自来水化验室年终总结

自来水化验室工作总结

进入公司之前,我对自来水的生产工艺及其处理方法等几乎没有认识,但是在进入公司后,我有了很深的认识,自来水行业关乎着千千万万人的生命安全,它比其他的食品行业更为重要,它是一个很严谨的行业,要求工作人员具有求真务实、严谨认真的工作态度,更重要的是要有高度的责任心。

从二月份到六月份在化验室及生产部之间轮流实习期间,我学到了很多。在生产部领导及同事们的帮助与指导下,我们对自来水的生产工艺有了更深刻的了解,通过在泵房、膜车间、中控室的实习,我们对各个工艺的原理及需注意的地方都有所掌握。在化验室我认真的学习水质分析工作中所接触到的各项指标及其意义,也在主任及同事们的指导下学习日常分析相关的各种仪器及其使用方法。做到规范的进行实验,准确的报告结果。另外我们也在主任的指导下学习水质化验的各项规章制度及实验室的各种安全制度,牢记各项安全措施,遇事不能慌,对常见事故能够及时妥善的处理。

实习期间我有了很大的收获,无论是在工作上,还是在生活中,领导及同事们都会很耐心的教导我们,帮助我们树立正确的人生观、价值观,让我们在公司也能感受到亲人给予的关心和温暖。当听到转正消息时,我们激动之余更多的是感谢,初入社会的我们无论是在工作上还是思想上都有很多不成熟的地方,是领导及同事们在我们的成长道路上指导我们前进。

转正之后,我们被安排在化验室,作为化学专业毕业的我,也正好可以将自己所学习到的专业知识与工作结合起来,化所学为所用。而胡主任也对我们的工作作了具体分工,我每天的工作除了与同事们一起完成日检、周检、月检外,还负责每个月的水源水报表、月报、台账的填写以及使用离子色谱对各种阴离子进行分析检测。从十月份开始,我也接手在线综合毒性仪的日常维护工作。另外在工作的同时,我也加强对各种大型分析仪器的学习,在熟练掌握离子色谱的同时,学习好原子吸收、气相色谱等仪器的简单操作。

化验室的工作连接着生产与供水等环节,自然也就不仅仅局限于实验室,每天我们都会对公司内部的出厂水、水源水、进膜前水、膜产水做多次多时段监测,确保水质合格。当用户对我们的水质提出质疑时,我们也在第一时间赶到现场,为用户讲解水质的基本知识,并且取水实验,通过数据让用户对满意,并放心用水。当增加供水管网时,我们要随时跟踪监测水质,确保及时供水,安全供水,让用户满意用水。夏天洪水期时,我们也会时刻取样分析,为安全供水作保障。

化验室的工作十分严谨,可靠的数据提供说话的依据,所以,我认真地对待每一项工作,在胡主任及同事们的手把手带领下,规范自己的实验技能,按照各项实验要求进行分析检测,积极参加公司提供的学习机会,努力提升自己的专业技能。

总结这一年来的工作,尽管有了很大的进步,但在一些方面还存在着不足,比如在做事的条理性方面还有待提高,对个别实验原理不是很熟悉,这有待于在以后的工作中加以改进。公司的桶装水项目也

正在建设中,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的专业知识也更广,为此,在以后的工作中,我将更加努力的提高自己的专业知识水平及工作技能,争取成为一名优秀的化验员,为公司的发展献出一份力量。

自来水公司工作总结

今年以来,在市住建局党委的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共 产 党员先锋模范带头作用,始终坚持“热心为您送甘泉,真情服务千万家”的服务理念,以精诚团结、努力拼搏、真抓实干、不断创新的工作精神,确保了我市城区二十多万人的用水安全。公司全年的各项工作呈现稳步推进、和谐发展的新局面,由于成绩显著,20xx年9月份,自来水公司党支部被市委命名为创先争优活动“先进党支部”称号,全年完成供水量1195万吨,售水726万吨,完成水费收入1612万元,新安装供水户3794户,完成安装合同收入2068万元,新改造城区供水主管网20公里,供水率99%。具体体现在以下四个方面。

一、抓好城市安全供水 保障安全措施到位

安全供水是自来水公司一项十分重要的工作内容,一直以来,自

来水公司坚持以科学发展观统领全局,多措并举做好安全优质供水保障工作。

(1)加大供水设施的维修保养。自年初开始,公司生产科组织人员对全市25眼水源井和供水设施设备进行全面检查维修,重点对水源井出水情况、水泵运转是否正常、电器设备是否完好、安全保障措施是否到位进行专项检查。全年检修更新15处供水设备,完成单井下泵15次,全年无安全事故,设备完好率99%,供水设备维修及时率达100%。

(2)加强水质化验和检测。公司化验室现有3名化验员,每天对水源井出水和管网末端水进行取水化验,做到实时监测水质变化,做好监测记录,水质综合合格率达100%。公司水质化验职能于11月份转交地表水厂。

在供水安全保障工作中,做到“四个一”,即水质有变化第一时间发现、安全有隐患第一时间排除、居民有意见第一时间化解、网上有反映第一时间解释。全年,接待处理政府“12345”热线和市信访局接待中心转来有关水质问题工单9次,解答用户有关水质问题600余次,网络问题答复水质问题30余次,处理转接“110”联动维修电话150余次,做到件件处理有结果。

(3)加大对老城区小街小巷旧管网的更新改造。一些老街区内供水管网,由于埋在地下时间过久,管道锈蚀严重、漏水严重、水压不稳严重,为了彻底解决老小区“三严重”现象,今年,公司积极筹措资金,重点对东小街、临沭南路、四华里巷、建桥巷等棚户区的供水

管网进行改造。目前,已更换32mm口径支管网270余米,63mm支管网320余米,110mm口径以上管网1000余米。

(4)加快水源井建设,提高城东、城南片区供水能力。随着城东片和城南区的开发建设,城东和城南住宅区已经连片发展,居住人口越来越多,原有的水源井已经不能满足发展需求,根据整体发展需要,公司今年在城东和城南新开采安装2眼水源井,有力缓解了该区域稳压供水。

二、抓好供水管网改造,让民生工程顺利推进,保障建设任务实施到位。

供水管网改造是城市建设的基础工程和重点工作,也是一项利民惠民实事工程,一直以来,我公司把加快城区自来水管网改造作为一项重点工程抓实抓好。

(1)加强组织领导。为了全力做好城区供水主管网改造工作,公司专门成立了供水主管网改造协调配合工作办公室,下设综合协调组、城区供水管网保障组、管网施工建设组和监督检查组,加强对城区供水管网改造的领导监督和检查。

(2)积极配合城市重点工程加快城区管网改造步伐。今年1—12月份,自来水公司配合全市城建重点工程,积极筹措资金,使部分供水管网改造与公园路、建业路等道路改造工程同步实施,既避免了道路的重复开挖、重复投资,也进一步完善了改造地段的供水设施,提高了供水能力。目前,更换315mm供水主管道516米,200mm供水主管道878米,110mm供水主管道46米。

(3)严把工程质量关,加强监督管理,把好材料关、施工关,保证民生工程做好不留隐患。

三、抓好公司生产经营,实现完成全年目标任务。

今年,面对日益严峻的市场形势和诸多不利因素,公司领导班子,抢抓机遇,创新思路,在开拓增收途径和企业经营管理上下功夫,求实效。

(1)全年累计完成供水总量951万吨,累计电耗202万度,千吨电耗213度,千吨耗电比去年降低15度,节约用电30万度。

(2)营业收入稳中有升。全年,营业所及三个水厂全体员工经过辛勤努力,齐心协力做好每一项工作。全年水费收入取得显著效果。水费收入累计1605万元,抄表率99%,用户维修4000余户。

(3)安装经营收入持续增长。安装公司在人员少,安装任务重的情况下,克服苦难,奋战在工地上。1—12月份完成安装收入1000余万元,铺设200mm以上供水管网5800米,110mm以下管网11000米,卡表安装3946户,新发展用户3800余户,完成水表出户100余户。

(4)增收节支,高收益。降低漏损率,年初以来,公司管线所加大对城区管网和闸阀、井盖等排查力度,加大维修改造,提高供水效率,降低供水成本。全年维修各类管道83处,拆迁堵漏500余次,砌阀井27座,更换井盖80个,测漏检查出漏点56处。

(5)供水监察力度加强。全年共查处各类违章用水127起,补缴水费10余万元,有力的打击违章用水行为,在很大程度上规范了用

户用水行为。在市水政监察大队和市建设稽查大队的配合下,全年共封填自备井13眼。

四、抓好局党委部署的重要工作,让“一盘棋”思想贯彻始终,保障组织纪律执行到位。

(1)加强城市供水主管网改造,公司专门成立了供水管网改造协调领导小组,积极协调配合宜举安装设备安装,加快城市供水主管网改造步伐。截至12月份,共完成城市主管网改造20公里,其中φ1400PCCP管3.5公里,球墨铸铁管φ1000 1.5公里,PEφ315管网15公里,先后完成新华路、五华路、马陵山路、建业东路、公园路等路段的管网改造工程。

(2)抓好队伍建设,服务提优。在全公司范围内开展零距离服务、零关系办事、零停留办公、零误差传递、零目标投诉“五零”服务承诺,在服务窗口设立协办员岗,切实做到服务客户零障碍,服务社会再提速,服务基层高效率,力争打造高效、优质、阳光自来水企业新形象。

(3)抓好理论学习,能力提升。坚持每周六学习制度,制定学习计划,定期组织干部职工学习党委和王局长讲话精神,使党员干部在工作中能够跟上上级的节奏,做事情能够有目标有方向。

(4)开展“创先争优”, 效率提速。坚持开展争创优秀员工之星和文明服务之星活动,激发和调动职工的工作积极性和主动性,在全公司形成人人争当标兵,人人学先进的浓厚氛围。

回顾一年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级

领导的要求还有一定距离。在明年的工作中,我们会更加精诚团结、 扎实工作、奋力拼搏,确保完成或超额完成全年目标任务。

 

第二篇:自来水年终总结

自来水项目年度监理工作总结

一年即将过去,在这年终岁末之时,回顾过去一年工作,总结我监理项目部的工作成绩和收获,从而找出不足之处,以利于今后更好的开展工作。诚恳希望领导对总结不当之处给予指示,对我单位将是莫大的帮助。

过去的一年,在公司和项目部领导及甲方代表的大力支持和关心下,我监理单位坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保领导对工作满意,工程质量满足规范”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我单位在这一年的工作与表现:一、信息管理:1、为方便编写会议纪要,每次会议按时出席,并做好记录。2、不同单位来往函件统一编号,登记。3、及时要求施工队完善相关资料。4、按时将图纸会审纪要送交项目部及施工队。5、对工程签证认真审核,现场确定。二、对工程施工建设的质量控制:1、在事前控制中对图纸进行熟悉,组织设计和施工队进行图纸会审,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点。2.、事中控制中对所有进场材料,半成品等进行检查,对不符合要求的材料严禁使用。对施工过程中所发现的问题,及时通知施工队进行整改。在施工中,尽职尽责做好对工程事前与事中的质量控制。3、常驻施工现场,随时对工地现场的相关问题进行协调。4、对工程中出现的

相关问题及时与项目部现场代表进行沟通。三、安全文明施工:1、通过对学习《安全生产法》及在工作中得到的一些体会,树立“安全以预防为主”的观点,及时发现存在的安全隐患并立即进行整改。2、坚持做好对施工队的日常安全检查及监督和管理。3、为消除安全隐患,在工作中应该做到眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多对现场进行巡查);嘴勤(对发现的问题要多讲);手勤(及时做好相关记录),只有加强巡视及过程中的控制工作,才能更好的做好本职工作。

一年的工作既繁忙又充实,为更好的开展工作,我单位的监理人员将积极工作,任劳任怨,服从领导安排,一切以工作为中心,欢迎各位领导在以后的工作中多指导,对不满意的地方多进行批评。

成都华新宇建设工程管理有限公司

20xx年01月18日

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