总工室年终总结

总工室工作总结 总工室在公司领导的正确领导下,以公司的质量方针为指针,始终坚持持续改进的原则,以不断提高公司员工业务水平、提升公司总体服务质量为目标,兢兢业业开展工作,圆满完成了本年度总工室工作计划,同时也为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新的贡献。 一、20xx年度总工室工作完成情况总结:

1、开展常规质量巡查工作。根据总工室内务工作职责,每周对公司在建工地进行常规质量巡查不低于三次,今年以来,共开展常规质量巡查200余次,提出整改意见约400余条。为保证质量巡查有实质性的效果,总工室还经常组织设计院一同参加。巡查内容主要包括施工单位及监理企业的质量行为、在建工程实体质量、工程资料完善工作和安全文明施工等。通过不定期到工地进行质量巡查,发现大部分项目部都能严格遵守合同约定内容,很好地对工程质量进行控制,但仍有极少部分项目部出现项目经理、总监理工程师及相关专项负责人长期不在岗现象。针对发现的问题,总工室及时予以现场纠正,部分采取交办单的形式下发至工程科,要求现场代表对存在的问题进行督办。

2、参与各分部、分项及单位工程的各环节验收。验收环节在工程建设中起到至关重要的作用。总工室对工程验收也十分重

视,根据李总要求,是凡工程建设的重要验收环节如主体验收、分户验收及竣工验收,都准时参加,并对存在的问题进行现场点评。对于隐蔽工程的质量把关,总工室采取现场查看及通过对监理保留的隐蔽工程实施的影像资料抽查。总工室按检查要求参加了工程项目的地基与基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收与竣工预验收工作,及时提出质量问题,认真落实整改意见,不合格的分部和单位工程不得报请质监站验收,有损公司形象的事情坚决杜绝,严格地把关了工程质量,积极地维护了公司荣誉。

3、参与组织公司开展的各项大规模检查。组织了城投公司第一、二、三季度质量安全大检查,通过对公司所有在建工程的全面排查,把存在的问题做成图文并茂的课件,由总工程师进行通报讲解,同时也达到了大检查的预期效果。通过大规模全面排查活动,把工程建设中存在的问题暴露出来,从而有利于及时解决,提高保障房建设的总体质量。

4、推进楚天小区交房工作。在楚天小区展开后续交房推进工作。楚天小区未完成工程量的统计及对施工单位的布置,并下达交办单及整改通知单。现场督促电梯安装工作,及时解决安装中存在问题的处理,如电梯钢梁洞的修复、电梯基坑漏水的处理、五放通话的安装、电梯调试等。对现场的装修垃圾坚决要求物业公司配合处理,确定现场大型组合塑钢窗加固方案,并积极要求门窗安装单位整改(期间发现其他小区存在门窗加固不牢固的情况。并对较为严重的黄河花园下达了整改通知单)。积极推进楚

天小区附属,尤其是室外管网及道路的施工。现场发现道路路基被重车碾压变形,形成“弹簧土”、混凝土路面厚度不满足设计要求、混凝土养护不及时等问题,及时下达整改通知单,并坚决督促整改

5、给予工程技术指导。各在建工程监理部、施工单位对施工过程中遇到的技术上的问题均能主动向总工室咨询,在接受问题后,及时帮助项目监理部、施工单位解决各种疑难问题与技术问题。无论到工地检查发现的问题,还是项目监理部及施工单位向总工室咨询解决的问题,能及时答复的,就随时解决,一时解决不了的,及时上报公司领导研究,争取尽快给予答复,很好地保障了工程建设的顺利进行。

6、制定相关工程质量管理文件。为保证公司工程建设有序进行,规范公司保障房建设程序,我针对公司自身情况先后制定了《工程管理手册》、《样板引路相关规定》、《关于实行泗洪县保障性住房工程质量标准化管理的规定》、《关于进一步加强保障房建设质量管理的通知》、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用标准》、《交房样板房制度》等一系列规章制度。

7、开展各种专项检查活动。为了进一步提高在建工程质量水平,根据工作安排,总工室对城投公司在建工程进行了钢筋专项检查,混凝土专项检查,水电专项检查等活动,特别是入冬以来,气温逐渐降低,总工室对在建工程进行了冬季施工防范措施的专项大检查。重点检查范围包括:是否制定冬季施工专项方案、

是否严格执行工程建设强制性标准等一系列措施的落实情况,并对没有完善冬季施工措施的工程进行了现场督导,确保了公司在建工程的冬季施工质量。

8、参与各小区分户验收。及时参与各小区的分户验收,对于发现的问题及时指出,并要求施工单位整改到位。 二、对公司发展的几项建议:

1、建立工程款发放与进度质量挂钩机制。不能是“干好干坏,干快干慢”都拿钱。建议由城投公司组织建立工程款发放检查小组,每次付款节点前,检查小组对即将付款工程进行质量检查,发放工程款的多少与检查合格率相挂钩,具体参照以下规定。

1.1、施工单位应该排好进度计划,计划验收日期应比原计划(投标文件)提前一个月

1.2、如实际工期比计划工期推迟一天,将从本次节点应付工程款扣除1%,如下个节点能按时完成节点,本次扣除部分将于下个节点工程款一同发放

1.3、将上述两条取得的工程作为基数,并按质量挑中系数进行调整,即将上述应发工程款乘以调整系数,具体质量调整系数表如下:

质量系数调整表

总工室年终总结

3、加强主体施工结束至分户验收之前期间的工程管理力度。最近多次参与部分工地的分户验收,每次参与分户验收都能发现许多问题,综合分析,往往主体施工结束至分户验收之前这段时

间时我们工程管理弱点。施工单位、监理单位以及甲方代表的管理重点主要集中在主体施工阶段。部分工地主体验收之后,项目部管理人员就大幅减少。监理单位及甲方代表的思想在这个阶段也有所松懈。结合本人做甲方代表时的经验,这个时期监理单位及甲方代表上楼检查次数往往比主体施工时少了很多,毕竟主体施工阶段监理单位还能每层上去验筋,在后期施工中,特别是高层工程且未安装施工电梯(如碧桂园),监理上楼旁站检查次数可想而知,监理单位的通病防治细则形同虚设。后期施工中,过程管理严重缺失,很多问题在分户验收中暴露出来。现阶段城投公司的黄山丽景二期、兴康二期、碧桂园、山河家园二期都处在这个阶段,所以说加强主体施工结束至分户验收之前期间的工程管理力度就迫在眉睫。首先公司的相关制度如样板房制度、样板引路制度等要严格执行,其次要提高监理单位的工作积极性,如果监理单位旁站监管不到位,造成后期分户验收问题频发,监理单位应承担相应责任,等等。

4、进一步加大对工程变更签证的监管力度。首先要加强对甲方代表、施工单位和监理相关业务人员的指导和监督,提高其业务素质,增强工作责任心,严把变更签证关。其次要严格执行公司相关签证制度,明确规定变更应遵循的原则、变更的审批程序、变更的文件要求、变更的时限等等,工程变更签证做到“随做随签、一项一签、一事一签,工完签完”的原则,杜绝先做后签、随意签证的现象。

5、进一步完善质量验收程序。

四、下一年工作计划

1、根据我公司维修科反映,住户对工程质量投诉的重点主要集中在门窗及其安装的质量、室内外墙体抹灰工程的空鼓开裂、室内阴阳角方正、厨卫间及屋面的渗漏、水电材料质量等方面。进一步开展交房样板房制度,所有交房样板必须经过总工室验收,保证主体结构结束后的各个工序都能顺利进行。 控制重点如下

1. 1、必须提高工程控制的标准且所有工程应一次成型,避免二次修补导致观感质量下降。

在建的各个小区,应该在验收规范的基础上适当提高要求,并积极做好对一线施工人员的交底工作。施工管理人员在施工过程中应该每道工序必查,对出现的问题及时调整施工方案和交底。

1.2、对工程存在的偏差要能做到现场发现,现场避免,真正把公司的“实测实量”制度执行下去。装修工程中存在的偏差主要是指墙体的垂直度、平整度、材料的尺寸偏差、外墙大角的方正等。

1.3、墙体开裂空鼓的控制。对于今年在建的项目,公司要求抹灰必须先做样板,让项目上的技术人员和工人都能充分了解施工工艺。对于基层清理、做护角、喷浆、挂网、做灰饼、打底糙等工序均要进行验收,对于不做护角或者未按要求挂网的(所有不同材料交界处和水电管线预埋处都应挂网),本次验收结果不合格,并推迟24小时验收,严谨不打底糙直接抹灰(一次成型)。验收必须留有原始资料,以备公司查验。对于外墙抹灰时,四个大角部位必须采用阳角条,外墙大角挂线需经验收,外墙抹灰砂浆必须掺放纤维。公司总工室如在

抽查中发现问题可以要求整改甚至对主要责任方罚款。

1.4、窗户、厨卫间及屋面渗漏的质量管理。窗户必须由厂家加工好后运至施工现场,严谨现场加工。内窗台高度必须高于外窗台,窗户安装时发泡必须密实且需经验收。公司要求在建工程的厨卫间地面应先将细部参照图集处理好,在用砂浆找平、压光,最后涂刷防水涂料。防水涂料厚度必须满足图纸要求,并且至少涂刷两次。对于在建工程出现渗漏情况进行一票否决。 2、组织住宅工程观感质量检查评比,提高在建工程各个项目部对观感质量的重视。

3、继续开展质量巡查,保障在建项目的正常、健康运行。

4、继续参与基础验收、主体验收、分户验收,并严把质量关,遵守验收程序。

5、组织好质量大检查工作。

6、继续积极开展专项检查,严格材料把关,对公司制度落实情况抽查并及时汇报。积极开展常见病的治理工作,对常见问题检查、提出整改意见并积极督促整改。公司总工室要求前期,施工单位必须有施工进度计划、各个阶段的施工方案,单独的质量通病治理方案;监理单位有本年度明确的监理规划及实施细则,甲方代表应对上述资料进行检查,总工室对各个小区进行抽查。

7、召开主体施工后到分户验收前的座谈会,并制定出

此间工程质量管理办法,尽最大可能消除常见问题。

8、搞好前期策划、加强交底、强化验收,争取实现优质工程“零”的突破。

9、对有创优要求的工程,必须拿出具体的创优方案及措施,施工细部必须严格按照图集要求施工,总工室将经常对其进行检查,指导。

总工室

、 二〇一四年二月十三日

 

第二篇:20xx年总工全老龄办全年年终总结

20xx年总工全老龄办全年年终总结

20xx年,我会老龄工作在总工会党组的正确领导和市委老干局的具体指导下,开展适合自己特点的各种活动,大力弘扬尊老敬老的传统美德,尊重、关心广大离退休老同志,收到了较好的效果。

一、坚持政治学习,让老同志老有所学

注重加强老干支部思想政治建设。重要的会议及时通知老同志参加,重要文件精神及时组织老同志学习,不断提高老同志思想政治素质。老干支部坚持每月两次的政治学习,学习上级有关文件精神,及时交流学习方面的心得体会。老干支部除了自身组织学习以外,还认真参加市总党组和机关党总支组织的学习和活动,老干支部认真参加了深入学习实践科学发展观和创先争优等各种学习活动。为老干部支部提供学习资料,为每位老同志订了一份《市晚报》和《老年人》杂志,使他们离开工作岗位后仍然保持坚持学习的良好风尚,仍旧热爱学习,更新观念,关心国家大事,紧跟时代潮流。

二、经常开展活动,让老同志老有所乐

市总很关心老干部工作,专门拨出了专项活动经费10000元,保证了每人每月100元活动经费。老干支部做到了每月组织两次以上的老同志的活动,门球赛、麻将赛、登山赛,外出参观学习。组织老干部到韶山、花明楼、橘子洲等接受革命传统教育,结合支部活动到大围山避暑等。陆运钧同志是市门球协会的副主席,协助做好各类门球活动开展,体现了老同志的风采。邓千一同志是老年金枫艺术团的骨干分子,威风锣鼓队队长,经常参加社会活力,为老年同志做好有关的服

务和管理工作。张星波同志担任文联副主席(现任文联顾问),领导文联开展丰富多彩的各类活动,创造条件为广大文艺工作者多出作品、出好作品服务;同时还担任市总工会通讯员和《市工会》季刊责任编辑,坚持写作,作品多次公开发表。

三、组织拜访慰问,让老同志老有所依

重大、传统节日登门拜访,像看亲人一样致贺、慰问老同志。今年重阳节,邀请老同志在机关七楼食堂会餐,为他们送上了节日的祝福,并祝愿他们身体健康。老同志住院时协助办理手续,市总领导亲自到医院看望慰问,鼓励其积极配合医护人员战胜病魔。老同志的生日,进行慰问、祝贺,使他们真正体会到了组织的温暖。加强老干支部活动室建设,力争服务周详。活动室新增了空调、麻将机、乒乓球等设施,让老同志倍感温暖。注意平时周详服务,做到报刊杂志送到家,重要信息、各家红白喜事,及时通知到人,做到事无巨细。5月,市总工会原副主席李首义同志因病逝世,市总工会成立了治丧小组帮助其家人料理后事,尽心尽责的做好工作,安慰好家属。

四、积极发挥作用,让老同志老有所为

我会退休的老同志均经过几十年的风雨磨练,走过漫长的艰难曲折路程,阅历深,经验丰富,是事业发展的宝贵财富。党组多次召开座谈会和茶话会,及时向老同志们汇报市总的各项工作,通报工作情况,共商发展大计,认真倾听老同志的意见和建议,及时予以采纳和实施。 自浏组通〔XX〕15号文件下发后,组织老干支部认真学习文件精神,深刻领会文件内涵,深入研究活动方案,立即实施活动要求,逐步达

到活动效果。一是支部班子好。老干支部由陆运钧同志继续担任支部书记,保持着过去组织部长、工会主席的领导风格,办事认真、组织能力强,以他为首的11位党员凝聚在一起,努力完成各项工作任务,组织委员、宣传委员、文娱委员,分工明确,责任落实到人。二是党员队伍好。今年x月,老同志在收到市总工会为张功伟捐款的倡议书后,积极捐款,带动了单位其他职工,起到了表率作用。三是组织设置好。总工会在编人员少,离退休人员也少,7个离退休人员,文化宫3人退休,组成一个老干支部,都住在总工会附近。7楼设为老干活动室,他们经常在一起学习、娱乐、休闲、交流思想。四是活动开展好。每月的2天学习,2天娱乐,7楼打麻将、打门球,金枫艺术团活动等等。五是群众反映好。文化宫是总工会的二级机构,19名职工全部下岗,但没有给市政府和总工会带来多大的麻烦,是离退休干部的身体力行教育好了自己的子女,而起到了示范作用。如:陆运钧的儿子陆漫江,刘斗转的女儿刘伟军、何钦吾的儿子何朝晖、李首义的女儿李丹、付淑媛的女儿辜兰、彭芝兰的女婿曾庆强及邓千一、谭淑莲、赵攸娥均为文化宫职工,是他们以身作则,维护了社会的和谐。同时通过民主评定,推选了张星波同志为“四好”离退休干部党员。 一年来,我们对老干工作始终遵循:竭尽全力,确保其基本政治待遇不变,生活待遇略为从优,充分发挥其优势的思路,从而使之老有所养,老有所学,老有所医,老有所为,老有所乐。我们的工作虽然取得了一些成绩,但是离上级的要求,老干部的期望还存在一定差距。20xx年,我们会继续把老干部工作作为一项事关全局的重要工作抓

紧抓好,不断在政治上尊重老干部,思想上关心老干部,生活上照顾老干部,进一步把关于老干部的各项政策措施落到实处,切实解决老干部在生活、就医、学习等方面的问题,进一步做好新形势下的老干部工作。

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