厂务公开民主管理制度

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厂务公开民主管理制度

一、会议制度

厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神,拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排,通报各部门厂务公开民主管理进展情况,分析存在问题,提出规范厂务公开民主管理领导制度、民主管理工作意见。

每年上半年召开一次全面性布置工作会议,年终部署检查并召开一次总结交流会议。

二、汇报制度

厂务公开领导小组各成员部门每年11月中旬要向厂务公开领导小组交书面汇报全年工作总结。主要总结公司各部门、科室落实上级相关政策和工作任务完成情况,主要经验做法,分析存在问题,提出下一年度工作计划和意见建议。

三、协调制度

厂务公开领导小组出台综合性文件向同级党支部、行政上报厂务公开民主管理工作中的重大问题及决策性建议,要经同级全体领导小组成员会议讨论通过或征得相关成员单位的同意,如情况紧急可由领导小组组长签发上报。

四、调研制度

厂务公开领导小组办公室根据上级厂务公开民主管理领导小组工作计划、年度计划和阶段性工作安排,报请领导小组领导同意,不定期组织各成员或部分成员部门工作人员开展专题调研,召开专门会议研究,定期向分管领导汇报工作成果。同时,各部门要根据工作要求组织部门、科室开展调查研究,通报厂务公开情况,全面落实厂务公开民主管理工作。

五、督办和检查考核制度

厂务公开领导小组根据年初工作计划及目标任务,对厂务公开办公室成员部门每年完成目标任务进行年度考核,提出考核意见。协调(领导)小组办公室每年年初将全年目标任务细化分解到下属部门,明确时限和考核标准,年中跟进一次落实情况,年底组织全面考核检查,并督办整改。

六、信息通报制度

厂务公开领导小组办公室负责有关信息收集、编辑和上报工作,及时反馈领导小组及各单位工作动态,通报全年工作进展情况,厂务公开领导小组办公室要及时做好信息综合汇总上报工作。

厂务公开领导小组,对企业厂务公开民主管理工作负有直接责任。企业主要领导是厂务公开民主管理工作的直接责任人。企业领导班子的其他成员、有关中层管理人员对职责范围内的厂务公开民主管理工作也负有直接责任。企业行政要把厂务公开民主管理工作摆到重要位置,纳入企业管理的范围、机制和制度之中,认真履行工作职责,制定公开计划和各项公开内容的实施细则,有效组织实施厂务公开,完善民主管理,并对厂务公开民主管理工作内容的准确性、真实性负总责,接受职工群众的监督。

 

第二篇:厂务公开民主管理制度(新)

长沙华信合金机电有限公司

厂务公开民主管理制度及实施办法

为更好地发挥厂务公开在加强民主管理、促进公司健康和谐发展的积极作用,进一步拓展职工代表大会的内容和职权,真正让职工知厂情、参厂政、议厂事,行使民主参与、民主管理、民主监督的权利,增强员工对公司的凝聚力和向心力。特制定厂务公开民主管理制度。

一、公开原则

1、根据国家法律、法规,依法办事的原则。

2、遵循全员团结奋斗、齐心协力办企业的原则。

3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则。

4、坚持调动经营者和职工双方积极性,促进企业发展的原则。

二、公开内容

公司设立厂务公开领导小组和办公室,负责公开内容如下:

1、公司长、短期发展规划,生产、经营任务完成情况。

2、公司重大项目的立项、验收,产品开发、技术创新等情况。

3、公司安全生产、产品质量的方针、目标。

4、市场形势、市场营销等情况。

5、劳动合同、集体合同、工资集体协议签订、修订、履行等情况。

6、公司规章制度、工资分配、保险、劳动安全卫生保护等情况。

7、员工入职、离职、辞退,员工考勤及员工奖罚等情况。

8、员工节日、生日物资、福利、年终奖的发放。

9、优秀员工、先进班组风采展示等情况。

10、公司管理合理化建议和劳动竞赛等情况。

11、工会委员身份、职责的公开。

12、公司培训管理:自主培训,请专家、老师进厂培训,派员工外出培训等情况。

13、党风廉政建设。

三、公开程序

1、实行责任审查。凡是向职工公开的内容,厂务公开办公室负责对相关部门公开内容等情况进行核准,做到及时、完整、准确。

2、确定公开方式。实行定期和不定期的方式进行公开,实行定期公开的项目每月x日前公开,实行日公开的项目当日必须公开,召开紧急会议或公示栏当日公告。

3、反馈公开情况。公开的内容凡遇有职工争议较大或反映强烈的,由工会、行政办公室向领导小组报告,有针对性地通过厂务公开解决、补充和完善职工群众提出的建议、质疑、批评等相关内容。

四、公开形式

1、通过职工代表大会进行公开。

2、通过民主议事会进行公开。

3、通过厂务公开栏、车间公开栏、办公自动化、电子屏幕等形式进行公开。

五、厂务公开工作的领导

厂务公开工作的领导实行党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组,由公司总经理、公司党委书记、工会主席、行政部(行政办公室)、财务部、生产部、技术部、市场部、质检部负责人组成,厂总经理任组长,工会主席任副组长,日常工作由厂工会、办公室负责,每半年检查一次厂务公开的情况。

六、厂务公开工作的监督管理

1、成立厂务公开监督管理小组,党委书记任组长,工会委员、机电车间及生产技术负责人为成员。

2、实施党委监督。把厂务公开工作列入党委民主生活会的专项内容,互相监督,集体推进。

3、加强自身监督。领导小组责成厂务公开办公室通过建立例会制度等形式,经常开展自查、总结,研究提升厂务公开效果。

4、强化职工代表监督力度。加强职工代表对公司经营管理的知情权、建议权、审议权和通过权。

长沙华信合金机电有限公司

工会委员会

20 xx年x月x日

附:机构与名单

厂务公开领导小组:

组长:吴启泰

副组长:颜毅

成员:吴胜昔、刘瞬、高彦波、贺超文、刘超、谢建英、吴启余 厂务公开监督小组:

组长:贺灿辉

成员:凌昊、黄曙、赵姗姗、刘进、刘克玲、周龙

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