杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提高我矿节支降耗效果，完善内部市场化运行机制，特制定如下管理规定。

一、物资回收职责划分

1、掘进工作面物资回收

掘进工作面完工后，掘进区使用的风泵、未使用完的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它支护用品，机械化后运多余的链条、溜槽、挡煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由使用单位回收。

2、采煤工作面物资回收

（1）采煤工作面投产前，切眼安装时替下的各种材料由安装单位回收；切眼向外50米不用的风水管路及附件由回采单位回收；机巷不用的轨道及附件由回采单位一次性回收。

（2）采煤工作面回采时，根据工作面推进度，由采煤区回收两巷内的支护材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。

（3）采煤工作面回采结束后，刮板机、皮带机及附件、电缆、开关、小电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责回收升井；收作线以外不用的轨道及附件，支护材料、风水管路及附件等由对应主管单位回收；柱鞋、铰接顶梁由拆除单位回收。

3、经管科有权要求施工单位对其施工地点附近巷道内的闲散物资进行回收。

二、物资回收验收

1、皮带机、链板机拆除前由使用单位提出申请，机电科负责组织保运二区、经管科、使用单位进行验收，不经验收，不得拆除，否则，罚责任单位负责人500元/人，严禁串换设备、配件，否则，按原值2倍处罚使用单位。

2、回收升井的物资一律交各对应管理单位（两机中间部分交保运二区、“四铁”及升井需维修的轨道交机修区，道岔交运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科），有维修价值的由各归口管理单位进行一次挑选、加工、修复；无维修价值的交物管科，物管科要对回收入库的物资组织进行二次挑选评估，具有修复利用价值的要及时联系修理单位修复。

3、强化物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应将现场验收（移交）物资名称、规格、型号、数量等进行入帐。

4、各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

5、矿鼓励使用旧物资，一律按物资价值的20-30%收取费用。另外，对修复单位（机电维修区除外）按物资价值的5-10%进行奖励。

三、考核办法

1、采煤工作面正常回采期间物资回收考核：根据月度工作面风、机巷回采长度核定物资应回收数量，月度结束后凭归口接收单位的单据核实物资实际回收数量。丢失部分按物资价值的2

倍处罚回收单位。罚款兑现比例：班队长以上管技人员占70%，职工占30%。

2、采煤工作面拆除期间物资回收考核：拆除单位与使用单位办完交接手续后，由拆除单位负责回收，考核办法同上。

3、经管科负责物资回收工作的考核、兑现。物资回收情况经月度经营分析会认定后，报矿主要领导签字兑现。物资回收工作取得一定效果时，矿对参与物资回收管理工作的相关人员给予奖励。

四、修旧与自制加工

1、矿内单位修旧、自制加工产品，福乐定公司自制加工产品按《杨庄煤矿设备维修、自制加工劳务费结算办法》执行。

2、凡需要外委维修的设备、配件，由使用单位提出申请，机电科汇总后报矿长批准后，机电科、经管科、纪审科、财务科、机电维修区、法律办公室共同鉴定、审核并签订维修合同；未经鉴定、审核、批准的，外修费用不予结算，并追究相关单位主要领导的责任；外修物资返矿时，仍有上述单位参与验收，维修质量不合格的，不予结算费用。

五、物资报废

1、物资经使用后，无法继续使用、修复、再加工的，予以报废。

2、外观可以判断的，在各单位职责范围之内的材料，由各单位提出报废申请，相关单位共同鉴定；具有一定技术含量、肉眼无法直接判断的材料性设备、配件等，由经管科牵头组织有关职能部门现场鉴定，并在鉴定书上签字备案。

3、因工作任务变更导致材料不再使用的，或因设备更新换代造成的配件不再使用的，各单位要及时登记造册报物管科，物管科负责组织有关单位调剂使用；矿内不再使用的，上报集团公司相关部门进行调剂。经调剂的物资按所得收入的50%核减调出单位支出。

4、各单位上缴的废旧物资，一律由物管科验收入库，集中统一存放，登记造册，建账管理。

 

第二篇：孟庄煤矿20xx年废旧物资回收与修旧利废管理办法(汪版)

孟庄煤矿2012年

废旧物资回收与修旧利废管理办法

根据集团矿产事业部“关于推行预算管理及建立三级考核体系的规定”及我矿关于“预算管理及考核的规定”等文件精神要求，为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高废旧物资的利用率，减少新品投入，降低生产成本，特通知如下。

一、成立组织，加强领导

组  长：高学录

副组长：韩付青、王树军、杨彩奇、李伟、冯双孝、王征华

成员：各科（室）、队主要负责人

领导组下设办公室，办公室设在供应站，由李蒲红担任办公室主任。

二、修旧利废、回收复用的管理范围

(一)废旧物资的分类管理

1、回采回撤。包括锚杆、托盘、钢带、电缆钩、道木、大板、米梁、单体柱、工钢、电缆、道岔、道轨、道夹板、轨距拉杆及大型周转材料等。

2、掘进搬家。包括风水管路、锚杆、锚固剂、网片、钢带、钻头、钻杆、铁丝、绑丝、锁具、托盘、各种牌板、探水设备及大型周转材料等。

3、五小电气设备、风动工具、张拉机具、锚杆钻机、各类滚筒、一坡三挡、机电运输相关设备、监控设备等。

4、地面办公。包括文化用品、办公电脑、打印机和复印机及相关耗材、卫生清洁日用品等。

5、地面供风、供水、供暖、供电、矿井水净化等相关设备。

 (二)交旧领新管理

1、对该回收的废旧物资没有回收，折算材料费计入该单位材料成本费用进行考核。除一次性消耗物资，如水泥、炸药外，其余凡是有残体的物资，均应交旧领新。

2、供应部门负责以旧换新物资的回收工作。发料人员必须严格执行交旧领新制度，领用部门应当及时足额上缴废旧物品，特殊情况下可在领用新品后3-7个工作日内上缴物品。不能足额上交废旧物品的，可折算残值计入该单位材料费进行考核。

3、交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能使用的物资。如所交物资，经鉴定仍能使用，按所交物资原值的10％，罚交旧单位或相关个人。

三、修旧利废、回收复用的要求

1、回采回撤材料设备修旧利废、回收复用率不得低于95%。

2、掘进搬家必须做到人走物尽，材料设备修旧利废、回收复用率不得低于100%。

3、办公室加强对办公耗材的管理，领用建账，杜绝浪费，倡导绿色低碳办公。

4、机电科加强制修工房的管理及人员素质的培养，升井设备及时维修，提高维修率、回收率。

5、各单位加强对员工的教育，真正做到规范操作、爱护设备、节约材料、浪费重罚。

四、修旧利废、回收复用的考核

1、未采取措施造成物料变质不能使用的，现场管理不到位致使材料损坏、失效的，材料压埋的，视情节对相关责任人最少罚款1000元。

2、工作面结束未及时回收干净，视情节对回收负责人最少罚款500元。

3、材料存放不符合规定，任意乱扔乱放，视情节对相关责任人最少罚款300元。

4、升井物料可回收利用却丢到废料堆的视情节对相关责任人最少罚款300元。

5、浪费办公材料的，视情节对相关责任人最少罚款300元。

三、废旧物资出售管理

1、对于各单位回收的废旧物资，由供应站进行鉴定，确定在煤矿安全生产中不能再利用的物资方可列为待出售的废旧物资。

2、出售废旧物资须经领导小组组长批准后方可实施。

3、在废旧物资出售的过程中，应体现公开、规范、维护企业利益，严格过磅、办理出门手续。装车过磅时须有供应站、保卫科、煤场等单位参与，必须有至少二人监磅。经财务科收款后，供应站方可开具出门证放行出矿。

5、矿按废品出售金额的50％提取奖励，用以奖励回收单位、个人及相关单位。

四、修旧利废管理

(一)支护用品的修复

1、范围：①挡煤板。②卡缆修复。③铁鞋修理。④支拉杆。

2、坑代科负责以上支护用品的回收、修复、加工等管理工作。每月根据矿下达的生产计划，严格按安全规程所要求的质量施工。

3、坑代科用废旧U型钢换取昊通公司加工的支拉杆时，坑代科必须及时通知精细化管理部门。

4、修复好的支护用品由领用单位填写一式三联领料单，经本单位负责人审核签字后报坑代科审批，审批后的单据报精细化管理部门进行核算签字，并据此单据进行结算。

5、坑代科要建立支护用品的回收、修复、领用明细台帐，以精细化标准管理要求，分品种、规格堆放整齐，便于检查和发放。

6、矿给予坑代科修复支护用品的奖励以精细化管理部门核算签字的单据为准。报矿长批准后交劳资科执行。

(二)小型电器、煤电钻、皮带机配件、链板机配件、电缆钩的修复

1、小型电器、电缆钩由机电科电管队负责回收修复，煤电钻、皮带机配件、链板机配件由保运队负责修复。

2、升井后可修理的小型电器必须在一个月内修复完毕，每月验收一次，合格后方可使用。

3、煤电钻损坏后应及时修理，修复完成合格后入设备库，要进行登记，建立台帐。

4、更换的链板机、皮带机配件应及时升井，有修理价值的机电科应及时安排修理，修好的配件分类存放，挂牌管理，建立台帐，以便验收，合格后入库管理。

5、小型电器、煤电钻、链板机、皮带机配件、电缆钩修复后，每月末由用电设备科通知精细化管理部门组织经管部、劳资科等单位进行验收，确定修理数量。月中需要及时下井的，领用单位必须凭用电设备科核批后的单据到机电科领用，月底精细化管理部门凭验收单据和用电设备科核批的单据进行验收、统计、核算。

6、矿给予机电科修旧利废的奖励以精细化管理部门核算单为准。报矿长批准后交劳资科执行。

  (三)轮对、地滚子的修理

1、轮对、地滚子的修理由运输区负责，修复后通知管理办公室组织成员单位人员验收，未经验收使用的不予核算。

2、矿给予运输区修旧利废的奖励以精细化管理部门核算单为准。报矿长批准后交劳资科执行。

(四)在修旧利废中所有发生的材料费全部由修理单位自行支出，矿不另行支付材料费用，如因维修质量不过关影响生产的追究责任并给予处罚。矿给予修理单位（机电、运输、坑代）的奖励，按昊通公司维修设备、配件工时费的60%标准给予支付维修费用，以作为对维修人员的奖励。

（五）修旧利废奖励

每季完成修旧利废工作任务，按修旧利废节约成本值的一定比例提取奖金，奖励修旧利废有关管理单位和个人。

附件1：孟庄矿废旧物资回收再利用业务流程图

附件2：归口管理物资回收物品明细表

附件3：交旧换新物品明细表

附件:4：修旧利废任务分配表

二〇##年一月一日

附件1          孟庄矿废旧物资回收再利用业务流程图 

                        

        

附件2：              归口管理物资回收物品明细表

注：1..其它杂费品比照同类物品给予奖励。

    2.折算材料费=丢失数量×折算单价

附件3：            交旧换新物品明细表               

注：折算残值=领用材料价值×回收率×折算残值率

附件4：             修旧利废任务分配表