PMP学习心得 分享

三个月紧张而富挑战的PMP备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了PMI的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用。

拿到PMP证书，就像是机会之门的有效敲门砖。PMP证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。但是如何在实际工作中使用贯彻它，淋漓尽致地发挥PMP证书的价值？那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善： 第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用PMP的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量。

第二，PMP偏重于实践。相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的字。

第三、知识、经验和实践的历练的重要性。实践出真知。PMP的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。我们带着PMP的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。PMP是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要的。

而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好PMP的知识呢？

首先，工作总结。一般尝试考PMP证书的同学至少具有3年的工作经验。如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是PMP管理体系的一个雏形，我们在学习PMP时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。

其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。这次我的小组是一个年轻的小组，大家都没有很多的管理经验，但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言，形成观点的碰撞，在彼此辩论的同时，大家更容易对相关问题有着更深层次的理解，特别是形成共识的情况下。PMP知识源于不同知识领域的管理工作，不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习PMP各个知识领域。

再次，优秀的外部指导者。这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者，也可以外部的培训人员。作为刚进入项目管理工作的新人，并不能站在一个高层次、全角度的角度看待问题，这样会导致很多方面会形成错误的观点，这需要指导人员进行指导纠正。

然后，优秀和失败的案例的学习，及适量题库的练习。优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验，而题库的练习有助于巩固知识点。

最后，就是回归到知识体系指南中去。知识体系指南是众多管理人员的管理经验的一个融合，虽然未必是最好的，但是很多都是经过验证的实用的方法。回归到指南中，也是通过PMP的最重要学习内容。

 

第二篇：PMP学习心得分享：痛并快乐的过程!

PMP学习心得分享：痛并快乐的过程！

1307班 王芬

10月11日，20xx年9月的PMP考试成绩终于公布啦。无论结果如何，我终于结束了为期2个月的PMP学习备考项目，并顺利通过，尽管结果差强人意，但也总算没有太辜负自己。

回想这两个月的备考，突然觉得那段时间自己好幸福。尽管中间夹杂了很多的抱怨，也因为工作学习无法平衡而哭过鼻子。但幸运的是，我一直坚持这自己的选择，一路义无反顾的走了过来，此时的自己真的很想为自己喝彩。

想想当初报考PMP考试的初衷，是因为对自己现有工作的太多迷茫，找不到可借鉴的方法，就好像背着工作的包袱四处奔波，却发现自己的包袱越来越沉 ，然后急于想要找到一种方法来摆脱困境。基于这种想法，我在半信半疑中选择了学习PMP，又在机缘巧合下选择了光环。

初学PMBOK，就被它厚厚的课本吓着啦，不知道其它同学有没有同感，因为那本书真的真的很厚，也很沉。上过光环的同学都知道，光环会在正式上课之前要求所有学员对PMBOK进行1-2遍的通读，然后还会有专门的学习群辅导大家一起学习，在这里，得正式感谢杨林师兄的悉心指导，谢谢。

PMP学习备考是一个痛苦的过程，特别是像我这样从未接触过这套理论的菜鸟来说更是如此。说老实话，在刚开始的1-2遍通读之后，我的大脑依旧是空白一片，但是因为没有深刻的理解，仅从最基本的字面去理解课本的话感觉也不是很难，所以我的课前复习过程做的很不扎实，在这里，友情提示一下以后的同学，绝对要重视课前预习哦。

再来说一说光环的PMP课程。对于此次PMP课程，我的综合评价为优，值得推荐。三位主讲老师的课程各有特点，相互补充。强老师的课注重实践应用，用工程行业的例子深入浅出，对于建立项目管理的全局概念有很大的帮助，并且强老师的讲课风格我很喜欢，绝对不会让你觉得困。张老师则是一位知性、美丽的女性，知识体的讲解关注细节，用最简单的例子深刻剖析知识体的每个部分，让你充分理解每个环节。贾老师则用最简单的方法告诉你，如何才能成功通过PMP考试。

团队学习是光环的一个特有产物，也正因为这个团队，在整个备考过程里，我们才不觉得孤单。我们小组在整个备考期间共进行了3次小组活动，每次活动都安排在模考后。因为尽管模考是有老师专门进行讲解，但是因为人员太多，老师并不能解答每个人的疑惑。这样团队讨论就成为我们解决疑惑的最佳方式。大家将自己的疑虑讲出来，在不断的质疑中巩固知识，同时不断纠正错误的认识，形成一种相对轻松且有效的学习氛围。在这里，感谢我们组的各位同学，还有我们负有责任心的孔组长和两次为我们提供

场所的陈同学。

PMP备考是一个痛并快乐的过程，其中充斥强迫自己学习的痛苦、模考前揪心的焦虑和成绩下滑时的失望与无奈，离校已久的我们是否还记得这些我们曾经年少时每天经历的复杂心情。看着考后大家每天在群上焦急的等待着PMP成绩时，是否在一瞬间回想起曾经等待高考放榜时焦虑与期待。

2个月的时间，PMP考试结束了，但是我的项目管理生涯才刚刚起步。我不知道将来此次PMBOK学习能给我带来怎样的机遇，但是我会是那个时刻准备着的人。梦想是一个可以可以掌控思想的名词，尽管我的梦想现在看起来就像高飞的风筝还是遥不可及，但是只要我一直牵着那根线，它就会一直紧握在我手。放飞后的希望，需要不断的追逐，我要做那个永远奔跑的女孩。