厂务公开民主管理总结

20xx年，我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组和市总工会的正确领导下，紧紧抓住发展和谐劳动关系这条主线，突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点，围绕提高厂务公开、职代会制度建制率，持续不断地推进厂务公开民主制度规范化和法制化建设，为促进企业发展、维护职工合法权益，促进我区经济平稳较快发展与社会和谐稳定取得一定成效，呈现由点及面整体发展，从量到质全面提升的可喜局面。

（一）提高认识，扎实开展厂务公开工作 1、加强学习，统一思想，进一步提高对新时期加强厂务公开民主管理重要意义的认识。我们结合学习贯彻落实十七大精神，深刻认识实行厂务公开民主管理是我国基层民主政治建设的重要内容，是贯彻落实科学发展观的内在要求，在构建社会主义和谐社会中具有重要作用。指导基层工会将厂务公开民主管理与“十一五”规划提出的经济和社会发展的要求紧密结合起来，与我国基层民主政治建设的要求紧密结合起来，与构建社会主义和谐社会的要求紧密结合起来，与促进现代企业制度的健全和完善紧密结合起来，进一步增强工作的自觉性和坚定性，深化厂务公开民主管理工作。

2、加强领导，统筹规划，把推进厂务公开民主管理作为 1

一项长期的战略任务常抓不懈。我们结合实际，对厂务公开民主管理工作统筹规划，制定推行厂务公开民主管理的长远规划和近期安排，并将厂务公开民主管理总体要求和工作目标纳入到本地区、系统的经济和社会发展五年规划之中；根据《20xx年高新区厂务公开民主管理工作实施意见》，突出重点，明确目标，全面部署和推进厂务公开民主管理工作；强化了厂务公开工作领导小组成员责任，深入基层，加强分类指导和督促检查工作。

3、加强合力，发挥优势，进一步健全和完善推进厂务公开民主管理的工作机制和工作格局。各基层工会继续加强厂务公开领导体制和工作机构建设，对厂务公开工作领导小组成员工作发生变动的，及时做好调整和替补工作；从有利于推进厂务公开民主管理工作出发，增补相关的机构和部门的领导参加领导小组；加强厂务公开工作领导小组办公室的力量配备，有效发挥了工作机构的作用。

4、加强实践，深化工作，进一步坚持和完善“四个结合”的工作思路。我们加强厂务公开民主管理与基层民主政治建设相结合，坚持将企业按规定开展厂务公开民主管理作为推荐评选各级“文明单位”的必要条件；将推进厂务公开民主管理作为企业党风廉政建设的重要内容，列为干部考核的重要依据，并逐步完善相应的考核办法。加强厂务公开民主管理与现代企业制度相结合，将厂务公开民主管理纳入到企业 2

的管理体制、运行机制和内控制度建设之中，并进入管理流程；加强厂务公开民主管理与企业文化建设相结合，着力于提升职工的满意度，增强企业的内聚力和竞争力；加强厂务公开民主管理与企业协调劳动关系的机制建设相结合，强化平等协商、集体合同制度与职代会制度的有效整合和作用发挥。

（二）强化措施，促进工作制度完善

今年以来，我们以职工为本，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为厂务公开工作的出发点和落脚点，以强化宣传、规范制度两项措施为抓手，着力提升我区厂务公开建制率，使厂务公开逐步成为企事业单位基本管理制度的重要组成部分。一是狠抓厂务公开宣传。通过举办培训班、座谈会、职代会、宣传栏、公开栏，意见箱等各种形式进行再动员、再部署、再宣传、再学习、再落实。进一步提高各部门，各企业领导对深入开展厂务公开工作重要性、必要性，紧迫性的认识。随着办公网络化的发展，我们指导企事业单位通过网络公开，建立领导与职工网络交流平台，使厂务公开工作深入到单位的各项工作中去，推进了厂务公开日常化、规范化、信息化建设进程。二是狠抓制度规范。根据我区实际情况，制定了《高新区厂务公开实施细则》，从公开内容、公开形式、程序和时间上都提出明确的要求，并规范了公开程序、公开内容、和公开形式等。我区通过抓 3

好“建章立制，规范程序，保证质量“这三个关键环节，确保了厂务公开工作在企事业单位的落实。三是以《劳动合同法》、《公司法》等法律为依据，全力推动企事业单位建立厂务公开、职工代表大会制度。在企业广泛宣传建立职工董事职工监事制度的必要性和重要性，最大程度地提高建制率。四是健全职工代表大会制度。以职工代表大会为载体，突出审议、审查和评议三个环节，使职工了解企业生产经营方面的重要问题及涉及职工切身利益的事项，让他们依法行使知情、参与、监督三项民主权利。定期调度和检查职工代表大会制度落实情况，并在全区范围内进行通报，确保制度真正落到实处。五是推行工资平等协商和集体劳动合同签订制度。在企业推行集体劳动合同签订制度，已组建工会的企业集体劳动合同签订率达到100%。积极稳妥地推行工资平等协商制度，有力维护了职工的合法权益，为稳定职工队伍提供了制度保障。六是把厂务公开民主管理作为基层党风廉政建设的重要内容和评选推荐各级“文明单位”的必要条件，要求区内企业一律实行厂务公开。目前，全区133家非公有制规模以上企业中，77家已组建工会的企业全部推行了厂务公开制度，建立了职工评议制度，职工的满意度普遍提升，全区厂务公开民主管理步入规范化、制度化轨道。

(三)分类指导，深化厂务公开的内涵

1、事业单位厂务公开民主管理工作进一步在巩固和深化 4

上下功夫。继续巩固和深化厂务公开民主管理“四个化”，即促进事业单位重大决策科学化、分配制度规范化、干部管理民主化、干部廉洁自律报告制度化，使之成为事业单位内控制度的重要组成部分，列入相应流程。

2、非公有制企业厂务公开民主管理工作进一步在拓展和创新上求发展。20xx年，我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、建设系统“亮点”工程建设的同时，重点突破民营规模企业，全区133家非公有规模企业中，77家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作，以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看，各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点，凸现行业特色：一是以职代会为载体，公开企业（单位）的重要、重大事项。内容上，企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开，行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设，重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度，突出了审议、审查和评议，依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利，大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会，职代会已成为我区厂务公开的主要载体；二是进一步建立健全制度。设立专栏，定期公告，程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进 5

行，建立职工评议评判制度，以职工申诉反馈意见作为评判标准，促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道；三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议，扩大了职工的知情权、参与权、决策权，厂务（院务、校务）的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐，职工的凝聚力进一步增强；四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展，企业向车间班组和生产、工作岗位延伸，不断深化了厂务公开

(四)深入调研，不断创新工作方法

为掌握企业开展厂务公开、发挥职代会制度作用的实际情况以及职工参与企业民主管理存在的问题和职工的意愿，我们深入企事业开展调研活动。除了调查厂务公开和职代会建设的情况外，还在每家企业中随机抽取10名职工进行问卷调查。调查表明，开展单位对厂务公开工作做到了“党政工齐抓共管”，制度规范，措施有力，成效明显。职工群众则反映，民主权利较以往有很大的提高，过去是只知干活，不管厂事，如今厂务公开赋予了职工以知情权，反映权和建议权，觉得自己真正成为企业的主人，因此他们更加关心企业的发展，力所能及地为企业献计献策。

(五)加强监督，推动工作持续开展

为推动厂务公开的不断发展，我区加强监督工作，通过 6

定期或不定期的检查给开展单位施加一定的工作压力。在加强监督检查的压力之下，各开展单位变压力为动力，从而保证了厂务公开工作的持续发展。但在检查过程中也有发现个别单位在公开的程度上有所差距。如公开的手段形式单一陈旧有的单位公开的平台有限，载体不丰富，公开的方式局限在靠领导一张嘴和简单的宣传栏，信息传播的渠道也非常有限。对于存在的问题，我区及时进行总结，并予以通报，从而引起存在问题单位的高度重视，经过整改，逐步使厂务公开工作步入正常轨道。

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第二篇：x公司实行厂务公开、民主管理工作汇报

X公司

推行厂务公开民主管理工作情况

我司是X年X月正式推行厂务公开制度的。这是公司长期坚持贯彻党的依靠方针，进一步加强企业党风廉政建设，强化职工民主监督和民主管理，不断完善现代企业制度的又一举措。也是在公司党政领导良好的民主意识和工作作风，以及上下浓厚的民主氛围和依托于职代会、工会组织有效的民主管理和民主监督工作基础上建立起来的又一加强内部约束的机制。七年来，公司的厂务公开工作不断完善、不断深化。

我司实行的“厂务公开”是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；以企业基本制度进行定位；以增加经营管理工作透明度，实现职工的知情权为基本要求；以强化职工群众的参与和监督，健全内部约束机制为重点；以加强企业党风廉政建设和四好经营班子建设，调动广大职工积极性，促进公司两个文明建设健康发展为目的的。“厂务公开”已贯穿到了公司整个生产建设、经营管理过程当中。其基本做法是：

1、在公开的内容上主要明确了重大决策及执行事项；生产经营和管理中的重要事项；涉及职工切身利益的重要事项；党风廉政建设的事项等四大类三十多项。其中一部分内容是职代会职权未涉及的，这就扩大了职工知厂情的范围，做到了凡应公开的事项全部公开。

2、在公开的形式上坚持了以职工代表大会为基本的形式。另 1

外还有党委会、党政工联席会、中层以上管理人员述职会、办公扩大会以及公司文件、信息、通知、公开栏等多种方式。

在这些形式中，除了通过职代会审议有关重大问题、制定涉及职工切身利益的方案、通报重要工作、听取业务招待费使用情况、民主评议公司经营班子及成员外，日常管理中最常采取的公开方式是每周的党政工联席会议，中层以上管理人员工作会议、述职会议，以及公司文件、通报、每月的信息汇编和公开栏等。工会还利用委员扩大会议适时通报公司情况，并要求各级工会干部逐级向职工公开厂情。

近三年来，除公司职代会审议通过了经理工作报告、听取了公司年度业务招待费使用情况的报告、审议通过了《职工增资实施办法》、《合理化建议、技改技革项目管理和奖励办法》、《职工补充医疗保障基金使用暂行管理办法》，推选了市劳模和市以上先进外，工会委员、分工会委员及部分职工代表先后参加了中层管理人员竞聘答辩会、公司经营情况分析会、办公扩大等会议22次。部门职工每年都参与了对中层管理人员的年度测评考核。公司在广泛征求职工意见的基础上，进一步完善了年度先进的评选工作，并将推荐的优秀员工等进行公示。另外，还通过公司的信息汇编——《绵水信息》，公开了大量经营管理工作情况。

3、在公开的程序上制定了提出、审查、公开、整改四个严格的程序。无论由那方面负责公开公司一级的事项，均是通过领导小组集体研究确定的，保证了公开工作的严肃性。强调了公开厂务不 2

能随意进行或公开了就完事，而落实整改程序则是推行厂务公开实现职工民主管理的重要环节。公司做到了所有整改事项件件有落实。

4、在具体操作上按事前、事中、事后公开的方法进行。凡涉及职工切身利益的事项均实行事前公开，并交职工讨论。凡涉及面宽、影响大的企业重大决策等事项都以扩大会议、下发文件和通报等形式予以公开。

5、在公开的组织领导上建立了一把手挂帅，有行政、纪检、监察、工会代表等参加的领导小组。整个工作由党委统一领导，各级行政负责落实，工会组织负责监督。

X年，公司将厂务公开工作列入对各部门，特别是对基层部门和实体完善内部民主监督、民主管理工作的考核范围，实行逐月考核，与奖惩、评比挂钩。X年X，公司党委又转发了省、市关于推行厂务公开制度暨实行责任追究制度的规定，强调了厂务公开工作的重要性。

通过实行厂务公开七年多来的实践，我们公司在以下五个方面取得了明显的效果：

一是，以人为本的经营管理理念更加明确。各级管理者都进一步认识到了一个道理，即：“人”是生产力最具决定性的力量，职工是企业获得高绩效最重要的因素。在企业生产建设和经营管理中，只有充分地尊重、信任和依靠广大职工，调动起大家的积极性、创造性和创新潜能，才能克服一切困难，取得两个文明建设双丰收。 3

要激发起职工们的生产工作热情，就必须让职工体现出主人翁的姿态。而经常性地向职工群众通报厂情，让大家参议厂事，则是充分相信职工，依靠职工的切实体现。近年来，公司都把“以人为本形合力”作为经营目标之一，同时提出把公司建设成为“军队”、“学校”和“家庭”式的企业。无论是从经营理念上，还是从各项管理工作中都更加注重职工在企业里的地位和作用。

今年以来，公司提出了逐步实现从生产管理型向生产经营型转变的工作目标。在年度财务预算管理工作中，实行了自上而下，层层分解，人人头上有指标的全员参与管理方式。在职工中产生了较好的反响。为了控制岗位工作预算费用，职工们动脑筋，想办法，努力降低开支，充分调动了职工群众的积极性、主动性。同时也强化了职工的成本意识。如今年X月初，X厂检修取水头部，大家经过计算，若请外单位要花近万元，而自己动手仅需要两、三千元。于是，职工们克服各种困难，下到冰凉的水中干起来，保质保量按时完成了任务。

二是，各项工作和标准更加完善和健全。自X年以来，公司在已修订完成的劳动用工、工资管理两类十大项工作标准的基础上，组织力量补充了考核类工作细则十五大项；X年底完成了工作、管理、技术等三类二十一大项X工作标准的修订，并已发布实施；X年X月，公司制定了《物资采购管理暂行规定》；X年X月，又出台了《企业重大事宜联系渠道制度》等。X年，工会还制定了对各部门实行民主监督和民主管理的考核细则。而随着供用水形势的变 4

化，公司自X年至今，针对新情况、新问题又制定、修订和完善了有关标准、规定和规程等X个。

由于各项管理制度和内部监督、约束机制进一步健全和完善，公司的厂务公开工作已在部门、班组等基层推行。

三是，照章办事，依制度管理工作更加规范。随着公司内外管理工作透明度的进一步提高，各项制度进一步完善，因而对管理工作的要求更细更严。依制度管理已成为公司上下的共识。厂务公开也已成为公司管理的重要组成部分。近两年来，公司通过加大对各项工作和各部门的考核、责任追究，并通过《XXX》、简报等形式及时公布考核结果，不仅提高了管理工作的效率，而且避免了职责不明、责任不清和相互扯皮影响工作的问题。

例如：对X年终效益工资的二次分配，各部门无一例外地按照公司的要求公开制定了分配办法，并将发放结果报公司备查。分配中的差距得到了职工们的认可，工作积极性得到保护。另外，由于做到了严格照章办事，职工在工作中若出现问题或违纪，当事人就可通过相关的标准知道自己应承担多大的责任和受到什么样的处理。近几年来，公司处理的20余名违纪违规职工无一人提出异议。

四是，公司领导班子自我要求，自我约束意识更强。公司董事长、总经理XXX反复强调：各级管理者要严格要求自己，自觉地遵守公司的纪律，处理好内部的各种矛盾和问题，接受群众的监督。在谈到工会工作时，公司主要领导多次指出：要加强工会工作，发挥好工会、职代会民主监督和民主管理的作用，促进企业约束机制 5

的健全。去年，公司又制定了经营班子成员定期到基层参加职工会议的制度和考核办法，同时通过设立的“总经理信箱”和职工提案箱等渠道，广泛听取和收集职工意见和建议，掌握职工们的思想动态。公司主要领导及班子成员的言行起到了很好的示范和带头作用，促进了领导班子建设和党风廉政建设。例如，今年上半年，有三位公司级领导因工作不细致而受到经济处罚的事通过《简报》、通报等予以了公开，严肃了公司的纪律和要求，无形中进一步增强了公司的执行力。

几年来的民主评议结果，经营班子成员均在称职以上。

五是，工会的民主监督和民主管理职责更加突出。公司党委书记、总经理XXX指出：在企业，特别是国有企业，一定要有工会和职代会机构，并充分发挥其作用。他要求，在公司的生产、经营、管理中要做到管理规范，程序合法，过程公开，维护职工合法权益。

在推行厂务公开制度中，公司工会主要是会同党政提出公开的事项，参与研究拟订公开的具体内容、方式；牵头组织职工代表、工会干部参加有关会议；收集和反映有关意见；参与有关问题的调查核实及处理工作；考核各部门民主监督和民主管理工作；落实职代会职权范围的有关工作等。工会组织作为职工群众利益的代表和职代会的工作机构，在企业职工民主管理和民主监督工作中发挥着不可替代的独特作用。

由于实行了厂务公开，提高了管理工作的透明度，强化了内部监督，公司的各项决策更加科学、民主，各项管理工作更加规范、 6

合理，各项改革措施得到了职工们的理解支持，职工队伍思想稳定，企业劳动关系稳定和谐，职工收入稳步增长，企业凝聚力进一步增强。到目前为止，公司继续保持着劳动争议案件“零”的记录。

与此同时，公司生产建设和经营管理成效显著，其管理的国有资产实现了保值增值，得到了国资部门的肯定。公司通过不断的技术引进、改造和发展，已经成为拥有当今国际先进供水工艺、设备、技术和水质检测仪器、手段，建立了科学、有序、高效的管理体系和量化考核体系，实现了供水生产从取水、制水、送水到输配水整个运行过程的计算机程序自动化控制，其供水技术和管理水平均居全国同行业先进行列，供水水质优于国家标准，供水区域从城区扩展到了周边的村镇60平方公里的范围，完全满足了XXX市经济、社会发展和科技城建设的供水需要。

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