着力打造品牌 拓宽招商渠道

全面推进景区招商引资再上新台阶

在县委、县政府的正确领导下，沩山风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府“五化四力”的重要战略和“挺进五十强、提速过百亿”的宏伟目标，贯彻“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针，致力打造盛世禅都、天下福地，形成“和谐家国兴、沩山拜观音”品牌，凝心聚力，攻坚项目招商，风景名胜区招商引资工作呈现良好的发展态势。

我委自年初党政负责干部大会以来，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作风，创新工作思路，健全责任机制，不断优化环境，解决突出问题，将招商引资工作作为管委会的头等大事来抓，坚持围绕“内强素质，外拓渠道，优化环境，招大引强”的工作思路，切实加大招商引资力度。

一是抓氛围“重”商。努力营造“人人想招商、人人谋招商、人人都招商”的良好氛围。成立工作小组，强化领导责任。年初，我委成立了以主任廖金鹏为组长，副主任喻立新为专职副组长，招商营销科、办公室、规划建设科、财务科负责人为成员的招商争资工作小组，并制定了详细的工作计划，进一步明确了工作任务，强化了领导责任。制订招商引资实施方案，做到人人身上有责任。

二是抓信息“谋”商。重视招商引资信息的收集、筛选、汇

总，安排专人具体负责信息工作。委领导班子定期研究招商引资信息，针对性地开展工作。其一是做好项目包装。精选项目、编制新版本《沩山风景名胜区招商指南》，集中整理了拟分三期招商共两大类近11个

待招商的项目并对其进行重点进行包装，其中新增入库的基础设施类招商项目3个，旅游功能型项目8个。积极响应市旅游局关于编录《20xx年长沙市重大旅游招商项目册》的文件要求，管委会领导高度重视，加强调度，高质量包装策划，向市旅游局报送了沩山风景名胜区景区旅游环线建设，炭河里大遗址公园项目，城大林场森林康体健身园等三大招商项目。其二是利用网络宣传。全面组织景区资料，制作景区招商PPT，用直观的图片、影像、文字推介景区；签约铭鼎网络科技公司，搭建网络宣传平台，重建沩山旅游网网站（），网站自开通至今，点击量已达25万人次。

三是走出去“引”商。组成招商小组去各地联系，还利用一切机会宣传推介景区。先后组织中层骨干到省内的崀山、虎形山、紫鹊界梯田、梅山龙宫和曾国藩故里等先进景区考察学习，参加全国旅游协会年会和全国旅游交易会积极宣传景区、推介宁乡。在“2011中国国内旅游交易会”上，发放景区宣传资料、招商资料5000余份，还收集了参会景区、旅游管理部门的各类宣传、招商资料600余份用来学习借鉴。目前，景区招商引资工作呈现良好态势。其一是积极向上争资。一是与省旅游局就景区旅游基础设施投入贷款贴息每年100万元项目进行了衔接，并报送了相关资料；二是已争取国家林业局领导重视，审定将景区森林防火基础设施建设纳入长江防护林体系建设、将景区生态保护纳入森林经营扶持项目；三是争取省科技厅支持，以湖南省可持续发展示范区项目上报科技部；四是争取省发改委领导重视，已批示适当解决沩山茶叶研发引导资金。其二是力促项目落地。一是由原湖南卫视台台长曾凡安先生任董事长的湖南华夏文化传播公司投资3亿元的中华蚩尤谷项目继续紧跟，促成项目尽快落地；二

是经中央和国家机关离退休干部休养管理办公室批准正在引进华民老年产业控股集团、湖南湘旗投资发展有限公司投资2亿元在景区内建设湖南唯一的“中央和国家机关离退休干部休养基地”，每年接待规模3000人次。此项目有望在5月份拿回批文；三是与黄材镇政府联手引资建设景区游客接待中心；四是与中景朗程（北京）旅游投资有限公司合作，建设风景区自驾游服务基地。联系全国200多家自驾游服务中心，近千家汽车俱乐部，近800万会员加盟，为自驾游提供导引、资讯、汽车救援及后勤保障等全方位专业服务，为景区提供长期、稳定、批量的自驾游客源。其三是项目投入持续增长。截止到目前，景区招商引资项目到位资金共计2014万元。其中青羊湖游艇俱乐部投入525万元整顿湖面秩序、加大养殖规模、改善游艇会酒店设施，龙泉投入200万元修建蓄水水库、改善漂流河道，天紫漂流投入200万元新建漂流终点、加大营销力度，状元生态山庄投入400万元加强基础设施建设、扩大果树种植面积，千佛洞投入200万元完善恐龙洞建设和出洞安全通道建设。

四是抓服务“亲”商。实行招商全程跟踪服务制。项目从引进、洽谈到签约，从注册到#b@2，都由专人负责协助办理。主动协调税务、工商等相关部门，为企业协调解决项目立项、落地建设、竣工投产过程中的各种困难和问题。结合“三抓三促”工作，我委规定每个星期由一名班子成员驻扎景区处理景区相关工作，每一领导联系景区内两到三个企业。定期走访景区乡镇、旅游企业和人民群众，调研景区发展，解决发展的问题。今年以来，单位领导深入景区各个景点和项目建设现场19次，共为景区内项目建设解决具体问题11个。如严重影响万佛灵山景区交通安全的陈正泉房屋拆迁问题，通过组织县

征拆办、沩山乡政府等单位有关人员三番五次上门做工作，已经于4月20日拆迁。又如龙泉漂流的蓄水水库建设手续办理、土地租赁和征用、千佛洞景点恐龙洞安全通道开设、采石场关停、游艇俱乐部用地手续完善、协同县交通局部门制定景区交通路网建设等问题，正在分期逐步解决。

前段招商工作虽然有所成效，但存在的问题和困难不容忽视。一方面景区资源保护与项目引进之间的矛盾依然存在。另一方面景区宣传推介方面依然存在各个景点各行其道、宣传档次不高、整体意识不强的情况，对游客不能形成好的冲击效果，又对景区品牌起不到好的推介效果。

后段主要做好以下几个方面的工作：

一是继续跟进在谈项目，争取中央和国家机关老干部休养基地、蚩尤谷、自驾游服务中心等项目年内落户景区。

二是继续加大项目服务力度，积极为在建项目排忧解难。

三是借鉴旅交会成果，制定景区营销规划，完善景区宣传营销资料。

四是继续跟进、协调国家级风景名胜区申报工作，争取在上半年晋级。

 

第二篇：20xx年招商引资工作汇报[1]

山东泰山工业园区招商引资工作汇报

20xx-12-12

今年以来，在区委区政府的正确领导下，泰山工业园区管委会紧紧围绕“一二三四五”的工作思路，大力践行盯上、粘上、靠上、拼上的工作作风，积极走出去、请进来，实行专职招商、产业招商、以商招商、闲置资产招商等有效的方式，取得了招商引资工作规模、质量的同步提升。现将20xx年的招商引资情况及20xx年招商引资工作打算汇报如下： 一、20xx年招商引资情况

工业园区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在区直部门、各处乡镇的大力支持下，取得了一定成效。

1、招商工作取得新进展

今年以来，工业园区新引进鲁能高等级变压器、中压开关、泰山高科技产业园区泰山硅谷、康平纳染整装备研发、污水处理厂等项目13个，其中过亿元项目8个，5000万元以上的项目5个，实现合同引资额50亿元，实际到位资金23亿元。无论从规模、数量和质量上都较往年有了大的提高，取得了新突破。其中，鲁能超高压变压器项目，总投资30亿元，总占地1200亩，计划用5年的时间打造销售收入过百亿元、利税过十亿元的中国最大的高等级变压器基地；中压开关项目，投资5.8亿元，建设面积达10万平方米，是今年园区开工面积最大、市场前景、税负贡献最大的项目之一。

2、专业招商取得新成效

专业招商活动开展以来，根据区委区政府开展专业招商活动的要求，

落实了充足的招商经费，紧紧瞄准国际国内500强、行业100强、上市公司等“大高外名”企业，国内面向珠三角、长三角、青烟威、港澳台、京津地区，国外面向欧美、南韩、日本、东南亚等重点地区，积极走出去招商引资，广交朋友，大力宣传工业园区，取得了新成效。污水处理厂项目就是专业招商的成果，现在已经签约，正在进行土地腾空及手续办理工作。

3、引资工作取得新突破

今年以来，特别是下半年以来，随着国家宏观调控政策的改变，园区抢抓机遇，依托污水管网、高科技产业园服务平台、中水回用等相项目，对上积极协调，在相关部门的大力支持下，引资千万元，取得了实质性的突破。

4、强力推进项目建设树立新形象

对于新签约落地的项目，工业园区十分重视推进重点项目建设速度，安排专人包保项目，全天候盯靠工地，全身心服务项目建设。例如，中压项目和鲁能超高压变压器项目，包保项目的领导和同志采取“5+2”“白+黑”的工作模式，困难由园区全力协调，服务事无巨细，从拆迁到项目建设创造了多项第一，实现了当年洽谈、当年签约、当年开工、当年建成、当年投产的快捷模式，树立了工业园区服务的新形象。

5、存在问题及不足

一是大项目的信息少，对接的少，引进的少，特别是投资过10亿元的项目还只能看的见，摸不着。二是招商方式、信息搜集方式单一、方法不灵、效果不明。三是对产业转移的方式、方向研究的不深，捉摸的不透，

外出招商也仅仅停留在拜访、参观层面，真正进行项目对接、洽谈的还少之又少。四是专职招商思想明确、措施得当。但也存在分散出击、方向不明、力量不足，行不成全力。

二、20xx年招商引资工作思路和工作重点

1、工作思路

20xx年工业园区以区委、区政府“创新提升年”活动为指导，以“招大客商、引大资金、建大项目、筑大产业”的目标，全力做好“五突破”，进一步强化工业园区的平台作用、示范效应和聚合能力，计划再引进5个过亿元的大项目，其中一个项目过十亿元，国内招商引资到位资金18亿元，增长50%。一是引进工业大项目实现新突破。按照突出特色、聚合产业、打造品牌的思路。想大的、引大的，目标锁定在大高明外的项目上。具体地说就是投资过亿元、投资密度不低于每亩200万元、符合国家产业政策、节能减排规定的科技含量高、税负能力强、拉动作用大的项目。依托现有的鲁能变压器、中压开关等大项目，吸引上下游企业前来配套，同时引进同类企业如安能电器、正泰电器等项目落户园区，壮大生产规模，提升发展档次，打造泰安最大、山东一流、全国知名的高中低变压器研发、生产、循环利用基地。同时，瞄准纺织服装、机械制造、生物医药等特色主导产业，结合开发区现有资源要素，着力培育和完善自己的产业链条和产业体系，打造具有一定影响力、一批有特色的的先进制造加工基地。今后项目原则上投资额度不低于1亿元或投资密度不低于200万元/亩。二是引进现代服务业项目实现新突破。按照围绕泰山、配套华强、服务客商理念，着力打造服务业项目创业平台，制订有利于服务业项目发展壮大的政策配套

措施，努力形成先进制造业与现代服务业互动发展、双轮驱动的良好格局。重点依托华强项目，策划包装引进一批档次高、起点高、标准高，能够为华强项目配套、为泰山旅游添彩的项目，打造沿碧霞湖路和汉明堂路，集餐饮、购物、交通、文化、商住、办公于一体的商住街、商住圈。三是引进资金实现新突破。按照选好渠道、打造平台、重点突破、务求实效的原则，围绕国家支持的重点领域，抓住国家加大工业、服务业项目等基础设施投资的机遇，按照行业性质不同、分门别类拉出单子，组织上报一批有影响的大项目，加强与上级部门的沟通和联系，全力争取上级资金支持。同时，实行多元化融资、市场化运作，引进民间资金投资道路等基础设施建设。四是外出去招商实现新突破。按照抢抓机遇、瞄准目标、盯紧靠牢、多管齐下的方针，发挥省级开发区的环境优势、政策优势和品牌优势，瞄准世界、全国企业500强，以沿海发达地区、长三角、珠三角为主攻方向，对现有的项目进行包装策划，有针对性的走出去、请进来，通过上门拜访、参加各类洽谈会，获取一批新的信息源。特别是结合中圣药业公司、阳光板等闲置厂房、土地，经过包装策划，对外推介招商，提高土地利用率。五是服务客商的能力实现新突破。按照更新观念、提升标准、丰富内涵、善始善终的目标，全心全意做好客商的服务工作。

2、工作重点

20xx年重点抓好以下在手项目的签约落地：（1）压力容器及控制设备制造基地项目，泰山集团投资12.7亿元，计划5年内6个项目全部达产，可实现销售收入30亿元，利税3亿元，现正在对接选址。（2）电力设备制造项目，南京大吉集团与华伟集团投资4亿元、占地162亩，主要生产输

电和风力发电装备，可实现销售收入5亿元，利税1亿元。目前正在对接合同。（3）鲁能干式变压器，投资2.78亿元、占地120亩，主要生产干式变压器，可实现销售收入7.8亿元，利税1.1亿元。正在对该项目进行调研，将于明年x月份开工。（4）北京米波通讯，投资1亿元、占地50亩，主要生产通讯器材，可实现销售收入1.2亿元，利税1800万元，近期来工业园区考察。（5）污水设备制造项目，中国水务公司投资2亿元、占地60亩，正在洽谈收购华力厂房细节，将于明年x月份开工，投产后可实现销售收入3亿元，利税3000万元。（6）新材料复合轧辊项目，由扬州轧辊制造公司投资3亿元、占地100亩，主要生产轧辊及其配套产品，年可实现销售收入10亿元，利税3.7亿元。（7）中圣药业公司招商项目。（8）泰山高科技产业园招商，以泰山高科技产业园为平台，以打造泰山硅谷为目标，重点引进技术研发、电子信息、生物工程、网络通讯等新兴产业企业。

三、关于招商引资工作的几点建议

1、建议扩大对外宣传、统一对外宣传，统一组织较大规模的团队参与发达城市的产业转移会、招商引资洽谈会等招商推介会。

2、建议组织团队定点、有方向的走出去，面向大项目、大企业，瞄准“高大名外”，通过亲情招商、以商招商等方式，盯上靠上招商。