实训室管理员年度述职报告(600字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.7.19

年度语音室管理工作小结

在本年度,我系所属的5间语音室和1间实训室,承担着《大学英语听说》教学和英语及日语专业课大部分教学任务。语音室使用率较高,因而管理工作的难度也随之增大。在领导的关心,教师和学生的积极配合下,我们顺利地完成了本年度的教学任务。现将管理语音室工作的实际操作总结如下:

严格遵守上下班时间,保证上班时间在岗;负责语音室的日常管理工作,提前准备、调试好语音课所用设备;随时掌握设备的使用情况,做好系统维护和调试,确保语音教室内的设备的正常运行;有故障和特殊情况随时察看解决,若发现设备发生故障及时查明责任人及故障原因,并向领导汇报情况;负责语音室的防盗、防火、用电安全等安全工作,保证设备安全,随时检查排除各种危险隐患。

要求自己做到以下几点:1、落实好学生的座位表与检查损坏的情况,人为破坏的设备要求学生进行赔偿。2、落实好设备的正常运行,保证学生正常上课。3、认真监督安排勤工俭学学生每日值日工作,对学生每天值日的情况进行检查。4、落实教师学会使用设备与上课后的检查工作,做好使用语音室的登记表记录。同时完成学院、系领导安排的其它工作。

作为语音室和实训室的管理人员来说,加强学习是很必要的。随着设备经常性使用,出现的问题也越来越多。哪些是小问题,如耳机端口接触不良、系统设备出错等,这些都是可以自己解决的,哪些是机器故障,必须请专业技术人员维修。对于新建的实训室,我努力尽快熟悉系统的操作程序,以便对上课的教师进行正确的指导。在半年的实际管理的过程中,我一直努力认真地尽到我的职责,做到责任明确、细心管理、负责到位和加强学习,我不断地积累经验,也期望自己做的越来越好。


第二篇:培训述职报告1 800字

培训述职报告

本人**,在**任职经理及培训师。在董事长及各股东的领导、与助教老师协助下,对会所新进全体员工进行餐饮专业知识与技能的培训。从而提高会所员工的个人素质与执行力,创造一批属于**高端的服务团队。

9月2日,在助教老师的协助下,新员工们进入了培训的第一个阶段——军训。首先,我们将人员分为A、B两队;接着便是军礼、站姿、蹲姿以及走姿的训练,最后让两个团队进行一个PK。这一部分训练,充分锻炼了同时也让我们了解了员工们的体力、毅力与团队能力。为后面的训练打下一个良好基础。

9月3日,针对团队协作,我设计了空中单杠、七巧板、断桥等一系列的游戏。让A、B两个小组为对手,以计时与犯规来为各小组以及各小组成员来加减分数。整体下来,分数有高低,总体有奖惩。通过这个游戏,不仅从体力上对学员进行了一个锻炼,同时也考验了作为一个团体是否团结以及团队执行力是否到位。相信在这个过程中,我们的学员自己也有很大的体会。

9月4日以后,我开始了关于餐饮服务的专业知识与技能的培训。这期间,培训了服务员仪容仪表知识与技能讲解、会所餐饮礼貌用语、会所餐饮之端托技能、餐巾折花、迎宾服务技能、订餐员标准及服务规范、斟酒服务。还有就是带着学员们在高级场所去开阔视野、增长见识,提高他们本身的素质。这些都是理论结合实际来讲解,总的来说,不论是个人的整体素质还是个人的形象气质,经过这一系列的学

习,都发生了一个质的变化。但是,也存在着许多不足之处。比如,个人比较懒散、素质离我们的标准还有一定的距离、视野狭隘、比较被动。

为了后期培训工作更加顺利的进行,采取以下措施:

1.根据现有员工的平均素质现实情况,更加仔细、细心、耐心的为他们讲解。

2.对于员工不懂或者反映的情况,及时的做好调整以及讲解。

3.加强每天对于重要部分的实操以及复习。

4.将更多的理论知识转化为实操。

5.在学员练习时,更多贴近实际情况来模拟。

6.在讲解理论知识时,在学员不懂时,更多的用实际东西来为大家讲解,便于理解,不只是空洞的知道而对不上实物。

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