**县后进村集中整治提升工作总结

**县坚持把后进村的集中整治提升作为加强基层组织建设，全面推进农村经济社会发展的重要抓手，以开展创先争优活动为总抓手，以创建“五星级”基层党组织为目标，以加强村“两委”班子建设为核心，以推动村级组织规范化建设为保证，以解决存在的突出问题为突破口，因村施策、分类指导，重点突破、综合治理，切实推动后进村尽快转化升级，增强后进村村级班子的凝聚力、战斗力和创造力，为加快推进全县社会主义新农村建设提供坚强的组织保证。在全县135个行政村中，经摸底调查，今年全县共确定后进村7个，占5.19%，其中经济发展滞后的村5个，矛盾问题较为突出的2个。目前，已得到基本整顿提升的3个，正在整顿提升的4个。

一、加强村级班子建设，着力解决班子战斗力不强的问题

针对后进村组织软弱涣散、班子领导核心作用不强等问

题，采取思想整顿和组织整顿相结合的办法，建设一个好班子。一是促进班子和谐。对于“两委”关系不协调的，进一步明晰工作职责，切实强化组织引导和制度规范，促其自觉摆正位臵、协作共事。**乡**村把选好村“两委”班子作为整顿提升的重点，及时分析研究村民委员会第一次换届选举失败原因，采取多项措施于今年6月下旬再次组织全村全民投票选举，选民参会率达95%，选举产生了新一届村民委员会。二是增强责任意识。针对以往村干部工作目标不明确，工作随意性大的情况，抓住村级组织换届选举契机，认真落实村干部“一定三有”制度，全面推行村干部任期目标管理责任制，使村“两委”换届后任期有目标、有责任、有作为。通过交任务、压担子，增强班子带领群众加快发展的责任感和使命感。三是提高发展能力。为进一步加强换届后村级干部队伍建设，提高村干部的科学决策能力、准确执行能力、致富带富能力和促进和谐能力，在县委党校举办了全县村书记、主任培训班，培训中把提高村干部发展村域经济、带领群众共同致富、增加农民收入的技术和本领作为重点，紧紧围绕打造全省“特色种植、特色养殖、高效节水、农业科技”“四个省级示范县”的部署，从培育壮大战略主导产业、区域优势产业、地方特色产品等方面做了讲解，提升村干部发

展农村经济能力。

二、加快农村经济发展，着力解决农民增收渠道不宽的问题

针对后进村发展思路不清、主导产业不明、经济发展缓慢、服务群众水平不高等问题，指导和帮助后进村认真分析本村自然条件、经济基础、发展优势、存在问题等情况，谋划出一个符合本村实际的发展思路，研究制定中长期发展规划和年度工作计划，推动后进村加快发展。一是更新观念促发展。各乡镇党委通过组织党员干部观摩重点项目、特色产业等办法，鼓励党员干部创业，带动后进村班子克服等、靠、要思想，切实增强发展意识和开拓创新精神。***乡针对**村发展思路不明确、工作力度不够等实际，组织村两委班子成员到经济实力较强的先进村观摩学习，请先进村党支部书记现身说法、传授经验、具体指导，整顿提升工作成效比、学、赶、帮、超的良好局面。二是明晰思路促发展。帮助和指导后进村充分挖掘地域、人文、环境等诸多优势，围绕区域经济发展格局和市场需求，进一步明确发展方向，详细制定发展规划，找到一条符合后进村实际的发展路子，形成后进村中长期发展规划。**村把发展传统养殖业作为促进全村经济发展的重点，先后举办村组干部和养殖户培训班6场

（次），培训村组干部、养殖户300多人次。三是培育产业促发展。以发展现代农业为重点，引导农民群众发展设施农牧业，帮助后进村培育群众稳定增收的主导产业，进一步拓宽农民收入渠道，推动群众尽快脱贫致富。**村把发展大棚种植业作为全村经济发展的支柱产业，争资金、引项目，大棚种植业已初具规模。四是项目支持促发展。整合全县农田水利基本建设、设施农业、扶贫开发、土地整理等资金项目，重点向后进村进行倾斜，切实解决后进村短资金、缺项目、基础设施薄弱等问题。芦阳镇红光村积极争取资金，对村上年久失修的水利设施进行维修，有效扩大了水浇地面积，促进了粮食增产增收。

三、加强村级民主建设，着力解决事务管理不规范的问题

针对后进村工作不规范、机制不健全、管理不民主等问题，从健全完善各项制度入手，努力使后进村形成一套好机制。一是抓决策机制。帮助后进村制定系统规范的决策议事规则，由乡镇党委派出工作组，帮助后进村制定了《党员管理制度》、《党员承诺服务制度》、《村干部值班制度》、《村务公开管理制度》、《村一事一议制度》等，深入落实村级事务“四议两公开”、村级干部双向述职评议制度，进

一步规范村级资金、资产、资源的管理。二是抓监督机制。注重把村级财务、农村低保、退耕还林补贴、救灾款物发放等群众反映突出的内容纳入村务公开范围，积极探索建立民主监督的有效形式，切实保障党员群众的知情权、参与权和监督权。

四、加强党员队伍建设，着力解决党员作用难发挥的问题

针对后进村党员带头致富、带领群众致富能力不强、先锋模范作用发挥不好等问题，切实加强党员教育管理，着力培养一支好队伍。一是开展活动凝聚队伍。根据整顿提升工作需要，结合创先争优、“富民强村”型农村党建创建等活动，主动征求党员的意见和建议，组织党员公开承诺，积极开展丰富多彩的活动，有效激发党员队伍的生机与活力。二是强化培训优化队伍。结合整顿建设明晰的发展思路，充分利用党员干部培训实践基地、村级党员活动室、现代远程教育等培训资源，有针对性地对党员进行教育培训，切实提高党员的“双带”本领。三是设岗定责锻炼队伍。着眼后进村经济社会发展实际，结合党员公开承诺工作，深入开展无职党员“设岗定责”活动，让党员亮出身份，真正发挥出党员的先锋骨干和示范带动作用。四是发展党员壮大队伍。建立

全村能人档案，不断壮大入党积极分子队伍，实施党员干部带培制度，每村至少发展一名能人党员，切实把那些“双带”能人吸收到党组织中来，不断增强村党组织的吸引力和战斗力。

五、加快构建和谐农村，着力解决影响发展稳定的突出问题

针对后进村社会矛盾突出、党群干群关系紧张、不稳定因素较多等问题，敢于触及深层次矛盾和遗留问题，努力找准工作切入点和突破口，着力解决一些群众关心关注的热点难点问题。一是化解社会矛盾。对于社会矛盾突出的村，注重运用教育、行政、法律等手段，着力解决群众反映强烈的突出问题，赢得群众的信赖和支持。二是加强治安管理。对于治安状况不好的村，加大综合治理力度，有效维护社会稳定。三是消除宗派干扰。对于宗派势力影响工作的村，依法进行说服教育和宣传引导，多次教育引导无效的，及时移交司法机关处理。四是增强教化功能。对于村风民风不正的村，坚决打击黄赌毒和邪教组织，积极组织各具特色的文明评比，广泛开展群众喜闻乐见的活动，努力形成和谐融洽的社会风尚。

**县通过大半年的努力，各后进村组织的战斗力和凝聚

力有了明显改善，各项工作有明显的进步，党员、干部、群众素质明显提高，支持村“两委“的群众明显增多。但这些与上级的要求尚存在一定的差距，尤其是实现农业增产、农民增收方面方法还不够。在今后的工作中，我们必将一如既往，扎实苦干，正视不足，完善提高，完成好全县后进村整顿提升工作。

 

第二篇：20xx年后进村整治工作总结

中共xx镇委

20xx年后进村整治工作总结

20xx年以来，xx镇党委严格按照市委的统一部署,以科学发展观统揽全局, 以“促和谐，建强村”活动为载体，以抓党建、夯基础、保稳定、求和谐、促发展”为工作思路，突出重点，强化措施，狠抓落实，不断创新管理机制，着力对全镇3个后进村进行集中整顿，强化措施，狠抓后进，全镇上下形成了人心思进谋发展的良好局面。现将今年下半年我镇整顿后进村工作情况总结如下：

一、建立组织，明确职责，形成抓后进的工作合力

为搞好后进村班子建设整顿这项工作，镇党委成立了以党委书记为组长，镇长、党委副书记为副组长，管区负责同志为成员的领导小组。制定后进村班子建设整顿实施方案，实行每周六集 1

中办公制度，逐村研究后进村整顿工作进展情况。镇党委抽调9名镇干部组成驻村工作组，包管区副科级干部是第一责任人，管区书记、包村干部为成员，重点解决村级遗留问题，消除化解了村级矛盾，理顺和建强了村级班子。

二、摸清底数，查找问题，建立后进村整顿转化工作台帐

为全面摸清全镇前徐宋、解家庄、白家官庄3个后进村的现状，镇党委多次召开党委扩大会。采取走访村干部、党员群众、开展问卷调查等方式，进行认真的调查和了解。从实际情况看，我镇3个后进村存在着共同的问题，村上届两委干部遗留问题多，村级工作制度不建全，落实不到位，村内基础条件较差，没有一定规模的主导产业，但新选出的村委会大部分都是新任干部，群众威信较高，且有一定的工作能力，与上届领导班子界离开来，村内矛盾少，镇驻村工作组依次对本村情况建立后进村整顿转化工作台帐，利用 2

早晨、晚上党员群众在家的时间深入到党员、干部、群众家中进行走访座谈，摸清基本情况，村内矛盾焦点问题，村内党员动态和今后村内发展思路等，掌握第一手资料，注重考察有能力，致富能力干事能力强的党员做为后备人才，对每天活动情况做好工作记录。

三、突出重点，抓住关键，实现有人管事和有章理事

“有人管事”和“有章理事”，是后进村实现顺利转化并能持续发展的关键。镇工作组驻村后着力帮助后进村建强班子，带队伍，建制度，主要做了两方面工作：一是注意提高干部素质和工作能力，针对干部视野窄、带领群众致富能力不强等问题，驻村工作组及时进行教育培训，做到思想上帮、方法上教，帮助干部、党员利用远程教育平台了解党的农村政策、致富信息，聘请农业技术人员讲授农业实用技术知识并进行技术指导，使干部、党员从服务型转变为技术指导型。 3

同时建立、健全了村干部、党员联系户制度，使每名干部、党员都联系2-3户群众，发挥干部、党员的传、帮、带作用。党员在群众心目中的形象得到提升。二是注重民主制度建设，促进工作规范化，驻村工作组帮助村建立健全了以四项民主为主要内容的村政事务管理制度，通过村务公开和民主管理，变“两本”帐为“一本”帐，变“糊涂”帐为明白帐，变“担心”帐为放心帐；变“公道不公道”，只有天知道，为“公道不公道”，一看就知道，给了群众一个明白，还了干部一个清白，把知事权、议事权、监事权交给了群众，变“村事官管和少数人说了算”为“村事民管和大家伙说了算”，变“单打独斗”为群策群力，做到有规可循，有章可依。

四、拓宽致富渠道，抓农村产业结构调整，力促农民增加收入

让农民增收致富是镇党委驻村工作组的出发点和落脚点，镇党委多次研究，依据各村的土地 4

资源优势和产业单一，农民收入低下的现状，大力发展农村产业结构调整，重点发展大棚蔬菜，镇驻村工作组在整顿班子同时设立了农业产业结构调整指挥部，进行广泛宣传发动，录制了产业结构调整宣传磁带。每村做了10条宣传条幅，组织群众镇内参观学习好的典型村、典型户，由大棚户现身说法，算经济收入帐，同时镇党委、政府积极为建棚缺少资金的困难户协调信用社贷款，每个标准棚20000元。3个后进村共解决困难建棚户36户，镇工作组聘请技术人员免费为建棚群众搞好技术服务，进村举办技术培训班3次，今年3个后进村共发展冬暖式大棚39个，大拱棚面积200余亩，预计可增收300万元。

五、“领好路、扶一程”，为村支部增添坚实后备力量

驻村工作组经过半年的工作，现各村村委班子团结，工作积极主动，能完全胜任村内各项工作，在新农合及水费征收工作中都能足额完成任 5

务。农民致富意识增强，形成了和谐发展的良好局面。为实现村支部班子平稳过渡，今年镇把3个后进村主职干部确定为党员后备力量，为今后村两委顺利换届推选出更强的班子，更好地促进该村经济又好又快发展打下了坚实的基础。

xx镇党委将以党的十七大和十七届四中全会精神为指针，继续深入贯彻落实科学发展观，服从和服务于全县发展的大局，以基层党建工作为总抓手，全面完成市委、市政府安排的各项工作任务，努力促进全镇经济社会又好又快发展，为建设平安和谐富裕新xx而努力奋斗！

20xx年12月20日 6