结合本职工作浅谈制度管理重要性

及如何保证制度有效性准确性

结合本职工作浅谈制度管理重要性

及如何保证制度有效性

“没有规矩，不成方圆”，企业的发展离不开管理制度。现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制度化管理的重要性。一个有效的、合理的、适合企业发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种良好的企业文化。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。在正确的管理制度下，可以大大的提高企业的管理效力，提高企业的竞争能力，形成规范化的作业流程与员工行为，形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。

下面，我就管理工作中制度管理的重要性做一简要分析： 在《劳动合同法》时代，规章制度的重要性无论怎样被强调也不过分。具体而言，企业规章制度的重要性主要体现在以下两个方面：

（一）完善的规章制度，可以帮助企业实现劳动用工的规范化管理

1、引导与教育作用

规章制度作为企业内部规范员工行为的一种准则，具有为员工在生产过程中指引方向的作用。规章制度公布后，员工就清楚地知道自己享有哪些权利，怎样获得这些权利，应该履行哪些义务，如何履行义务。比如规章制度中规定上下班时间，员工就知道了什么时候是工作时间，什么时候是休息时间，就可以指引员工按时上下班，以防止因迟到或早退而违反劳动纪律。再如，规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。由

此可见，优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性。

2、反面警戒与威慑作用

首先，通过对员工违反规章制度的后果做出规定来威慑员工，使员工能够事先估计到在劳动生产过程中如果作为以及作为的后果，自觉抑制不法行为的发生。其次，通过对违反规章制度的行为予以惩处，让违反规章制度的员工从中受到教育的同时也使其他员工看到违反规章制度的后果，达到警戒和威慑全体员工的效果。

3、防患未然与预防争议发生的作用

企业生产劳动的过程，也是劳资双方履行义务、享受权利的过程。劳资双方权利义务的实现需要多种措施来保证，劳动合同、集体合同和国家法规政策是其中的重要保证之一，而企业规章制度也是重要的保证之一。规章制度不仅可以明确劳资双方的权利和义务，而且还可以更为具体的明确劳资双方实现权利和义务的措施、途径和方法等。因此，当劳资双方的权利和义务以及权利和义务实现的措施、途径和方法通过规章制度加以明确、具体后，就可以大幅度防止纠纷的发生，从而可以维护企业正常的生产和工作秩序。比如，休息休假属于劳动合同的必备条款，但是劳动合同中可能仅仅涉及假期的种类，至于各类假期的请假条件、请假手续、假期期间的待遇等等一般不会在劳动合同中进行详细约定，这就需要企业在规章制度中对休假进行详细规定，否则，会引起很多纠纷。

4、事后支持与提供处理劳动争议证据的作用

由于劳动关系具有对抗性的一面，因此，企业在劳动生产过程中，劳资矛盾是无法避免的。当劳资矛盾爆发无法通过协调解决时，诉诸法律就是唯一的选择。劳动争议仲裁机构和法院审理劳动争议案件时，需要依据国家法规政策、劳动合同、集体合同。由于规章制度也涉及到劳资双方的权利和义务，裁判机关也会依据企业的规章制度来裁判案件。特别是在国家法规、劳动合同和集体合同对纠纷的有关事项规定不明确、不具体时，规章制度就显得尤为重要。

（二）不完善的规章制度，成为劳动争议的诱因，甚至成为企业在劳动争议案件中败诉的关键

完善的规章制度可以帮助企业实现规范化管理。不完善的规章制度可能是企业适得其反，不但达不到帮助企业规范管理的目的，反而可能会给企业带来麻烦。所以，企业在制定规章制度时，切记要符合规范和完善。

企业规章制度建立起来后最重要是执行，下面就关于制度的执行做一简述。

管理制度一旦形成，员工们就得执行。这就要求员工对管理制度有一个正确的认识，认识到它与员工的利益是辩证统一的。员工坚决拥护和执行管理制度，企业管理就能发挥出巨大的效力，企业的运行才能得到有效的保证。制度执行不是单凭个人就可以完成的，制度作用的发挥依赖于团队合力。在制度执行的过程中，让员工明白和了解制度的作用：制度不仅仅规范大家的行为还保障员工的利益和安全，营造的良好环境可以确保员工得到发展，得到公平的对待。这样才能

得到员工对制度的认可。同时在制度的执行过程中，领导应该以身作则，带头执行，一旦有违反行为，同样接受处罚，坚决不搞特殊化，这样才能形成良好企业氛围，制度建设才能真正得以贯彻实施与有效，企业的管理才能真正的提高。

跟踪执行的过程是执行管理的保障。即使制度的拟定非常充分，即使已经充分实现了人尽其才，但由于执行个体对制度措施的认识理解不一致，规范管理制度执行过程中有可能出现一些意想之外的突发性事件，在具体的执行过程中仍然需要对制度执行情况进行监督管理，需要对制度的过程进行跟踪控制。对制度执行的跟踪管理不是对职工的不信任，而是基于执行过程信息沟通的需要，避免出现理解不一致导致执行结果偏差的需要。跟踪执行规范管理制度实际上就是执行的信息反馈办法，规范管理制度部门需要对制度的执行情况进行跟踪、反馈、矫正不规范行为，同时对制度的适宜性、合理性进行调查。一旦发现制度存在缺陷，进行矫正，废除过期制度，以保证制度的有效性、适宜性。

综述：在企业成长的历程中针对实际情况发生的各种问题而制定的规章制度是企业的智慧、经验、乃至教训的沉淀积累，是企业运行指南、行为纲领的法典。随着公司的发展和实际工作的需要，新的管理制度会不断产生，原有的制度也会不同程度的进行修改、甚至废止。但是企业的发展、事业的成功都离不开具有明确奋斗目标、严密的组织纪律、较高的个人素质的队伍。管理是企业永恒的主题，规章制度是管理的重要手段。本次培训为推动公司内部制度贯彻实施，促使员

工正确理解与掌握公司管理制度，提升员工自我控制能力，建立有效的制度管理体系而进行，很有意义，效果显著。

 

第二篇：谈安全意识在企业安全管理中的重要性

谈安全意识在企业安全管理中的重要性，首先要把意识这两个字的含义弄明白，所谓意识就是人的头脑对于客观物质世界的反映，是感觉、思维等各种心理过程的总和。那如何把安全这种行为的意识牢固地反映在人的头脑中，通俗地讲，就是安全这根弦怎样才能时刻绷紧，人的感觉、思维是否把安全集中体现在工作的全过程，即是否真正具有安全意识。

对于多年从事化工特别危险化学品生产的管理和操作人员来说，安全意识人人都有，或多或少知道安全对保护员工生命健康和国家财产既企业取得经济效益的重要作用。但实事求是地讲，并不是时时刻刻都具备，人的意识受各种客观因素影响。我们处于危险指数相对较高的环境中，自我安全意识相对来说也会增强，这源于意识和物质的辩证统一关系上，它们相互依存，也相互对立统一，但人的意识往往随着客观环境因素的改变而变化。例如一位刚刚参加工作的员工，来到一个只根据各方面信息所反馈的，其实他本人并不一定很熟悉、清楚的危险程度较大的环境，出于意识本能，他的安全这根弦绷得很紧。但随着时间的推移和对周围环境、人、事物的逐步认识，自我感觉并没有想象的那麽严重，一种侥幸、惰性甚至不符合程序和规范的操作随之产生，安全意识也随之淡化，觉得天天如此，不会有事。心理学认为，人长期从事同一种工作，会产生麻痹、麻木的思想和心理状态。思想即意识，意识反作用于人的行为，因此安全意识不强，可能导致人的安全行为不当，安全行为不当必将导致操作失误、判断错误或安全隐患暴露，最终引发安全事故。

安全意识的强弱，尽管有较多方面的因素制约，但作为置身化工生产一线的管理和操作人员，要从思想深处，从根本上树立安全第一的意识。根据笔者多年的安全工作经验认为，要真正达到上述境界，作为企业第一要严把员工入厂安全教育关，教育时间执行国家相关规定，教育内容要包括国家有关安全生产的法律、法规、规章，工艺规程，安全技术规程，历史上发生的事故教训等，要让受教育者自觉接受，形成一种“我要安全”而不是“要我安全”的意识。第二要建立健全完善的安全管理制度、安全技术规程、安全操作规程、事故责任追究制度，强制性约束员工遵守从而尽可能避免违章指挥和违章作业行为。第三要建立长效安全教育机制，充分利用交接班会、车间大会及时进行安全教育。组织员工脱产接受安全教育培训，增长或更新安全知识和技能。新工艺投产或技术改进投产前必须对员工进行相关安全教育。第四领导干部要带头做安全生产的模范，时时、事事讲安全，特别当生产与安全发生矛盾时，必须以安全为重，坚持“安全第一”。第五企业要建立符合实际的企业安全文化，明确提出企业的安全价值观、道德观和员工安全行为准则。在构筑安全文化的过程中，让安全文化成为凝聚员工的重要因素，引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工个人的利益、家庭利益紧密结合，使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能一致。

作为一名员工，要真正养成一种良好的习惯，严格按程序和规章办事，上班的第一意识就是安全 ，而要保证安全的第一反映就是要做到“勤、细、严”。勤于检查、勤于观察，注重细节，细微变化，严格按指标操作，按程序控制。这样可逐步培养自己具备一种过硬的心理和行为素质，只要一进岗位动手操作，就首先考虑安全不安全。要意识到安全生产贯穿与企业整个生产经营活动，与企业经营活动中的每个员工有着紧密的重要关系，是每个员工应尽的义务和必须履行的职责。

意识的最高境界是“无意识”，当安全这一意识在每个员工的头脑中扎根后，干工作时安全就会真正放在第一的位置，有意无意之间，自觉与不自觉之间都会注意安全，安全意识转换成每个员工的无意识行为，表现在时时处处，那样安全意识也就会真正建立起来了，而不是说在嘴上，贴在墙上，写在纸上。

安全是一份责任

马总说：化工大检修，安全是要做好事前的预防工作，避免事后的处理；

从公司领导对安全工作的指示中，我们可以看到公司在安全管理上的重视，这是一种对企业对员工高度负责精神的体现，这是关怀，也是责任。

安全是一种责任，它表现在企业要提供给员工合格、舒适的劳保用品，一个安全、放心的工作环境和完善的管理制度。

安全是一种责任，它表现在管理者要对员工进行培训教育、监督检查。他们严厉的眼神、谆谆教诲的语言，都只有一个目的，就是希望大家能在外平平安安的工作，让自己的家人放心安心。

安全是一种责任，它表现在员工之间的相互帮助、相互提醒、相互学习、相互信任，而要达到相互信任，需要彼此之间高度的安全意识和责任感。

作为管理者，心中要安全警钟长鸣，要不停的去教育、提醒员工，树立员工的安全意识。作为管理者，我们需要像父母对待孩子一样，不在乎他的埋怨、不在乎他的反驳，因为你对他是真心的爱护和关怀，相信员工一定会理解你的。

作为员工，心中要有强烈的安全意识和自我保护意识。要理解管理者对自己的安全要求，平时养成按安全操作规程去工作的习惯，要虚心接受领导的批评和教育，因为这是对你的关心，是对你的健康甚至生命负责。

安全是责任也是义务，安全是无私的关怀也是严谨的制度和强有力执行，安全是健康是生命，是所有人的希望和责任。

时刻为生命系好安全带

每当有人问我，谁比天大？我总是昂起头说：“安全”！

安全为天，我们要风和日丽的天，我们要艳阳高照、皓月当空的天，因为，万里无云的天空下，才会充满鲜花和笑脸，只有时刻警惕，遵章守纪，才能撑起安全生产的一片蓝天，才能好起安全生产的堤坝。只有筑牢了安全生产的基石，才能使化工企业又快又好的科学发展、和谐发展。

一次违章、一次疏忽，就可能点燃事故的导火线，引发的将是灾难甚至是家破人亡；一次违章、一次隐患，一朵曾经鲜艳的生命之花、一个活生生的生命可能在瞬间凋零。别说，生命曾可贵，也不必说生命只有一次，仅仅是亲人哪那撕心裂肺的哭喊，就给了我们怎样的震撼。母亲失去了儿子；妻子失去了爱人；孩子失去了父亲，何况这样的失去是永远，永远。活着的人啊，我们该怎样承受这不能承受的事实。如果因为我们小小的疏忽，就可能造成安全事故，甚至危及到我们每个人的生命安全，那我们可有愧，可有罪。回首看一看，没有安全，哪有我们安居乐业的今天；回头想一想，没有安全，哪有我们更加辉煌灿烂的明天。

千里之堤溃于蚁穴，一时的松懈，可能使我们的一切功亏一篑，毁于一旦。那么，就让我们用心血和汗水编织人人讲安全、时时想安全的网，把违章、违纪的做法除去。

记住吧，工友们，没有规矩，不成方圆。我们只有做到“三不伤害”，情同手足的工友才会露出健康的、快乐的笑脸。让我们时刻系好生命的安全带，紧绷安全这根弦，在规矩中跳一曲快乐的、安全的生命之舞，在宽容中唱响效益发展、科学发展、安全发展、和谐发展之歌。

安全重在每一个细节

某单位一名货检职工作业中仔细认真、按章作业，防止了加固钢丝绳折断，受到了表彰和奖励。另一名职工疏忽大意，漏关车门，险些打坏行车设备，受到了下岗三个月的处罚。问及原因，前者回答说：“作业中多留心、多细心，跑到位、看到位、没有发现不了的问题。”而后者回答说：“当时我疏忽大意了，存有侥幸心理，幸亏是没有造成事故。”

在日常工作中，许多人对细小的工作不屑一顾。然而，许多时候，细节很可能就决定事情的成败。曾看过电影《泰坦尼克号》，影片中有句对话最能说明问题，当舰长告诫负责瞭望的海员要特别注意冰山，而那位海员竟说：“我凭嗅觉就能闻到冰山。”由于一味依赖经验和跟着感觉走，这位海员放松了瞭望，以致于游船已接近冰山时他才如梦方醒，眼睁睁地看着游船向冰山上撞去，从而付出了沉重的代价。

俗话说，“轻者重之端，小者大之源”。许多教训告诉我们: 微不足道的小事，往往成为不安全的最大隐患。职工思想上的好像、也许、大概、几乎、将近、大致、差不多，都是安全工作中最大的隐患，都有可能导致事故发生。

因此，我们不能因其小而忽视，相反有时要象对待大问题一样，认真对待小问题和事故隐患。无论是“指挥员”还是“战斗员”， 在安全生产的过程中，都要把安全工作往深处想，往细处做，往实处抓，认真按照标准，对照制度去做。我们只有用心思

考，用心观察，以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全中的每一项工作。不当“马大哈”，不存“侥幸心”，不忽视任何一个细节，不放过任何一个危险源，才能确保安全生产，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

2.3综合性检查的内容主要有“五查”，即：

2.3.1查思想——查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对违反安全生产规定的行为是否制止。

2.3.2查纪律——查岗位的劳动纪律执行情况，有没有擅离职守、做与生产无关的事情。

2.3.3查制度——查各岗位安全管理制度的建立健全情况，是否有无章作业情况，查安全管理制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

2.3.4查领导——查各级领导对安全是否尽职尽责；是否把安全生产摆到议事日程；生产与安全是否做到“五同时”；对安全工作上有功人员是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理了。

2.3.5查隐患——查是否做到了安全文明生产；设备是否都按规定装有安全装置，厂房建筑物有无不安全因素；平台栏杆是否安全可靠；防护器具是否完备，使用是否正确等；对隐患的处理工作是否认真负责、处理是否及时。

2、危险化学品安全管理规定

2.1范围与分类

2.1.1具有爆炸、易燃、腐蚀、毒害、放射性等性质，在生产、贮运、使用中能引起人身伤亡、财产受到毁损的化学品，均属危险化学品。

2.1.2危险化学品按其性质和贮运要求分为：爆炸品、氧化剂和有机过氧化物、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品遇水燃烧物品、毒害品和感染性物品、腐蚀物品、放射性物品、杂类等九类。

2.1.3危险化学品安全管理，应严格执行《危险化学品安全管理条例》。

2.1.4有些虽然不属于危险化学品，但属容易引起燃烧的化学物品，也应加强安全管理。

十一、化工安全禁令和规定

1、生产区十四个不准

1.1加强明火管理，防火、防爆区内，不准吸烟。1.2生产区内，不准带小孩。1.3防火区内，不准无阻火器车辆行驶。

1.4上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。1.5在班前、班上不准喝酒。

1.6不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物。1.7不按规定穿戴劳动防护用品（包括工作服、工作鞋、工作帽等），不准进入生产岗位。1.8安全装置不齐全的设备不准使用。1.9不是自己分管的设备、不准动用。

1.10检修设备时安全措施不落实、不准开始检修。1.11停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启动。

1.12不戴安全带，不准登高作业。1.13脚手架、跳板不牢，不准登高作业。1.14石棉瓦上不固定好跳板，不准登石棉瓦作业

2、进入容器、设备的八个必须

2.1必须申请，并得到批准。2.2必须进行安全隔绝。2.3必须进行安全置换、通风。2.4必须按时间要求，进行安全分析。

2.5必须配戴规定的防护用具。2.6必须在容器外有人监护。2.7必须有抢救后备措施。2.8监护人员必须坚守岗位。

3、动火作业六大禁令

3.1没有批准的动火证，任何情况严格禁止动火。3.2不与生产系统隔绝，严格禁止动火。

3.3不进行清洗、置换合格，严格禁止动火。3.4不把周围易燃物消除，严格禁止动火。

3.5不按时作动火分析，严格禁止动火。3.6没有消防措施，无人监护，严格禁止动火。

4、操作工的六个严格

4.1严格进行交接班。4.2严格进行巡回检查4.3严格控制工艺指标4.4严格执行操作票。4.5严格遵守劳动纪律。

4.6严格执行有关安全规定。5、机动车辆七大禁令

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高全体职工对突发事件的应急处理能力和反应速度，预防

和控制次生灾害的发生，最大限度地减少财产损失和环境破坏。12月6日，结合公司消防安全的特点，按照“突发事故（事件）应急救援预案”的要求，公司组织火灾事故应急救援演练。

通过本次救援演练检验、提高员工对火灾事故的应急处理能力和反应速度；检验、提高员工使用个人防护用品、消防器

材的能力；通过演练检验公司应急救援管理预案的科学性和适用性，为应急预案的持续改进提供依据。

防冻细节不容忽视

进入深冬，温差较大天气寒冷，防冻工作成为保证装置稳定运行的重中之重，公司狠抓防冻管理，加强防冻细节不容忽视，以免蚁穴溃堤。

防冻工作首先根据工艺媒质和区域进行划分管理，排污管线及取样管线和仪表管线保证自流干净以免冻结，如遇到天气恶劣气温极低时，特别要注意夜班各系统排污阀门保持最小程度的常开，严防因阀门或管线冻裂造成停车。平时要加强巡检力度，在正常情况下排污口一小时巡检排放一次，在气温较低的特殊情况下，应半小时排放一次。

尤其要加强停车期间的防冻工作，要保证锅炉正常送气，循环泵保持循环水流通，以免发生管线冻结。要密切注意紧急停车及短时间停车时采取的必要措施及细节处理，及时调整机器的维护保养，以保证下次开车正常运行

强化消防器材管理，确保安全运行

进入冬季，为了防止恶劣天气造成的客观隐患，要求安环科充分保证消防器材备品备件的充裕，消防设施器材按照划分的管理区域，实行“谁主管，谁负责”的原则，使消防设施器材经常处于良好备用状态。公司制定了严格的管理检查制度。

一、 加强消防设施器材的巡视、检查、保养、更换，发现隐患及时处理。

二、 消防栓、箱体、玻璃、门锁、阀门、水带、水枪、手动报警器及其配件经常处于良好备用状态。

三、 消防水泵、阀门、管道、压力表、水喷淋自动灭火系统每半月放水试验一次。

四、 定期对灭火器进行检查、更换，确保处于良好备用状态。

五、 消防设施器材禁止挪作他用及改变位置，严禁损坏丢失。

生产稳定 安全护航

为确保装置长周期稳定运行，自开车以来，公司把安全生产始终放在首位，有什么样的理念，就会有什么样的行动和结果，公司提出：严在干部、严在现场、严在细节。首先从干部入手，从细节抓起，以便保证管理监督到位。

公司把安全生产理念渗透到班前会，每天交接班的班前会必须由专职安全员参加，强调安全生产的重要性，让警钟长鸣！为了保证设备的长周期稳定运行，各单位必须加强巡检力度，每周四由专职安全员、生产科、设备科以及各车间抽调人员进行安全隐患大检查，对没有整改的安全隐患必须监督及时整改，做到群策群力消除隐患。

“安全生产、责任在我”，要求每个员工只要在场，眼看、耳听、手写、心想的都是安全，严格按照生产规范程序进行操作，杜绝违规操作，做到“上标准岗、干标准活”。对可能引起的事故进行预防。安全是最大绩效，环保是实现企业持续性发展的基本保证，只有争取安全环保双赢，才能保证生产的长周期稳定运行。

? 四、整改措施

(1)各级领导一定要牢固树立“安全第一”的思想，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，确保必要的安全投入，提高矿井的抗灾能力。

(2)建立健全并认真落实各项安全管理制度。各级领导干部要切实转变工作作风，深入井下，及时研究解决安全生产中存在的问题，在排放瓦斯、巷道贯通等重要措施的实施过程中矿领导必须现场指挥，确保安全生产。

(3)合理布置采区巷道，使生产系统合理，保证通风系统稳定、可靠。对采区和工作面通风稳定性起重要作用的风门必须设连锁装置，防止风流短路。加强防止煤尘飞扬和积聚的综合措施。

(4)进一步提高对瓦斯灾害的认识，严格坚持“瓦斯超限就是事故”的原则。坚持“先抽后采、先抽后掘、以风定产”，加强矿井瓦斯抽放工作。合理安排矿井和采区的采掘工程，合理分配矿井风量，坚决防止超通风能力生产。

(5)建立健全矿井安全监控系统，保证监控系统所有功能的正常使用。加强局部通风管理，必须配齐“三专两闭锁”。

(6)加强技术管理，建立健全管理制度，及时研究矿井存在的技术问题。特别是排放瓦斯、风量调整、巷道贯通等，必须建立会审制度，并严格落实责任制。

(7)严格现场管理，强化监督机制，把好现场管理的各个环节，堵塞各种漏洞，对“三违”人员要严肃处理。要充分发挥群众安全检查的作用，做到专检与群检相结合，依靠广大职工做好安全生产工作。

(8)强化培训和安全教育，有针对性地加大对全体职工的培训和教育力度，切实提高职工的安全意识和技术水平，增强职工的自主保安意识。

选择事故预防对策的原则

按事故预防对策等级顺序的要求，设计时应遵循以下具体原则：

①消除：通过合理的设计和科学的管理，尽可能从根本上消除危险、危害因素;如采用无害工艺技术、生产中以无害物质代替危害物质、实现自动化作业、遥控技术等;

②预防：当消除危险、危害因素有困难时，可采取预防性技术措施，预防危险、危害发生，如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排风装置等;

③减弱：在无法消除危险、危害因素和难以预防的情况下，可采取减少危险、危害的措施，如局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等;

④隔离：在无法消除、预防、减弱危险、危害的情况下，应将人员与危险、危害因素隔开和将不能共存的物质分开，如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置(如防毒服、各类防护面具)等;

⑤连锁：当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时，应通过连锁装置终止危险、危害发生;

⑥警告：在易发生故障和危险性较大的地方，配置醒目的安全色、安全标志;必要时，设置声、光或声光组合报警装置。 事故预防对策应具有针对性、可操作性和经济合理性

(1)针对性是指针对行业的特点和辨识评价出的主要危险、危害因素及其产生危险、危害后果的条件，提出对策。由于危险、危害因素及其产生危险、危害后果的条件具有隐蔽性、随机性、交叉影响性，对策不仅是针对某项危险、危害因素孤立地采取措施，而且应以系统全面地达到国家劳动安全卫生指标为目的，采取优化组合的综合措施。

(2)提出的对策应在经济、技术、时间上是可行的，能够落实、实施的。

(3)经济合理性是指不应超越项目的经济、技术水平提出事故预防对策。