生产厂厂长岗位职责

生产厂长岗位责任制

1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划,协调全厂生产,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。

6、主持日生产调度会,统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会,研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产,定期组织安全大检查,对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析,查明原因,追究责任,并制定防范措施,提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督促、检查。

11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。

13、厂长外出时,负责主持本厂全面工作。

5.本职工作:

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。

6.直接责任:

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。

(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。

(3) 加强班组建设,搞好员工的专业技术培训。

(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议,并督导各项措施的落实工作。

(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.领导责任:

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行 。

8.主要权力:

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9.管辖范围:

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

 

第二篇:修配厂厂长岗位职责

修配厂厂长岗位职责---易拓汽修管理软件提供

1、全权负责厂内的一切经营活动工作,带领全体员工努力完成公司确定的各项目标任务。

2、制定修配厂经营方向和实现目标管理的具体策略方针,确定企业管理模式,组织制定一系列规章制度,使修配厂各项经营活动规范化、有序化,高效的运作。

3、管理好厂内的一切物质财产,严格各项物质管理和财务审批手续,使企业有限的物质和资金能够得到合理的组合、有效的使用,并逐步实现其使用价值的最大化。

4、抓好企业文化和团队建设,树立企业形象,造就一个讲文明、讲礼貌、讲团结、不断学习、勇于创新的员工队伍。

5、严格遵守国家各项法律法规,处理好与政府部门以及工商、税务、银行、宣传媒体等社会各界的关系,并得到支持帮助。

6、接受公司的监督检查,定期向主管经理报告经营管理工作情况。重大事项及时报请主管审批,做遵章守纪的带头人。

自:2009-3-20 16:51:03

车间维修工具设备管理制度

一、 车间设立设备管理员。负责车间全部工具设备的登记入册,建立设备档案,定期进行维护保养,做好记录,保养完毕后,履行签字验收手续。

二、 设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。购买时尽量选购名牌优质的产品。

三、 新购进的设备、工具、仪器、仪表经过设备管理员、仓库管理员的验收、调试合格后方能交付使用。

四、 车间内所有的机具设备、工具、仪器、仪表确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内,如有丢失、损坏应予以赔偿,经管理员检验,确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

五、 精密机具指定专人保管使用,其它人不得随便使用。测量及计量仪器定期送专业机构检验鉴定。

六、 固定不能移动的专用工具设备,如大梁校正仪、烤漆房、钻床等,由专门操作人员保管、维护、保养。其它人一律不得擅自操作。

七、 一般公用的工具,如电钻、温度计、专用工具等,由设备保管员保管,使用借出、归还要登记,办理交接手续。由于使用中违反操作规程而损坏的,由使用者赔偿;

八、 机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的,经设备管理员审核检验,可以交旧领新。如果保管好可以继续使用的,车间可给予一定奖励。

九、 举升机之类的重大公用设备,车间指定专门班组保管维修,并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作,要给予相应处罚。造成损坏的,应予以赔偿。

十、 提高设备的利用率,对长期闲置不用的设备,要妥善保管好。

十一、 车间定期对机具、设备、仪器、仪表进行检查。平时要进行抽查,发现问题及时处理。对于保管好的予以表扬,如发现丢失、损坏的追究责任。

十二、设备管理员认真履行岗位职责,如发生失职引起设备损坏,造成损失的追究责任。

自:2008-9-8 9:06:18

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