烟厂实习报告

第一章 实习简介

一、实习的目的

通过毕业实习，能将课堂所学的有关理论知识与工程实际紧密结合，加强对自动化专业的感性认识，通过实习加强对自动化专业领域的认识，使自己掌握与自动化专业有关的生产工艺，生产设备，性能、配置及工作原理，另一方面则是使自己通过毕业实习，获得参加社会实践的机会，为毕业之后参加工作进一步夯实基础。

二、实习的任务

本次实习的主要任务为参观了解湖南常德卷烟厂复烤厂动力车间、生产线工艺流程。其次，通过材料收集以及与师傅学习交流等方式，全面的了解车间及烟叶复烤各环节的主要职能和重点工作。 常德卷烟厂历史及简介

常德卷烟厂始建于19xx年，经过55年的发展壮大，主业在岗员工2600余人，多种经营产业在岗员工1000余人，占地面积128万平方米，分为一个主办公区、两个生产区、三个多种经营工业区、四个生活小区，现拥有总资产96亿元。二十世纪九十年代中期以来，企

业的发展步入良性增长时期，年平均增长率达到20%以上。

20xx年11月16日，湖南烟草工业实现强强联合，常德卷烟厂成为湖南中烟工业公司旗下的六个卷烟生产企业之一。

第二章 实习内容

一、实习简介

在我即将进行大三学习的前夕，学校让我在学习专业知识之前进行一次为期一个月的实习，也是我第一次真正去实习。带着激动万分的心情。我来到了坐落于常德的一所国企行业-----常德卷烟厂。

烟厂分工明确，我被分在复烤厂内进行这次实习。实习第一天，热情的组长晶姐带我先去车间参观。任何公司都分两部分，办公与车间。由于是实习，我是先去车间了解车间工作流程，然后去进行办公的工作。

二、实习过程

在三天的时间里，我了解了车间工作的流程生产线工艺流程 人工挑选 润叶 烤干 打叶 筛沙 调平

常德复烤厂的生产工艺，各个部分的功能及其实现如下：

调平：由于所收购的烟叶水分含量不同，有的甚 至达到27%~28%，

在储存是可能会产生发霉现象。因此，需要利用真空回潮系统对烟叶进行水分调平。

筛沙：将烟叶放置在筛子上，通过机械振动，抖落夹杂在烟叶里的细小沙石。

人工挑选：在人员安排在流水线上，通过人工作业的方式，拣出夹杂在烟叶里的大型杂物。芙蓉王的名牌不允许出一点差错，所以必须人工

润叶：将烟叶再次湿润，调节水分至17%~21%。此步骤的目的的避免烟叶过于干燥。若烟叶过于干燥，那么在打叶时容易产生碎渣。 打叶：将烟叶打至合适的大小，以便后续加工——在切丝时，需要保证烟丝在合适的长度内。

烤干：将烟叶再次烤干。

第三章 实习感言

一、对企业的了解与见习

建厂五十五年来，常德卷烟厂经历了四个发展阶段

一是创业阶段（19xx年—19xx年）。两次搬迁厂址（由河洑镇搬到市中心的青阳阁、由青阳阁搬到厂区），一次更改厂名（由新湘烟厂更名为常德卷烟厂），产量规模在20万箱以下，为企业基本创建成型时期。

二是规模效益发展阶段（19xx年—19xx年）。这期间企业生产规模不断壮大，19xx年最高产量达到了77.6万大箱，为企业成长时期，

形成了较好的规模效益。

三是结构效益发展阶段（19xx年—20xx年）。这期间企业产量稳定在70万箱左右，主要针对产品结构低的矛盾，大力推进科技创新，不断提高产品的科技含量，优化调整产品结构，强力扩宽产品市场，实现了经济效益的快速增长。

四是进入21世纪以来，常德卷烟厂步步入了结构效益与规模效益同步增长的阶段，20xx年兼并祁东烟厂，20xx年跨省兼并吉林四平烟厂，20xx年兼并零陵卷烟厂，产销规模突破130万大箱。

二、湖南中烟工业公司的发展战略

1、湖南中烟工业公司战略指导思想

湖南中烟工业公司根据国家宏观的发展环境和未来烟草行业的发展趋势与方向为重要依据，改组湖南中烟工业公司的组织形式，创建企业集团，主打品牌效应，占据国内主导，结合实际发展，尽量拓展海外市场，实行可操作的战略规划。

2、湖南中烟工业公司战略目标

以品牌为主打，把“今盛”烟做成国际品牌，使其销往全国各地，并且还会销往海外。其中，国外市场首选日本。市场的国际辐射能力非常强。其它品牌烟则都希望能够做成全国品牌，即销往全国各地。使湖南中烟工业公司在全国都处于领先地位。

3、湖南中烟工业公司战略重点

1) 科技兴烟战略

“科技兴烟”是全国烟草工作会议确定的我国烟草行业发展的重要战略，实质上国际国内市场竞争，就是科学技术和人才的竞争。“科学技术是第一生产力”，只有积极开展科技攻关，有计划地降低卷烟焦油量和降低卷烟有害成分，切实做好本企业生产技术升级工作，提高生产效率，降低产品成本，提高烟叶品质，才能使湖南中烟工业公司处于领先地位。

2) 品牌优势战略

推行品牌计划，是大企业集团的重要发展战略，也是湖南中烟工业公司拓展海外市场的重要途径。名牌是走向世界的通行证，也是多种效应的集中体现。所以国家烟草专卖局以及烟草界对湖南中烟工业公司的发展给予高度重视，寄予了很大的希望。我们也要用市场经济的眼光看名牌。随着社会化大生产和市场经济发展而产生的名牌，不同于收藏家眼中的名牌。

3) “专业”人才资源整合发展战略

人才是第一资源，优化专业人才，提高专业人才的素养，是资源整合队伍的关键环节之一，也是实现大企业集团战略愿景的关键，尤其要尽快培养和引进湖南中烟工业公司发展急需的高级专业人才和复合型人才。针对具体情况，

第四章、常德卷烟厂的SWOT

一、常德卷烟厂的优劣分析

1、优势：对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律赋予的“政策性垄断”。尽管国家正在严格履行降低烟草类商品进口关税并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入WTO承诺条款，但在分销及加工领域，中国烟草市场目前及未来一定时期内仍将维持较为严格的“行政管制”，国家对国内烟草企业还会提供较为有力的制度性支持与保护。此外，由于国内烟草行业在税收上对国家的财政收入的重大意义，烟草企业的发展有比国外企业相对宽松的政策环境，对其企业及产品的宣传管制相对较松。企业发展的经济环境处于较时机，国内经济当前正处于高速发展期，人民的收入水平极大提高，消费能力大大增强，对烟草的消费也处于消费升极中，对烟草产品的需求也由过去的低端产品向中高端进行发展。产品体系逐步完善，产品结构逐步合理。该厂的“芙蓉王”牌卷烟在国内市场广阔。生产装备首期技术更新已经基本完成，并形成年产30万箱的生产能力。建立了能够系统开展市场营销工作的销售组织体系。致力强化财务管理及日常管理，使流动资金每年周转近3次。这在同行业中是比较快的，重视成本管理，努力降低成本。

2、常德卷烟厂的劣势分析

劣势：烟草行业在国内仍然是一个受管制的行业，企业的发展规划需要受国家的行业政策的监管，公司的广告宣传受到国家法律法规的限制。近年来随着国家经济的发展，国家越来越注意民众生活质量与健康，对吸烟有害等公益广告越来越多地在电视、电台、网络、户外等

媒体进行宣传，对民众烟草的消费产生客观的抑制作用。南烟企业业所处的地域——江西省为国内经济欠发达的省分，人民的收入水平较低，消费能力也相对较弱。

3、企业面临的机会

1）国家和烟草业相关法律的出台和完善有利于卷烟厂的发展。从大环境来看，中央针对卷烟厂出台了一系列有益于卷烟厂的举措以及条例，从而保护了卷烟厂的成长，这得利于卷烟厂每年所上缴的税款巨大，可以填补国库空虚，扭转亏损格局，提高国民经济。这从一个侧面也反映了卷烟厂在国家经济中所占有的不可替代的地位和发挥的重要作用。

2）随着中国人口的不断增长，吸烟人群呈扩大趋势，越来越多的人开始进入这一人群。这对于卷烟厂来说，肯定是一个利好消息。因为吸烟的人越多，消费烟的数量也更多，卷烟厂的收入也更多。其中不乏对于高档烟的消费，高档烟的利润要比普通烟高出许多倍，高档烟消费人群对于卷烟厂的贡献不言而喻。

3）国家经济环境的发展提高和个人收入的提高对于卷烟厂来说也是一个千载难逢的好机会。老百姓口袋里的钱多了，可以自由支配的尺度大了，就有比以往多得多的货币闲置资金去购买和消费卷烟，或者是原吸低档烟的烟民改抽高档烟了。而国民经济环境的提高，从一定程度上刺激了消费，潜移默化地鼓励了老百姓去购买卷烟，“无形的手”助推了卷烟厂的发展。

4）我国对于烟草方面的广告法规也促进了卷烟厂的发展。现在世界

上大部分国家都禁止发行推广烟草的广告，中国则例外，采取的是一般管理政策。政府部门对此也是睁只眼闭只眼，弹性之大，世界少有。对于卷烟厂来说，这是很宽容的，这种弹性也是对于卷烟厂的一大利好机会。

4、企业面临的威胁

1）众所周知，从生理上来说，吸烟有害健康，就连香烟外包装上都写着这一条。所有人都知道这一点，烟民们也不例外，更为了解。因此，选择从来不吸烟或者已经吸了烟又戒掉的人也不在少数。每个人都是希望长寿的，而香烟这一事物是“有百害而无一益”的，谁都不敢保证卷烟厂就一直会存在，而且现在卷烟厂的前身大部分为国有企业，随着经济的发展和社会的进步，国有企业如果不改革不改制，还是按照之前那一套，走老路终究是很难维持下去的。消费人群的缩小从某种程度上也构成了对于卷烟厂的威胁。

2）舆论的压力和威胁并存。瘾君子们普遍寿命要低于普通人，而被动吸烟的人群所受到的伤害更为巨大，因此，就会有对于卷烟厂的不利舆论和宣传，这从一定程度上制约了卷烟厂的发展。

3）由于消费税税率在短时间之内难以提高，就使得卷烟厂的利润的提高也需要时日。因为消费税属于价内税，是包含在单价当中的，香烟直接的负担人就是消费者本身。如果国家出台新政策，规定提高消费税税率，卷烟厂也可以通过提高单价的方式间接提高收入、增长利润，从而促进企业的发展。

4）旧的管理体制形成阻力。由于大部分卷烟厂都为国有企业，实行

的都是国有企业那一套，走的也都是解放时期的路线，根本不适应当今市场经济的发展所需要的体制，因此，改革就成为迫在眉睫的大事。而旧的管理体制从一定程度上构成了对于卷烟厂的威胁。

5）新进入的烟草企业对于南方卷烟厂也是一大威胁。随着经济的发展，卷烟厂也在不断发展，新的卷烟厂的成立，基本上适应现代经济发展需要，不受固有旧思维的束缚，敢于创新和挑战。这对于南方卷烟厂这一原国有大厂来说是很大的一个威胁。

第五章、实习心得

首先，毕业实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。如果专业知识不够扎实，甚至连生产的工艺流程都看不懂，也就不能够根据相关工艺向工人师傅提出有意义的问题，从而了解有价值的知识也就很难达到生产实习的目的。将课堂所学的有关理论知识与工程实际紧密结合，加强对国贸专业的感性认识，通过实习加强对营销领域的认识，使自己掌握与市场营销有关的能力，生产工艺，生产设备，性能、配置及工作原理是我们本次生产实习的目的。因此，扎实的专业知识是顺利完成生产实习不可或缺的条件之一。

其次，在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们的

学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。 再次，良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系，能为顺利工作创造了良好的人际氛围。

另外在实习之中我也发现自己有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。

 

第二篇：烟厂实习报告

烟厂见习报告

                              

                       

                              

姓名：徐博闻                                                学号：541103070141

班级：烟草11-01

见习地点：洛阳市卷烟厂

见习时间：20##年1月8号

洛阳卷烟厂见习报告

        悠悠河洛风，富贵牡丹城，一颦展笑靥，群英会古城。千年帝都，牡丹花城，魅力洛阳。在富饶河洛大地遍地生辉，中原崛起嘹亮唱响之际，一颗烟草行业冉冉升起的新星，在这片宽广的大地上美丽绽放。

      一、工程见习基本情况：

       见习目的：初步了解香烟生产流程，烟厂基本情况，对香烟生产流程有一定的了解，为以后的专业课学习打下基础

       见习形式：车间参观

       主要参观车间：制丝车间 卷包车间

       成员组成：烟草工程班全体同学及指导老师

      二、见习结果汇报

        1．企业简介

           洛阳卷烟厂始建于 1981 年，现为河南新郑烟草（集团）公司卷烟生产点。重组前，为全国中型一级企业。企业资产总额 8.59 亿元，现有主业职工1115 人，年生产能力 30 万箱。企业原有 3 个卷烟牌号 7 种产品规格，其中洛烟为省优卷烟品牌，形成自己独有的特色和风格。洛阳卷烟厂位于南昌路。在这个充满机遇挑战的新的历史时期，本公司将以市场为导向，以人才为根本，以技术为支撑，以资本为纽带，打造一个实力雄厚、核心竞争力强大的国际化企业。公司坚持以人为本，以诚信求客户，以质量求生存，努力做到客户第一、市场第一、质量第一。公司自成立以来，一直秉承“诚于心，信于行”的经营理念。我们始终认为：急客户之所需，应客户之所求，是精美人服务的宗旨。选料讲究，配方科学，工艺先进，吸味纯正，可满足广大消费不同需求，曾多次荣获全国、省、市优质产品称号，并多次获奖，享誉全国。郑州卷烟厂历史悠久，经过几十年的发展，从原来一个手工作坊式的老厂发展成为具有卷烟生产、滤嘴成型、烟草薄片制造、商标印刷、部分卷烟辅料生产的现代化大型企业。

       

        2. 品牌介绍

          红旗渠，创牌于1995年，生产于河南安阳卷烟厂。1997年以来，“红旗渠”已连续三届被评为“全国名优卷烟”，先后荣获“河南省重点保护产品”“河南省著名商标”等称号，并被指定为“河南国宾接待专用烟”，其包装曾荣获“全国第五届包装设计金奖”。20##年，“红旗渠”被认定为中国驰名商标，并在海外13个国家和地区申请注册。
          红旗渠品牌的理念为‘胜己者，胜天下’，其核心价值是：征服自己，战胜命运，创造奇迹。

       

        3. 工艺流程

     三、对企业的了解与见习收获

       经济社会飞速发展，烟草行业改革浪潮汹涌澎湃，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂在中烟公司党组和洛阳市委、市政府的正确领导下，勇立潮头唱大风，改革创新争一流。在打造“管理强厂，活力大厂”,创建“优秀卷烟工厂”的航程中破浪前行，围绕公司新跨越目标奋力奉献，作为一个有着近30历史，年生产能力30万箱的卷烟生产加工企业，近三年来，在中烟公司党组织的正确领导下，坚决贯彻落实行业建设“严格规范，富有效率，充满活力”中国烟草的要求，开拓进取，务实创新，狠抓基础，埋头苦干，实现新的又快又好发展，为河南卷烟工业的快速发展，和地方经济繁荣作出了突出贡献。

       2008年2月以来，在以安保华为班长的新一届班子带领下深入贯彻落实公司党组织决策部署，围绕公司新跨越的战略目标，和四个中心建设的总体要求，全面贯彻落实科学发展观，通过不断提升企业的“软实力”，实施错位发展，努力打造比较优势，先后探索出了适应行业改革要求、适合企业科学发展的“1431”工作思路，即“树立一个理念，牢记三个务必，强化三种管理，抓好三支队伍，开展三个探索，实现一个跨越”，找准了打造“管理强厂，活力大厂”企业发展定位，大力实施并深化以7+1人才工程建设为核心的用工分配制度改革，不断激发企业活力，组织开展以“6个1”为核心的企业精细化生产组织模式，推动以“五种能力”提升为重点的核心能力建设，构建以“三条主线四位一体”为主要内容的内部监督管理体系，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，以对标活动为抓手，全面实施管理创新，不断强化基础管理和创新机制改革，大力推进企业责任文化建设，和精神文明创建工作，成功实现了由传统生产经营型到现代卷烟制造工厂的转变。为中小型卷烟加工企业找到了一条适应市场、适应改革和实现持续发展的崭新模式。近三年来，中烟公司一些重大会议相继在洛阳召开，推广企业发展经验，充分体现了公司党组对企业近几年来工作的肯定和认可，也检验了洛阳卷烟厂的工作能力和水平。企业发扬传统连获公司多项殊荣，并被评为洛阳市最具活力企业，多名职工获得省市级以上荣誉。

       如今随着行业改革的深入发展，洛阳卷烟厂进一步明确了“优秀立厂，员工爱厂，管理强厂，活力大厂”的建厂治厂方针进一步深化细化发展目标，努力打造“制度强，执行强，文化强，创新强，竞争强”的管理强厂和“观念活，机制火，管理火，队伍火，氛围火”的活力大厂。深化改革，强化基础，积极创新，持续进步，随着企业十五年后期技改填平补齐项目以及相应配套工程的逐步到位，一个布局合理，基础扎实，科学规范的现代化的优秀卷烟制造工厂将扎根腾飞于河洛大地。洛烟员工也将以自强和自信不懈的努力，执着的追求和出色的成绩，紧紧瞄准目标，乘改革东风，行万里航程，建优秀工厂，做突出贡献，向公司党组和洛阳市委、市政府交上一份满意的答卷努力为公司新跨越目标的实现再立新功。

   见习是学生大学学习中的实践环节。见习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。通过实习使我第一次更直接接触企业，进一步了解企业实际，大学二年级的学习生活已经过去一半了，在要学习专业方面的知识之前，我们烟草工程班到洛阳卷烟厂进行了一次参观实习。 初次接触实际的工作环境，眼里满是新奇，看到室内的多种校验仪器和师傅娴熟的操作技术，使我增加了对技术的感性认识，就是必须在理论和实践的基础上再与工作经验相磨合，才能做到真正的掌握一门专业技能，缺一不可。除此之外，就是要从基础学起，从基础做起。

   此外，在温暖的车间里，烟丝的特殊香味，让我对烟有了更好的印象，之前只对成品的烟有一定的了解，而这种最原始的材料的各种加工，还是第一次接触。公司里面，员工的热情，和蔼的眼神，以及餐厅的井然有序的打饭秩序，都让我对洛阳卷烟厂，留下了一个深刻的印象。对于那些正式员工来说，我们就像羽翼未丰的雏鸟，对外界时刻都有着极强的好奇心，而他们并没有对我们抱着一种俯视的态度，这也是，我去其他工厂打工时未见到的。同时，这也激励了我要好好学好专业知识，不管将来走向什么岗位，这些知识，总有些时候会用到，没有准备的战斗，只有一个结果，而胜利总是留给有准备的人。谢谢学校能给我们一个这样的机会，在大二就开始在我们的意识里暗示社会的概念，这将对我们的成长有很大帮助和促进。