xxxx年QC成果发布会主持词

会议即将开始,请各位将手机调至静音或关机状态,谢谢!

Y:尊敬的各位领导

Z:各位同事

YZ:大家下午好,我是质量部 ,我是质量部

Y:本次表彰大会由我和 主持,欢迎各位的到来。质量是企业生存和发展的生命源泉,是企业参与市场竞争的有效武器,是提高经济效益的最佳途径。QC小组作为企业质量管理活动的基础工作,已经成为企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升员工质量意识和素养的有效手段。为了促进QC活动的深入开展,加强公司内部横向交流,及时总结已取得的QC成果,推动群众性质量QC小组活动蓬勃发展, 在这里组织召开第一届(20xx年度)QC成果发布暨评审表彰会。在此次课题成果发布之前,请允许我们介绍一下出席本次活动的评委。

Z:他们分别是 ,其中 担任本次评审组组长,让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎,同时,在这里也向各部门领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!

Y: 年度全公司共申报立项课题 项,由于立项课题受各种因素的影响,进展情况不一,截止目前已有 项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是 项,今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这 项课题成果的一次重要检验,又是对活动的一次经验总结和推广。 Z:下面我们为大家宣布本次QC活动成果发表的注意事项、评分标准以及奖励办法。请看大屏幕

注意事项

1、发布人员仪态自然大方,必须用普通话进行发表。

2、发表时间为 分钟,每超过 分钟扣发布成绩2分,总发布时间不能超过 分钟

3、每个小组的成果发布完毕后,有3-5分钟时间由评委提问和点评。

Y、评分标准:

QC小组成果发表成绩,按《QC小组成果发表评分表》进行打分,去掉一个最高分和一个最低分后,得出的平均分即为每个小组的的发表得分,上述两项之和为该小组的最终得分。本次QC活动的记分员为 和 。

Z:奖励办法:

本次活动设qc小组成果一等奖1 个,二等奖 2个,三等奖3 个;优秀奖若干。

1、下面有请“使命QC小组”的代表胡玉建上台演讲,他们的课题是“杜绝注射

器外套烧穿现象”请“烽火狼QC小组”的做好杨帆准备。

感谢胡玉建(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。请记分员收集并统计得分

Y 2、下面有请“烽火狼QC小组”的代表杨帆进行演讲,他们的课题是“提高药过组装合格率”请“锐智QC小组”的杨飞做好准备。

感谢杨帆(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第一组得分是:

Z 3、下面有请“锐智QC小组”的代表杨飞进行演讲,他们的课题是“解决A车间注射器单包装缺件问题”请“志远QC小组”的钟志远做好准备。 感谢杨飞(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第2组得分是:

Y4、下面有请“志远QC小组”的代表钟志远进行演讲,他们的课题是“提高吸塑包装物料利用率”请“拓进QC小组”的刘海做好准备。

感谢钟志远(精彩)的演讲

请评委就他的发布进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第3组得分是:

Z 5、下面有请“拓进QC小组”的代表刘海进行演讲,他们的课题是“更换硅油稀释剂厂家,降低成本”请“飞跃QC小组”的何涛做好准备。

感谢刘海(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第4组得分是:

Y 6、下面有请“飞跃QC小组”的代表何涛进行演讲,他们的课题是“提高移印岗位产品合格率”请“鹏程QC小组”的周招林做好准备。

感谢周招林(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第5组得分是:

Z 7、下面有请“鹏程QC小组”的代表周招林进行演讲,他们的课题是“提高针座物料利用率”请“超越②QC小组”的钟小云做好准备。

感谢周招林(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第6组得分是:

Y 8、下面有请“超越②QC小组”的代表谢斌进行演讲,他们的课题是“提高输液针组装合格率”请“彩虹QC小组”的代表朱爱军做好准备。

感谢钟小云(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第7组得分是:

Z 9、下面有请“彩虹QC小组”的代表朱爱军进行演讲,他们的课题是“提高输液器组装质量”请“长剑QC小组”的张林根做好准备。

感谢朱爱军(精彩)的演讲

请评委就她的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第8组得分是:

Y 10、下面有请“长剑QC小组”的代表张林根进行演讲,他们的课题是“提高滴斗成型合格率”请“七彩QC小组”的代表周琪做好准备

感谢张林根(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第9组得分是:

Z 11、下面有请“七彩QC小组”的代表周琪进行演讲,他们的课题是“降低20、30、50ml产品包装纸膜破损”请“远航QC小组”的聂海琴做好准备。 感谢周琪(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第10组得分是:

Y 12、下面有请“远航QC小组”的代表聂海琴进行演讲,他们的课题是“降低输液器滤除率检查项目检验成本”请“激扬QC小组”的杜晓峰做好准备。 感谢聂海琴(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第11组得分是:

Z 13、下面有请“激扬QC小组”的代表杜晓峰进行演讲,他们的课题是“解决大塑针人工检测的不稳性”请“刀锋QC小组”的于洪做好准备。

感谢杜晓峰(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第12组得分是:

Y 14、下面有请“刀锋QC小组”的代表于洪进行演讲,他们的课题是“更换注射器外套原料,降低生产成本”请“自立创新QC小组”的钟冬根做好准备。 感谢于洪(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第13组得分是:

Z 15、下面有请“自立创新QC小组”的代表钟冬根进行演讲,他们的课题是“减少单柜环氧乙烷使用量”请“超越① QC小组”的钟小云做好准备。 感谢钟冬根(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第14组得分是:

Y 16、下面有请最后的“超越① QC小组”的代表钟小云进行演讲,他们的课题是“提高大塑针组装合格率”。

感谢钟小云(精彩)的演讲

请评委就他的演讲进行提问和点评。

大家掌声鼓励,请选手回到选手区。

请记分员收集并统计得分;第15组得分是:

Z下面进入统分阶段,第16组得分稍后即将揭晓(播科伦宣传视频)

评委合意完毕,各小组的最终分数已经全部体现计分板上了,请大家看计分板。

第一组 分 第二组 分 第三组 分 第四组 分 第五组 分

第六组 分 第七组 分 第八组 分 第九组 分 第十组 分

第11组 分 第12组 分 第13组 分 第14组 分

第15组 分 第16组 分

不难看出我们的QC小组活动在20xx年硕果累累,这也是各QC小组都倾尽所能

为改进我们的质量而挥洒泪水最好的见证 ,谢谢我们的QC小组的不懈努力,让

我们再次用掌声对他们取得佳绩表示祝贺。

下面宣布

优秀奖得主:

请以上小组派代表上台领奖,请质量部部长肖雪梅、研发部主任揭华盛、质量部

QC主任李志刚、B车间主任顾云鹏、C车间主任赵江、D车间主任邓超、E车间

主任任祖华、M车间主任梁耀宗、后勤部林经理、办公室易宇琦为获奖小组颁奖

Y、三等奖得主: qc小组 qc小组 qc小

组 请以上小组派代表上台领奖,请 为获奖小组颁奖。

请领奖人与颁奖人合影

Z、二等奖得主: qc小组 qc小组 请以上小组派代表上台领奖,请 为获奖小组颁奖。

请领奖人与颁奖人合影

Y、一等奖得主: qc小组,请以上小组派代表上台领奖,请 为

获奖小组颁奖。

请领奖人与颁奖人合影

谢谢,谢谢我们的颁奖嘉宾以及祝贺我们获奖的QC小组,祝他们在新的一年里

再创辉煌,再创佳绩。

现在我们有请 上台对本次活动致辞,大家用热烈的掌声欢迎。

Z:谢谢 的发言。

质量是企业的生命,创新是企业发展的方向。QC小组的活动效应,将伴随一个

个现场质量或管理问题的解决,使工作质量得到提高,促进QC活动与企业的和

谐发展。在此,我向为此次QC成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感

谢,并再次向取得优胜成绩的QC小组表示祝贺!现在我们宣布, QC

成果发布暨评审表彰会圆满结束。

Y:感谢大家的倾力支持,请大家用掌声欢送嘉宾和评委离场! 好的,现在请大家按自己离出口远近顺序不要拥挤先后离场。

 

第二篇:QC成果发布会讲解稿

成果发布讲解稿

各位领导:

大家好!

我叫张春喜,现在由我为大家讲解一下中国水电十五局苗家坝项目部砂石料生产系统QC小组的活动开展情况。

我们小组的课题是:降低碎石骨料超径率!

大家首先看到的这张图片是我们砂石料系统的整体布局图。具体系统流程为:采用三级破碎。即石料经振动给料机均匀送入颚破进行粗破;粗碎后石料再经皮带输送至圆锥破进行中破,中破后的骨料经1#振动筛进行筛分,并河水强压清洗后,由溜槽分流,并经输送带至各规格成品料堆,不满足粒径要求的骨料经回料皮带返回圆锥破进行再次破碎,从而形成闭路,多次循环;根据流量及生产需要,40mm以下的部分石料经输送带输送至制砂机进行破碎, 经2#振动筛进行筛分,小于5mm的细砂经输送带至砂堆,超径骨料经回料皮带再次破碎同样形成闭路。

一、 工程概况及课题简介

苗家坝水电站位于甘肃省文县白龙江下游,砂石骨料生产系统位于坝址下游0.6km处,系统处理能力为220吨/小时,按照每天2班的生产制度进行砂石料生产,混凝土高峰时段连续4个月,平均每月用砂石骨料6.5万吨。原料为小于800mm的山体爆破石料,该岩性为灰绿色的新鲜变质凝灰岩,属特硬型岩体。

我们QC小组生产过程中采取了一系列工艺改造措施,保证了砂

石骨料的生产进度及质量。此次课题主要演示课题为:降低碎石骨料超径率!

大家现在看到的五张图片为我部砂石料系统的5台主要设备,其中第一张图片为负责粗破的颚式破碎机,简称颚破;第二张图片为负责细骨料生产的制砂设备,简称制砂机,第三张图片为负责筛分各成品骨料的第一台筛分设备,简称1#振动筛,第四张图片为负责半成品料进行二次破碎的破损设备,简称圆锥破,最后第五张图片为负责筛分细骨料的第二台筛分设备,简称2#振动筛。

二、 小组简介

本QC小组成立于20xx年8月18日,由项目副经理、砂石料场场长、当班负责人、三级破碎各机长、操作员和电工9人组成,小组成员均接受过全面质量管理(TQC)学习培训,小组具体情况见附表 料-01。

通过这张表格我们可以看出,我们是由9人组成的现场型QC小组,活动时间是20xx年8月18日至10月18日,活动频率为1次/周,平均年龄为37岁,具体组内职务及分工详见该表格。

三、 选题理由

具体概括为三条:一、工程高峰期的快速施工需要大量合格骨料;

二、监理与质检站多次抽检问题突出;三,员工相对质量意识淡薄。

从这三个方面考虑,我部需要: 严格控制骨料的超径逊径率,提高我场砂石骨料生产质量!

四、 现场调查

为提高砂石骨料生产质量,确保提供合格骨料,本QC小组根据项目质检站提供的砂石骨料抽检结果报告,将数据进行汇总,汇总结果具体参数见附表 料-02:

通过这张表格我们可以看出:超径问题非常严重,尤其大石的超径达到18%,严重超出5%的标准指标。

五、 目标锁定

我们的目标为:降低碎石骨料超径率。 目标值是:将碎石骨料超径率控制在4%以内。详见下面这张表格。

六、 原因分析

我们从人、机、测、法、料、环六个方面,通过鱼刺图的方式,分析出能够造成骨料的超径率偏高10条原因。

七、 确定原因

经过长时间的实践,我们得知:操作人员技术培训不够、皮带涨紧度、给料量大、半成品料是否粒径、原料风化 、含水率6个方面并非要因。

而筛网破碎、筛网孔径大、孔洞问题及回料皮带料少是造成超径率偏高的要因。

八、 根据要因制定对策

1、筛网破损:筛网经过一段时间磨损,将会正常破损,按照各岗位职责,要求每班进行检查,发现破损首先进行焊固或补用小块筛网,同一处破损达3次之后,立即更换新筛网;

2、缩小孔径:首先,根据实际情况,要求厂家根据我部要求,

减小孔径,即大石筛改为70*70mm,中石筛改为34*34mm,小石筛改为18*18mm;并根据检查结果决定是否扩大或缩小筛孔直径;

3、孔洞问题:首先坚持每班作业人员开机前各料堆实地检查骨料大小,通过观察各成品料堆的粒径大小,确定是否存在超径料;如果发现问题,在每班检查筛网磨损程度时,人工进入溜槽予以检查,对问题进行处理;

4、回料皮带料少:针对回料皮带料少问题,对圆锥破下料口进行检查,防止下料口太小引起回料皮带料少;同时查看溜槽内有无孔洞,回料皮带与大石皮带之间的隔板是否存在孔洞,发现问题予以处理。

九、对策实施

对策实施一:焊补及更换筛网

首先是筛网的焊补作业,在日常焊补过程中,经常出现筛网的多次再焊现象,经过调查,发现该问题主要因电焊工的焊接技术,尤其是中石、小石筛网磨损后,需要电焊工钻入厚度仅有50-60公分的数层筛网之间进行作业,而且每次时间1到2个小时,后配备专业专职电焊工进行,解除了该问题困扰。

筛网的更换,可根据实际的磨损程度及能否再次进行焊补来确认,以平均200小时更换一次,即需要6到8人参与,每层需要半天更换时间。

筛网的焊补及更换使用,是一项持久的工作,且需每班开机之前进行检查,发现问题立刻修复。通过实施该对策,中石和小石的超径

问题得到很大改善,但大石超径依然存在。

这两张图片显示的是我部人员筛网更换过程中及更换后正常使用时的照片。

对策实施二:缩小筛网孔径

首先,根据实际情况,要求厂家前后2次分别缩小孔径,其中,第一次为大石筛改为70*70mm,中石筛改为36*36mm,小石筛改为18*18mm,更换筛网后,经过多次抽检,结果显示:大石超径下降至13%,中石超径下降为8%,小石超径下降至7%,不存在逊径现象,效果明显,但还不能够达到标准5%以内;

所以要求厂家进行第二次缩小孔径,即:大石筛改为65*65mm,中石筛改为34*34mm,小石筛改为16*16mm;结果是大石超径为11%,无逊径,中石超径4 %,逊径6%,小石超径3%,逊径8%,即中石、小石超径在5%的标准范围以内,逊径指标也在10%的标准范围以内,但大石仍然超标。

经过我部人员分析,认为该孔径已经达到合理范围,如再缩小孔径,势必引起骨料的逊径现象。

对策实施三:处理孔洞问题

经过仔细检查,发现除大石筛网破损原因造成大石依旧超径外,还存在许多小问题,如大石过渡板上存在孔洞,大石的落料溜槽与回料皮带之间的的隔板上存在孔洞,以及出料后皮带挡皮及刮皮等处存在孔洞。

对于大石过渡板上存在的孔洞,我部根据实际情况进行焊接处

理,对于无修复价值的过渡板,全部割除后使用新过渡板;

对于大石的落料溜槽与回料皮带之间的的隔板上存在孔洞问题,在平时检查筛网磨损程度时,我部积极组织人员进入溜槽处予以检查,发现隔板处的孔洞后予以焊固处理;

对于出料后皮带挡皮及刮皮等处存在孔洞,我部安排专人进行检查,并在问题出现以前更换新挡皮及刮皮。

这张图片显示的是各规格石料溜槽隔板上有孔洞,电焊工艰难钻入进行焊补作业。

对策实施四:处理回料皮带料少问题

针对回料皮带料少问题,我部采取两种办法进行处理

第一,对圆锥破下料口进行检查,防止下料口太小引起回料皮带料少;经过检查,发现圆锥破的下料口的最小尺寸为40mm,符合最小尺寸25mm以上的标准规定;

第二,与孔洞问题一同处理,即查看溜槽有无孔洞,回料皮带与大石皮带之间的隔板是否存在孔洞,经过孔洞处理,发现隔板处存在孔洞,导致本该流入回料皮带的超径料进入大石皮带,从而引起了大石的屡次抽检的超径率均居高不下。

通过此次改进,大石抽检后超径仅为1%,远远低于标准5%以内,大石、中石、小石的超径指标均低于4%的目标值。

这两张图片显示的分别是回料皮带的料少,及隔板上存在孔洞已经进行处理。

九、 效果检查

具体效果,根据项目质检站提供的抽检报告,我部进行汇总,具体结果见拍摄成品料照片及标示的抽检参数。

这张图片是成品的合格小石骨料,它的超逊径率,分别是3%和8%,分别低于标准值5%及10%;

这张图片是成品的合格中石骨料,它的超逊径率,分别是3%和6%,分别低于标准值5%及10%;

这张图片是成品的合格大石骨料,它的超逊径率,分别是2%和3%,分别低于标准值5%及10%;

十一、巩固措施

通过本次活动,我们通过采取各种办法降低了碎石骨料的超径率,并达到了将碎石骨料超径率控制在4%以内的目标。另外,因筛孔减小单价不变,筛网的更换时间从200小时提升至300小时,从而节约了成本,增加了产量,体现了一切以经济效益为标杆的思路。

在今后的生产活动中,我们将主动发现问题,解决问题,不断改进,增强解决问题的能力。

十二、自我评价及今后打算

通过此次QC小组活动,我们小组全体成员质量意识及个人能力得到极大提高,并掌握了基本的QC活动解决问题的办法,同时,增强了团队精神,我们将更加努力去完成下一课题:降低细骨料石粉含量!

这张是活动前后我们小组在团队意识、经济效益、QC管理技巧

运用、改进意识、工作热情、质量意识6个方面的效果对比图。

谢谢大家的观看!

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