仓库理货员工作流程

一、 早进场（7：00）

仓库人员在规定时间前到岗。

1、按规定要求统一着装及佩戴胸卡

2、进场时不准携带与工作无关的物品

二、早班会

按时参加早班会，不得无故缺勤，听取主管安排当日工作，并认真做好工作日志

二、 营业中工作（8：30－21：30）

1、 收验货工作

① 认真检查送货厂家的入货单是否规范

② 认真核对所送商品是否与入库单相符

③ 收货人员必须为开箱后的商品封箱

④ 检查所收货物是否符合收验货标准

2、 商品返厂入库工作

① 对返厂商品按细数进行严格检查

② 要求返厂单签字齐全、正确

③ 监督促销人员填写入库清单，并将商品封箱，按部门进行摆放 ④ 认真做好卖场商品入库的下帐工作

3、 商品出库工作

① 仓库理货员监督促销员填写出库帐本，并核对数量

② 维持商品的出库秩序，无混乱

③ 认真做好仓库商品出库的下帐工作

④ 不得在工作期间空岗、串岗

4、 商品陈列

① 库存商品须按部门、类别放置于货架上

② 商品的存放做到干净、整齐

③ 库存商品不得有开箱情况

5、 物品管理

① 对上货所需物品按用途整齐摆放

② 消防器材不得随意挪动，须放于明显位置

③ 对卖场返回仓库的各类物品按区域摆放

6、 公共设施维护与保养

① 叉车升降正常，无漏油，保证正常使用

② 叉车轴不得有杂物，转动顺畅

③ 对栈板、筐车等设施及时维修，保证正常使用

④ 卷帘门要求升降正常

7、 仓库卫生

① 整理、打扫仓库卫生，要求地面清洁无杂物

② 打扫货架卫生，要求无污迹

③ 认真打扫消防器材及设施

④ 保持商品的整洁卫生

8、 员工就餐

按公司规定的时间分班用餐，如客流量大时，出库商品较多时，可缩短吃饭时间

9、 交接班

做好交接班工作，当面进行书面交接，对下一步工作重点记录，并进行必要的工作准备

10、 盘点工作

认真做好库存商品、百种商品的盘点工作

三、 营业后工作（21：30－22：00）

1、 晚出货

认真仔细登记晚上各部门上货所进出的商品

2、 晚班会

按时参加晚班会的召开，听取主管对当天工作的点评

3、 晚清场

① 配合防损人员对仓库进行清理，保证无外来人员

② 保证公共设施的安全，无异常

③ 清场完后，关闭仓库照明及各处门锁，结束当天的工作

四、 晚出场

1、

2、

2014.7.25 仓库理货员在完成当日的工作，经主管同意后，方可出场 晚出场需配合防损人员的检查，方可出场

 

第二篇：仓库库房工作流程

仓库库房工作流程

一、总则

第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，需定如下规定。

第二条 仓库管理工作的任务：

（一） 根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

（二） 做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账,经常清查、盘 点库存物资，做到账、物相符。

（三） 积级开展换季货品的回收、整理、工作,协助做好瑕疵货品的处理工作。

（四） 做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。、

（五） 对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告业务部门、财务部。

三、仓库物资的出库

第一条 公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭电脑出库单，一式三份，一份留给仓库，一份留给收货方，还有一份给送货人；

第二条 做好各种单据和物品的发放工作；要用完了要及时上报，及时备货，做到及时下发，充足；

第三条 总公司到货一定及时提取，验收；根据业务部的分货单下发到店，确保要在第一时间内。

四、仓库物资的保管

一.仓库设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，根据入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。

二. 建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸咽。

三. 仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查，保障仓库和物资财产的安全。

四. 仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作单位。

五. 未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。

库管的主要职责是：

一.仓库管理员岗位职责

1． 上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

2． 每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3． 每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4． 每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。

5． 每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

6.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

7．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

8．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

9．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

10．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。

11．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

12．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

13．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

14．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

15．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

16．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

17．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。

18．完成上级的临时工作安排。

仓库管理员工作流程

1、请购

1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；

2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；

2、验收

1）仓管员根据采购计划进行验货；

2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；

3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；

4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。

5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货#5@p及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；

3、保管

1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；

2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；

4、盘点

1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；

2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。