党建汇报材料

推进资源整合 深化校企合作

为培养高技能人才提供坚强保证 ——教育培训中心党建工作汇报材料

(20xx年6月10日)

化工教育培训中心是20xx年3月在整合重组太化集团职工大学、化工党校、化工技校、安培中心的基础上成立的。成立2年多来,中心党总支按照“一套人马、四块牌子”的运作模式,努力适应化工产业快速发展要求,做了一些工作。

一、基本情况

现有教职工53人,其中党员28人,入党积极分子4人,党员数占到教职工总数的52.83%。在全体党员中,本科及以上学历23人,占到党员总数的82.14%。

党总支委员5人,下设综合和技工2个党支部。 中心成立以来,针对底子薄、基础差、没有独立办学场所等实际情况,化工局决定承担我们的固定资产投入和一次性大额支出,并且承诺20xx年按每月15万元、20xx年按每月10万元、20xx年按每月5万元的标准进行专项补贴。到20xx年之后,我们将实现自收自支。所以,这两年化工局以借款等形式累计下拔校舍租赁费346万元、专项补贴150万

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元(比原定的255万元少发105万元)。

20xx年,中心创收535万元,同比增长355万元,增幅为197.22%;20xx年创收774万元,同比增长239万元,增幅为44.67%;今年计划创收1100万元,同比增长326万元,全年预计增幅42.12%。其中,今年1—5月已经完成收入481.41万元,同比增长164.62万元,增幅为51.97%。

在总收入快速提高的同时,严格控制行政后勤人员增加,人均创收能力明显提高:今年1-5月,全中心人均创收9.08万元,全年预计21.79万元,比20xx年提高43.54%,比20xx年提高54.76%,比20xx年(整合重组之前)提高371.65%。

二、主要工作

(一)坚持创业创新,占领整合内部市场。一是以成建制招生办班为谈判条件,从20xx年下半年开始,我们分别与北京化工大学、青岛科技大学、河北科技大学开展合作,同时远赴山东临沂、淄博,河北石家庄、衡水,山西太原、晋中、临汾、运城等阳煤化工企业开办大专和本科学历提升班,并且在太原开办了在职硕士研究生班,成人学历教育规模突破1000人。二是充分发挥职工大学、化工技校和化工培训中心“三位一体”的优势,从20xx年开始推行“1+2”教学法,实行技校1年、职大2年联考连读,既满足了技校生提高学历的需求,同时增加了教学收入。三是根据企业需要,改变传统的教学培训模式。今年以来,针对阳煤化机订

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单增加、人员紧张的实际,将前年和去年入学的230名化机维修专业在校学生,分配到岗位实习,同时把专业理论课堂搬进企业;根据寿阳化工和昔阳氯碱的用工计划,将去年集团公司新招的200名职工子弟和我们的200名技校生混编成10个专业工段班,按照“干什么学什么、用什么学什么”的要求,进行针对性的系统培训。四是改变传统的推荐就业方式,采取“学生自愿报名、企业进校招聘”的办法。今年,寿阳化工、昔阳氯碱、太原化机、永济化机、海丰铝业等企业先后进校面试学生,共有520名学生基本上确定了将来的就业目标企业。五是主动适应“属地管理”的特点和要求,先后与太原、晋中、临汾等地的安监局和质检局协调合作,逐步将山西省内化工企业的取换证培训业务收回中心,20xx年累计培训6000多人次。

(二)加强自身建设,培育高强核心团队。一是按照“坚持原则、包容并蓄、合作共事”的思想,以开展党的群众路线教育实践活动和党员党性分析试点活动为契机,贯彻落实民主集中制,规范党政联席会制度,坚持党政主要领导“末尾发言”,坚持1万元以上非计划性支出上会研究、集体决定,杜绝和防止“一个人或少数人说了算”的现象发生。二是严格控制行政后勤人员增加的同时,加快优化专职教师队伍结构。20xx年,从阳煤化工企业引进3名化工类专职教师;20xx年,从太原理工大、山西大学等高校引进6名化工专业

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硕士研究生;今年计划再从高校引进4名硕士研究生。专职教师队伍的年龄结构、专业结构、知识结构明显优化,教学培训质量持续提高。三是发扬艰苦奋斗和无私奉献精神。根据集团公司和局党委精神,从安全管理、信访稳定、劳动纪律、资金管控、车辆管理等方面入手,建章立制、从严规范,不讲情面、严格考核。20xx年,中心52名在岗教职工中有43人、119人次走出太原干事创业。去年8月,30名教职工放弃节假日,累计加班加点214个,圆满完成了定向招生工作。四是严格对外交往合作纪律,最大限度地维护企业利益。20xx年,我们通过与山西省工贸学校的合作,为集团公司(化工局)节省校区改造费用100多万元,合作办学经费从20xx年的2828元/生下降到20xx年的2200元/生,降低628元/生。根据太原房地产市场出现价格松动的迹象,经过2个多月的反复沟通和艰苦谈判,与山西大众传媒学校重新签订了联合办学协议。根据新协议的约定,今后3年我们可以为集团公司(化工局)节省校舍租赁费50万元。五是加强“防腐能力”建设。在物资采购上实行“货比三家、公开竞价、同质价低者胜”的办法,严格比照民办学校采购价格进行采购校服、教学用品。20xx年以来,我们累计采购校服960余套,质量、款式均比周边公立和民办学校好,但价格却比公立学校平均低了30—40元/套;今年4月份,我们通过竞价招标的方式,采购了115套床上用品,比原来的计划采购价

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低了240元/套。以上两项合计,共节约支出6万多元。此外,我们还端正用人风气。比如,对临聘的兼职教师、班主任、司机、门卫、保洁工,我们都要统一组织面试,定期考核评定,及时清退不合格人员。六是坚持以“党务公开推动校务公开”。持续规范会议制度,坚持每月召开一次小“三会”,即党政联席会、月度工作会、月度考核会,对会上决定的重要事项和月度考核情况采取会上公开、会后上墙,减少人为因素造成的信息阻隔、断章取义甚至谣言传播。七是规范党组织建设。20xx年和20xx年,各发展1名党员。目前成为建党积极分子的有4人,递交入党申请书的有57人(含在校学生),党员队伍建设逐步走向规范。

(三)坚持提质塑形,对外形象不断提升。坚持不懈整顿校纪、端正校风。20xx年,顶住说情的、告状的甚至闹事的,拒录未达线考生40多人;20xx年至今,累计处理违规违纪学生47人,其中劝退、责令退学和开除学籍16人。今年以来,900多名在校生中,没有发生严重的违规违纪行为,受到用工企业领导和师傅的一致好评,化工技校的社会形象明显改善。努力维护对外形象:20xx年,受山西省和太原市安监局委托,我们组织完成了7个化工特殊工种的网上考试题库;完成了化工局百名高中端人才招聘出题考试任务;承办了化工系统首届分析工、总控工职业技能大赛;连续两年组织化工分析工参赛选手集中培训,在山西省两届分析工技

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能大赛上累计获得6个前6名。20xx年度,中心名列全省党校系统“函授教育工作先进单位”;太原市“安全培训先进单位”;集团公司“职工教育培训工作先进集体”;化工局首届职业技能竞赛“优秀组织一等奖”。技工部党支部成为阳煤集团“先进党支部”。教师李海旺在全国技工教育和职业培训教学研究成果论文竞赛中获得“三等奖”;教师杨志献在集团公司教师赛讲活动中获得第五名;教师韩利红、杨继欣分别荣获阳煤集团“优秀教师标兵”和“五好党员”称号。

三、存在问题

(一)还没有找到合适的校区。中心成立近两年多来,虽然我们四处打听、积极寻找,但一直没有找到新的合适的办学基地,“借鸡下蛋”、“借船出海”、“寄人篱下”的状态还要持续较长时间。

(二)后备干部储备不足。按照正职1备2、副职1备1的要求,我们中心应当储备3名副处级、14名正科级、3名副科级(科级助理)后备干部,但截止目前只有1人具备正处级、1人具备正科级、3人具备副科级后备干部的基本条件的人选。

(三)高水平教师数量少。在兼职教师队伍建设上,还没有建立起门类齐全、数量充裕、联系顺畅的外聘专家资料库;在专职教师队伍建设上,既懂理论又能实操的“双型师”还比较匮乏;中高端培训师数量不足,制约了中高端培训业

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务的拓展。

(四)党风、校风仍需改进。有的教职工在岗不在状态,缺乏干事创业的激情和敬业奉献的精神;有的教职工闲话多、牢骚多,极个别的还在搬弄是非、挑刺找茬、故意中伤,唯恐天下不乱。

这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究、加以改进。

四、工作打算

根据今年集团公司“三会”和化工局党委、行政工作会精神,结合我们的实际,今后几年我们要重点抓好三方面工作:

(一)整合资源,加快建设阳煤管控的化工学院。从全球范围看,世界500强中80%的企业建立了自己的大学或高级培训中心,如美国通用、IBM、摩托罗拉,德国西门子、大众汽车等。从国内来看,中国500强中也有20%的企业建立了企业大学(培训学院),正式成立的已经有401所,比较有名的有“海信学院”、“海尔大学”、“真功夫米饭大学”等等。

今后几年,我们必须加快推进资源整合,抓紧建设一个阳煤集团参股并实施有效管控、高校化工学院实质性参与、社会企业和民营资本投资入股的混合所有制“煤炭化工高级职业技术学院”。学院建成之后,一是可以形成产、学、研

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一体化发展的新格局;二是化工产业的职业培训和人才培养可以顺利突破地域限制,实现跨省招生、跨省培训、跨省输出人才,成为名符其实的人才培训输送基地;三是能够改变传统的教育培训的事业属性,使之成为一个能象企业一样创收盈利的教育培训文化产业。

(二)积极探索,改变传统教学培训模式。一是要抓紧调研论证,加大网络设施设备投入,引进网上教学培训软件,加快推进教育培训信息化建设,构建现代远程教学培训新模式。二是要与省市安监局、质检局、高校、中职类院校以及化工企业深度合作,共同打造“山西危化品从业人员培训、考试、考核基地”,逐步占领太原市场、有序扩大山西市场、尽快挺进省外市场,真正把化工教育培训中心打造成一个立足阳煤、面向全国、优势突出的市场竞争主体。

(三)苦练内功,培育干事创业的文化。一是改进学习制度。采取中心推荐和个人自选相结合的方法,确定中层以上干部的年度学习内容;采取笔记抽查、组织测试、交流研讨等方法,加强对学习过程和学习效果的监督;实行个人自选书籍、自购光盘等学习资料在审查批准基础上的限额报销制度,调动教职工的学习积极性。二是要继续推动干部“上讲台、培训进企业”活动。中心领导每学期要确定1个主讲题目,亲自上讲台为师生授课,累计授课时间不得少于4个课时;非教师序列管理人员,采取个人申请,教研部审核讲

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义、组织试讲、正式授课的方式;专职教师开讲新的专业课程时,按非教育序列管理人员方式对待。三是扎实推进作风转变。严格落实中心领导和中层干部值班制度,规范听课制度,严格请销假制度,加强劳动纪律考核。继续安排中青年教师利用寒暑假时间赴企业实习、调研。四是加强以青年专职教师为主体的后备干部队伍建设。作为教学培训部门,我们的后备干部准入条件必须高于集团公司通行标准:今后的科级后备干部要具备硕士研究生以上学历、教师类中级职称,有2年以上的教学工作经验。五是严格目标任务和安全稳定责任制考核,提高对外创收的奖励标准,改进争先创优的评价考核办法,激发全体教职工的积极性和创造性。

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第二篇:党建网格化汇报材料

中共**市**委员会

实施“党建网联工程”情况汇报

**地处长治市中心,辖区面积**平方公里,总人口**万人,辖**个街道办事处,**个社区,**个村。共有基层党工委**个,党委**个,党总支**个,党支部**个,直管党员**名,协管党员***余名。

为认真贯彻党的**全会提出的“扩大基层党组织覆盖面”和市委实现“全覆盖”的工作要求,我区以深入开展创先争优活动为契机,按照*委实施“党建网联工程”的部署,紧紧围绕强区惠民目标,坚持“党员联责聚民心,支部联网促共建、左右联动促覆盖”的工作理念,以开展“五型”党组织创建活动和“双亮双争”党员品牌活动为具体载体,全面提升“党员先锋工程”,积极探索“网格化管理、联动式共建”的新路子,形成了区委指导、街道党工委为核心、社区党组织为主体、单元网格党组织为基础、辖区内全体党员共同参与的区域化党建工作新格局,实现了党组织和党的工作全覆盖,巩固了党的执政基础。

一、适应形势发展,树立实施“党建网联工程”的新理念,探索开展创先争优活动的有效途径

近年来,随着我区经济社会的快速发展和形势的不断变

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化,党在基层的执政方式和执政能力面临新的挑战,主要表现在基层组织管理模式与经济社会快速发展不适应、基层组织工作方法与群众多元化服务需求不适应、基层组织工作现状与城乡发展一体化趋势不适应等三个“不适应”,需要我们不断创新工作思路,切实转变基层党组织的管理模式、工作方法和工作现状,积极探索新形势下加强党的建设和开展创先争优活动的有效途径。

一是着眼于基层组织管理模式与经济社会快速发展不适应,从“传统管理”向“全面覆盖”转变。随着经济社会快速发展,我区的非公有制经济组织和新社会组织大量涌现。目前,全区共有非公有制经济组织和新社会组织**个,其中规模以上非公经济组织**个,个体工商户**个,新社会组织**个。从业人员*万余名,其中有党员****名,这部分党员在教育管理上存在组织覆盖难、工作管理难、作用发挥难的“三难”现象,在一定程度上影响到了党的执政基础。这就需要我们必须坚持“党要管党、从严治党”的原则,拓宽传统的党员管理范围,切实加强对这部分党员的教育管理,充分发挥他们的先锋模范作用,切实做到“消灭空白点,扩大覆盖面,增强有效性”,巩固党在城市的执政基础。

二是着眼于基层组织工作方法与群众多元化服务需求不适应,从“管理为主”向“服务为主”转变。目前,街道、社区等基层组织在管理服务方式上行政化倾向仍较为明显,且随着经济社会发展和交通通讯方式的不断改进,基层党员干

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部面对面同群众接触少了,而群众对社会服务的需求却更加多样化、市场化、个性化。这些问题的存在,一定程度上导致了群众诉求渠道不畅,群众利益得不到有效保障,部分群众对党和政府工作不支持,对经济社会发展不关心,对基层干部不信任、不理解,影响了社会和谐稳定。这就需要我们切实转变工作职能,强化服务功能,牢固树立寓管理于服务之中的理念,以群众的需求为导向,建立健全群众工作分片责任承包制,为群众提供更直接、更有效的服务,切实提高基层组织的管理服务效能,促进社会的和谐稳定与科学发展。

三是着眼于基层组织工作现状与城乡发展一体化趋势不适应,从“单线推进”向“统筹共建”转变。当前,城乡一体化发展日趋明显,群众的需求也变得更加个性化、多样化、复杂化。但基层组织自身资源十分有限,单纯依靠自身现状很难满足社会的发展需要和群众的服务需求。驻区单位虽然有比较丰富的组织资源和社会资源,但由于受传统的单位党建思维的影响,资源长期处于封闭或闲置状态,缺乏有效的整合与利用。这就需要我们必须以统筹的理念强化党在基层的领导力量,充分发挥党的组织优势,打破城乡区域界限,打破条块分割局面,全面整合辖区内的各类党建资源,充实党的工作力量,形成联系和服务群众的合力,为基层群众提供更优质、更高效的服务,以此来整合资源,凝聚党心民心,共建共享和谐。

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二、创新工作机制,构建实施“党建网联工程”的新体系,激发开展创先争优活动的生机活力

目前,**各街道、社区(村)已完成单元网格划分、网格职责确定、联动机制建设和前期信息采集等任务,各项工作正在向纵深推进。在实施“党建网联工程”过程中,我们主要是牢牢把握住了四个方面的重点:

(一)实行网格化管理,夯实“党建网联工程”基础

“网格化管理”是以家庭为基本单位,在现有的社区(村)区划不变的前提下,着眼于消除基层社会管理与服务的“空白点”,以“便于联系、便于组织、便于开展工作”为原则,根据社区(村)所辖范围、分布特点、人口数量等情况,合理设置单元网格。按照地缘型、单元型、单位型三种类型,我们将全区**个社区、**个村(**)共划分了***个单元网格,把所有在社区(村)工作、生活的党员群众、非公经济组织和新社会组织以及驻街单位等都纳入网格之中,做到了不重复、无遗漏。各街道、社区(村)按要求统一制作了“党建网格分布图”,并以网格为基础,成立了网格党支部(党小组),把同一网格内的党员编入一个党支部(党小组),通过双向选择的办法,确定每名党员联系10-20户普通群众,目前全区10个街道4790名党员,共联系***万户、***万名普通群众,有效避免管理服务空格的出现,使基层组织和广大党员联系和服务群众的层次更加清晰、任务更加明确、覆盖更加全面。

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(二)推进联动式共建,形成“党建网联工程”合力

建立横到边、纵到底、全覆盖的联动式共建体系,是实施“党建网联工程”的重要内容,也是适应党的工作区域化、社会化的需要。纵向上,我们构建起了“区委一一街道党工委一一社区党组织一一网格党支部(党小组)”四级组织;横向上,建立了“区委党建协调会一一街道党建联席会一一社区党建联谊会一一单元网格议事会”四级共建组织,形成了“四纵四横”的实施“党建网联工程”工作体系,有效地将网格内**个省市区属机关企事业单位和***个非公有制经济组织和新社会组织纳入其中。同时,充分发挥社区党建联谊会作用,每季度召开一次会议,由驻社区单位党组织负责人参加,共同研究解决社区群众关注的热点、难点问题,开展各种形式的社会性、公益性活动,形成了区域联动、左右联动、部门联动,共驻、共建、共享的联动共建新格局。并坚持典型引导,特色提升,依托网格联动共建资源,开展了社区党建特色化创建活动,塑造了**街道“创优环境型”、***社区“康乐型”、**社区“党员先锋型”、**街道**社区“平安型”、**街道**社区“和谐型”等13种不同类型的党建典型,形成了“一街一特、一居一色”的良好格局,带动了网格内各项工作的整体发展。

(三)开展多元化服务,丰富“党建网联工程”内涵

为明确职责,确保“党建网联工程”取得实效,我们建立了网格分片包干责任制,每个网格党小组在本网格内“包

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组建、包管理、包服务、包教育、包提高”,通过定期或不定期地上门走访,广泛收集网格内非公有制经济组织和新社会组织、流动党员的情况及群众反映的问题,并及时进行处理,对每一网格实施全方位管理和多元化、人性化服务,充分发挥了“社情民意调研员、义务巡逻治安员、矛盾纠纷化解员、卫生管理监督员、惠民便民服务员”等“五员”的作用,完善了新时期党的群众工作的长效机制。与此相对应,网格内全体联户党员以普遍联系为主,充分发挥“五带头”作用,利用身在群众、熟悉群众的优势,经常性收集群众在创业致富、子女就学、医疗保障、家庭生活等方面的意见和建议,能解决的及时帮助解决,不能解决的通过每月一次的网格议事会进行分析梳理,分别向上级党组织反映,并协同抓好落实。同时,积极推行“主题化服务”,由街道结合全国文明城市创建、重大项目建设、城中村改造等区委区政府的中心工作和群众的实际需要,定期确定服务主题,把任务分解到各网格党小组,使党小组和联户党员“去有目的,来有问题,后有反馈”,增强了网格管理服务工作的针对性和有效性。

(四)加强制度化建设,规范“党建网联工程”运行

为有效把网格内各类党员联起来,使驻街单位统起来,让居民群众动起来,我们初步建立了四个方面共16项工作机制。一是建立了工作推进机制。区委、街道党工委、社区党组织、单元网格分别成立了实施“党建网联工程”领导小组,层层明确职责,层层落实责任,同时结合处级领导“六

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包”制度等,建立区级领导、街道班子成员、社区干部包点责任制,加强调研指导,确保工作落实。二是完善了共驻共建机制。通过建立区委党建协调会、街道党建联席会、社区党建联谊会和单元网格议事会四级会议制度,围绕区域性、社会性、群众性,公益性事务共商共议,齐抓共管,在网格内形成了联动共建的强大合力。三是形成了互联互动机制。建立了网格负责人走访和联系群众制度、党员联户制度等制度,要求网格负责人每年走访群众不少于6次,联户党员走访联户群众不少于10次,网格党小组组长坚持每周碰头,切实做到各网格间分格不分家,信息互通、优势互补、困难互助,协同解决工作中遇到的实际问题。四是引入奖惩考核机制。建立了实施“党建网联工程”考核、督办和奖惩制度,由区委组织部采取不定期抽查、明查暗访等方式,对基层党组织实施“党建网联工程”情况进行考核,并将考核结果作为街道领导班子和领导干部评先评模、提拔使用的重要依据,严格奖惩,确保落实。

三、提升服务水平,确保实施“党建网联工程”取得新成效,推动创先争优活动深入开展

实践证明,实施“党建网联工程”,是新形势下加强非公经济组织和新社会组织党的建设的有效办法,是强化流动党员教育管理的有效措施,是构建区域化大党建格局的有效途径,是深入开展创先争优活动的有效载体。

(一)实现了党组织和党的工作全覆盖,巩固了党的执

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政基础

实现党组织和党的工作全覆盖,是实施“党建网联工程”的根本出发点和落脚点。我们结合创先争优活动,按照“五个好”要求,在基层党组织中大力开展了学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型“五型”党组织创建活动,营造了比学赶帮的良好氛围。在此基础上,依托单元网格党组织,一方面,加强非公有制经济组织和新社会组织党建工作。结合第三批学习实践科学发展观活动,由非公有制经济组织中的市、区人大代表、政协委员牵头,通过单独建、联合建、挂靠建等方式,新成立**集团公司、**大酒店等**个党支部,向暂不具备建立党支部条件的派驻了**名党建工作指导员。在新社会组织中,由区民政局党总支牵头,按照行业成立了**个联合党支部,将***个新社会组织全部纳入管理之中。目前,全区在具备条件的非公有制经济组织和新社会组织中共组建党组织**个,组建率达到了100%。另一方面,加强对流动党员的教育管理。实行了“一站一网三卡”管理办法,即在每个社区(村)建立了流动党员管理服务站,开通了网上e支部,设置了《流动党员登记卡》、《流动党员联络卡》和《流动党员活动记录卡》,确保做到“离家不离党”。同时按照党员“五带头”要求,深入开展“双亮双争”党员品牌活动,在市区内所有有流动党员的商场、门店、超市、酒店等非公经济组织中,均设立了“党员先锋岗”、“党员责任区”和“党员示范店”,要求党员挂牌上岗,活动开展以来,全区共

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设立党员先锋岗**个,党员责任区**个,党员示范店**个,充分发挥了流动党员在诚信经营、依法纳税、帮贫扶困、回报社会中的先锋模范作用,真正实现了哪里有党员,哪里就有党的组织,哪里就有健全的组织生活和坚强的战斗力,巩固了党在城市的执政基础。

(二)密切了党群干群关系,促进了社会的和谐稳定 服务群众、凝聚民心是实施“党建网联工程”的核心。我们从满足群众多样化服务需求出发,依托网格党组织,不断创新服务载体,丰富服务内涵,通过打造“十分钟便民服务圈”和设立“爱心超市”、“阳光基金”等形式,开展了面向居民生活需求的便民服务、面向困难群体的帮扶服务和面向老年群体的助老服务。目前,全区共建成各种服务网点1000余个,“爱心超市”78个,为群众办实事、办好事1.3万余件,捐款捐物达168万多元,形成了“困有所帮、学有所助、孤有所抚、老有所依”的良好社会风尚。同时,通过网格化管理,进一步细化了党员干部的责任,广大党员干部经常性地走访联系群众,面对面与群众谈心,实打实地帮群众解决生活中的困难,拉近了干群之间的距离,群众有什么问题、困难也愿意向联户党员反映,及时化解了一些矛盾隐患。如五马街道秦家庄村,以前因土地征用补偿标准不统一问题,曾引发过部分村民上访。在20xx年***征地工作中,联户党员在走访群众时,发现这一问题后,及时上报村党支部,经多方协商,统一了占地补偿标准,消除了隐患,确保了工程

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顺利开工。据统计,今年以来,通过党员联户走访,共征集群众意见*多条,帮助群众解决问题*多件,有效地促进了全区社会的稳定和谐。

(三)整合了城市社会资源,构建了区域性大党建格局 我们通过成立区、街、居、网格四级联动共建机构,签订网格联动共建协议书等形式,有效整合了网格内各类资源,驻区各单位结成了党建共同体,使基层的问题从依靠基层力量、基层资源解决,变成了依靠各级力量、各级资源统筹解决,最大限度地发挥了党的组织优势,提高了服务群众的能力,形成“网格”党组织与网格成员单位之间“双向服务,双向受益”的良好局面。目前,通过联动共建,全区共解决社区办公场所**个,建成老年福利服务站**个、卫生医疗服务点**个、家政和中介服务机构**余个、社区幼儿园**所,群众娱乐健身点**个,有效整合了驻区单位资源,实现了单位化服务向社会化服务的转变,形成了共驻、共建、共享的区域性大党建新格局。如**街道**社区,通过联动共建,主动接收了**厂家属区的物业管理,有效减轻了企业的负担,**厂免费为社区提供了近600平米的社区活动场所,建成了高标准的社区党员服务中心,成为服务社区群众的新平台。

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