青年安全生产示范岗事迹材料
制氧厂总人数为82人,其中35周岁以下63人,占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给,由于生产氧气、氮气均为危险化学品,危险程度高,工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针,扎实开展各项安全生产工作,厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度,严格执行安全规程,勤巡检,多动脑,为安全生产保驾护航。
近几年员工流动性大,招聘工作持续进行,由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育,剩下的老员工既要承担起大量日常工作,又要在日常工作过程中,向新员工传授经验和技能,积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下,厂部及车间领导严格管理,落实责任、新老员工相互监督、相互提醒,坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力, 在过去的20xx年我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。 为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实,在集团总公司领导下,制氧厂厂部深入基层开展创建工作,强化安全生产意识,提高安全生产技能,增强遵守安全生产规章制度的自觉性,防止伤亡事故的发生,扎实有效地推动创建
全市“青年安全生产示范岗活动”。
一、安全生产标准化
20xx年,我们以总公司“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作,努力创造良好安全生产环境和氛围。 通过定期学习规章制度,以制度规范个人行为。重点学习岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次,通过学习安全简报,安全管理制度,事故案例,全体职工对安全生产有了新的认识,改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念,加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训,提高了大家的安全意识和安全责任感。 在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查,安全生产月活动中,全体人员认真讨论,分析总结,查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题,提出了整改建议。
在执行“八大作业证”时狠抓落实,注重实效,严格按规定执行。作业证认真履行监护制,重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护,并针对作业可能出现的问题,做好事故预想和对策,八大作业证执行情况良好,促进了作业证的标准化执行。同时,在日常工作中结合我厂的实际情况,通过摸索、借鉴,总结,建立起一套较完善的规章制度,并
重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务,我们根据不同的岗位,进行了岗位分工,明确了各自的工作任务,保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。
二、夯实基础创一流
严抓岗位技术培训,提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到,制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提,真正要把工作保质保量的完成,还必须加大对岗位技能的培训。 根据发展需要,制氧设备不断更新,低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此,我们每月根据厂部下发的培训计划,及时制定车间的培训内容,制定学习计划,培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行,使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法,日常巡点检、维护项目等内容,消除了事故隐患。
在培训的过程中我们通过多种途径,采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高,运行、维护要求较高的设备,我们结合设备检修和改造的机会,虚心生产厂家技术人员请教学习,提高了大家对设备的认识程度。使员工的操作水平明显改善,应对突发事故的能力大大提高。
在安全学习和培训中,上级部门的管理制度以及事故通
报,我们注重及时学习,及时总结实际经验,吸取教训。 在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况,针对出现的问题制定相应对策,不断增强安全生产意识,深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。
另外,我们还积极参加厂部安排的技术比武活动,积极开展传帮带和岗位练兵活动,认真开展事故应急演练;目前全厂人员努力学习知识,刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成,为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。
三、注重安全达标考核
认真做好平时的自查自纠工作,真实地反映安全方面的日常管理工作,便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面,将安全纳入考核范围,对安全工作突出的员工进行奖励。
安全生产重于泰山,它既是生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作!
青年安全生产示范岗事迹材料
动力车间锅炉工段总人数为13人,其中35周岁以下9人,占总人数的69.23%。工段承担着公司锅炉及其附属设备的检维修工作,正是由于锅炉压力容器的特殊性,以及该岗位所应具有的高度安全职责,多年来我们一直认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实开展各项生产工作,每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度,严格执行安全规程,勤巡检,多动脑,为生产安全保驾护航。
近几年随着车间内退员工逐渐增多,剩下的老员工既要承担起大量的检修工作,又要在日常工作过程中,向新员工传授经验和技能,积极参与“师带徒”活动。正是在这样的情况下,车间及工段领导严格管理,落实责任、新老员工相互监督、相互提醒,坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力, 20xx年我工段实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产零事故”目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实,在车间党支部的领导下,团支部深入基层开展创建工作,把质量工作与安全工作紧密结合,以创建青年安全生产示范岗为载体,坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理,扎实有效地推动创建全市青年安全生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。
一、抓好安全制度建设,做到基础管理精细化
1、注重前期工作布局,对危险源进行控制
由青年员工组成分队,认真按照安全生产保证体系标准对检修现场所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析,确定了检修风险控制点和关键部位控制措施,并编制相应的专项方案和应急预案,确定安全目标,明确岗位安全职责与权限。
2、注重制度落实,推动安全人性管理
与车间签订《安全生产协议书》,编制《突发事故应急预案》,并组织应急小分队,意在发生安全事故时,受伤人员能够得到快速救治,在发生灾害性天气时,能够将危害降至最低。
推行目视化管理,对各管道进行颜色区分,并在管道上清晰的标注出流向、名称、管径,使检修人员一目了然,从源头上控制了可能发生的人为安全隐患。
3、展开形式多样的培训教育,安全理念深入人心
长期以来,我工段一直未放松安全教育工作,严格按照三级安全教育的要求对新员工进行符合实际、切实有效的班组安全教育,并不定期的对全体员工进行形式多样的安全教育和培训,分析他人事故案例,讲述虚惊事件,从中吸取相关教训,同时警醒大家,把别人的事故当作自己的教训,举一反三,立足自身,查找问题。并积极参加公司安保部和其他相关部门组织的安全教育培训活动,内容丰富多彩,涉及生产安全、家庭出行等许多实实在在的知识。
20xx年开展“啄木鸟在行动”安全主题活动,查找身边隐患,共制作安全教育宣传板报10余块,以形象生动的图片和文字广泛宣
传安全生产方针政策法规,传达公司各项安全管理文件精神。同时,开展“我为安全献一策”活动,征集员工合理化建议,通过集思广益,解决身边难题,杜绝问题发生。
二、落实安全防护措施,做到现场管理标准化
1.制定现场安全管理标准
今年我们结合SOP形式对安全附件、化学药品、巡视点检、锅炉房出入管理等内容制定出一系列的安全标准,并结合20xx年指定的设备检修标准,为生产现场的标准化作业给与理论指导。
2.对外来施工人员的现场管理
我们对外来施工人员进行规范化管理,特殊工种必须登记,并持证上岗,在施工前对其进行培训教育,向其阐述张烟公司的安全规定,明确其安全责任,并由我工段培训合格的监护人员对其负责。
3.检修的安全防护保障
在检修前,由班组长填写施工单,对本次检修工作可能出现的安全隐患予以说明,并提出防护措施,约束特种作业及登高作业人员必须必须穿戴有效的防护用品,并由专人进行监护,以防止“三违”现象的发生。
三、注重安全达标考核,做到日常管理信息化
1、推广信息化管理,便于上级达标考核
公司以日、周、月度网上申报为抓手,认真做好平时的自查自纠工作,通过《安全信息化平台》、《MES》,真实地反映安全方面的日常管理工作,便于公司领导他们进行监督、指导。
2、设立安全绩效考核
在绩效考核方面,将安全纳入考核范围,对工段员工月度生产中的安全行为予以打分,并在月度奖金中体现。
安全生产重于泰山,它既是公司生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们锅炉工段将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,以更高的标准和要求去实践“节能减排”的工作!
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