20xx年工作总结

20xx年度总务科工作总结

在20xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,仅仅围绕我院发展构想,全面落实,按院年度工作计划提出的目标,为创建“二甲医院”结合我科的工作性质,认真按照二甲的要求,创造性的工作,热情服务于全院各部门,以确保我院的医疗和职工的生活顺利进行。现将一年的工作总结如下:

一、 加强学习树立一切为临床的服务理念

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求积极认真的参加医院组织的政治学习和业务学习,特别是我们把制定每个人的岗位职责作为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢的指导和开展工作。员工各进其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,各科人员精神风貌焕然一新。进一步增强了做好本职工作的自荣敢、责任感和使命感。大家在日常工作中力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极作用,

二、 明确责任目标全面做好后勤工作

总务科工作特点是量大、面广、许多细小事,必须做好有责任心,有加班加点,任劳任怨的素质,以全身心的投入到本职工作中去,力求使后勤工作得到医疗科室人员的好评。

1、年初全科在做好本职工作的前提下,在桑院长带领指导下全面检查消防设施,并由于慧青同志为手术室做了消防知识和楼内消防设备功能的专业培训,受到了医护人员的好评。2月9号让消防施工队向消防维保师傅交接了工作。以更好的保障了门诊外科楼的安全。

2、三月份配合赵院长协调我院西墙外的地皮互换工作,以做到开发 1

商和我院的公平交换,也使我院墙外的走道垒在了院内。

3、配合器材科安装了电锅炉,解决了供应室消毒不合格的老问题。

4、四月八日中央空调停机,每年因停机的时间得不到科室的理解,时常不能按时停机.如果晚停机对保养维修的时间不够充足,怕影响供暖,这样导致三位空调师傅经常加班。住院楼空调的老化,门诊楼的质量差,给他们的工作造成了很大的压力,加倍的付出了劳动。

5、五月份供水泵两次漏水,有一次将所有的水泵电机全部淹没,由于停水给临床造成了进一天的影响。几位水暖工加班抽水,创造性的解决问题。以便以后早发现,减少损失。

6、由于两年来未对发电机保养,经请示院长请厂家做了全面的保养检测。三位电工在发电机做保养时认真学习,力求以后自己保养,为医院节省开支。同时还能随时保证发电。电工组全年为出现责任事故,出现停电时基本上能够在3到5分钟把电倒过来。全年只有一次双路均停电,值班电工及时发电30分钟,保障了医疗的正常工作。

7、六月份同市场管理所联系,解决垃圾清运的大问题,由我院垒基座,他们买两个带盖的垃圾箱。解决了脏乱,及邻居上访的老问题。

8、局领导来医院检查二次供水时使我们引起了高度重视,将泵房门换成了防盗门,清理了地下的所有垃圾保证了卫生消除了安全隐患。

9、七月份突入袭来的大风,将门诊楼东侧外墙上的保温一体化板吹掉了几块,险些造成事故,及时找来前施工队修复。顺便将整个楼外墙查看了一次,有列缝的加固一遍。

10、七月份由于水厂水位下降压力减小,时常不能正常供水。空调工和水暖工想方设法,大胆输水保证了医疗正常工作。

11、在夏季来临前由专业人士带领346卫生员逐层打药,做好了防蚊、 2

蝇、蟑螂、老鼠等工作。

12、进入八月份接到环保局通知,一律停用燃煤锅炉。同时与两个供热公司多次协商供暖之事,经家属院代表商定,采用景安公司供暖。

13、在桑院长的带领下,到涿州市医院和太阳能公司考察。回来后改造了四个电梯机房,停用了5个空调,按照使用四个月的空调,一个柜机,四个挂机计算至少可节约三万元左右(因空调昼夜没人关)。

14、太阳能开水系统经过招标签订合同,已于11月5日供开水,经电费计量在冬天全阴天期间,每天的费用在250到300元之间。比烧煤节约三分之二。估计夏天可节约80%。

15、九月份开始计划改家属院的电表、水表。由于供电所换所长及向电力局请示,目前未开工。水表的改造在和家属院代表协商阶段。

16、由于长安路路面对我院的工作影响逐年增大,通过联系丁街和一中领导,由周院长出面向政府申请修路。经过院领导的努力终于施工,在医院大门口段多次与两侧商铺做工作,协商得以铺完。新的大门即将完工,为我院带来新的面貌,全院为之兴奋。

17、十月份浇筑医技楼楼顶,既做了保温同时又解决了多年来没有晒衣物的场所。建成全封闭的晒衣场,使各科楼道整洁美观。

18、进入冬季由346将全院的分体空调做了一次全面的清洁保养,做到节电同时又防止室内交叉感染。

19、为加宽医院大门外路面,将停车棚迁移到院内,做到了整洁量化。

20、十一月以来全科重点:保障电力正常供应,开水及时准确达到温度。各夜班按时达到自己的岗位,逐层巡视保证全院正常有序的运转。

20、十一月份配合景安公司,向暖气管道加水,改造我院管线,保障了14号如期供暖。

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22、为配合急诊外科的建立在原洗衣房西建被服库一座。

23、于11月17日抽出两人专门为科室下送物资,以减轻护士的工作量,使他们全身心的为患者服务。

24、经请示院领导由王军同志到消防控制室负责工作,以加强安全生产的消防工作。

三、近年来随着国家对安全生产的重视,县安监局、消防大队检查频繁。院领导也非常重视,在李院长的带领下,十月份对门诊综合楼各科做了消防培训。安全生产办公室组织有关人员按重点部位做了三次检查。对发现的问题及时改进,如医技楼东步梯通道多年未通,这次将木工所占的工作间打通,排除隐患。

四、1到11月份总务科支出

1.被服一次性支出44650元 2.电料支出81222.60元

3.印刷品支出98414.10元 4.水暖件支出63446.50元

5.五金支出21944.50元 6.办公用品支出604571.20元

7.合计支出914248.90元 8.库存125976.80元

9.支付电费1851083.90元 10.支付水费254280.00元

五、存在的问题

1、电水费开支过大,浪费严重。主要是伙房未交费,锅炉未交费,家属院私拆水电表不易收费。全院职工节水电意识差。门诊不关灯、电脑、空调现象普遍。病房科室患者家属私用小家电,电工管的效果不大,只有医护人员严格管理才更有效。应在各科经济核算中对水、电费加以体现。

2、改进卫生员洗拖布的方法,减少用水。总务科工作人员常到各科巡查,发现灯常亮,水嘴常流水现象及时关闭。院总值班查岗时将节 4

水、节电作为一项重要工作对待,使全院职工引起重视。

3、总务科缺少专业技术年轻人,应逐步引进专业技术人员,更好的保障医院的发展。

六、今后的改进和努力方向

1、在物资的采购上认真做到货比货、价比价,了解各种物资信息,做到货真价实,压缩开支。

2、各工种领物严格管理,做到件件有出处。能修的绝不换新,能用低价件不用高档件,给各科所换部件让各科负责人放心。

3、在安全生产的管理中,多做实事,绝不能只搞文字游戏。本科各工种严格按操作规章工作,多检查,多维修,将事故消灭在萌芽当中。认真管理好消防工作,让每位消防员积极主动的做好本职工作。

4、带领各工种认真学习掌握本职工作,同事之间相互学习交流,创造性的工作。

5、带领全科做到遵纪守法,严格按照院领导的指示工作,团结友爱,绝不能出现打架骂人的不团结的事情发生。营造一个和谐友爱的文明科室。

总之全科人员在新的来年要发扬成绩,改进不足树立一切为临床服务的精神,人人做到一岗多责,以院为家的主人翁意识。为医院的发展保驾护航.

20xx年11月27号

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第二篇:中等职业学校20xx年工作总结

****学校20xx年工作总结

20xx年,在上级部门的正确领导和关怀下,学校认真贯彻落实十八届四中、五中全会精神,坚持?立德树人?的总要求,以?建一流学校,创特色品牌?为总体目标,切实转变工作作风,深化内部管理,推动内涵发展,提高教育教学和人才培养质量,增强服务兵地经济社会发展能力,全面完成年初制定的各项工作任务,为国家示范校验收和推广、实现依法治校目标提供了有力的保证。一年来,学校共在各级各类大赛中荣获一个国家级三等奖,兵团级5个一等奖,9个二等奖,18个三等奖。现将一年来工作总结如下:

一、以提升质量为核心,创新人才培养模式,推动内涵发展

1.加强教学教研改革,提高人才培养质量。一是加快实施课程体系改革。积极开展行动导向教学,逐步实行理实一体化课程模式,切实提高了教师教学水平和学生的综合职业能力。学校在今年的自治区职业院校技能大赛中成绩优异,共荣获一等奖1个、二等奖6个、三等奖9个,1名教师被评为自治区优秀指导教师。二是积极开展现代学徒制试点工作。学校在汽修专业积极开展现代学徒制项目试点工作,组建现代学徒制?四运班?,校企共建现代学徒制师资队伍,进一步完善了校企合作育人模式。三是高度重视教科研工作。学校除常规教研活动外,以课题为引领,提升学校教学质量。今年共完成1个兵团级课题和8个校内课题。此外,以科技发明项目为带动,提升学校科研水平。今年,学校在二师青少年科技创新大赛中,获一等奖2个,二等奖3个,三等奖3个;在兵团青少年科技创新大赛上获二等奖2个,三等奖3个。四是着力推进数字化校园建设。下半年,学校与中国电信巴州分公司签定协议,在校内实施了无线网络全覆盖项目,计划12月初完成全部工程,为教育 1

信息化的实现提供了基础设施保障;同时,启动校园?一卡通?项目,目前已实现校园内刷卡消费功能。

2.加强骨干教师和?双师型?教师培养,优化师资队伍结构。今年学校共投入16万用于师资培训。其中,4人参加国家级骨干教师培训,11名教师参加兵团级培训,2名教师到疆外企业进行培训锻炼。今年8月,学校牵头举办首届兵团屯南现代职教集团师资培训班,聘请全国知名职教专家和江苏大学多名专家授课,一师、三师、十四师职校、巴州红旗技校等4所学校的80余名教师参加了培训,充分体现了我校在兵团南疆地区职业院校中的引领作用。在20xx年兵团信息化教学大赛中,学校参赛教师获2个三等奖;在国家信息化教学大赛中,1名教师荣获三等奖。

3.加强学生管理工作,以人为本突显职校特色。学校坚持?军事化管理、人性化服务?的理念,全面加强未成年人的思想道德建设。一年来,学校组织开展了?向雷锋同志学习?、民族团结教育月、科技活动周、传统文化艺术节、?纪念抗战胜利70周年?宣传教育、趣味运动会等丰富多彩的活动,有效促进了学生的身心和谐发展。今年,我校学生在首届兵团职业院校传承中华优秀传统文化素养大赛中9个项目中喜获4个一等奖,1个二等奖,3个三等奖的骄人成绩,受到兵团教育局领导和职教同行的高度认可和关注。

二、以拓宽生源为突破,注重市场导向,招生、就业、培训、驾训齐头并进

1.以创新促招生,以质量促就业。面临相当严峻的招生形势,学校加大宣传力度、强化招生举措,最终突破困境,全年招收学生615人,超额完成师里下达的600人招生任务。同时,密切与企业联系,积极构建全方位就业网络,为毕业生提供了更优质的就业推 2

荐服务。学校全年共分配毕业生501人次,就业率98%。在学校高度重视和支持下二师电大、农广校春、秋两季共计招生837人,在去年基础上增加了21%;教学管理更加规范,考试组织更加严密,学员管理更加细致到位,各项工作得到全面提升,实现了二师电大、农广校交接后的平稳过渡。

2.以鉴定促培训,以服务谋效益。截止目前,学校共培训、鉴定3931人次。此外,学校今年还新增8个鉴定工种,服务社会能力显著增强。华山驾校全年共招收学员800名,为学校带来了良好的社会经济效益。

三、以创建和谐校园为目标,整体联动,实现各方协调有序

1.加强社会管理、综合治理工作。学校社会管理、综合治理工作,紧紧围绕以维护学校安全稳定为首要任务,坚持?打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众?的方针,从增强师生安全意识,强化学校安全管理入手,重点抓学校安全管理规范化、校园周边环境整治、消防安全整治、法制教育、矛盾纠纷排查等工作,有效保障了师生学习和生活的正常秩序,努力打造领导放心、家长安心、师生舒心的和谐平安校园。

2.加强安全管理工作。进一步健全落实班子成员分工负责、各部门齐抓共管的领导体制和工作机制;按区域划分值班范围,确保每个区域24小时都有值班人员;定期对校舍进行全面、认真检查,及时消除了各类安全隐患;举行了安全消防知识讲座,并开展安全消防演练,使全校师生员工的安全责任意识明显得到增强。

四、以作风建设为重点,夯实人才基础,推动队伍建设上台阶

1.注重教育引导,提高党员干部思想素质。一是举办专题讲座。学校先后邀请疆内外专家来校举办14场专题讲座,切实提高了党员干部和教职工的思想认识和综合素质。二是学习先进人物。 3

通过开展学习邹碧华、尤良英等系列活动,激励党员、干部和教职工对照先进典型,努力做到立足岗位、敬业奉献。三是丰富学习活动载体。学校举行了?庆祝建党94周年?、?纪念抗战胜利70周年?系列活动,并组织参观库尔勒规划馆、二师历史纪念馆、巴州廉政教育基地,观看反腐倡廉警示教育片,开展党员拓展训练等活动,有效提升了学习的实效性。

2.强化宗旨意识,转变领导干部工作作风。学校于5月下旬以专题党课形式启动?三严三实?专题教育,并持续深入地狠抓领导干部作风建设。一是抓好专题学习研讨交流。从严从实开展了四个专题的交流研讨,班子成员结合自己的岗位职责和工作实际谈体会、谈收获,找存在问题、定整改措施。二是抓好领导干部的剖析自查。班子成员对认真开展自查,不断补充完善问题清单。截止目前,学校班子及成员共查找?不严不实?问题70条。三是抓好整改整治工作。学校坚持边学边查边改,采取?问题导向、清单管理?,研究制定管用措施,落实到人和部门,共完成整改67项。四是抓好活动载体。深入开展了?践行‘三严三实,转作风、优服务、树形象、促发展’?主题活动,期间领导干部定期深入教学管理一线,与党支部、分管部门、骨干教师进行沟通交流,并召开一线教师代表座谈会,指导部门工作、听取教职工意见建议。

3.深化?四强?专题教育,提升党支部建设水平。学校在党员中开展了?强党性、强法治、强责任、强基础?专题教育。一是通过专题学习研讨交流,使党员干部进一步提高了思想认识,明确了职责使命。二是在党员中开展了公开承诺、?走进学生心里送温暖?、党员结对帮扶、?党员先锋岗?、?党员示范岗?等活动,激励党员以更加严格的标准要求自己,切实发挥好先锋模范作用。三是着力 4

建设服务型党支部。学校领导班子成员在各党支部建立联系点,指导、督促各党支部结合自身特点开展工作,服务于教学管理一线和学校发展大局。

五、存在的问题及今后的工作思路

(一)存在的问题

1.学校的基础设施建设和教学设备尚不能满足教学需求。

2.校企合作、工学结合的人才培养模式需进一步完善。

3.师资队伍结构需进一步优化,双师型教师数量仍然不足。

(二)今后的工作思路

1.积极争取上级资金和项目,改善学校基础设施和教学硬件设施。

2.着力推进后示范校建设,持续改革和创新人才培养模式、完善课程体系建设,全面提升教育教学质量。

3.强化教师队伍建设,重点加强专业带头人、双师型教师、骨干教师、青年教师等团队建设。

回顾过去,成绩来之不易;展望未来,我们信心满怀。新的一年,我们将继续发扬开拓创新,与时俱进的时代精神,走内涵发展之路,努力办好?学生安心、家长放心、社会认可、人民满意?的职业学校。

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