20xx年招商引资工作总结

及20xx年工作要点

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，我市招商引资工作以科学发展观为指导，认真贯彻落实全省对外开放工作会议精神和全市深化“推进全民创业、扩大对外开放、建设工业强市”会议精神，紧紧围绕“工业兴市”主战略，振奋精神，扎实工作，不断创新招商思路，拓展招商领域，提高服务水平，招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了新成效。

一、招商引资指标完成情况

20xx年，全市引进项目180个，实际利用内联资金61.8亿元，占目标任务的117%，同比增长36%；实际利用外资4800万美元，占目标任务的100%，同比增长9%。全市新引进固定资产投资额亿元以上工业项目19个，主要有：厦门海翼集团投资6亿元生产专用汽车及小工程机械项目、中国恒天集团投资5亿元的恒天工业园专汽生产项目、湖北广发投资公司投资8亿元的东风科技园项目、湖北三环集团投资2亿元重组楚威车轿项目、上海庚宇公司投资1.2亿元的数控焊 1

接切割设备制造项目、深圳美亚迪公司投资3亿元的PCB电子板生产项目等。

二、主要工作及存在问题

（一）多措并举，营造招商引资新格局。市委、市政府始终把招商引资工作作为推进全市跨越式发展的要务和“一把手”工程来抓，“一把手抓、抓一把手”，形成一级抓一级、层层抓落实工作局面。采取超常规措施，调动一切力量，全力以赴抓招商，抓项目建设。一是大员上阵，高层招商。书记、市长等“四大家”领导多次赴广东、上海、深圳、福建、江浙等地亲自率队开展招商活动，拜访战略投资者，亲自联络客商，参与项目洽谈，解答难题，消除投资商顾虑，协调项目引进和在建过程中的困难和问题，一批亿元项目顺利落地开工建设。二是全面实行招商引资目标责任制和一把手负责制，强化目标管理，分解责任目标，签订责任状，严格考评，兑现奖惩，把招商引资在年度责任目标考核中的权重提高到30%，对招商引资的有功之臣政治上重用，经济上重奖。20xx年初，市委、市政府召开深入“推进全民创业、扩大对外开放、建设工业强市”动员大会，对20xx年度全市招商引资工作进行了通报和表彰，授予市规划局、第一招商专班等8家单位“招商引资先进单位”荣誉称号；经组织考核，提拔任用了杨建忠等4名招商引资实绩突出的干部。通过兑现奖励，激发广大干部招商热情，鼓舞了士气，营造了氛围， 2

掀起了高潮。三是实行“二份之一”工作法。各地党政主职每人有一半时间或一名领导常年外出招商，部门主要负责人用一半时间跑招商。同时实行市级领导重点招商项目包保责任制，一个项目，一名市级领导挂帅，一个专班负责，一抓到底。四是定期组织召开招商引资汇报会，加大督办力度。市委、市政府主要领导和分管领导经常听取招商引资工作情况和项目建设情况汇报，着力协调解决招商引资和项目建设中存在的困难和问题，项目建设的开工率、到资率较往年大幅度提升。

（二）夯实基础，助推招商引资上台阶。一是不断完善招商引资项目库建设。围绕我市支柱产业、特色农产品和自然资源，着眼于“增链”、“补链”、精深加工和保护开发利用，策划包装了汽车及零部件、消费电子、医药化工、新材料、农业产业化、旅游、教育、基础设施、商贸物流等方面的招商项目，充实项目库，制作了精美的《随州投资指南》，运用多种形式多渠道广泛对外推介宣传。进一步完善招商网站建设，充分利用网络平台，大力推介招商项目，开展网上招商。二是发挥招商引资项目专家评审委员会的作用，建立完善引进项目的筛选甄别机制，对全市引进的重大项目进行风险评估，去伪存真，去劣存优，避免或减少招商引资项目建设的盲目性，实现科学招商。三是加强重点项目和签约项目的督办检查，实行招商引资项目月报制和定期通报制度， 3

一月一调度，一季一通报。将督办检查中发现的问题及时报市领导协调解决，加速了引进项目和签约项目的落地进程。四是加强干部队伍学习和培训。组织参加省、市组织的各类学习培训活动，加强招商干部的招商技能培训和相关政策法规培训，丰富专业知识，打造高素质招商队伍。

（三）精心策划，用好招商引资大平台。充分利用国家和省大型经济、文化交流合作的契机，主动融入大武汉，无缝对接长三角、珠三角，精心组织开展招商活动，搭建招商大平台，承接沿海产业转移，宣传推介重点项目。先后组织参加了第五届中部投资贸易博览会、鄂沪（长三角地区）经贸洽谈会、2010鄂港粤经贸洽谈会、第十四届（厦门）国际投资贸易洽谈会等国家和省大型招商活动，全方位、多批次的宣传随州，推介项目，扩大影响，寻找合作。借机举办了随州（上海）经济合作恳谈会、随州（深圳）经贸合作洽谈会。今年6月8日，利用寻根节这个平台，举办了2010中国〃随州经贸洽谈会。国内外200多家企业参加，对接项目80多个，签约项目53个，签约投资总额逾90亿元。我局被评为“20xx年世界华人炎帝故里寻根节先进单位”。针对性地组织小分队敲门招商。市委市政府主要领导亲自带队，携项目先后考察拜访了中国重汽集团、中国恒天集团、海马集团、南玻集团、玉柴机器、厦门海翼集团等大企业大财团，进行投资洽谈，诚邀老总到随州考察、观光、投资兴业。一 4

批重要客商、战略投资者如上海企业家代表团、深圳百强企业考察团、厦门海翼集团等纷纷来我市考察投资，就项目投资进行高层对接，成效非常显著，中国恒天、厦门海翼集团、湖北三环集团、绿钢集团落户随州。

（四）开拓创新，不断提高招商引资质效。一是开展专班招商。始终把珠三角、长三角等沿海城市作为我市招商引资的重点区域，全市组建了30多个招商专班，实行离岗、定向、分产业、包区域招商。市、县两级领导挂帅、部门负责人任专班组长，到定向招商区域寻老乡、访老板、建友谊，捕捉投资信息，对接项目，实行长年不间断地守候跟踪项目，有效地提高了项目对接成功率，市直5个专班分别联络了客商，引进了项目。二是实行驻点招商、专业招商。充分利用驻深圳和驻上海联络处的优势，整合全市招商系统力量，派专人“驻点招商”，全方位跟踪捕捉招商信息，加大项目对接力度，建立了投资信息网络，实现资源共享，引进了投资过亿元的项目：数控焊割机械设备制造项目、PCB生产项目、汽车零部件加工生产项目、LED节能灯具及配套生产项目等。三是开展以商招商。充分发挥企业的招商主体作用，着力壮大主导产业，发展产业集群，鼓励企业通过产业配套、横向联合、参股合作等方式开展以商招商。楚威车桥与湖北三环股份合作、中国恒天集团重组新楚风、厦门厦工重组楚胜公司、铁树纺织项目二次招商等，壮大了企业，叫响了品牌， 5

逐步形成“引进一个，带来一批，兴旺一业”的连锁效应。

（五）创优环境，打造项目落地载体。今年，市委市政府高度重视园区建设，投资近3亿元兴建12.6平方公里城东工业园区和马铺化工园区,构建项目快速落地平台，配套完善载体功能，提升产业转移的承接能力。10余家投资5000万元以上的项目集中开工建设，加快了“满园工程”步伐。在软环境建设方面，一是市委、市政府出台了《关于强力推进工业兴市战略的意见》，对投资额较大、投资强度较高或兴建工业园的项目，给予用地保障、税费优惠、金融支持、人才支撑和财政奖励，形成一整套大项目无障碍进入政策体系。二是对重大招商引资项目和重点签约项目实行“保姆式”服务。在投资企业与周围群众、投资企业与职能部门之间设立“隔离带”、“防火墙”。对固定资产投资亿元以上的项目成立专班，开辟“绿色通道”，项目手续全程代办，跟进贴身服务，及时协调解决项目落地中的困难和问题，力促早开工、早投产，有效地推动了项目建设进程。三是完善行政服务中心职能，实施行政服务“三集中、三到位”，“一个窗口对外”，“一条龙”服务，优化办事流程，减少审批程序，提高办事效率。全面实行首问负责制、限时办结制和过错追究制，不断提高服务质量和行政效能，树立良好服务形象。

（六）内强素质，打造廉洁勤政的干部队伍。坚持内强招商队伍素质，外树招商队伍形象，把队伍建设融入日常工 6

作，以队伍强确保形象好。深入开展创先争优和“双争”活动、民主评议政风行风活动；加强党风廉政建设，积极构建风险预警防控体系，推动“十个全覆盖”工作顺利开展。以活动为契机，紧密结合招商工作特点，切实把承接产业转移、促进招大引强、服务“工业兴市”主战略作为主线，把解放思想大讨论、领导干部大调研贯穿始终，把查摆和解决问题贯穿始终，把发挥党员领导干部的表率作用贯穿始终，真正以活动推动招商引资工作，切实做到学有所思、学有所获，着力打造“学习型”机关、“干事创业”型干部队伍。

20xx年我市招商引资工作取得了一定成效，引资总量稳步增长，项目结构不断优化，但认真分析，还存在以下问题：

一是开放理念与经济发展要求不相适应。瞻前顾后、患得患失、小富即安的意识仍然存在。担心引进落地项目虎头蛇尾，被人议论，影响政绩仕途。为引进项目变通服务损害了局部利益和当前利益,怕担责任。攀大靠强战略重组怕损失既得利益，不愿意请进来。为外商服务缺乏主动性和灵活性，重招商、轻安商、轻助商，重承诺、轻兑现，上有政策、我有对策的“中梗阻”现象仍有发生，损害了形象，破坏了投资环境。

二是项目结构有待进一步提升。引进战略投资者、知名企业、知名品牌及大、高、外项目少。

三是项目落地的承载力有待进一步提升。园区建设投入 7

不足，基础设施、融资平台建设与项目落地要求相对滞后，影响引进项目落地建设和经营发展。

三、20xx年工作要点

（一）总体要求

20xx年招商引资工作总体要求:坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市经济工作会议精神，紧紧围绕“工业兴市”主战略，不断优化投资环境，提高服务效能，着力引进战略投资者和品牌企业，实现招商引资规模和水平的新突破，开创招商引资工作的新局面。

（二）工作目标

20xx年全市实现引进内联资金75亿元人民币以上,同比30%以上。引进固定资产投资额过亿元的项目30个以上。实际利用外资5280万美元以上,同比增长10%以上。

（三）工作要点

1、建立完善招商工作机制。一是全面实行招商引资目标责任制。将责任目标层层分解量化，细化到人，落实到各级政府和部门“一把手”工程之中，各级主要领导要抓指标，保指标，并作为政府部门绩效考评和干部调整的重要依据。二是实行招商引资重大项目领导包保负责制。对固定资产投资过亿元的项目实行市级领导包保责任制，明确一名领导，一个专班，一抓到底。将各项目所需服务的内容进行列表，把项目用地、环评、规划、报建、工商注册等工作一一分解 8

到人，由专班全程跟踪服务。三是推行“二分之一”工作机制。各地党政主职每人有一半时间或一名领导常年外出招商，部门主要负责人用一半时间跑招商。明确目标任务，落实工作措施、专项经费和招商专班。四是完善招商引资项目专家评审机制。充分发挥招商引资项目专家评审委员会的作用，对招商引资项目进行全面评估，严把招商项目“入口关”。五是强化招商引资检查督办机制。加强意向项目、在谈项目、合同项目的跟踪联络，按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，对即将开工项目加紧督办，促其早日开工；延伸项目建设跟踪服务，建立项目跟踪台账，掌握项目进度和生产经营中的困难和问题，定期组织项目建设督办会，并对落实情况进行通报。不断提高招商项目的履约率、到资率和开工投产率。六是完善招商引资激励机制。严格落实招商引资在年度责任目标考核中30%的权重，对招商引资的有功之臣政治上重用，经济上重奖，激发招商引资活力。

2、做实拓展招商引资基础。一是加大招商引资项目库建设力度和项目策划包装宣传力度，重点针对支柱产业和基础设施项目，做好项目的筛选、论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项目，为招引大项目提供必要的项目储备。对项目库实行动态管理，做到洽谈一批、签约一批、建设一批、补充储备一批。二是加大招商网站的建设力度。充分发挥好招商网站的平台作用，不断拓展网络招商。利用招 9

商网站对外宣传推介我市的优势资源、产业政策、重大招商项目和优良投资环境等，让更多的客商了解随州，投资随州，逐步建立完善网上项目对接系统，有效开展网上投资洽谈活动。三是加强驻外机构建设。充分发挥驻外机构作用，延伸工作触角，搜集人脉资源，建立资源网络。整合全市招商专班力量，开发区和各县市区要选派骨干力量充实到两个联络处，整合力量。以驻外机构为依托，建立长期的招商联系机制。加强与长三角、珠三角等地区全方位深层次的交流合作，盯住沿海地区企业转移动态，定向搜索项目投资信息，跟踪项目引进，确保招商取得实效。加强对专业招商人员的学习培训，帮助熟悉我市市情、产业状况、资源优势等信息，掌握政策，提高技巧，不断提高综合业务素质，打造一支懂业务、会技能、能吃苦、敢拼搏的高素质招商队伍。

3、不断创新招商方式。在传统招商方式的基础上，以“走出去，请进来”为手段，积极主动为项目对接创造有效平台。一是突出以商招商。由政府主导向企业主导、市场主导转变，充分发挥企业和投资商的招商主体作用，突出企业招商，以商引商，借助企业家做好引进产业链企业工作，形成良好的“葡萄串效应”，发展壮大集聚产业。二是开展专班招商、驻点招商。组建招商专班，建立重点区域长效招商机制，充发挥专班招商针对性强、机动反映快、招商效果好的特点，盯住长三角、珠三角等重点区域，有目的、有计划、 10

有准备地开展点对点招商活动。三是拓展委托招商、中介招商。以中介机构、商会、联合会为依托，从随州籍在外人士、各地商会、行业协会中聘请招商顾问，利用他们对外联系广泛的优势，积极开展委托招商。四是大力实施“回归工程”。抓住沿海地区产业转移的机遇，把“回归工程”作为招商引资和项目建设的重要抓手，制定“回归工程”优惠政策，扶持回归企业；创造条件，壮大发展回归企业，形成“人才回乡，企业回归，资金回流”的良好局面，为经济发展培育新的增长点。

4、精心组织招商引资活动。一是周密组织大型经贸洽谈活动。借助国家、省活动平台，抢抓机遇，主动出击，重点抓好第六届中博会、鄂港粤（珠三角地区）经贸洽谈会、鄂沪（长三角地区）经贸洽谈会、鄂京（环渤海湾地区）经贸洽谈会、第十五届（厦门）国际投资贸易洽谈会等，依托大平台引进大项目。二是全力筹办第三届寻根节经贸洽谈会。在成功举办两届寻根节经贸洽谈会的基础上，力求有新的突破和创新。做到及早安排，精心策划，周密组织，有针对性地做好项目收集包装和客商邀请等工作，努力办成高规格、高实效的盛会。三是开展小分队招商活动，建立完善小分队招商机制。筛选重点在谈项目，瞄准主攻方向，大员上阵，主动出击，高层对接洽谈，着力引进大高外项目。四是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会和协会等机构联 11

系沟通，广泛开展经贸交流合作活动，邀请外来企业来随州投资考察，全方位展示和宣传随州的投资环境和重点招商项目，不断拓展招商引资渠道。

5、全力营造亲商富商投资环境。加大园区平台建设，按照“高起点规划，高标准建设”的要求，开拓项目落地平台，完善配套设施，提高服务水平，着力打造项目快速落地、企业高效发展的工业园区。坚持招商产业区化，园区投入多元化，园区发展可持续化，真正实现“特区特管”和“一个漏斗”收费政策，吸引企业向园区集中。围绕打造全省“发展成本最低、政务效能最高、行政服务最优”的城市，不断提高行政效率和公共服务水平，完善行政服务中心职能，确保行政服务“三集中、三到位”，所有的行政服务审批手续及行政性收费全部在行政服务中心办理和缴纳，真正实现“一站式”办理、“一条龙”服务。深入推进优化经济环境“三百行动”，设立涉企检查、规费征收和行政审批“三个隔离带”，对重点引进项目实行“保姆式”服务，项目手续全程代办，派专人对项目建设全方位跟踪服务。全面落实首问负责制、服务承诺制、办结限时制和责任追究制。加强“信用随州”建设，将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，不折不扣地兑现落实各项承诺。建立外来投资企业运行情况信息反馈制度，延伸服务链条。加大对破坏经济发展环境行为的查处力度，公开曝光、查处行政不作为、乱作为等损害经济 12

发展环境的事件，营造良好的经济发展形象。

二○一一年十二月二十日 13

 

第二篇：苍南县20xx年招商引资工作总结及20xx年工作思路100414

20xx年招商引资工作总结

及20xx年工作思路

20xx年，我县招商引资工作以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府“保增长、抓转型、促稳定”的总体要求和工作目标，积极应对国内外严峻经济形势，进一步创新工作思路，突出招商重点，拓展招商领域，搭建招商载体，抢抓招商项目，全力稳步推进招商引资工作，取得了较好成绩，在克难攻坚中实现招商引资工作新突破。 一、20xx年工作回顾

（一）奋力拼搏，超额完成任务。20xx年，全县实际到位内资63182万元，完成年度预期目标的153%，同比增长59%；实际吸收外资1312万美元，完成年度预期目标的164%。深入洽谈项目50多个，评审准入的项目共17个，其中超亿元项目有12个，占70%，有9个项目为在外苍南人投资项目。年度供地的招商引资项目有16个，总用地700多亩，总投资近35亿元，其中本年度新引进的项目有8个。新开工建设招商项目11个，总投资约6亿元。新增已建成投产的项目有7个。与近两年比较分析，20xx年全县招商引资各项指标继续呈现较快增长态势,尤其是实际到位内资再创历史新高。从全市统计情况看，我县各项任务目标完成情况在同组

兄弟县市区比较领先，指标完成进度在全市排名中名列前茅,其中内资的增量、增长率、考核综合得分等三项指标均列全市第一名。

（二）加大力度，落实招商责任。一是县领导高度重视。3月和9月，县委、县政府县两次召开招商引资领导小组扩大会议，县四套班子领导以及县直部门和乡镇主要负责人参加了会议，讨论政策，研究问题，会议规格之高几年来所未见。二是县领导亲自抓招商热情高涨。一年里，县领导亲率有关招商的部门负责人分别赴江苏、四川、重庆、山西、内蒙以及东北等地，考察招商项目，广泛交流学习，收到到较好成效。三是进一步明确责任。20xx年我县出台的《苍南县20xx年度招商引资目标责任制考核办法》、《苍南县领导联系招商引资项目制度》，首次将县四套班子领导作为招商引资项目和乡镇招商引资预期目标的责任领导，要求对所联系的项目和乡镇任目标务进行全面的协调和督查。四是强化队伍网络建设。我办注重队伍建设，举办了招商引资人员培训班，建立起更为广泛的招商网络，推动了招商引资工作责任制的全面落实。

（三）选商引资，提升项目质量。20xx年，我办坚持“招大引强、招新引优、招才引智”，认真及时地抓好招商引资项目的洽谈、考察、评审等工作，严把项目准入关，切实做

到“选商引资”。从通过准入审查的17个项目分析，这些项目具有投资规模大、科技含量高等特点，评审准入的新项目中，有12个项目投资超亿元，占70%，其中新引进并已经有资金到位的超亿元项目有5个。年产华芯电子、广州杰阳光伏、LED节能灯项目等，预计总投资分别达5亿元、7.5亿元、2.8亿元；引进的华芯电子、杭州永磁集团的铝镍钴永磁制品、山东博达光电的光学低通滤波器、厦门优尔电器的小家电系列产品开发等，属高新技术项目，市场科技含量高，有的甚至填补我县空白。这一批大项目、好项目、新项目的引进建设，将成为我县经济一路上扬的助推器，为促进全县产业结构调整升级奠定了良好基础。

（四）服务企业，加快项目建设。一是全县工业用地“招拍挂”工作继续提速。县政府主要领导多次主持召开工业用地联席会议，专门研究项目用地“招拍挂”工作，并对16个招商引资项目予以落实用地政策，总用地700亩。二是做好项目的帮扶工作。年初，我办成立项目服务指导小组，专门对信德电力配件、安华实业等4家招商选资企业，切实有效地开展帮扶工作。三是加大调研力度。认真落实《县领导联系招商引资项目制度》，协助县领导抓好项目联系工作。一年里，我办分阶段计划地对近年引进的重点项目进行走访调研，及时掌握外来投资企业项目进展情况和存在的问题，

全力推进招商引资项目加快建设；对个别项目，如海口度假区、渔寮白宫宾馆、国际大酒店、火车站商务大楼等项目，县政府领导还多次召开协调会，专题研究招商项目在引进、建设中遇到的困难。四是深入基层指导。为了落实好乡镇、园区的招商引资责任，我办组织人员深入乡镇、园区，指导、协调基层的招商引资，不断做好项目洽谈、督促项目资金到位、统计报表、项目申报等方面工作。

（五）着力创新，拓展招商领域。一是我县积极主动出击，县政府一年两次对接上海世博会，签订城市互动协议，切实加强了国际和国内的交流合作。二是进一步做好“台北小镇”“苍南县台湾农民创业园”等项目的前期工作，隆重举办以“打开南大门、融入新海西、谋划新跨越”为主题的20xx年苍南商界精英高峰论坛，积极探讨苍南作为浙江参与海峡西岸经济区建设的前沿阵地，如何充分发挥优势，主动对接海西、融入海西。三是积极组织参加国内重大招商活动，如“哈洽会”、“厦洽会”、“西博会”、“广交会”、“浙洽会”等，推介重点项目，广交商界朋友，捕捉招商信息。四是我县精心包装推出了23个重大招商引资，及时在招商引资网站上加以发布，并在首届苍南人联谊会理事会扩大会议和苍南矿山井巷业企业家座谈会上的进行推介，积极宣传苍南的投资发展的新环境，鼓励引导在外苍南人回乡创业，积极实

施“回归经济”工程。新引进在外苍南人返乡投资新项目9个，占新项目总数的53%，预计总投资达24.93亿。供地的16个招商引资项目中，有9个是“在外苍南人”回乡投资项目。这一批在外企业的回归，将进一步巩固发展我县本部经济。

二、20xx年工作思路

一是切实做好大项目引进工作。依据苍南产业布局，立足县情实际，明确产业定位，进一步实施产业招商。要着眼产业的提升，主攻目标招大商，积极引进新材料、新能源、电子信息等领域，具有产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目；坚持“一二三”产齐头并进，加快引进现代生态农业、现代物流业、商贸服务业和特色旅游业项目，精心培育形成产业规模；大力发展楼宇经济、总部经济，实现有限空间无限发展；着力打造绿色经济，大力发展循环经济，促进资源循环式利用，鼓励企业循环式生产，推动产业循环式组合，力促产业转型升级。

二是进一步拓展招商区域。精心抓好“台北小镇”、民营科技城、台湾农民创业园等重大项目的前期工作，主动融入海峡西岸经济区，大力引进台商台资；要以上海世博会召开为契机，积极对接“长三角、珠三角”，放眼“港澳”地区，拓展“东南亚、欧美”等发达国家，把招商选资触角延伸到更广阔的区域。

三是抓紧实施“回归经济”工程。要充分发挥苍南人联谊总会、在外苍南商会的作用，营造良好氛围，鼓励引导在外苍南人回乡投资创业，实现资金回流、企业回迁、人才回乡，推动苍南经济与苍南人经济互动发展。

四是切实加快园区建设。要按照省政府关于温台沿海产业带发展规划要求，举全县之力，加快苍南工业园区和临港产业基地基础设施，以及经济强镇工业功能区建设，掀起园区开发建设新热潮，不断增强项目承载能力和园区配套服务能力，确保更多项目落地建设、竣工投产，逐步形成产业集聚效应和园区特色。

五是积极参加重大招商活动。要科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目，并从中择优进行深度研究。积极参加西博会、哈洽会、广交会、厦洽会、浙商大会等大型招商活动，充分利用其客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果，宣传苍南资源优势，大力推介招商项目。

六是不断优化投资发展软环境。以“转作风优环境”专项活动为契机，推进机关效能建设，简化投资项目审批手续，减少审批环节，努力提高行政效率和公共服务水平。不断完善招商引资考评办法，加强信息沟通，加大调研力度，切实帮助解决外来企业的问题，做好已落户外来企业的服务工作。