、专人专管、统一管理的措施,时刻提醒和监督他们的工作状况,对不安全现象及时纠正,积极教育,使他们得知“安全工

作”的重要性,以此保证了他们的人身安全;

七、认真仔细、注重实效

为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行,我们要求职工注重每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前,都必须做到认真、仔细、严密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细,各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷,并对其进行逐项登记,及时为设备车辆检修提供依据,为及时修复打下了基础,从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中,在工队长的带领下,不怕苦不怕累,高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完

成。

在多年安全生产工作中,五工队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我场的安全

工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己

火红的青春。

 

第二篇:创建安全生产先进班组申报表及安全生产先进班组事迹材料

安全生产班组先进事迹

青岛亨通达实业有限公司运行车间运行班现有员工22

名,在公司党政的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设,系统性地提炼、形成安全文化理念,努力做到安全文化理念被每个班内人员主动认同,积极实行;全员的安全意识和安全技能稳定提高,规范化的安全行为在每个小组人员身上得到体现,班组安全生产、安全管理工作更加牢固,与安全相关的制度、规章得到规范性实施,努力实现设备无故障,系统无缺陷,达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全,形成安全文化体系。

一、树立“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,建立和谐的班组安全文化

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 ”“安全第一,预防为主”综合治理的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患。经过长时间的实际操作,我们不断完善身边设备,工作环境,及时增加工作所需安全设备。这些都是我们员工自我保护意识强,对身边的人保护意

识强的一个具体表现,他们是实际操作者,更是实现安全生产的守望者,该班组人员安全意识极强,在工作过程中发现安全隐患第一时间向班长反映,而且我们还得到了公司的大力支持,为了创造安全的工作环境,公司不惜巨资为车间增加防护措施。46MW热水锅炉,设计图纸忽略了锅炉进水阀门处安全护栏的设置,该班组的小组人员在进行操作的过程中,及时发现并提出了这个问题,经车间申请,公司决定增设安全防护护栏一个。保证了工作人员在开启进水阀门的安全。这样的例子举不胜举。

二、安全是班组建设的永恒主题

该班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,各小组认真开展每周一次的生产安全学习活动,会议主要围绕本周生产过程中碰见的实际问题展开讨论,针对不同的情况,大家积极发表意见,最后汇总出相应问题的解决方案,整理记录后存入小组事迹档案内,各组内人员会收到相应记录的复印件作为工作的指导材料。运行大班组则综合各小组会议内容,针对典型安全事件进行专项讨论会议,最后汇总内容及举措,作为规章条文写入车间内部管理制度内。运行车间运行班每月开展一次安全教育活动,包括每月一次的消防演练,一次紧急事故演练(循环水泵事故、皮带事故、炉排链条事故模拟等)等,并且将这些过程及结果记入班组日常工作记录中。针对一些各小组巡检过程中容易忽略的地方,班

长安排专门安全员作为消防等安全装置的维护及准备工作,确保无安全“死角”的工作环境。

各小组组长更主动要求签订安全责任书,这不但是对自己工作的信任,更是对企业的一种承诺。也正是因为此该班组各小组结合本组实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以组长为基础的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,最终实现了全年安全生产。

在实际操作中,他们更是一丝不苟的去遵守安全会议所传达的内容。他们积极总结日常工作生产中出现的问题,并且及时制定出应对方案。针对容易出现故障的设备,针对易出现问题的系统,他们早已经做好了充分的应对准备。除渣皮带机系统,由于工作环境恶劣,长年露天在外,而且长时间在低温环境下运行,为了避免结冻,我们特制了蒸汽加热系统,保证了皮带机的正常运转。但是这同时带来了另一个问题,过高的蒸汽温度对皮带也是一种破坏,为了避免突然出现皮带断裂,无法抢修,维修小组在供热运行前,已经做

好了断裂接头,而且将所有的抢修工具放置在专门的应急抢修仓库内。这样无论出现任何问题他们都能第一时间处理。这只是该班大量保证安全生产工作的一个小角落,为了循环水泵的正常运行,机械密封等泵体易损件,而且准备好各种自制专用工具;为了提升机的正常运转,在距离提升机安全位置出放置这提升煤斗,销子、链扣、专用工具等所有所需物品等。

三、建立健全完善班组安全生产管理规章制度

该班司炉小组认真学习落实各项规章制度,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于我公司特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以运行车间运行班向公司申请各小组配备语音对讲机,经公司批准,各小组均配备对讲机。这样不但提高了工作效率,巡视人员、操作人员的人身安全也得到了充分的保障。该班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。经韩芸钧班长及各小组长研究决定,巡视频率由以前的一小时一次提高到至少每小时两次,同时每班都有自

己制定出的严格的巡视路线,巡视的具体内容。实际工作中,每个小组的巡视频率都在每小时三次以上。这样不但确保了设备的安全运行,更为正常供热打下坚实基础。

该班组不但从“理论”上严格要求员工认真记录、学习,而且在设备上也下了很大的功夫。该班维修小组本着创新求变的理念,历经长时间的反复讨论及不懈努力,反复试验后,终于成功自制出无停炉吹灰装置。在此基础上,他们更进一步努力,也同时研制出空气预热器及省煤器半自动吹灰装置。此两个设备的成功投产,不但确保了供热正常运行,而且还减少了员工清理炉膛积灰的频率,减小了劳动负荷,同时降低了产生危险的可能性。虽然减小了清理炉膛的频率,但是为了正常运行,清理是不可避免的。在进炉膛清理积灰之前,运行车间运行班所有小组提前到达现场,电工小组提前准备好照明装置,司炉小组做好停炉降温工作,维修小组准备好清理所需的各种工具,为清理人员做好一切准备。为了清理人员的人身安全,班长强制规定,在炉温低于50℃之后才可进入,而且必须穿防高温服,佩戴防毒面具。

司炉小组也同样出色,不管是烘炉、煮炉还是带负荷运行,他们都认真执行安全操作规程中的规定,严格根据规程中规定的数据进行操作。他们经过多年的经验积累,成功总结出紧急停电、循环泵故障、补水泵故障、锅炉运行故障等的应对措施及人员分配,将可能出现事故的地方扼杀在萌芽

中,出现的事故夭折在起步阶段。为了人身及设备的安全,运行车间运行班组分两层梯队进行操作,第一梯队就是司炉小组,生产第一线上的他们经过认真的巡视,及时发现问题,由第二梯队的维修及电工人员进行修复,这样由专业人员进行修复抢修故障的措施,避免了情急情况下,由于操作的不当对人员的伤害。

四、努力实现班组现场安全管理标准化

该班组始终以坚持以安全为主,质量、现场、培训为辅四结合的管理体系。推行“谁主管谁负责” 的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法。该班组认真执行安全生产标准化,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按安全生产标准化进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加大动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对疏忽安全操作问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。此外,坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

五、做好各项工作,为安全生产打下坚实基础。

该班组结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动,排除各

种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工的矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,理顺关系,有力地促进了全班生产经营的健康发展。而这一切都为安全生产打下坚实的基础,创造了一个和谐温暖的工作环境,员工自然以厂为家,更加注意保护自己工作的环境,更加爱护自己操作的设备,更加了解自己的工作范围,使事故发生变成一件根本不可能的事情。

面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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