20xx年上半年工作情况及下半年工作思路

（20xx年8月4日）

今年以来，**支队认真落实省市局决策部署，紧紧围绕保障食品药品安全中心任务，聚焦主责主业，狠抓案件查办，严惩重处各种违法行为，有效震慑了违法犯罪分子，守住了不发生重大食品药品安全事件的底线，为保障全市人民群众饮食用药安全和食品药品安全形势稳定向好发展作出了积极贡献。

一、上半年工作情况

（一）重拳出击，违法案件查处有所突破。坚持把打假治劣、查办违法违规案件作为重中之重，截至6月底，**食品药品监管系统已办结案件***起，与去年同期同比增长了174%；罚没款***万元，与去年同期同比增长了151%；移送司法机关案件**起，刑拘**人，大大超越了去年同期。主要做法是：

一是强化行刑衔接。先后与公安部门联合查获了总局督办案***等人非法经营疫苗案，省局督办案***等人非法制售假药案、***非法购销假药案等重大案件。半年来，**支队已为公安部门出具假药认定函、添加有毒有害物质等资质证明文件件，涉及品种 个。对假药的认定，是行刑衔接的关键之一，却又考验着执法人员对法律法规掌握的程度与担当。今年我们首次采用了笔录+实物的方式，取得了良好的

效果，也获得了公安部门的高度赞扬。如，在联合调查摸底基础上，5月28日公安部门出动近百名警力，一次性抓获涉嫌向老年人兜售假苗药的35名贵州籍犯罪嫌疑人。但在嫌疑人拒不认罪、定性诈骗罪又来不及调查取证的紧急情况下，这35个人是留还是放成了难题。于是我们与公安干警连夜分析案情及查获的涉案物品，根据犯罪团伙采用维生素丸、乌鸡白凤丸、色素制作所谓的万能“苗药”的事实，我们为公安部门设计了既符合药品属性又能定性为按假药论处的询问笔录。随后，我们根据公安部门提供的询问笔录，将涉及的7个所谓“苗药”全部定性为假药，从而将涉案人员全部刑拘。随后，检察院也认可了我们的做法，批捕了涉案的12个小团伙头目。另外，针对涉嫌犯罪案件进行案件移送公安部门不愿接受的情况，今年我们与公安建立了双方都能接受的“案件线索移送”机制，即公安部门先对我方移送的案件线索进行先期侦查，对够立案条件的，我们再办理案件移送。今年已通过这种方式移送了案件线索**余件。

二是开展专项整治。在做好省局部署安排的各项专项行动基础上，针对医疗美容用药械的乱象，我们与公安部门联合开展了打击生产、销售医疗美容假药及非法经营医疗器械犯罪行为集中行动，已破获案件**起，涉案金额**万元，查获了大量的假肉毒素、美白针、玻尿酸等药械产品，其中mou医疗美容机构销售使用假药案被央视及多家省市媒体报道，引起了社会的广泛关注，有力震慑了违法行为。对查扣的这

些假药械，目前我们联合公安正在**市食品药品安全教育基地布展，近期将正式向公众展示，提醒消费者谨慎选择医疗美容机构和产品。

三是稽查重心下移。为提升监管覆盖面，今年市县两级稽查加大了对新成立的食药监管所执法办案的培训、指导力度，目前我市已有100余家、超过70%的食药监管所已办结了1各或数个案件，大大提升了食药监管的能力。

四是强化大案要案查处力度。今年以来**支队持续加大对大案要案的查办、处罚和执行力度，目前罚没款超过**万元的某公司购进销售无证医疗器械案、罚没款超过**万元的某公司销售假保健食品案即将进入市局案审程序，对去年罚没**万元的某药厂生产销售劣药案已移交法院强制执行。

（二）畅通渠道，投诉举报前哨作用充分发挥。“12331”食品药品投诉举报热线开通三年来，已实现与**12345市民热线有效对接，建立起了全系统统一管理的24小时运行的投诉举报受理中心。上半年全系统共收到各类公众诉求***件，其中咨询服务类***件，投诉举报类件，接近了去年全年件的水平。在稽查支队及各县区局的共同努力下，投诉举报交办件办结率达100%，过程满意率达100%。

（三）多措并举，违法广告治理成效显著。着力推进广告监测与产品抽验、媒体曝光、专项整治、部门联动“四个结合”，上半年监测并及时移送工商部门违法广告件，公开曝光个批次、个产品。经过持续强化措施的有效治理，药品

违法广告开始呈现下降趋势。

（四）强化督导，重大活动保障安全无虞。坚持“严”字当头，克服时间紧急、任务安排密的困难，实行全程驻点监管，认真履行职责，严格依照《**市重大活动餐饮服务食品安全保障工作手册》中提出的规范化、标准化要求，对各食品加工操作环节进行全面监督检查，上半年共完成市两会、国家领导人等次重大活动保障工作，累计出动执法人员人次，监督管理餐次，实现零事故。

（五）夯实基础，依法行政水平不断提高。一是起草了《稽查支队重大活动餐饮服务食品安全监督管理工作制度》，进一步规范和加强支队承接的重大活动监管工作。二是强化培训提升队伍素质。针对机构改革后新成员多、专业能力不平衡的现状，组织参加国家总局和省、市局各类培训学习10余次，参培人数30余人次，为进一步做好食品药品的稽查办案打下了坚实的基础。三是按月编印《食品药品稽查信息月报》，每月通报稽查办案信息和投诉举报处置情况、刊登典型案例，为全市稽查工作搭建了沟通、交流、提升的平台。

（六）求真务实，党风政风行风持续改善。一是落实党风廉政建设责任制，今年年初，支队长与各大队大队长签订了20xx年度党风廉政建设责任书，支队每位成员签订了**市食品药品监管系统工作人员廉洁勤政承诺书，支队将责任书与承诺书双存档，进一步完善了支队廉政档案，构建出一道党员廉洁自律防火墙。二是开展“深化作风建设 治理庸

懒散奢 整治为官不为”和“三严三实”主题教育活动。制定了实施方案、明确了工作重点，结合自身职能制发了活动配档表和拟办实事汇总表。20xx年**支队作为独立部门首次纳入全市党风政风行风民主评议，以89.04的成绩获得全市监管与执法单位类评议第五名。

二、存在的问题及下半年工作计划

总结上半年的工作，支队在省局的正确领导和关心支持下，取得了一定的成绩。在看到成绩的同时，也清醒地认识到我们面临的形势及工作中存在的问题。如支队办案能力仍难以适应稽查实践需要，现有执法装备特别是执法车辆难以满足稽查需要等问题，都是支队履职过程中需要面对的挑战。

下半年，**支队将按照省市局的统一部署，认真履行各项职责，从以下7个方面入手，力争在食品药品稽查工作方面实现新跨越：

一是继续加大案件查办力度，坚持投诉举报、日常监管、监督抽验、广告监测、舆情监测与稽查办案相结合，广辟案源渠道，深挖细查，特别是克服当前的薄弱环节，加强稽查与日常监管的衔接，积极从日常监管中发现线索。

二是积极构建食药大稽查格局。以推动建立城市群经济圈食品药品稽查办案区域协作联动为抓手，切实做好稽查办案系统联动、周边联动、部门联动和城乡联动“四个联动”，初步建立立体稽查办案机制，加大对食品药品安全违法犯罪

行为打击力度。

三是不断优化投诉举报处置。继续加强与12345市民热线的联动，加强对各县市区局投诉举报工作的指导与督办，落实食品药品安全有奖举报制度，保护举报人的合法权益，实现投诉举报应奖尽奖。

四是切实做好违法广告整治。加大对辖区内各媒体药品、医疗器械、保健食品广告监测力度，按月在市局外网曝光“二品一械”违法广告，积极探索违法广告整治的新方法、新措施。

五是持续推进依法行政建设。一是9月份，举办全市稽查大比武活动，提升全系统稽查办案能力。这次比武我们将分稽查办案比武和食品快检比武两部分进行，力争让更多的人参与。二是强化网上办案。三是做好月度行政处罚案件网上公开。

六是认真做好对重大活动餐饮服务食品安全保障工作。 七是加强党风政风行风建设，以开展“深化作风建设 治理庸懒散奢 整治为官不为”和“三严三实”主题教育活动为契机，以党风政风行风的持续改善推动全市食品药品稽查工作更上台阶。

 

第二篇：20xx年上半年工作总结 (1)

20xx年上半年工作总结

一、20xx年上半年计划完成情况： （一）经济指标完成情况：

20xx年经营计划完成情况表

金额单位：万元

（二）任务指标完成情况

1、精细化管理“两金”，将“两金”压减目标进行了分解，明确了压减责任人和责任领导，动态关注“两金”变化，按月上报“两金”压减情况，确保“两金”压减工作落地。

2、初步建立管理会计和内部核算机制，对清洗剂项目20xx年的创利情况，按责任会计进行统计报告， 完成了清洗剂项目的保本点测算。

3、为逐步建立基础数据库，强化数据分析利用，支撑精确管理能力，完成了用友财务管理软件的功能扩充工作，计划于下周将公司物资管理与财务成本核算实行数据对接。

（三）创新指标完成情况

按照公司全年经营策划，配合计划部门搭建科技公司全面绩效考核体系框架，完成了“量、质、效”考核部分的效的考核办法。

开展两项工程工作，严格控制材料标准、监测EVA三项指标改善5%；监督外购大宗材料采购进场过磅数量，完成了清洗剂生产定额、工艺修订。

监测清洗剂EVA值，清洗剂EVA值创造能力同比增加62%，市场占有率同

比增加383%，产品生产成本同降低14.43%，成本管控分类统计各类材料消耗 管理费用同比降低10%按任务号统计各项材料消耗，管理费用同比降低23%。

（四）基础指标工作主要工作完成情况

1、完成了20014年决算、20xx年预算的编制上报工作，完成了20xx年财务状况分析，完成了公司董事会股东会的相关财务报告，按月上报了财务月度报告和EVA检测表。

2、我们深入研究六院竞标借款的规则，两次按计划竞标成功，共筹集资金800万元，其中500万元倒贷借款，300万元新增借款，保障公司生产经营资金需要。

3、完成了潜亏事项的清理、上报、核实工作。

4、完成了会计基础工作达标自查整改工作，全面梳理了2004-20xx年的会计档案，并进行了管理台账。

5、全面清理了20xx年至今的审计问题并进行了整改。

6、完成了重大风险事项的自查、整改工作。

7、完成了章总经理离任现场审计工作。

（四）存在的主要问题

1、公司营业收入5240万元，其中自产自销产品300（明天进行核实）万元，公司产品创利能力较弱，后劲不足，年底要完成利润100万元目标，困难重重。

2、“两金”严加难度较大，应收账款有望完成压减任务，存货难以完成压减目标。

3、“两项工程”工作开展碎片化，管理会计核算推进较慢，处于起步阶段，离事前算赢、事中控制预警、事后核算评价奖励得要求差距较大，没有形成全员成本管控的局面。

（五）20xx年下半年工作计划

1、计划以分析预算执行情况分析为抓手，找到影响预算执行情况的关键问题。

2、利用公司存货数据化、信息化管理的契机，分析盘活存货，最大限度压减存货占用。

3、计划8月份完成管理会计实施方案的编制，按照六院统一部署，利用2-3年时间，全面推行管理会计，提升效益。