亳州水文勘测队委托站管理工作总结

亳州水文勘测队委托站管理工作总结

亳州市水文水资源勘测队目前共有委托观测站36处,其中委托雨量站9处;逐日地下水位观测站5处(包括大杨逐日自记地下水位观测站);五日地下水位观测站19处;另外还有城区深层地下水观测井3处。委托站如此之多给我们的各项管理工作带来了极大的考验。最近几年来,由于本队人员的缺乏以及上级领导对委托观测资料的重视,促使我们在委托站管理工作方面要根据自己的实际情况制定出一套行之有效的办法。在阜阳市水文局的大力支持和测验科的正确指导下,我们克服了种种困难,较好的完成了各项委托资料的收集、整理、上报等工作,现将最近几年来我队的委托站管理工作汇报如下:

1、将工作重点放在对委托站资料及测验设施的管理方面

针对亳州队工作人员少、管理范围广、观测员技术水平不一等特点,在资料的收集方面我们加大了工作力度。好多观测员都是干了许多年的老同志,也都是经过了多次培训的,在资料的观测方面一般不会出现什么差错,但在资料寄送时因种种原因总是不能按时,给我们下一阶段的面上对照和合理性检查造成了影响。为此我们实行了资料的月月寄送,要求每位观测员务必在每月的1号将上月的资料整理计算好并用挂号信寄到队部。自记站的资料要观测员亲自送来,对于推迟送交的观测站将直接影响年终的评比,勘测队对委托资料建立签收档案,确保每一份资料在每月的10号之前能够安全及时地收到。

在收到委托站资料以后,我们立即进行资料校核,对各站雨量进行面上的横向对照,对地下水位观测资料则绘制地下水位过程线和雨量柱状图。根本的目的就是进行合理性检查,发现问题及时解决,及时反馈,也就是当月问题当月处理,防止有些问题因时间长久找不到原因。

进一步改善委托站的观测场地和测验设施、设备条件。观测场地和测验设施、设备条件是保证观测资料准确性的前提。亳州队管理的每一个观测站的观测场地都是按照测验规范的要求建立的,每年汛前我们都会安排人员对观测场地和观测设备进行一次全面的检查,重点是雨量观测站,查看场地周边的环境,检查仪器设备是否正常,发现问题当场解决,当场解决有困难的,要求检查人员拿出解决方案及时向上级反映。

2、建立委托观测员管理档案

亳州队的所有委托观测员我们都一一建立了档案,并把观测员的基本信息及各种联系方式打印成册,上墙公示,以便在最短的时间内找到要找的观测员。平时加强联络,多方面交流,尤其是在主汛期,可以有针对性的询问暴雨加测和地下水加测等事宜,电话中经常提醒观测员注意事项,一则可以减少工作失误、二则也对他们进行了必要的技术指导,对提高观测质量有很大帮助。

3、加强技术指导和业务培训

亳州队每年都要举行一到两次的业务培训,这也与市局的大力支持分不开。培训的重点放在平时校核资料时发现的各类问题上,具体到每个观测站的每位观测员。办培训班时印发培训材料,邀请优秀的观测员做典型发言,交流测报经验。校核中发现的每个站的问题则发放到该站观测员手中,培训有针对性,有的放矢,不是大家伙坐一块聊天,问题笼统介绍一下完事。因为培训经费有限,人员集中一次也不容易,所以每次培训前都要做充分的准备,要保证达到预期的效果。

在平时更要视具体情况,对委托站进行不定期检查,尤其是刚接手的新观测员,有时只靠集中培训还达不到目的,往往要我们亲自去操作、演练、现场指导、手把手的教才行。碰到这种情况,我们会不厌其烦,直到教会能够理解、会独立操作为止。

4、建立奖励与约束机制、调动委托观测人员的积极性

亳州队每年年末都要进行一次委托资料的评比,按照工作成绩划分为不同的等级,对于工作责任心强,工作成绩突出的站实行特别奖励。例如我队的大杨站,在每年的委托站年度工作总结会议上和举办培训班时都做为先进典型进行表扬并实行特别奖励,以此来带动其他同志的积极性;对于工作进步较快,接受能力较强,对工作认真负责的同志,在会上同样实行奖励(包括物资奖励和精神上的奖励),让他们感觉到成功后的自豪与满足,我们在与观测员交流时常常挂在嘴边的一句话就是:要么不做,要做就要做好。

而对于工作不负责任,工作能力较差,经常完不成任务的观测员则按有关规定坚决予以更换。例如原古城观测站,当月审核资料时发现资料太差,我们立即上门调查,得知观测员出外打工,把任务交给年龄较大且不识字的爱人和刚上小学的孙子的情况后,我们立即通知该站观测员让其妥善处理好观测事宜,否则将予以更换,在随后的两个月经多次工作发现该站仍没有改观,我们做出了更换观测员的决定。在观测站迁址的当天该站观测员的爱人哭了,他们也舍不得丢掉这份工作,可是没有办法,完不成任务就必须换掉。

5、制定详细的委托站管理办法

委托站的管理不是某一个人的事情,大家都要管起来。我队除了派专人负责委托站的日常管理外,还将众多的观测站的管理详细分解到每个职工,并将委托站的管理工作纳入年终的考核,让每一位职工都加强对管理工作的认识,随时了解自己所管的委托站的基本情况,并将当月了解的情况以及发现的问题写出书面总结报队部。将委托站的工作情况与本人的业绩挂钩,谁分管的站出了问题由谁负责。

亳州水文勘测队

 

第二篇:救助管理站工作总结

救助管理站工作总结

救助对象安置工作是救助管理工作的重要环节,对于防止救助对象再次流浪,确保救助工作取得实效具有重要意义。以往在救助流浪乞讨人员过程中常有一些无法查明地址、姓名的痴呆傻儿童,并且我们对这些儿童的救助也只是临时性的救助,解决不了根本问题,这类人群的安置是相当的困难。今年,我站积极争取上级部门的大力支持,将救助过程中一些无家可归的流浪儿童、智障儿童送往福利院、敬老院妥善安置,现已安置智障儿童xx人。

6、服务功能不断拓展。

救助管理工作是一项全新的工作,没有任何先例可以遵循。我站与时俱进,不断拓展服务功能,为部分有暂时困难群众办实事、做好事、解难事。我们在坚持“自愿求助,无偿救助”原则下,实行积极主动的救助方式,我们通过不断创新工作方式,逐步解决了救助管理工作中出现的新情况、新问题,满足了特殊困难救助对象的服务需求,确保救助管理工作的健康发展。我站开展了为被盗、抢的进城务工人员以及为家庭纠纷出走的无着人员提供住宿、食物和返程车票等服务。服务功能的拓展,充分发挥了救助管理站的社会功能,树立了人民政府和民政部门以及救助站的良好社会形象。

今年,我站利用节假日以及xx会、xxx运动会期间,组织宣传

车在xx城区宣传《办法》与《实施细则》5次,在xxx以及流动人口比较多的xx车站设立宣传点,并向广大群众发放宣传单8000份。翻印《救助管理办法》和《实施细则》各260份,分发到有关部门。以“以人为本、亲情救助”为我站宣传口号,并制作《办法》和《细则》宣传横幅各一块。在救助站大门设置了灯箱,xxx等主要路口制作了引路牌,公布了救助原则和值班电话。 利用流动救助车以及劝导、疏导小组对城区内的城市流浪乞讨人员进行流动劝导、疏导,实施主动救助。我站积极发布救助管理信息,在《xxxxx报》等报纸上发布救助信息20篇,收到感谢锦旗一面。全年共接待和劝导救助人员

xxxx人,实际救助xxxx人,男性救助人员xxx人、女性救助人员xxx人。其中:本省救助人员xxxx人,外省救助人员xxx人。精神病人xx人,危重病人xx人,年龄最大80岁,最小5岁。在救助工作中全体干部、职工不怕苦、不怕累,文明服务,圆满地完成了全年的救助管理任务。

我站还根据xx办事处以及相关部门的要求,认真做好爱国卫生、治安综合治理、计划生育、消防安全、档案管理等工作,全年全站职工无违纪、违法行为。

一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足:一是对危重病人以及传染病人的救治工作还有待进一步规范。二是救助站基础设施建设有待进一步完善。

在明年工作中,我站将严格按照《救助管理办法》和《实施细则》的规定,结合我站实际,一是进一步明确救助管理制度性质,科学把握新型社会救助制度与流浪乞讨行政管理的关系;二是科学把握救助对象的范围,充分发挥救助管理工作的社会职能;三是与时俱进,不断创新工作方式方法,积极主动开展救助管理工作;四是在坚持自愿求助的前提下,对于无民事行为能力或限制民事行为能力人实行保护性救助;五是进一步完善各项规章制度,加强基础设施的建设和改造,提高职工素质。按照以人为本的理念结合科学的发展观,勇于探索,积极创新,与时俱进,全面提高救助工作水平,使救助管理站的各项工作再迈上一个新台阶。

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