20xx年度工作总结

20xx年，我区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在全区相关部门、各乡镇、街道的团结协作下，以“一港四园”为载体，大力实施“招商引资突破年”和“充分开放合作年”，抓住主要产业，盯住重大项目，狠抓项目信息收集，主动出击，积极高效开展招商引资活动，全区招商引资工作取得显著成效。

一、各项任务目标完成情况

（一）全区面上目标任务完成情况。截止11月，我区共引进内资项目48个，到位资金52.78亿元，完成奋斗目标任务的122.7％，同比增长40.9%，预计全年完成53亿元其中：一产项目4个，到位资金22480万元，二产项目16 个，到位资金10.64亿元，三产项目28个，到位资金39.89亿元。引进外资项目4个，到位外资4790万美元，完成奋斗目标的100.8％，同比增长130.8%，其中：直接引资2217万美元，完成奋斗目标2100万美元的105.6%。内外资均按进度超额完成了市委、市政府和区委、区政府下达的目标任务。

（二）第十一届西博会签约项目目标任务完成情况。

第十一届西博会我区签约项目25个，签约金额26.335亿元，截止11月，项目履约率完成108.7％（目标个数23个，完成25个），项目开工率完成125％（目标个数20个， 1

完成25个），资金到位率完成250％（目标数10.534亿元，实际到位26.34亿元），排名位居全市第一。

（三）创业服务中心建设情况。截止11月，新引进企业21家，注册资金8550万元。目前，创业中心入驻企业已达178家，注册资金过6亿元，预计全年税收可过亿元。

二、工作措施

（一）细化任务，强化督查，确保完成年度目标任务

一是强化目标任务的分解。根据市委市政府20xx年度招商引资工作目标任务，无缝衔接做好任务分解，明确目标、明确责任。加强督查考核，确保全面匀速完成市上下达我区目标任务。二是分区域、分产业，下达产业招商引资特色任务。三是加强督查，每月由分管副局长到乡镇、街道和相关区级部门督查，确保项目的真实性和资金到位的准确性。

（二）创新机制、理顺关系，有效开展招商引资工作

一是组建招商引资分局。突出我区未来产业发展方向，遵循产业发展规划和区域产业发展定位，组建金家林总部经济试验区招商局、商贸物流城招商局、现代商贸服务业招商局和农业产业化招商局4个专业招商分局，丰富招商引资主体，分区域、分产业有针对性地开展招商工作，避免无序竞争、实现有效招商。二是出台激励考核办法。在考核办法中既有物资奖励也有精神鼓励，充分考虑项目引进、建设、竣工成链式的工作模式，在确定总体奖励基数的基础上，按照时间进度要求和贡献率分期、分批兑现奖励，更加体现激励 2

的及时性、充分性和效率性。三是建立招商引资项目管理制度。出台招商引资项目评审和退出制度，规范评审程序，严把项目入口关，注重引进大项目、好项目，引导开展高端产业和产业高端招商，推进资源集约利用、产业集聚发展，提高资源利用效率和项目生命力。

（三）拓宽渠道、搭建平台，大力开展产业招商

一是锁定目标产业。结合我区发展实际，细分产业门类，拟定9大产业作为产业招商的重点，工业方面涵盖了总部经济、光通信和“三网融合”等高端产业；三产方面包括商贸和大型物流产业、城市现代服务产业、农副产品物流产业；农业方面重点推进设施农业、观光休闲、花卉苗木和规模养殖产业。二是拓宽产业招商渠道。开展“外派驻点”和“上挂”招商，紧紧抓住市上到外派驻招商局的契机，选派年富力强、专业性强、招商经验丰富的工作人员到市招商引资指挥部驻深圳机构参与工作、对接项目，搭建招商引资新渠道。深化与长虹、九洲、中国国际电子商会、深圳电子装备协会、市“三网融合”产业领导小组办公室等企业、商会和政府机构的沟通、联系，掌握产业发展趋势和产业上下游重点企业，围绕大型企业的转型、扩展，成链式开展产业招商。三是与企业合力开展产业招商。紧紧抓住一批大项目、大企业入驻的机遇，围绕企业、依托企业、服务企业开展产业招商。围绕上海裕都打造总部城，瞄准金融中心、软件园、创业园、中介服务中心、技术中心等目标定位，抓紧跟踪在绵设点的 3

银行、保险等金融机构，软件、技术研发等科技型企业，一批企业机构纷纷到总部城考察投资环境，一批项目正抓紧洽谈。依托华光通建设光通信产业园，9月上旬在深圳参加第十三届中国国际光电博览会和成功举办光通信产业园推介会，正式签约2户企业入驻园区，有50余家企业表示将跟踪洽谈合作。

（四）强化服务，注重质量，创业中心发展平稳推进

一是积极协助企业申请科技、技改、农业产业化、科技城建设、就业扶持等专项资金支持。二是着力引进总部型、税源型、就业型、创业型企业。截止10月共引进企业17个，注册资本金6450万元。目前，创业中心入驻企业已达178家，注册资金5.8亿元。

（五）理清思路，主动出击，积极开展小分队招商活动 一是对园区的项目进行了精心包装，并在深圳举办的光通信产业园推介会、第十二届西博会、四川省委、省政府举办的各类投资贸易促进会等各类招商活动中进行了推介，取得了良好的效果；二是结合我区产业特点，精心筛选收集到的目标信息，有针对性的开展招商引资小分队招商，今年我区分别由区委、区政府主要领导带队赴北京、深圳、西安、成都等地开展小分队招商共15次，拜访企业200余家，发放我区投资指南、项目册等宣传资料800余份。吸引了深圳、北京、成都等地客商来我区考察，为我区招商引资工作取得成效奠定了良好的基础。

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三、存在的问题

（一）工业招商引资的力度还有待进一步加强，特别是在工业用地和地价与周边地区相比，我区不存在比较优势，还应多想措施和办法，增强工业招商的实效性。

（二）招商引资工作方式仍较为单一。招商主动性不够，创新性不强，上门招商、驻点招商、以商招商、网上招商开展不够，聚合招商引资企业、群体、商会等社会力量还有较大提升空间。

（三）重大项目推进进程缓慢。按照市委市政府主要领导要求，国土手续必须严格按照相关程序进行，导致项目落地时间延长、落地项目建设进展缓慢。

四、20xx年工作思路

(一)加强督查，确保完成全年目标任务。一是年初根据市委市政府20xx年度招商引资工作目标任务，结合我区实际，合理做好任务分解。同时，坚持以月末和季末为结点的督查机制，加强完成目标任务情况的督查，确保项目的真实性和资金到位的准确性，确保我区能够全面匀速完成全年的目标任务；二是继续坚持每月定期收集各单位在谈项目信息的工作机制，及时供领导掌握情况，并根据项目实际，在全区范围内合理流转，统一整合资源，提高招商引资的效率和成功率。三是加强督查，确保超额完成我区第十一届西博会签约项目的履约率、开工率、资金到位率。四是加强项目基础资料档案的建立，特别是加强项目“四单一证”的审核， 5

特别是要加强第十二届西博会签约项目的审核，对资料不全的一律不予登记。

（二）突出重点，集中抓好重点产业、重点区域和重大项目的引进工作。一是依托上海裕都集团，紧紧围绕光通信、生物制药、总部经济产业，强化措施，加强协调，充分发挥中国科技城、西部大开发的政策和区位优势，引进光通信、生物制药和总部经济为主的产业项目。二是依托香港豪德集团，紧紧围绕商贸物流产业，大力引进现代物流、现代服务业项目。三是加强设施农业、观光休闲、花卉苗木、规模养殖等涉农项目招商引资工作，引进现代农业产业化项目。四是加强城市核心区域现代服务业产业招商引资工作。

（三）主动作为，创新招商方式，增强招商引资实效

一是大力推进以商招商。充分发挥豪德、裕都、华拓旺、长虹佳华数字等已落户企业的信息资源优势，加强与长虹、九洲、九院、电子九所等本地大企业、科研院所的密切合作，逐步建立与爱立信、戴尔、富士康、联想、迈普、纬创等成渝经济圈新引进大企业大集团的联络渠道，大力吸引其上下游及关联配套企业落户涪城。积极引导区内外民间资本从事工业和商业地产项目，加快推进招商的市场化、企业化进程。二是加强中介招商。深化与各类商会、行业协会、中介机构的联系和合作，进一步拓宽招商引资信息渠道。三是全力实施沿链引进、产业集群式招商。按照“引进龙头项目、完善产业链条、形成产业集群、建设产业基地”的思路，实施产 6

业链招商，跨区联动、集群承接，大力引进光通信、高端汽车零部件、总部经济、现代商贸物流等重点产业龙头项目，加快形成产业集群。四是全力开展企业营销式招商。分析产业链，确定目标招商企业，制定专项工作方案，以市场化营销方式开展专业招商。

（四）夯实基础，强化包装，全面做好招商引资基础工作

一是收集最新国家、省、市招商引资相关政策以及我市土地、水、电、气等生产要素最新价格，更尽快新招商引资宣传画册、项目册。二是摸清全区招商引资资源、项目，围绕光通信、生物制药、现代商贸物流、现代农业等包装一批优质项目。三是建立每月项目收集整理报送制度，落实专人，每半月将收集的项目，分产业、分进度进行整理和分析，准确把握发展趋势，及时解决存在的问题。

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第二篇：医院护理部20xx年度护理工作总结1

医院护理部20xx年度护理工作总结

随着优质护理服务理念的进一步深化，护理部在董事会和院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下：

一、规范护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，制定了医院护理文件书写实施细则，采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，保障了护理安全，提高了护理质量；为护理科研积累了宝贵的资料，促进护理学科的发展；完整、客观的护理记录，为举证提供了法律依据，保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。在组织讲座时，还结合我院书写护理文件的实际情况，进行了总结和分析，提出了相应对策。为了强化护理人员尽快熟练掌握规范要求，组织了全院护理人员进行理论考试，成绩合格率为100%。

二、加强监督管理 保障护理安全

1、定期督促检查医疗安全，重点加强了节前安全检查，增强医务人员防范意识，杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

2、坚持护士长夜查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月召开护士长例会，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。

3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。

4、组织了新聘用护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。

三、加强了质量管理监控力度

1、护理部按照省护理文件书写规范，及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检查考核中均严格按标准打分。

2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

3、加强了医院感染控制管理，组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范，其内容纳入了“三基”、年终理论考试，无菌技术操作等纳入平时护理操作考试，通过每月质量检查和护士长夜查房，对护理人员消毒执行情况进行了检查考核，重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。

4、各项护理质量指标完成情况：

1）、基础护理全年合格率达100%

2）、特、一级护理全年合格率达100%

3）、急救物品完好率达100%

4）、护理文件书写平均分99.57，合格率达99%以上。

5）、护理人员“三基”考核合格率达100%.

6）、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%

7）、常规器械消毒灭菌合格率达100%

8）、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%

9）、年褥疮发生次数为0.

四、重视人才培养，优化护理队伍

1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士长进行了培训。

2、为提高护理人员的素质，优化护理队伍，选派骨干外出进修专科知识。今年选派护理骨干及管理人员参加多种形式的专科知识及技术培训班人数达5人次，提供的优质护理服务使病人康复出院，得到了社会各界的一致好评。

3、继续实行多渠道的学历培养。截止今年底，已有11获护理专科学历，2人获本科学历。

4、加强了新业务、新技术开展。

5、完成了年青护士的轮转工作，重点加强基础理论及基本操作技术的提高，使年轻护理 人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

6、圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参加市护理学会举办的继续教育，参加率 达20%，.护理查房每月4次，业务查房学习每月4次，鼓励护理人员发表科研论文。

7、充分培养护理人员组织参与性，“5.12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项 活动，为新护士授帽，护士礼仪表演，护理操作技术展示。护理人员各尽所长，既强 化了护理知识，又陶冶了情操，增强集体主义荣誉感。更好的为医院建设贡献力量。

8、规范教学，加强对护校实习生的带教工作。

五、提升服务质量，塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。

1、护理部首先从业务素质抓起，按年初制订的“三基”培训计划组织实施，坚持了每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，形成一种比、学、赶、帮的氛围，培养护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。

2、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服务。

3、继续加强主动服务意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改善服务态度，提升护理服务质量，注重护患沟通，医学，教育网收集整理从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

六、合理利用人力资源，充分量化护理工作

1、为优化各班职责，合理利用人力资源，指导各科室实行排班，从运行情况看甚为合理 有效。

2、在实行量化考核中，护理人员积极参与新方案，增强了工作的积极主动性，培养勇于 奉献，热爱集体的精神。

七、围绕医院工作部署，积极协助

1、配合医院，完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。

2、认真学习医院人事制度改革相关文件，按照文件精神拟订护理人员编制，并配合医院 全面展开人事制度改革。

3、围绕“创满”、“质量管理年”的中心工作，护理部不断建立健全各项规章制度、医学， 教育网收集整理各班职责并按各项评分标准加以落实。

八、认识不足，不断完善

1、还存在个别护理人员态度差等现象，护理部将继续加强医德医风建设，增强工作责任 心。

2、积极开展新业务、新技术，鼓励发展护理科研。

3、从思想上，行动上作到真正的主动服务。