20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

人力资源部

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20xx年12月12日

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20xx年工作总结：

本人于20xx年1月20日入职，寄寓着对人力资源的兴趣与热忱，无论是招聘工作还是人力资源其他事务性工作，都使我在日常的磕磕碰碰中不断的成长和坚定。为此，在20xx年度即将结束之际，回头审视已完成的工作，总结经验和不足，以便今后可以更好的开展工作。下面就我入职以来的工作，做出如下总结：

1.招聘工作

20xx年是中安重工人员需求回升的一年，人力需求迅猛增加，为完成公司人员的需求供应，人力资源部通过多种方式多渠道招聘合适人才，为企业人力需求提供强有力保障。

1.1招聘活动的实施工作

1.1.1拓展招聘渠道：入职时公司的招聘渠道仅有新安人才网、维达人才网，为了满足当前人才需求，此项任务迫在眉睫。进入公司后拓展的渠道有：前程无忧、智联招聘、58同城、马鞍山人才市场、当涂人才网、湾芜人才网、一招英才网、江淮人才网、QQ群、小广告、1890电视招聘、报纸等。以上招聘网站部分需要付费才能使用。通过以上招聘渠道为公司找到合适的人才，有效的节约了人力成本。

1.1.2发布招聘信息：先对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作描述、任职资格、岗位梳理等方面。再根据岗位的要求，选择相应的人群，最后选择合适的招聘渠道。

1.1.3建立有效的人才库，对特殊人才及时储备，以便招聘临时选用。

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1.1.4面试人员的初步筛选：车间技术工人初试后直接安排至车间操作面试。各职能部门人员：先收集简历后给各部门负责人浏览，合适的预约复试及面试。

1.1.5面试人员的薪资事宜：面试合格人员，根据现有该岗位人员薪资结构及市场价格与面试人员谈妥薪资。

1.1.6背景调查、录用与入职：背景调查主要是调查工作经历是否真实、有无犯罪记录、是否发生过工伤事故、是否与上家单位有劳动争议或纠纷、与同事、领导之间关系是否融洽等。录用决策及安排后续入职事宜。

20xx年我部门开展招聘工作的渠道主要有：人才市场现场招聘和大型招聘会、校园招聘、员工推荐、内部竞聘等。现场招聘主要集中在经开区人才市场，今年一年常驻经开区人才市场，由于市人才市场搬迁至地址较偏的城东，应聘人员较少，所以我公司暂时暂停了市区的招聘工作。保证公司常规性的人才供给，另外还参加了一些不定期举办的招聘洽谈会；网络招聘主要在新安人才网、前程无忧网、维达人才网、马鞍山人才网、当涂人才网、湾芜人才网，定期刷新和筛选简历以招聘各类人才；鼓励员工推荐，20xx年有5名员工是我公司内部员工推荐的，但是我公司需要的车工、焊工、工艺员等技术类工种招聘压力仍然比较大，主要原因在于，一是在芜湖周边类似的工种缺乏，难以找到合适的人员，应聘者过少；二是有些人员虽然能够招聘到，但是由于工资待遇不满意，最终还是不能到岗。

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因此为培养我公司技术性、专业型人才势在必行，20xx年我部门进行了大量的校园招聘工作，组织并接待大专院校师生参观，除了参加芜湖本地及周边的安徽机电职业技术学院、芜湖职业技术学院、马鞍山职业技术学院等校园招聘，还联系并参与了外地的一些高校的校园招聘：如本省马鞍山的安徽工业大学，为扩大招聘范围，去了西安理工大学、西北大学、太原理工大学、秦皇岛燕山大学、武汉高校站、哈尔滨工业大学威海校区、大连理工大学、东北大学、吉林大学、哈尔滨工业大学等外省高校。引进人才，截止目前共有5人在岗，另有6人将于明年报到来我公司实习和就业，另有7人正准备签三方协议。

另外，为招聘公司急缺的机加工、铆焊工、装配工人，我和周部长到马鞍山、芜湖县、当涂县等芜湖周边招聘。在关键时期完成了龙门铣工、落地镗工、火焰切割工、车工、焊工、装配电工、装配钳工、行车工等工种的招聘，解决了部分关键工种短缺问题。

在完成本职工作的同时协助工业装备拓展招聘渠道，帮助环保科技完成部分岗位的招聘工作。

1.2招聘成果与分析

截止20xx年11月底我部门共招聘入职了203人，其中职能部门岗位50人，技术类岗位22人，技工类131人。目前还有146人在职。下面是对本年度入职人员结构分析报表：

职人员部门分配表

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2.培训与开发

目前我部门的培训做的还是很不完善，除了入职培训坚持较好外，

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内部培训、外部培训工作开展缓慢。20xx年年初计划培训次数是73次，截止到本年度11月份共计培训64次，培训实际完成率为87.6%（其中内部培训56次，外部培训8次）。年度末将制定好20xx年培训计划，人力资源部已将这块工作作为重点工作，将进一步完善培训管理流程，完善培训的组织、工具的准备、培训考核、培训材料整理归档、培训档案建立等等，相信在下一年度，这块工作将会进入一个新台阶。

3.绩效考核

人力资源部已按照公司完整的绩效制度与体系严格执行，但是仍有少数职能部门绩效考核并没有做的很好，我部将在实际运行当中的问题总结归纳，为以后逐步完善中安重工的制度与体系提供依据。

4.完善规章制度

4.1本年度修订、审批、下发了《考勤、请假规章制度》，并严格要求各部门、车间积极组织学习并形成学习记录。也参与修订和下发了生产部的《关于成立公司安全委员会的通知》和《关于组建公司兼职安全员管理制度的通知》。

4.2《合理化建议管理办法》正在起草阶段，已形成初稿。

4.3目前已完成规章制度的工作流程，待组织讨论和完善。

5.员工关系

员工关系说到底是人的问题，起点是让员工认同企业的愿景。目前我部主要完成了新员工入职半个月后面谈、离职人员面谈。后期应定期组织员工谈话，主要目的在于使得员工和企业拥有共同的目标和

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价值观，形成公开讨论的氛围，最终使得每位员工都能成为有价值的人员而被企业接受。企业需要忠诚、有能力的员工才能生存与发展，而员工须依赖企业的稳定的平台来发挥自己的聪明才智，实现自己的目标和梦想。

20xx年工作计划：

1.招聘工作

20xx年计划实现销售收入1.5亿元，根据20xx年度生产经营情况，20xx年度招聘计划人数应在200人左右，招聘工作任重而道远，为了配合公司的高速发展，填补公司人员缺口，20xx年的首要任务仍是招聘。明确招聘计划、控制招聘节点、分析招聘信息、选定招聘渠道、人才甄别、人员初试复试面试、薪资事宜、背景调查、录用与否、入职事宜等。

2.培训工作

培训工作是员工队伍建设的核心模块。培训的目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和公司的业绩，推动公司和个人的不断进步，实现公司和个人的双重发展。所以，通过怎样的形式加强培训力度，并把培训工作落到实处，从而提高员工的综合能力水平，提高员工的信心、增加员工的收入、稳定队伍，这将是我们努力的方向。我们将采用集中授课、公开课、内部讲师培训、外聘讲师培训、模拟演练和小组研讨等多种形式结合，将培训、学习计划落实到每一项工作中。

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3.绩效考核工作

人力资源部在公司领导下，绩效考核已经走上正轨，目前我部的主要工作职责是将绩效考核制度进一步完善，进一步落实到细节，将绩效考核结果的运用丰富化，使绩效管理对企业运营起到辅助作用，对企业的战略提供丰富的可靠的参考。

4.规章制度

规章制度的梳理将是20xx年度重中之重的工作，我部将逐一重新修订、讨论、完善、通过、下发，并最终装订成册。

员工手册的修订、通过、印刷、下发、学习。

5.员工关系

今年是公司大力发展的一年，未来也是一样，而公司发展的根本是人员，增加公司发展的延续性，关心员工的工作与生活，稳定员工的心态，降低员工的离职率，将是20xx年不可或缺的一部分。

6.勤于思考和总结

在工作中不仅要有勤奋的工作态度，更需要勤于思考的工作习惯，只有在工作中不断的思考总结，才能真正的学到东西、改变现状、提升能力，否则就是为了完成任务而完成任务。

人力资源部

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20xx年12月12日

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第二篇：工作总结

工作总结 从#月#日我到公司入职以来，转眼已过去半个月了，一入公司便投入到紧张的工作中，开始了我的文案生涯。经过这一段时间的工作，也让我对文案工作有了初步的认识和了解。

在已经过的半个月里，主要工作就是公司企业画册的制作。由于从未接触过文案的工作，在进行画册文案的编写，对于我来说是个很大的挑战。在刚写文案时，头脑中对画册本没有定位，所以在整个编写的过程中屡屡碰壁。慢慢的在不断的审稿中过程中，综合大家提出的意见，让我开始对画册有了个概念，也对文案的工作有了概念。文案需要心思细腻，要想人所不想，能打破常规出奇制胜。并不是简单的凑句子，凑篇数。是要用心去写，把心里的感觉通过文字来表达。要用文字去感染别人，这也是我要不断学习完善的地方。

通过对这次画册文案的修改，发现自己还不够认真，在每次审稿中要求修改的内容，总是有一些会忘记修改，导致在打印短版的时候出现多出错误。很多都是不认真造成的。

在工作中发现了不足之外，也学习到了很多知识。因为画册的修改，需要大量的文言文以及古诗词相关知识，我也查阅了很多的书籍，在网上查看了很多相关书籍，更加丰富了自己的知识，拓宽了自己的知识面，对以后的工作有很打帮助。

在这半个月以来，还有所欠缺，策划理论知识也不够丰富。每次面对不同类型的文案，我都需要查阅大量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习，从网上下载国际4a公司的策划文案自己学习、借鉴；购买策划类书籍进行理论补充，与温姐沟通，与全国策划圈内人士网上交流等，正所谓生命不息学习不止。策划的工作决定了我们必须眼界广阔，通晓古今。

因为一份好的文案策划，创意是关键是灵魂是驱干，美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器，成本是核心是取得成功的关键环节。要想取得客户的满意我们必须做出120%的努力，所以我也需要同事们的鼎力支持。同时我所掌握的活动执行经验我也会毫不保留的告知公司同事，让他们避免一些不必要的错误，为公司及个人创造更高的经济价值。

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀，才能做到真正的“厚积薄发”。