装配科20xx年度工作总结

广东月福公司生产部装配科20xx年度工作总结

20xx年,在周厂长的正确领导下,经过装配科全体同事的积极努力与分工协作,超额完成了全年的设备生产任务。在这一年里,装配科员工不断总结装配经验与教训、努力提高作业水平,六合一、四合一、单机的装配技能也有了很大的提高,并且还学会了二合一清洗除碳机、高温烟雾改进型空调清洗机、二合一空调清洗机等新设备的装配;在这一年里,装配科除了完成本职工作任务外,还协助了品质科、用品科、技术科、采购科、仓库等部门的工作;今年9月份,与工厂其他同事一道完成了工厂从广州到开平的搬迁。

下面就将装配科20xx年的工作总结汇报如下,敬请周厂提出宝贵意见及建议。

一、本组人员编制

目前,生产部装配科装配员工4人,主管1人,共5人。今年9月份前为9人(含车工、铣工2人,实比现在多2人)。

二、 生产情况

1、新机装配(单位:套/台)

装配科20xx年 1-12月份生产记录如下表所示(单位:台/套):

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

20xx年生产的主要设备产量图 (单位:套或台):

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

20xx年与20xx年生产的主要设备产量对比图 (单位:套或台):

3.2套(台)/人*月,即231套(台)/(12月*6人)。

2、装配科其他简易设备生产情况统计:

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

分析:20xx年简易设备生产:516台(或个),20xx年简易设备生产:521台(或个)。20xx年简易设备生产的数量相比20xx年增加1.0 %。

20122013

3、旧机维修:

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

装配科20xx年度工作总结

分析:20xx年旧机维修数量:189台(或个),20xx年旧机维修数量:73台(或个)。20xx年旧机维修的数量相比20xx年减少61.4 %。

20122013

三、20xx年装配科生产效能统计:

装配科20xx年度工作总结

说明:9月份未完成生产计划的主要原因是:缺料; 次要原因是:搬工厂来开平占去了约一半的有效工作时间。

分析:

1、20xx年生产计划超额完成,生产计划完成率108.0 %; 2、准时交货率100.00%;

3、年设备装配合格率98.2%,设备装配不良率1.8%; 4、年装配损坏率0.12%.

20xx年全年的整体生产效能基本达标。

四、20xx年正常装配工时与其他工作工时统计分析:

装配科20xx年度工作总结

分析:全年正常装配生产工时占总工时的比例为83.8%,加班与临时工时占总工时的比例为14.2%。

五、20xx年装配科工作中的不足之处

1、本年有多名员工辞职,对生产影响很大。因要培训一个熟练、合格的员工不容易,需要很长的时间,多数员工做了几个月就辞工,也就是刚学会了一点点东西、能做一点点事情了就走人了,形成恶性循环。员工的频繁离职,造成装配科熟练员工少之又少,目前仅剩1人熟练工。

2、临时加的生产任务多。很多工作任务是计划外的生产任务,对采购、生产、交货影响都比较大。

六、20xx年装配科工作中的成功之处

1、抗磨机装配技术、装配工艺有了提升,现在装配每一台抗磨机都能合格;

2、二合一清洗除碳机的装配技术也有了提高,现返工的减少了,工时效率也提高了。

以上,是我对装配科20xx年的工作总结,可能还总结得不够全面与详细,请周厂批评与指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到厂领导的正确引导和帮助。作为装配科的主管,我将一如继往地做好安全生产工作、加强对员工的安全教育与培训、提高员工的安全意识,杜绝安全生产事故的发生,带领本科员工认真工作!展望20xx年,装配科一定会发挥团队合作的精神,群策群力,更好地完成厂部下达的各项生产任务以及临时工作任务!

装配组 刘福民 20xx年1月4日

 

第二篇:20xx特检科年度工作总结

20xx年特检科年度工作总结

20xx年,特检科在医院党政的领导下,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为根本,紧紧围绕医院全年工作目标,圆满完成了医院下达的各项工作任务指标,促进了我院整体服务上水平,医疗技术上台阶,经济效益大提高。根据特检科工作实际,现把一年来的工作总结如下:

一、加强政治学习,思想政治素质不断提高。积极开展深入实践科学发展观活动,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,积极适应卫生改革、社会发展的新形势,加强爱岗敬业教育,以服务人民、奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。做到组织科内人员每半年一次的法律法规培训

二、加强业务学习,努力提高队伍素质。加强医护人员职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个工作岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。科室坚持每月一次业务学习,积极参加各类培训和技能比赛活动,提高了医护人员的业务素质。我作为科室负责人今年还带教了科内新进人员的培训工作。

三、加强质量管理,提高优质服务水平。今年圆满的完成了科室的日常检查工作,严格执行技术操作规范,遵守各项操作规程,工作认真负责,检查患者耐心、细致,出具报告及时、规范,报告诊断与临床诊断符合率达95%,无差错事故发生。为临床科室提供了可靠的诊断依据。今年在广粤社区点新增了超声和心电图的诊疗项目,大大的

方便了社区居民的就诊检查,医院又积极地更新了那里的超声仪器,这对疾病的检出率更为高效、准确,使医疗质量得到了很大的提高。

新的一年到来后,我们科室人员会加倍努力,提升优质服务水

平,积极配合好临床医生,更好地为病患服务。

特检科:傅明炜

相关推荐