水电工作年终总结

20xx年即将过去，一年来，在各方努力和帮助下，我在美莱做了些工作，现把我一年来所做的工作总结做个汇报。期间，我主要负责的项目是上海美莱医院的水电工作，兼顾的项目有:广州美莱医疗美容医院水电的图审、上海美莱医院水电的图审、贵阳美莱医院水电的图审和沈阳美莱医院水电的图审及杭州美莱医院水电收尾工作和杭州美莱与杭州美仁物业共用的配电房改造工程等工作。过去的一年来主要工作特点是在做项目水电方案的整合，收到一定的成效具体总结如下：

一、杭州美莱医院收尾及杭州配电房改造工程

1、杭州美莱医院收尾阶段，由于杭州配电房实施全面改造的原因，给杭州美莱医院试电带来一定的困难，为了不影院医院的如期开业，既要保证安全试电又要确保医院试营业期间的用电，现场实施的临时配电的应急措施，布置五条临时电缆，采用汇总接线分层试电的办法，使项目如期正常开业而不受到任何影响。

2、杭州配电房改造阶段：杭州配电房实施全面改造，改造规模大，涉及面广，工程造价数额大。改造的主要设备有：高压配电室6面高压柜体；低压配电室14面低压柜及两台1250KVA的干式变。为做好这方面的工作，在陈总的指导下，配合院方财务经理，根据两家报价清标一家，选定这家为杭州电力部门的第三产业方，施工颇具实力，且报价较低，最终确定为中标施工单位。经多方努力杭州配电房经改造后顺利通电运行。

二、上海美莱医院水电工作

1、上海美莱工程概况:该工程自今年4月份审图6月开工以来，总体项目进度不畅，受施工许可证#b@2影响，一边停施工一边#b@2，水电工人焕散，加上内装水电队伍技术的欠缺，给工程的水电安装费了些波折。

2、上海美莱水电配套方案:上海美莱医院精装工程主要有医院办公区和医院内装工程。其办公区为17-20层，医院内装为1-16层。上海美莱医地处上海市区，工程水电安装配套方案有其特殊性，就水电的配套需要解决的方案有:1)室外给水与水箱对接配套方案;2）室外屋顶空气能水箱位置方案;3)地下室厨房油污水排水、厨房油烟排放方案;4)室内外污水排水与市政管道对接配套方案;5)医疗污水汇集处理及排放方案；6)室内配电设备留用方案;7)强电系统与市电的对接方案;8)1层、19层水景深化设计方案等，不一一列举。诸多的方案确定中，地下室厨房油污水排放方案、排油烟风管走向及排放、强电与市政对接配套方案等三个难度最大，在院方及基建办的各方努力下，一一都得到了园满解决，其最为经典的就是厨房油污水的排放，在不破坏地下室原地面的情况下，做到了完整的排放，这其中费尽心思，花费的精力可想而知。现在上海美莱室内水电工作已基本完成，室外排水方案已定，室外排水已纳入室外观景工程施工。强电配电方案已得到供电部门的确认，现在由院方进行价格洽谈中，强电工作与外电对接几经周折，对外联系了5家公司进行咨询并现场勘察，均表示要重新承建用户站，实施高压计量，投资估算在450万元左右，后经过筛选，确定一家与供电部门能沟通的施工单位，采用打擦边球的方法，挑选1-20层配电线路的7路电缆中的一路增容低压大量至200KW,另外向供电局再申请一路低压大量200KW给本项目的双电源之所需，现初步估算投资180万元左右(只待上级领导的敲定)，节省项目投资近300万元。

3、上海美莱强电整合:配电经外电与供电部门对接后，内部配电系统经一番梳理整合，垂直电缆由原设计公司设计的185平方13条，减少至3条，现经过现场确认配线总电缆长度压缩至920米，电缆订货总价为53343.41元，原来投标报电缆总价为438000元，就电缆一项节约了37.5万元，还有楼层配电箱的再利旧，经过现场实际情况，把原来的1-20层的总配电箱和消防应急箱保留

再利用共30个，配电箱合计节省总价9.38万元。以上电缆与配电箱共计节约投资46.88万元，收到可喜的效果。

三、沈阳美莱医院的水电图审

1、沈阳美莱的水电方案安整合情况主要有三个方面的工作：A强电方面的整合情况，原设计公司设计低压出线34条电缆，为分散式的出线，况且电缆设计为预分支连接，施工难度大，工程成本高，经整合后改为树干式出为10条电缆出线，不但节约了工程成本，而且还提高了配电的安全性。B灯具方案的整合，由于项目施工前期水电审图介入较迟，部分施工面已形成，给灯具优化带来一定的难度，既要考虑工程的投入，又要满足项目功能的需求，最后在边施工边优化的状态下完成了灯具配套的完整方案，满足了项目的需求。C沈阳的洁具方案配置，根据陈总及院方的指示，定出初步配套方案，最初由内装公司初配，水电介入调整，洁具总价从最先的38.8万元，降到了27.2万元，节省了11.6万元。

总结一年来的工作，虽然做了一些工作，但难免还存在不尽完美与不足之处，在今后的工作中，将一如既往地，更好地发挥其个人的长处，克服缺点,以长补短，发扬优点，为公司的发展尽一份力量！

上海美莱基建办水电工程师：肖文明

20xx年12月31日

 

第二篇：工作总结20xx.12.5

工 作 总 结

新泰市岳家庄乡中心学校

学校现有学生1865人，其中初中部23个班，小学部10个表，在岗教师82人，泰山学院顶岗实习4人，新汶支教2人，学校招聘代课教师3人。一年来，在新泰市教育局、乡党委政府和教育办公室的正确领导和全校教职工的共同努力下，学校先后获得 “泰安市平安和谐校园”、 “新泰市培养输送体育人才先进单位”、“泰安市十八届运动会先进单位”、 “新泰市中学生长跑比赛初中组第三名”“新泰市绿色学校”、“新泰市思想道德建设十佳学校”等荣誉称号，国家级课题研究基地正在审批中。

学校基础设施建设发生了很大的变化，提高了办学条件和管理水平，改善了教学环境，学校的教育教学水平得到了明显的提升，在新泰市均衡化发展评估中多次顺利通过了上级的验收。

一、提高学校建设标准，优化学校教育教学环境

通我们意识到学校建设必须想方设法，进一步提高标准和要求，对此，学校修订了建设计划，确定管理人员“提标、提速、提能”的工作目标，建立学校建设工作台历和周计划表，为了长远的目标，多牺牲个人时间，多付出劳动和汗水，使我校的基础设施和内部设施水平都有较大程度的提高。

1、加快基础设施和内部设施建设

一年来，学校新建2号教学楼基本完工，学校管理人员加班加点，牺牲了暑假和双休日时间，积极配合施工队施工，校区进行了彻底的平整清理，新建篮球场地两个，排球场地两个；投资9万元新建小学厕所一处并改建水冲设备；对学校大门进行了彻底的改造、校园道路硬化九条，面积达到1600平方米；学校主道所有水道铺设完盖板；整修操场院墙200米；粉刷平房墙壁4600平；新打井一口，购买绿化树木草坪，绿化面积1780平。新装修布置教师宿舍4口，会议室、接待室、美术书法室、器乐排练室、舞蹈室、音乐教室、小学教室各一口。 学校积极进行内部设施采购，更新了所有教师学生用电脑、所有教室、功能室实现了班班通。更新了物理、化学、生物、科学实验室设备，按照山东省办学条件标准配齐了所有实验仪器器材；整修了体育运动场地，配足配齐了音、体、美、卫等功能室所需器材设备。新购学生桌凳700套，教师办公桌椅30套。 新购图书37000册、教育局支援8000册，图书室现有图书65000册，整理

装备教师阅览室、学生阅览室各一口，各功能室定制购买图书架、器材架、仪器橱、桌椅等一宗，满足了使用要求。

2、多方联系，争取支援。先后与新泰市平阳小学联系，争取无偿支援学生双人床145张，8座餐桌30张，床垫300余张，电饮水机、馒头蒸机一个，小凳35个，打印机一个，手持话筒6个，其它如保温桶、版面、办公桌椅等一宗，总价值约13万元。积极与乡政府联系，争取绿化树苗一车，大门东侧绿化修整树苗一片,大小垃圾筒12个。

3、学校文化建设

学校重视环境育人功能，学校投入3万余元制作了文化宣传栏、宣传版面，内容结合校风、校训、经典诵读、古典文化、十德教育、精神追求、感恩教育等。完成两座教学楼两边、楼前主体镏金文字设计安装，校园内设计了突出文明礼仪教育为主题的43张宣传版面；更新了小学部教学楼内墙壁文化。

4、更新了校园高播系统，投资3万多元更新了校园主道、操场和23个班级广播系统，新购会议室广播系统一套。

二、树立“以德育人”的观点，加强德育教育

1、构建完整的德育网络。

学校成立了德育工作领导小组，由校长担任组长，形成了“—政教处、团委—年级组—班主任”“校长—政教处、团委、教导处—教研组—备课组—各科教师”“党总支—校团委—年级组—班团支部、班委” “学校—社区—家长委员会—家庭”四条立体德育管理网络。学校重视共青团、学生会工作，研究学校各月德育工作内容和措施，确定每周的教育重点。形成了“教书育人、管理育人、服务育人”的德育工作氛围，德育工作系列化，一周一主题，有计划、有方案、有总结，措施到位，有序开展。

2、完善各项管理制度。

我校始终将德育列入学校整体工作规划，且有完整的德育近期专项工作计划和规划。认真制订并不断完善各项管理制度，现有《全员育人导师制》、《班主任考评细则》、《教书育人“一岗双责”考核制度》、《文明班级评选办法》等规章制度二十多项；学校建立了师德考核制度和方案，建立师德档案，以增强德育工作的实效性。

制定表彰激励制度，定期开展优秀班主任、先进德育工作者、师德标兵等表彰奖励活动；建立适应素质教育要求的、可操作性强的学生品德行为综合评价机制；建立德育例会制度；有计划地组织学生进行社会实践、社区服务。

3、充分发挥课程育人的作用。

将德育目标的完成情况作为教学考核的重要内容，各学科教师坚持教书育人，在课堂教学进行德育渗透，做到教书与育人的统一。学校领导定期听德育课，参与研究和指导德育课教学。在发挥学校主体作用的同时，努力挖掘和利用社会德育资源，拓宽德育领域，创建德育基地，学校德育经验被泰山德育创新工作通讯第三期版报道，校本课程《文明礼仪》多次被市教育局领导表扬，为德育工作创建了良好的外部环境。

4、开展丰富多彩的德育活动。

根据一月一系列，一周一主题的德育活动安排，学校开展了丰富多彩的德育教育活动，注意培养学生的公民意识。组织100名优秀团员进行“乡村文明行”活动，开展“小手拉大手”创建卫生家园、文明礼仪伴我行活动，认真开展了小学部少先队员入队仪式、中学入团仪式，坚持周一升国旗仪式和国旗下的讲话，认真开展社会实践活动，组织教师节、国庆节文艺汇演、合唱节、诗歌朗诵会、儿童节等节日教育，组织教师篮球、羽毛球比赛，开展形式多样的公民意识教育活动，邀请陈绪伟局长、韩清传主任进行思想教育报告，邀请派出所领导进行了两次法制教育讲座等活动，邀请北京专家对学生进行感恩教育大型，培养学生的社会责任感，致力于打造校园育人环境，培养文明守纪学生。

5、加强家校联系，形成教育合力。

建立家校联系有效机制，利用电话和校讯通与家长建立联系。每学期召开两次家长会，发放致家长一封信等明白纸，宣传家教科学方法，并让家长填写意见反馈表，虚心听取家长意见。健全教师家访制度，通过家访、家长接待、电话联系等形式与家长密切沟通与交流。

我校广大师生积极投入德育工作，教职工全员育人，校园和谐，“德育为首，教学为中心”初见成效。多年来，我校高度重视德育工作，“德育为首，教学为主中心”思想得到了贯彻与落实，校园安全稳定、和谐文明，校园内书声琅琅，师生的教与学稳步推进，教学成绩逐步提高。学校被评为“新泰市师德建设先进单位”“泰安市平安和谐校园” 等荣誉称号。

三、加大管理力度，锻炼了教师队伍

1、实行分级管理、分工负责，层层签订安全、教学、管理等各部门责任书，签订与中层领导、班主任、功能室等相关人员责任书，明确目标，落实责任制。

2、加大课堂教学管理力度，学校借鉴优秀学校的管理理念，根据学校的校情，通过各种形式的宣传发动，统一思想认识，认同通过质量提升活动来提高学校的办学水平、改善学校的办学条件的目标，进行两轮集体听评课活动，经常性进行示范课、赛课、磨课活动，重视常态的课堂效率的提高，学校领导采取推门听课的方式，了解课堂教学中存在的突出问题，并及时反馈整改，全校师生凝心聚力，在自己的岗位上付出了努力。

3、规范了学校的办学行为，严格按照山东省规范办学四十条开展教育教学活动，学校修订了“教师一日常规”、和教师管理量化方案、“教师岗位责任书”，明确了每人的目标任务和责任义务，开展了中小学生守则、中学生一日常规、文明礼仪知识竞赛活动，师生在言谈举止、文明礼仪、物品摆放、环境卫生等方面得到了规范，提升了师生的修养素质。

4、对学校出现的新问题及时进行解决，在师资不足的情况下，新聘教师一名，所有管理人员实行兼课制度；对班级、学生中出现的新问题及时分析解决，新安装教室摄像头两个，加强对学生的监控。

改善了学校的办学条件，同时也为教育教学活动的开展提供了有利的保障，在教学设备仪器的使用过程中促进了教师的学习发展，为教育教学质量的提高创造了有利的条件。通过规范课程设置，锻炼了教师队伍，提高了学校领导成员和教师的责任感、紧迫感，为学校的管理水平的提高提供了有利的条件。

下一步的工作：

新时期新起点，学校领导班子首先统一认识，树立服务意识、质量意识，学校班子成员和全体教师外塑形象、内强素质，力争使学校的精神面貌和社会影响有进一步的改观。

一、 进一步明确办学理念、加强制度管理

1、明确办学理念：以“为学生一生的幸福奠基”为办学理念，塑造“合作探究、个性发展、质疑思辨、超越昨天”的学风和“爱岗敬业、依法执教、求实务本、团结协作”的教风，制定学校德育活动方案，开展师德演讲、专家报告、国旗下的讲话、主题班会等丰富多彩的思想教育活动，做到每月一个系列，每周一个主题，及时做好教师学生的思想疏通交流，使教师乐于干事，充实工作。加强学生文明礼仪教育、法制教育、心理健康教育、校史教育，使全校师生劲往

一处使，共同解决学生管理等疑难问题。

2、加强制度管理：以文件的形式明确管理人员分工，细化责任，落实《班级量化管理制度》、《班主任奖励考核方案》、《常规检查量化方案》《师德考核方案》等制度，并认真加以落实，做到了“一天三检查，一周一总结公布，一月一表彰”，为各种量化提供数据，严格落实对违规违纪学生的处理规定，狠煞歪风邪气，树立正确的校风、班风、教风、学风；成立教代会，体现民主参政意识，修订教师量化考评细则，体现团结协作的精神，加强师德量化比重；做好三位一体的管理，建立健全家长委员会，规范各种制度，进一步发挥家长参与管理学校的作用，解决一些难以解决的问题，坚持每学期举行家长会座谈会，与家长进行有效的沟通，宣传学校的办学思想，对家长进行切合实际的培训教育。

3、开展多种形式的社团活动，想方设法解决师资紧缺问题，发挥师生的聪明才智，切实推行阳光体育活动，开展好理、化、生、科学教学，音、美、信息教学，成立各种兴趣小组和活动小组，落实2+1+1活动的开展，使学生乐学爱校。让全体学生都“活”起了，实现“我参与，我快乐”的主题。

4、强化级部管理，完善实施级部管理方案，加大对级部管理人员的考核力度，推行以捆绑式评价为主的集体教研教改教学模式，集思广益，发挥群体优势，推进教育教学质量的发展提高。

教学方面

1、 加强教学研究活动：

认真探索提高教育教学质量的新途径，实行大备课策略，加强集体备课、落实全员育人导师制，推进“幸福教育工程”，打造“和美校园”，关键是教师队伍建设，注重教师的专业成长，特别是青年教师的培养，把各级教学能手、学科带头人纳入名师团队，积极开展名师论坛，充分发挥了名师带动辐射作用，特别是毕业班教师，提供条件，认真进行学习研讨近几年中考题、编写模拟题等活动；利用好外出培训、全程导师制、研讨会等方式，全面促进青年教师的转型和发展，打造学校可持续发展的师资队伍。加大对课题研究的量化比重，在新申报山东省数学、英语课题研究的基础上，切实推行小课题研究，使人人有课题，提高教师的理论素养和业务水平，提升教师工作的幸福感。

2、打造现代高效课堂和作业管理

加强对教学管理人员的培训，教导处、教科室人员熟练掌握成绩分析、学情分析的能力，清醒头脑，能够理出科学正确的教学引导措施，提高业务指导水平。

针对英、数、理化等薄弱学科，制定转化做法做好薄弱学科的跟踪管理工作。开展教师论坛、校际公开课、赛课、观摩课等活动，提高课堂教学的有效性，探索课堂教学的有效性，及时推广优质课的教学成果，认真分析总结，及时表彰先进。 加强学生作业管理，合理设置作业内容，重视学生作业完成情况检查，科学安排课外时间。重视优秀学生的再拔高工作，特别是加大对毕业班优秀学生的管理工作，建立学生档案，进行成绩跟踪分析，力争使学校优秀学生人数有新的突破，切实做好边缘生的管理，设定目标和责任人，制定实施计划和措施，每天进步一点，稳步推进，整体提高教育教学质量。

2、 加强学校安全工作

加强学校基础设施、设备仪器的安全管理工作，做到一月一检查，及时进行维修调整，确保不存在安全隐患。加强领导班子带班、教师值班制度，实行24小时巡逻值班制度，发挥加强摄像设备的监控作用，做好值班纪录。加强师生的安全教育工作，充分利用校会、国旗下的讲话、班会、课堂教学进行交通、防火、防电、防震、防溺水、防食物中毒等安全教育工作。

3、 学校建设方面

积极争取上级领导的支持，完成学生餐厅和公寓楼的建设工作，确保学生能够解决热饭问题 ，从而加大学校的管理力度，禁止学生骑电动车入学，禁止学生到校外购买零食就餐等不良习惯；统筹规划，提高学校绿化美化文化层次和师生的修养，打造良好的育人氛围和环境。

今后，我们在精细化、制度化管理的基础上，将逐步推行人文化管理，走内涵发展之路，构建具有现代化教育理念的学校文化，深化课堂改革，创和谐学校，建幸福人生。

新泰市岳家庄乡中心学校

20xx年12月5日

学校工作总结

新泰市岳家庄乡中心学校

2014.12.5