时代光华,试题标准答案,课程名:新全面预算管理教程,(满分100分,无重复)

单选题(30)

1.全面预算是： (3分) (正确答案:A)

A:企业经营管理的基础性工作

B:企业经营管理的最重要的工作

C:企业经营管理的制度性工作

D:企业经营管理的规定性工作

2.关于预算的理解正确的是： (3分) (正确答案:C)

A:计划赶不上变化，预算没有实际价值

B:预算等于预测

C:预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情

D:预算是财务部的事，拍拍脑袋即可

3.下列属于定量方法的是： (3分) (正确答案:C)

A:职业经理人预测法

B:第一线营销人员预测法

C:时间序列预测法

D:德尔菲法

4.预算管理的作用不包括： (3分) (正确答案:A)

A:组织

B:规划

C:控制、沟通

D:协调、激励

5.自下而上式的管理方式适合的企业包括： (3分) (正确答案:A)

A:资本控股型

B:事业单位

C:业务单一、比较稳定的单位

D:垄断性企业

6.预算的分类不包括： (3分) (正确答案:B)

A:经营预算、业务预算

B:全面预算

C:筹资预算

D:财务预算

7.按照预算指标性质，管理工具分为： (3分) (正确答案:D)

A:收入、费用、利润

B:主表、副表、分解预算表和部门预算表

C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算

D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表

8.公司预算编制属于： (3分) (正确答案:C)

A:事后控制

B:事中控制

C:事前控制

D:以上都不对

9.公司现在的战略是出口，核心指标是： (3分) (正确答案:B)

A:销售收入增长

B:出口产品销售收入

C:新产品销售收入

D:市场占有率

10.预算的起点和基础是： (3分) (正确答案:C)

A:计划

B:计算

C:预测

D:方案

11.整个预算中最重要的是： (3分) (正确答案:B)

A: 财务预算

B: 销售预算

C:筹资预算

D:经营预算

12.销售预测必须由： (3分) (正确答案:B)

A:财务人员来做

B:第一线业务员来做

C:财务经理来做

D:企业负责人来做

13.在编制人力资源预算时，必须要考虑： (3分) (正确答案:A)

A:人和工资的一个单位金额

B:工作量和单位工资额

C:单位工资额和人数

D:人员组织结构

14.预测方法的使用原则是： (3分) (正确答案:B)

A:能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析

B:能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析

C:定量与定性并用

D:无所谓

15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是： (3分) (正确答案:D)

A:要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定

B:想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标

C:不同单位的考核指标可以完全不一样

D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标

16.销售预测调整的频率最好是： (3分) (正确答案:C)

A:一周一次

B:一月一次

C:一季一次

D:一年一次

17.销售预测和销售任务应该： (3分) (正确答案:A)

A:分开

B:合在一起

C:互相联系

D:相辅相成

18.预算的重点是： (3分) (正确答案:B)

A:编制

B:反馈

C:执行

D:执行监控反馈评估考评

19.初创期企业预算起点为： (3分) (正确答案:B)

A:市场占有率的提升

B:资本预算

C:成本、费用、控制群

D:现金流量

20.公司预算的编制一般需要： (3分) (正确答案:B)

A:1个月

B:3-4个月

C:6个月

D:12个月

21.公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑： (3分) (正确答案:A)

A:分工、分解

B:分解到每一个人、每一个部门

C:确定部门职责和权限范围

D:确定每个人的职责

22.SWOT分析法中，O是指： (3分) (正确答案:A)

A:机会

B:优势

C:劣势

D:威胁

23.考核主营业务时，核心指标是： (3分) (正确答案:C)

A:销售收入增长

B:出口产品销售收入

C:新产品销售收入

D:市场占有率

24.“联合基数法理论”的提出者是： (3分) (正确答案:C)

A:陈景润

B:华罗庚

C:胡祖光

D:陈省身

25.预算管理工作的起点是： (3分) (正确答案:A)

A:预算编制

B:预算监控

C:预算执行

D:预算评估

26.下列属于定性方法的是： (3分) (正确答案:B)

A:时间序列预测法

B:专家预测法

C:线性分析法

D:回归分析法

27.每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制： (3分) (正确答案:C)

A:现金流

B:支出

C:费用和资金

D:资本支出

28.推行单位内部管理规范化和科学化的基础是： (3分) (正确答案:C)

A:基础预算

B:单项预算

C:全面预算

D:财力预算

29.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括： (3分) (正确答案:A)

A:多报受罚系数

B:超额奖励系数

C:少报受罚系数

D:代理人自报数的权数

30.预算控制中可以简化的是： (3分) (正确答案:A)

A:预算内的控制管理

B:预算内的控制管理

C:两者都可以

D:两者都不可以

 

第二篇：成功源于创新-时代光华-满分100试卷-答案

时代光华,试题标准答案,课程名:成功源于创新,(满分100分,无重复)

单选题(30)

1.利润只是企业所创造的有效顾客的： (3分) (正确答案:B)

A:终极目标

B:副产品

C:主旋律

D:检验标准 2.所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的其原因就是这些企业家和经营者： (3分) (正确答案:D)

A:没有无私奉献的精神

B:没有自我革新的培训机制

C:没有精诚团结的工作队伍

D:没有掌握创新型的经营管理方式

3.企业无论是进行培训，还是进行创新，都需要运用“四开理论”，“四开”分别是指： (3分) (正确答案:A)

A:开心、开窍、开物、开路

B:开心、开阔、开物、开路

C:开心、开窍、开国、开路

D:开心、开窍、开物、开境

4.要转变观念、克服畏难情绪、提升自信，除了要掌握心灵解套的方法，还必须首先学会： (3分) (正确答案:B)

A:不要害怕被拒绝

B:B 首先要改变自己的发问方式

C:克服心理障碍

D:认真对待每一次机会

5.在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是： (3分) (正确答案:A)

A:采用逆向思维

B:常规思维

C:纵向思维

D:横向思维

6.在企业经营中，评判一件事情或者项目是否值得去做应从： (3分) (正确答案:A)

A:系统的角度出发

B:事件本身来看

C:最优化角度来看

D:有机性角度来看

7.现代管理学之父彼得·德鲁克，他明确提出企业的目的是： (3分) (正确答案:B)

A:创造利润

B:创造有效的顾客

C:争夺市场份额

D:把握创新主旋律 8.日本的水泥大王浅野说：“就是卖水也要有征服世界的这种心态，只有这样才能做成大事。”这句话的深层含义是： (3分) (正确答案:C)

A:不怕本钱小，就怕脑子没用好

B:思路决定财路

C:不怕起点低，就怕境界低

D:脑袋决定口袋

9.王振滔中国企业发展的理念是政界的人要懂得政治经济学，而中国的企业家和商人应该更懂得： (3分) (正确答案:D)

A:重视政治的力量

B:辩证唯物主义

C:政治经济学

D:经济政治学

10.希尔顿所采用的手法就是经营的最高境界即： (3分) (正确答案:B)

A:以品牌效应取得领先的发展优势

B:让别人心甘情愿的投资给你去创造效益

C:委托别人完成产品中间的设计生产环节

D:靠创新的点子和营销的能力取得成功

11.经营企业或品牌最伟大的手法就是： (3分) (正确答案:A)

A:经营人心

B:持之以恒

C:利润最大化

D:创新发展

12.在任何经营活动中要想取得成就只有专注于产品的： (3分) (正确答案:A)

A:目标人群和独特的市场

B:优秀的创新项目

C:市场前景分析和预测

D:营销工作的创新

13.创新要“顶天立地”中的“立地”的过程就是： (3分) (正确答案:D)

A:相信创新和改变

B:有优秀的创新项目

C:对项目前景的分析

D:与市场接近的过程

14.创新的三种态度是： (3分) (正确答案:B)

A:主动创新、理念创新和拒绝创新

B:主动创新、被动创新和拒绝创新

C:主动创新、被动创新和研究创新

D:主动创新、被动创新和思维创新

15.领导必须学会成为整个团队的领头羊，成为时代潮流的： (3分) (正确答案:C)

A:推动者

B:管理者

C:引领者

D:开拓者

16.经营企业或品牌最伟大的手法就是： (3分) (正确答案:D)

A:创新发展

B:持之以恒

C:利润最大化

D:经营人心

17.中国的创新大师王选的核心理念是： (3分) (正确答案:A)

A:创新要“顶天立地”

B:吾心不定，输得干干净净

C:怀疑一切

D:利益=诚信+爱

18.创新的最高境界就是： (3分) (正确答案:D)

A:这太难了

B:我知道怎么做了

C:马上去做

D:没有什么不可能

19.人们在职场里需要不断进步和发展，要想取得创新性的成功，一定要懂得职场上的： (3分) (正确答案:B)

A:创新思维

B:辩证法

C:市场规则

D:人际关系

20.“V”型思维法是一种： (3分) (正确答案:C)

A:把机会变成问题的思维

B:把包装就问题的思维

C:把问题变为机会的思维

D:把市场因素变为机会的思维

21.领导者教导、传播的过程就是： (3分) (正确答案:B)

A:企业文化研究形成的过程

B:企业核心文化形成的过程

C:企业文化创新形成的过程

D:企业文化建立的过程

22.一流的创新经营家一定会在： (3分) (正确答案:D)

A:经营范围上进行大胆创新

B:商品价格上进行大胆创新

C:营销渠道上进行大胆创新

D:盈利模式上进行大胆创新

23.在进行创新、要“立地”的时候，关键要： (3分) (正确答案:B)

A:要对自己产品的价值具有准确的判断

B:让别人心甘情愿地给你一个好的价钱

C:尽可能地增加自己或企业产品的附加值

D:要找一个能够打动别人心灵的理由

24.在企业的经营过程中，关键还是要调整： (3分) (正确答案:C)

A:经营范围，进行创新型的经营

B:商品价格，进行创新型的经营

C:自己的思路，进行创新型的经营

D:营销渠道，进行创新型的经营

25.在进行创新和企业经营的时候，首先只有： (3分) (正确答案:D)

A:充分认识你所面临的机会是真实的

B:不要害怕被拒绝

C:克服心理障碍

D:认真对待每一个机会

26.对于企业来说，评判产品的定价是否科学的唯一依据就是： (3分) (正确答案:D)

A:其使用价值的实现

B:企业的定位

C:科学的定价

D:市场是否认可

27.世界投资大亨巴菲特有一种理念：世界上最聪明的人是： (3分) (正确答案:D)

A:最会充分利用时间的人

B:有崇高的理想和追求的人

C:最懂得采用合理方法的人

D:最舍得给自己大脑进行投资的人

28.一名优秀的创新者应该成为印象的： (3分) (正确答案:C)

A: 主体

B:伙伴

C:主人

D:奴隶

29.知识经济的新时代，企业家的理念应转变为： (3分) (正确答案:C)

A:发展才是硬道理

B:创新才是硬道理

C:卖得起价才是硬道理

D:创新与发展才是硬道理

30.企业在进行营销的创新时，应设身处地从： (3分) (正确答案:C)

A:企业的角度去思考问题

B:市场的角度去思考问题

C:客户的角度去思考问题

D:行业的角度去思考问题