生产实习总结（怀孕段）

20##年7月24日我被分到二区怀孕段进行生产实习，不仅在生产上收获到了很多养猪的知识，而且也让我感受到了公司温暖的工资氛围和严谨的工作态度，这些让我受益匪浅。

我的师傅叫杨国伟，是怀孕段妊娠期的师傅，他负责怀孕段10个单元，每个单元有200头左右的母猪，共负责2400头母猪。一头健康母猪能产７——８胎，每胎产猪8——12头。每头母猪每天用水3000g，粪水排放情况为：夏季2个月一次，冬季4个月一次。冲洗猪舍现在已经不再用沼液回用水，因为这种水质太差，里面仍有污染物的存在，现在都用食用水冲洗。每个单元有一个饮用水的水表，运转情况正常。妊娠期的母猪每天每头要饲喂两次，夏季早上5：00一次，晚上6：00一次；冬季早上7:30一次，下午2:30一次，每天每头共需要耗料2kg，饲料的主要成分为豆粕玉米和豆粕小麦，另外里面还有十几种其他成分，呈圆柱状。

猪的生产周期为114天，从猪发情、配种、人工授精开始就在师傅负责的单位内进行，所以我们从接上一批母猪到赶去产房生产共需要养殖5个月的时间，采用的是一对一的转栏技术。全自动喂养方式，夏季采用风扇与水帘相结合的方式进行降温；冬季关闭风机，封水帘等保暖措施。师傅每天的上班时间为夏季早上5：00——10：00，下午5:30——8:30，冬季早上7：30——10:30，下午2:30——4点。每个单元内的设备有：风机、水帘、风扇、止水阀、温度和湿度传感器、电表、水表、全自动饲喂系统。单元外有6.5吨的供料罐。猪舍每天排放粪便7——8m³ ，每个单元粪池的容量为220——240m³。

师傅是一个不太爱表达的人，虽然没有很多的嘘寒问暖，但每次都会给我们一个温暖的笑容，虽然离开了生产，但是师傅的笑容留在我的脑海里，每次不开心的时候一想想师傅的笑容就感觉特别轻松，感觉没有什么是解决不了，师傅虽然很瘦弱，但每天都奔波在单元之间，对我们也非常宽容，我们偶尔的偷懒师傅也不介意，依然笑嘻嘻的对我们。开始到生产上的时候有点儿不敢相信，一个人就能养2000多头猪，在深入了解了师傅的工作以后才知道，这全在于公司的自动化系统以及师傅的辛勤劳动，说起来我非常自豪，我们的师傅是三星级的师傅，这不仅是一种荣耀，更是师傅辛勤劳动的结果，师傅做事非常干净利落，浑身都透露着一股干劲儿，这段时间我最大的感受就是我们师傅似乎永远不会疲劳，一直在不停地干活儿，就算是我们休息的时间他也没有停下来，继续在巡查哪里有什么问题。

在生产上还有让我感动的一件事，让我感觉到牧原人就是一家人，不分彼此，是我们生产上的另外一位师傅张小勇。记得那是刚下生产的时候由于我们是下午5点半上班，晚上8点半下班，因此要在生产区吃晚饭，第一天的时候由于刚下生产不太适应就没有吃饭，自己心里想着就当减肥了，小勇师傅看到我没吃饭以后就问我为什么，我笑着对他说了俩字儿“减肥”，然后师傅笑了笑并没有说什么。这本来是一件小事儿，小的连我自己都不记得了，没有想到一个月以后我们几个请生产上的三个师傅吃饭，吃的时候小勇师傅指着面前的一盘鱼对我说“多吃点儿鱼吧，别想着减肥了”，我听到以后还愣了一下，后来才想起来一个月以前自己说的话，这本来就是一件微乎其微的事情，但小勇师傅还放在了心上，这让我非常感动，让我感受到了牧原家人之间相互关心，相互照顾的那份情谊。

虽然我跟生产上的师傅们相处的短短不到两个月的时间，但在那个地方，我感受到了敬业，感受到了温暖，感受到了力量，也感受到了牧原文化的博大精深，责任来临，用于担当，生产上的师傅哪个不是如此呢？每次我们下班了师傅们仍在工作，夜幕降临他们也毫无知觉，只知道做好工作，养好猪。可能我在生产上学到的知识很有限，但生产上给我的感触产生的力量是无限的，它让我继续在牧原大家庭里感受到更多，也更深入的了解我们的公司，我们的文化，我们这一群可爱的家人们。生产上的实习是一个美好旅程的开始，也是我人生大厦的一块基石，有了这一块儿坚硬的基石，我想我的大厦一定会是一个宏伟的建筑物。

治污工艺流程图：

 

 

第二篇：猪场实习总结

猪场实习总结

高效、高标准、高利润的养猪来自于优良的品种、舒适的饲养环境、科学的防疫以及正确的饲养管理。

品种的优良决定着猪的养殖成本，在养猪行业利润见长情况下，养殖户养殖热情高涨下催生市场对基础繁殖母猪的需求上升，必然存在以商品猪充当基础母猪的情况，所以在引种方面定要严格把关，从质量优良及诚信的大规模规范化育种猪场进行引种，在猪只方面能够做到追根溯源，确切明白其品种及父母代情况。

猪只的高效率的生长离不开舒适的环境，这就要求对圈舍空气质量、圈舍温湿度、圈舍卫生进行合理调控。保持猪舍内的空气新鲜，可防止舍内氨气等有害气体的浓度超标，可有效防止猪只呼吸道的损伤，以及避免使猪只过度兴奋而相互打斗，因此对猪舍需要安排合理的通风。不同生长阶段的猪只最适生长温度不同，所以应根据不同的生长阶段对猪舍温度进行合理调控，如刚出生的仔猪毛被少、体温调节能力差，对温度要求高，所以应及时给仔猪保温，并且保证仔猪吃上初乳；对于圈舍湿度的调控，应注意当用水冲洗圈舍时注意圈舍的通风，并且及时清除舍内积水；猪舍内卫生的主要对象是猪只产生的粪尿，因粪尿的发酵会产生大量的氨气及二氧化硫等有害气体，并且在产房内产床上的仔猪会因拱食而产生腹泻等症状，对仔猪健康不利，所以对产床上的粪便应做到及时的清理，并用拖把或刷子将产床清理干净。

一个干净的圈舍环境还能实现猪只的定点采食、排泄、睡眠，在减轻工作人员劳动强度的同时也更加有利于猪只的健康成长。 在养殖中必须建立起防重于治的理念，在养殖过程中遵循科学的免疫计划，对猪只进行合理健全的免疫并注意日常饲养过程中对猪舍及工作人员的消毒，不可以轻视日常简易的消毒，特别是抵抗力弱的仔猪，应给产房进行合理的消毒。随着猪只的生长对猪只根据免疫计划进行疫苗猪舍。生产区应与生活区隔离开来，外来人员不可以随便穿梭于生活区与生产区之间，还应注意的是在引种时应对猪只进行一段时间的隔离检疫，在销售猪只时注重对外来人员及车辆的消毒。对于生产区应制定合理的消毒计划，按时消毒，应在猪场中经常开展捕鼠活动，鼠害不禁造成饲料的浪费和污染，最重要的是老鼠会成为传染性疾病的传播媒介。 科学的饲养管理是实现猪场效益最大化的一把利刃。给予猪只合理的饲喂量，在保证猪只充足的采食量的同时避免饲料的浪费，根据各个猪圈的猪只生长状况进行合理的分群管理，尽量做到单圈内猪只生长状况的均匀。对于哺乳母畜应根据母畜自身状况及所哺乳仔猪的头数进行日采食量的计算，让母畜获得充足的营养并产生优质的乳汁喂养仔猪，对于初产母畜的饲养应更加注意营养的足量，要实现其自身的生长、维持需要及哺乳的需要。对于仔猪要及时的补料，使其逐步的适应食用饲料。在日常管理中对于称重、采血等对猪只会产生很大的应激，可在饲料与饮用水中添加抗应激药物，如VC、多维等。

总而言之，猪只的健康成长和猪场好的经济效益其根本还是依靠负责任的猪场工作人员，所以在管理猪只时需要工作人员的耐心、关心、责任心。相信出色的工作人员，必将有出色的工作成绩，必会实现猪只的健康成长与猪场高效益的美满场景。