学生会竞选——工作展望
如果竞选成功,我对今后的学生会有一下的展望:
1. 服务同学,提升自我,始终是学生会的核心理念。虽然学生会的普及率越来越高,但仍然有很大一部分同学没有进入到这个群体之中。可能很多同学都并不清楚学生会的具体意旨是什么,所以,我希望,今后的学生会可以与非学生会成员进行互动。只有彼此了解的更多,我们才能更好地服务于同学。另外,更加合理的规划也是有必要的。虽然人生不是按照一张事先准备好的蓝图前进,可是,前进之前,必须有所规划,才能更好地把握方向。我认为目前很多活动中规划这方面都还存在着一定的问题,所以经常会导致活动进行的不顺利或者出现差错。所以,我觉得提高整体的规划性,不仅对学生会大有帮助,甚至就整个管理学院而言都会有所改进。
2. 激情与责任心是做好一件事的必备条件。无论是自己,还是对下一届选进的干事而言都十分重要。激情决定了你对一件事的投入多少,只有有了激情,你才会愿意为之努力付出,才会拼命奋斗将其做到最好,如果没有激情,更多的则是敷衍。责任心是完成一件事的态度,只有有了好的态度,才有可能取得成功。我想,在新学期学生会面试时,有必要加强这两方面的测试。只有选出好的干事,学生会才可以得以更好的发展。
3. 在组织活动与维护干事权益时,经常会有一定的冲突。我想,水能载舟,亦能覆舟,如果活动过程中侵犯到了干事们的权益,想
必大家对活动的热情与积极性都会大打折扣吧。所以,我认为,各位部长一定要加强与干事们的交流,彼此了解对方的想方法,才能迸发出思维的火花。虽然主席部长等属于管理阶层,但依旧需要考虑干事们的情绪,维护干事们的权益,这样才能更好地控制整个局面。
4. 学生会是一个自主型的团体,自主管理的能力是我们都需要培养的技能。太多的条条框框会遏制我们的思维,而过于放纵又不便于大局上的管理。所以,在这其中找到平衡是每一个管理者都需要去学习摸索的。我希望学生会可以形成一个更加合理化的管理局面,不要再出现管理重复或是管理漏洞,这样才能提高整体的效率。如果条件许可,也可以形成一定程度上的网络管理,既方便干事的操作和反馈,也方便管理者的管理。
5. 关于#5@p报销的问题一直都是困扰各部门的一个心头之患。我觉得,每个部门都应该有一个自己的账簿,经手的每一笔钱都由负责人签字并及时附上#5@p。这样就可以避免到年底报销时对账遇到麻烦,有根有据才可以顺利的交账。如果有干事花了钱但是没有带回#5@p或者是没有经过部长同意就随意买东西的情况,均不给予报销。因为每个人都要学会为自己的错误行为买单。
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