***烟草专卖局（公司）

20xx年一季度工作情况汇报

***调研组成员：

首先我代表***局（公司）党组及全体员工对省局***调研组一行来**检查指导工作，表示热烈欢迎。下面，我就公司一季度经济运行情况，贯彻落实全省烟草商业系统工作会议精神、专卖管理，以及深入开展“管理质量年”等工作情况，做简要汇报如下：

一、统一思想，明确任务，全面贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神

全省烟草工作会议明确提出了***年甘肃烟草行业工作的总体要求和需要重点做好的六个方面工作，会议结束后，***局（公司）党组高度重视，严密部署，在召开党组会议、局务会议、中层干部会议的基础上，于2月19日召开了全**烟草工作会议，深入贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神，认真总结了20xx年工作，安排部署了20xx年重点任务。会议确定20xx年工作的指导思想和总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以打造“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的**烟草为目标，围绕“营销上水平、管理提质量、税利保增长”的主要任务，按照“抓基础、强素质、保

增长、促发展”的工作思路，全面加强基础管理，努力转变发展方式，着力提升发展质量，切实狠抓工作落实，促进**烟草持续较快发展。主要经营目标是：卷烟销量增长7%；三类以上全国性重点骨干品牌和视同品牌及全国前20位一二类卷烟销量增长5%以上；单箱销售额同比增长8%以上，税利增长15%。会议从五个方面安排部署了20xx年的工作：一是加强营销管理，力争实现“销量增加、结构提升、效益增长”的经营目标。二是加强专卖管理监督，进一步提高市场控制力。三是以强化基础管理为重点，着力提高基础管理水平。四是健全绩效考核体系，进一步加强督察考评工作，充分调动员工工作积极性和主动性。五是深入学习实践科学发展观，全面提高队伍素质。

二、坚定信心，积极努力，经济运行质量进一步提升

一季度，我公司卷烟营销工作按照全省工作会议的总体要求，上下一心、积极努力，扎实开展营销网建、物流配送、市场调研分析、营销人员业务培训和卷烟价格管理自查自纠工作，全面推行总量浮动管理和卷烟销售大户管理，积极推进按客户订单组织货源工作，卷烟销售工作平稳健康运行，部分经济指标创历史最好水平，基本实现了“高开”的总体要求。一季度，全市累计销售卷烟5820.94箱，同比增长36.06%，其中地产卷烟销量4016.19箱，同比上升20.34 % ;省外卷烟销量1804.75箱，同比上升91.8%。三类以上销售 2

结构25.09％，同比增加了10.03个百分点；单箱销售额11315元，同比增长19.38 %；实现销售收入***万元，同比增长***%，实现利税***万元，同比增长***%，其中实现利润***万元，同比增长***%；三项费用率*** %，同比下降1.07个百分点。

春节后，由领导带队，对县局（公司）进行了调研，对调研过程中发现的卷烟库存不合理、价格不到位的问题，一方面对个别社会库存量偏大的规格进行调控，另一方面狠抓商定总量的落实，通过客户经理在V3系统中的限量控制来逐步降低过高的社会库存，从而维持**卷烟市场零售价格的稳定。

三、加强内部管理，积极推进打假工作机制建设，专卖管理水平进一步提升

一是高度重视自律，积极推进内部管理监督工作。修订了《**烟草专卖局内部专卖管理监督规范》，继续完善内管工作记录，加强对内部卷烟经营活动的监管。经查：卷烟购进合同执行率100%、卷烟购进入库扫码率100%、入网登记100%，实现100%落地入网销售；对罚没卷烟库房进行盘点，核对出入库台帐，查缺补漏，实现帐实相符；对电访、销售进行网上实时监控，订货数量与销售数量相符；加强对行政执法工作的监督检查，杜绝了违法行政的情况，使行政处罚、行政许可合法合规。二是强化工作措施，健全联合打假机制，实现打假工作新突破。 3

从日常市场检查中查获的零星盒装假烟和以前查获假冒卷烟的嫌疑户入手，深挖摸排，搜集信息，寻求突破口，取得了一定进展。现已通过公安部门对一经营户和其送货人采取了技侦手段。三是始终保持卷烟打假高压态势，坚决遏止卷烟制假反弹。充分发挥市县稽查队和专管所市场前沿管理的作用，加强日常市场管理，重点检查管销盲区和市场管理比较混乱的区域。同时把专卖执法和法律宣传结合起来，通过印制“举报联系卡”向零售户深入宣传专卖法律法规等知识、政策；把日常检查与打假破网结合起来，从平时市场检查中查获的卷烟进行分析，寻找打假突破口。一季度全市共查获各类违法卷烟27起，卷烟223.2条，莫合烟25公斤，案（标）值4134.2元。四是规范许可证办理程序。制定了《****烟草专卖局卷烟零售点合理布局暂行规定》，待听证后向社会公布。借助08版许可证换发工作的契机，对全**的许可证进行整顿，对长时间未申请停业的零售户坚决予以了注销。20xx年共换发烟草专卖零售许可证3692份。

三、积极主动，狠抓落实，公司管理质量进一步加强

一是以质量管理体系为载体，进一步完善制度，优化流程。根据省局要求，以**体系文件为范本，对**局（公司）体系文件进行了修订和完善。通过对现有工作流程进行全面梳理和优化，基本解决了流程不全、操作不便、脱离实际的问题，使各项工作有完整的流程，初步实现了工作流程 4

之间的无缝衔接和规范化管理；举办内审员培训班，增强员工对质量体系的认识和内部审核的理解。使各岗位人员真正了解体系标准和要求，明确自身岗位职责，熟练掌握相关制度与业务流程，切实提高了执行的主动性和自觉性。二是深刻贯彻落实全省烟草专卖商业系统整顿规范会议精神，积极开展三项检查回头看活动。全省烟草专卖商业系统整顿规范会议以来，我局（公司）领导班子高度重视整顿规范和三项检查工作，多次召开三项检查会议，要求全体员工尤其是中层干部要以高度的责任感和使命感，全力以赴投入到 “三项检查”工作中；充分发挥办公室（信息中心、整顿办、安保科）“牵头、协调、综合、指导”的工作职能，有效联动各部门共同努力完成三项检查回头看任务；制定了《****烟草专卖局（公司）深入开展三项检查回头看活动实施方案》，对三项检查工作做了周密部署，明确了工作原则、工作重点、各部门职责分工、时间安排以及检查对象和范围等。现在**局（公司）三项检查回头看工作已经步入实质性阶段。三是认真抓好会计核算和预算考核工作，全面加强财务管理。严格按照新的会计核算软件要求进行操作，结合实际对部分费用进行了环节归类。强化财务分析工作，增加专项分析，全方位多角度进行财务分析，查找问题根源，提出解决问题的意见，为经营和管理提供决策依据；为了规范预算管理工作，进一步提高预算执行力，完善 5

了预算考核机制。积极组织人员筹划“可控费用”的定额管理，进一步控制成本费用。四是优化绩效考核方式方法，完善激励约束机制，提高员工的积极性和主动性。根据**局（公司）绩效考核显现的突出问题和矛盾，重新修订了《****烟草专卖局（公司）绩效考核细则》，明确了考核内容，优化了考核方法。五是高度重视安全管理工作。深入贯彻落实《省烟草专卖局（公司）关于切实加强全省系统安全稳定工作的紧急通知》和《**人民政府关于认真落实全省安全生产工作电视电话会议精神切实做好当前全**安全生产工作的紧急通知》精神，通过签订安全目标管理责任书、严格执行职业健康安全管理体系、加强安全教育培训等内容，对安全稳定工作进行了全面部署。

四、加强党建和思想政治工作，为企业发展提供坚强保证。

一是认真开展学习实践科学发展观活动。在市委推迟实践活动的情况下，紧跟省局实践活动步伐，及早准备，提前动手，组织全体党员干部和不是党员的中层干部开展集中学习、专题辅导、集体研讨、集中培训等活动，为实践活动全面开展提供了良好的思想准备；召开党组会议成立了实践科学发展观活动领导小组，加强对实践活动的组织领导。领导小组下设办公室，具体负责实践活动日常事务的组织、安排和实施；加强宣传引导，营造舆论氛围。采用开设专栏、编 6

发简报、张贴标语等广大员工易于接受的形式，充分运用内部网站，大力宣传开展深入学习实践科学发展观的重大意义，科学内涵、精神实质和根本要求，宣传学习实践活动的先进典型，及时报道学习实践活动取得的实效，为学习实践活动的顺利开展营造了良好的舆论氛围。召开深入实践科学发展观活动动员大会，全面启动了深入学习实践科学发展观活动，明确了学习实践活动的组织领导、工作职责、指导思想、总体要求、目标任务、工作原则和方法步骤，对学习实践活动进行了系统的安排部署。二是召开20xx年纪检监察工作会议，安排部署20xx年纪检监察工作。加强惩防体系建设，深入推进反腐倡廉工作。

一季度，虽然我们在专卖、专营工作上取得了一定的成绩，实施“质量管理年”活动也初见成效，企业继续保持了良好的发展态势，但与其它兄弟公司相比，差距还比较大，还存在体制不顺、执行力比较差、创新能力不强等问题，建立“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的发展目标任重而道远。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们将以实践科学发展观活动为契机，以不断超越自我，追求卓越的精神，力促**烟草发展再上新台阶。

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第二篇：12年烤烟中耕管理工作汇报材料

阿舍乡烤烟中耕管理工作汇报材料 中共阿舍彝族乡委员会 阿舍彝族乡人民政府

（20xx年6月22日）

督查组的各位领导：

欢迎您们到阿舍乡检查指导工作。下面，我把我乡烤烟中耕管理工作向各位领导作个简要汇报。

一、我乡烤烟中耕管理的基本情况

20xx年5月16日，我乡在完成了5464亩的烤烟大田移栽任务。面对今年收购任务增加（全乡75万公斤，去年26.5万公斤），而前期旱情严重，不能按时移栽，烟叶长势不均的严峻形势。乡党委、政府及时召开会议研究布臵烤烟中耕管理工作，要求各村民委挂钩工作组进驻各村指导烟农转变观念，提高中耕管理质量，争取把前期干旱造成的损失通过中耕管理补回来。截至6月21日，全面完成了全乡5464亩的烤烟中耕管理任务。我们的具体做法是：

（一）加强组织领导，确保措施落到实处。20xx年5月21日上午，我乡召开会议安排布臵烤烟中耕管理工作。会后，各村民委挂钩领导及工作队员及时深入村组，及时召开中耕管理培训会，为确保6月30日前切实把烤烟中耕管理各项措施落到 -1-

了实处，工作队员深入田间地头，指导烟农转变观念，提高中耕管理质量，指导烟农如何揭膜，如何追施提苗肥，如何提沟培土，确保了我乡中耕管理不落节令，不留死角，不松懈要求。

（二）加快查塘补缺，做好提苗追肥工作。针对全乡范围内移栽时间不统一、缺塘补种现象突出，烟株长势不一致的实际，及时组织烟农做好缺塘补苗和提苗追肥工作，确保连片区内烟株整齐度。

（三）适时揭膜培土，提早做好防涝准备。严格按照田烟墒高不低于40厘米，地烟墒高不低于35厘米的技术要求，适时对各地块进行揭膜提沟培土，提高墒面饱满程度，以便在雨水来临时充分汲取有限的水分。后期，主要指导烟农做好腰沟背沟清理开挖，保证墒内雨水排放通畅，确保肥料不流失，肥力不下降，做好防洪排涝准备。

（四）加大病虫害防治，确保产量稳中有升。结合今年气候前期干旱后期雨水多等特点，坚持“预防为主，统防统治”，做到早安排、早培训，及早准备农药等物资。加强田间卫生管理，对病残烟叶、地膜等非烟杂物进行统一销毁，减少病原体的滋生和蔓延，保障今年烤烟产量稳中有升。

二、存在问题

一是今年的气候异常，群众在中耕管理过程中，对适时揭模认识不够，多数群众处于观望状态，打算雨水充沛后才揭模； -2-

二是前期旱情严重，后期雨水较多，异常天气给病虫害防治工作比往年带来更大的难度；

三是有效防止自然灾害能力不强，灾后如何搞好生产自救工作方法不多；

四是部分群众的田间卫生管理不到位。

三、下步工作打算

（一）组织群众适时封顶打杈，合理留叶。加强对烤烟养留成熟度、封顶打杈的分类指导，按照要求，引导烟农适时封顶，优化烟叶结构，留足叶片，减少人为损失，确保烟叶质量。

（二）继续抓好病害防治，降低损失。重点抓好病虫害的预测预报和统防统治，实施集体统防和烟农自防相结合，以防治普通花叶病、炭疽病、黑茎病、根腐病、赤星病和蚜虫危害等，减少病虫害发生和危害程度。

（三）指导群众清除田间杂物，保持卫生。清除田间杂草、烟株残体、病叶、病株、薄膜、药瓶、药袋等田间杂物；引导烟农在烟叶采收后将病株残体集中进行销毁处理以减少来年的污染源，养成较好的田间清洁卫生习惯。

（四）加强技术培训，注重管理。结合烤烟生产进度，采取以会代训的方式，组织村组干部、烟农代表开展成熟采收、封顶打杈、分级扎把等技术培训，提高烟农的采收水平，杜绝抢青采烤。

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（五）制定可行方案，科学合理收购。一是继续深入村组，深入农户家中，对烤烟存量、当日交售量、超额完成量和不足部分进行全面排查、详细造册和统计汇总，以便中后期对烤烟收购合同进行合理调整，不浪费一片烟叶，不减少一点损失；二是加大预检力度，对烤烟烘烤进行登记管理，督促农户定时、定量、定质交售烟叶，同时加大烟叶市场管理力度，力争辖区内不流失一担烟叶；三是加大专卖执法力度，确保烟叶收购秩序，千方百计保证群众买烟收入不减少，圆满或超额完成今年的烤烟收购任务。

我的汇报完了，不足之处请各位领导批评、指正。

谢谢！

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