20xx年述职述廉报告

20xx年是采油厂深入精细化管理，努力实现“扭亏为盈攻坚战”的重要一年，也是我区基础管理大提升、降本增效成效显著的一年。我与我组成员团结一致、紧密配合，与全区同志一道，紧紧围绕物资管理、财务管理、成本管理、绩效考核管理等方面深入开展工作，为产量、成本等各项指标圆满完成，贡献了一份力量，现将20xx年履职情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

今年，第一件事就是树立服务意识，定位是服务班组，所有工作要以解决现场实际问题和困难为出发点。同时，面对巨大成本指标控制压力和管理难度，又增加了人力资源管理、考核管理等重任的前提下，在各班组帮助和配合下，通过努力各项工作有了明显提升。

1、梳理经营管理漏洞，规范管理流程。

一是重新修订一、二线员工岗位职责，同时对组内重新划分岗位，细化岗位职责，明确每个人的分工和职责。二是梳理各项考核指标，并按照业务划分至主管班组，强化了成本指标的专项管理,取得了一定成绩。三是梳理各项费用指标和各项成本预算及完成情况，为系统性成本分析打下基础。四是开展各项指标定量定耗措施，确保指标在计划范围运行，全年各项指标均控制在指标内。五是接手电量管理后，数据资料管理得到明显提升，同时组织开展了节电能手评比活动，

提高节电意识，规范了安全用电，实现电量7连降的成绩。六是梳理物资采购流程，提高采购效率。七是严格基地指纹打卡上班考勤系统，规范二线上班时间。八是制定《工作质量通报》，强化了考核力度，优化了考核流程。九是制定成本费用“三级”动态分析机制，通过每天一观察分析、每周一对比总结、每月一评比考核，强化对各项成本指标的及时把控，及时查找问题，提出措施，确保按照计划运行。十是建立了区、班组、岗位的三级成本目标考核管理机制，将“扭亏为盈” 各项压力传递到每个职工，将成本、产量分解到班组及个人，动员全员全方位开展降本增效活动。十一是制定了我组各岗位管理目标，提出了管理思路，各项工作管理水平明显提升。

2、细化目标、落实责任，提高工作业绩

全年围绕生产经营全过程和环节，查找制约成本管理的各种因素，分析各单元成本发生的关键点、找准节能降耗的挖潜点、抓好革新改造的增效点，为各项成本项目实施瘦身术。

一是摸家底，分析成本发生的关键点。年初成立了以区领导为组长的节能降耗小组，摸清每口井、每台设备每天的能耗情况。

二是强治理，找准节能降耗的挖潜点。组织开展了 “降本增效大讨论”活动。共提出合理化建议41项，年效益达

350多万。一是将螺杆泵更换为隔膜泵，解决了“大马拉小车现象，同时日节省电量2300度，二是对各井场照明探照灯更换为LED节能灯，日节电135度，三是优化打油泵运转时间，日节电120度，四是修旧利废，盘活资产，目前已累计节约材料消耗40余万元。五是严抓物资消耗，变废为新。

三是重“对标”，抓好革新改造的增效点。开展了“节电能手评比”活动，电量管理持续加强，职工节电意识明显提升，用电浪费现象基本杜绝，节电措施得到持续推进，各项经济指标按照计划有效控制。每月评选和推广各班组上报节电合理化建议及采取措施，每月按照人均耗电量以及人均节电量进行评比，树立用电管理标杆班组和节电优秀班组，同时按照提效建议评选2名节电能手。职工节电积极性明显提高，其中标杆班组最低人均耗电1.4度/人/天。

20xx年，在各领导与同事们帮助下各项工作有了明显提升，在考核、成本分析、物资管理等方面积累了经验。今后，我有信心和经营管理室同志们一起创新思路，为我区的业绩提升奉献力量。

20xx年11月16日

 

第二篇：20xx年述责述廉报告

20xx年述责述廉报告

xx市卫生局党委书记、局长 xxx

20xx年8 月任职以来，我在市委、市纪委的正确领导下，以党的十八精神和各级纪委全会精神为指导，时刻牢记组织重托，认真履行岗位职责，把党风廉政建设和反腐败工作的重要责任记在心中、扛在肩上、抓在手上。现将有关情况汇报如下：

一、 勇于担当，扛起主体责任的重要使命

党委在党风廉政建设中的主体责任是党章赋予的重要职责。上任以来，我时刻抓住主体责任这个牛鼻子，把卫生系统这块责任田耕好。一是统筹规划，筑牢网底。年初制定年度系统党风廉政建设规划，把抓好党风廉政建设作为发展卫生事业的头等大事来抓。明确下属单位支部的主体责任，在下属单位增设纪检组长，实现关口前移，责有人扛。二是强化监督，奖罚分明。结合卫生系统特点，将新农合资金、公共卫生资金、医疗设备采购、医生收受红包等问题作为重点，进行定期监督检查、明查暗访，并将监督考核结果作为干部任用、评选评优的重要考核指标。三是加大力度，执纪问责。配强纪检干部，加强执纪监督的力度和案件查办力度，保持严惩腐败的高压态势，做到有案必查，有责必问，坚决遏制腐败蔓延的势头，尽最大努力保持卫生干部队伍的风清气正。

二、 重拳惩治，严守贪污和腐败的法律底线

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党风廉政建设和反腐败工作是从严治党的必然要求，是卫生事业健康发展的重要保证。一是教育为先，思想防腐。通过全体会议、卫生大讲堂等平台，宣讲党的政策和党风廉政建设的要求，提高职工拒腐防变的能力和免疫力，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。开展廉政警示教育和身边腐败案件剖析，给心存侥幸的人当头棒喝，警钟长鸣，使之做到心中有党、心中有民、心中有志、心中有戒。二是机制为要，预防为主。正视卫生系统去年发生的腐败案例，剖析成因，阻塞漏洞，针对卫生系统行政审批、工程建设、药品设备采购、选人用人、开药提成、收受红包等风险防控点，健全惩治和预防腐败体系建设，建立逢进必考、中层公选的用人机制，凡购必招、逐级联审的财务机制，民主决策、全程监督的用权机制，实现用制度管权不放任，作制度管人不随意，用制度管财不乱来，形成不愿腐、不必腐、不敢腐、不能腐的良性从业生态。三是办案为重，利剑高悬。查处违法违纪行为是保持队伍纯洁的重要保证。配合法院判处的基础上配合市纪委对4名干部实行了“双开”处分，落实了x名干部的党政纪处分，查处x的违纪案件，并实行一案双查，做到处理一人震慑一片的效果。

三、抓早抓小，把纪律和规矩挺在法律前面

纪律和规矩是衡量干部的行为尺子，是管党治党的重要依据，也是干部不可逾越的红线。把纪律和规矩挺在法律前面， 2

防止党员干部由“小错”酿成“大祸”，用纪律和规矩管住大多数，反从严治党的要求落到实处。一是动辄则咎，守住铁纪。中央的各项纪律时刻挂在嘴上常宣讲，贯彻在行动中重落实，监督在常态上求实效。从中央八项规定、反“四风”到我市的“六不准、八严禁”等各项纪律，要求干部滥熟于心，用铁的纪律打造铁的作风。二是打造铁军，严管严惩。严格落实中央“三转”的要求，建立专职纪检干部队伍，让位主责主业，转变方式方法，全身心投入执纪监督中。对局机关和27个下属单位作风纪律执行情况，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，轮流巡迴明查暗访，发现违规违纪问题120余件，逐一进行整改问责，按照三个一律的要求处理相关责任人的分管领导。刚性的要求和强硬的措施造就了过硬的作风。对公款隐匿性消费、离退休人员清退办公用品用房、公车私用进行严格管理和监督，抓早抓小，铲除腐败滋生的温床。三是持之以恒，适应常态。纪律是保证工作高效运行助推剂，是干保证部健康发展的守护神。作风纪律我们坚持每周必查，周周通报。在持之以恒的执纪中逐步完善各项机制，在动辄则咎的问责中树立党纪国法的威严。

以上述责不妥之处，敬请各位领导、各位委员批评指正。 3