仪陇县妇幼保健院20xx年“三基”培训总结 20xx年，我院继续按二甲的三基培训标准，按年初制定的《三基培训计划》进行了培训，还临时性的增加了管理方面的培训，不仅仅是以医学临床“三基三严”培训为中心内容，还对全员进行了成人心肺复苏、安全保卫消防知识等多方面的培训，着力提高医务人员的医疗技术水平，也提高了全员的医疗服务水平，现将20xx年“三基三严”培训及考核情况总结如下：

一、完善三基三严考核组织，加强管理力度

我院非常重视医技人员培训工作，成立了院科两级培训考核组织，多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责，将“三基三严”作为大事来抓，严格督促落实，考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金、医师定期考核、医疗技术准入和执业医师注册挂钩，有效地保证了“三基三严”训练效果。三基三严培训覆盖率：100％，三基考核合格率在100％以上。

二、根据临床工作需要选择培训及考核内容，扎实开展三基培训工作，涵盖的内容包括：

（一）基础理论方面：主要以科室组织的业务学习为主：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。

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（二）基本知识：以科室业务学习及院内组织培训相结合的方式进行，包括疾病诊断、治疗的临床医疗知识。

（三）基本技能：采用科室训练、请院外专家培训等方式进行，包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。以及能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。

（四）法律法规：《卫生部九不准》、《医务人员医德规范及实施办法》及其他医疗法律法规如：医疗安全风险与防范培训、医疗核心制度、病历书写规范培训、医德医风专题教育等。

（五）技能培训与考核内容：20xx年在全院进行了新生儿窒息复苏、成人心肺复苏培训，（包括保安、保洁人员）进行了成人窒息复苏的考核。

（六）对新进人员进行岗前培训，包括相关法律法规，病历书写，医患沟通等。

三、选用了多种培训方式方法

采用职工自学与科室集中培训两结合的方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房，晨会交班及每周业务学习时间学习新知识。

（一）全院培训由科教科组织集中授课、临床技能培训等方式， 2

对全院进行培训，并按要求对全员进行了两次急救和消防安全知识的培训。20xx年医院组织院内培训包括儿科、产科、新生儿科及妇科相关知识，并请诚华西专家来院进行相关知识培训。

（二）加强对新入院职工的培训力度，从源头上抓好基础医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作，同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度，定期组织考核，使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能，保证了医疗安全。

（三）20xx年我院共派出10余名医务人员分别到四川省人民医院、重庆市儿童医院、华西附二院、南充中心医院、省妇幼保健院、成都妇女儿童中心等地进修妇产科、儿科、检验、药剂、护理等专业，派出参加各类短期学习班、研讨会共50余人次。对进修结束回院的医务人员科教科及时组织全员讲座，保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。

通过行之有效的“三基三严”训练与考核，卫技人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到98%，无论是理论知识，还是实际的操作技能都有了进步。危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高，剖宫产率、新生儿窒息发生率明显降低，这对于我们向三乙进发奠定了坚实的基础。

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仪陇县妇幼保健院医务科 二0一五年十二月三十日

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第二篇：20xx年上半年红医院总结

红庙子地区医院

二0一五上半年工作总结

上半年在区卫生局的领导下，我院以“基本医疗”、“公共卫生”、“ 中医康复”、“一体化卫生室管理”四大业务板块为工作中心，以“ 加强质量安全、强化规范落实”为重点，医院全体职工凝心聚力，勤奋奉献，创新工作，上半年我院实现业务收入159万元，按年初工作计划基本达到预期目标。现在将20xx年上半年各项工作总结如下：

一、基本医疗

1、门诊与住院诊疗

上半年，医院门诊共接诊病人5793人次，门诊总费用883128.01，门诊人均次费用152.44元，处方均次费用107.67元；住院总费用602779.05,住院病人 337人次，住院均次费用 1788.66 元。所属6所卫生室门诊共接诊病人2771人次。

2、业务收入情况

截止6月末，医院业务收入总额为159（81）万元，其中西药品收入40.6万元，中药品收入36万元，诊疗收入71万元，二类疫苗接种收入11.5万元；所属6所卫生室总收入11.2万元，其中西药收入7.2万元，中药收入1.6万元，诊疗收入2.4万元。

3、基本药物

上半年，医院网采申报药品金额35.1万元，实际配送药品金额22.9万元，配送率65%；各卫生室网采申报药品金额总计13.6万元，实际配送药品金额6.2万元，配送率45%。

4、农村合作医疗

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1-6月份农合拨款合计769253.26元，其中我院住院总人数共323人，花销总费用为577451.04元，报销总费用为450863.85元。门诊观察总人数为1644人，总费用为

485818.89元，报销总费用为316，718.43元；六家村卫生室1-6月份门诊观察总人数为33人，总费用为2626.46元，报销总费用为1670.98元。

二、基本公共卫生

1、档案建立与管理

本辖区户籍人口18043，累计建档15647份，建档率86.7%，并全部录入微机系统化管理。

2、儿童预防接种

辖区上半年新出生儿童75名，一类疫苗累计接种2320针次；二类疫苗累计接种884针次。

3、妇幼保健

截止6月末，共为108名孕妇和109名新生儿建册建档，建档率100%；产前检查108人，检查率100%，产后访视107人，访视率98.7%；管理0至6岁儿童1436人，体检累计2325人次，系统管理率92.8%；适龄妇女体检和“两癌”普查1240人。

4、慢病管理

到六月末共筛查登记高血压病人 1816名，规范管理高血压病人1631名，规范管理率89.8%，累计随访 3700人次；共筛查登记糖尿病病人309名，规范管理糖尿病病人 265人，规范管理85.8%，累计随访650人次；登记管理重性精神病人45人，有29人纳入规范管理。

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5、老年人体检与健康管理

到目前共完成6个村65岁以上老年人健康体检750人，同时进行中医健康指导，开展“体检结果面对面咨询与讲座”活动。目前由于血球仪和心电图机出现故障，还有2个村体检工作暂停安排。

6、健康教育

截止6月30日我院共举办健康教育讲座6期，受众累计231人次；开展公众健康咨询活动3期；向居民发放控油小油壶、控盐小勺、围裙等800余套；设置宣传栏2个，定期更新6期；开展主题日宣传活动4期；LED宣传标语14种；门诊大厅LED显示屏每天工作期间不间断播放宣传视频；制作并更换走廊宣传板画20余幅，门前健康教育宣传板6块不定期更换；电视机每日循环播放各种健康教育音像资料共计30余种；发放健康教育处方20种近1.5万余张。我院今年上半年新增健康教育设备及材料：投影仪1个、门诊大厅新增健康教育用LED显示屏，医院门前新设健康教育宣传板6个，我院制造健康教育板画20余副6所卫生室个10幅宣传板画，六个公益性卫生室新增健康教育宣传橱窗各1个，上半年上级下发及我院自印健康教育宣传资料合计约5万余份。

7、疾病控制工作

加强各类传染病的管理，能按时参加疾控中心的各类会议，按照上级要求安排部署工作，准确及时上报各类报表。 3

网络直报传染病4例；上半年向区结防所推荐转诊疑似病人34例，在我辖区共发现涂阳病人4人，对4例非住院患者进行了治疗随访管理，督导服药。上级医院确诊布病10例，对10例非住院患者进行了治疗随访管理，督导服药。

8、卫生协管工作

对饮用水卫生安全、食品卫生安全、职业病危害、学校卫生、非法行医实地巡查16次。

三、中医药服务与康复工作

上半年中医诊疗门诊644人次，收入36万元；康复门诊476人次，收入6万元。

四 、一体化卫生室管理

1、加强卫生室诊疗行为的规范化管理，定期检查指导；

2、预拨公共卫生经费16.3万元；

3、开展业务培训4期，内容主要包括诊疗常规及医疗文书的书写规范、慢性病的随访管理、基本药物的临床应用、妇幼随访管理等。

五、行风建设工作

按照局党委的安排与要求，本着以不断规范服务为根本，以不断提升服务能力为目标，上半年重点加强了内部管理机制的进一步完善，一是从“14项核心制度”的实际落实着手，自查相关各项制度的落实情况；二是进一步完善投诉处理机制；三是围绕“九不准”、“刹四风，树新风”活动要求，进一步规范职工日常工作行为；四是将医德医风纳入职工绩效考核四项指标之一；五是将“三重一大制度”落实作为重点工作来开展；六是各项惠民政策（药品零差价、各项公共卫生服务）得到进一步落实。

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六、其他工作

1、上级医院对口支援工作已经启动，正处在试运行阶段。

2、不断完善收入分配制度。为推进基层医疗卫生机构人员绩效考核和收入分配新格局，逐步构建合理有序、激励有效的收入分配制度，根据有关政策要求制定并在实践中不断完善本单位绩效考核方案。

3、外宣工作

截止6月末，向卫生局推荐各类新闻宣传稿3件；协作制作走进红山栏目1期。

七、存在的主要问题

随着医院的建设与发展及群众医疗保健需求的不断增加，目前医院的主要问题是人才梯队断档现象严重，学科带头人严重缺乏。

八、下半年工作安排

1、按照“红庙子地区20xx年工作计划”的要求，参照卫生局“20xx年工作目标责任状”，确保各项重点工作得到进一步落实；

2、持续加强服务能力建设，特别是提高基本医疗服务的数量和质量；

3、探讨人才梯队建设途径，重点培养学科带头人；

4、进一步完善绩效考核方案，力争年末实现即有可操作性，又有激励性的长效运行机制；

5、加强村卫生室管理，细化村卫生室绩效考核工作，提升乡村医生在公共卫生工作中的服务能力；

6、进一步落实上级医院支援基层合作项目，重点加强 5

流程与指征标准化建设，尽快取得实效；

7、探讨重点人群的实效性管理，采用“医护医模式”探讨慢病患者的分级管理；

8、加强职工与卫生室村医的业务培训工作；

9、将围绕创建“群众最满意卫生院”活动，进一步加强行风建设。

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