20xx年设备运行分析报告

20xx年设备运行分析报告

本年度1月份至今,各装置压力容器、压力管道总体运行良好,未出现严重的设备故障。下面将本年度承压特种设备运行情况进行分析总结。

㈠本年度1月份至今完成的压力容器、压力管道的检验取证工作。

①对三台新装的压力容器(1-SE-301-2、1-TK-107、3-HE-2102A)进行登记注册。

②对五台工程期间遗留下来未登记注册的设备,进行补办申请及在线检验,今年年底完成登记注册。至此,已完成全厂各装置压力容器的注册取证工作。

③对丁二烯外管及25台Ⅱ、Ⅲ类关键压力容器进行年度检查。 ㈡压力容器、压力管道运行情况。

①顺丁装置处于停工状态,所以压力容器及管道处于保压状态未投入使用,其他压力容器、管道、常压容器、均运行正常。

②本年度1月份至今,组织对压力容器、管道、常压容器、进行10次月度检查,其中检查发现轻微腐蚀的容器50台、管道腐蚀500米左右,阀门法兰表面腐蚀50个左右,腐蚀情况比较严重。针对检查出现的问题正逐步逐台进行处理消项。

③已完成30台设备的防腐油漆工作,压力管道完成20处防腐油漆工作。

④比较难完成的容器及管道:丁苯7台、顺丁5台、公用工程2

台,压力管道500米左右:从顺丁装置到公用工程装置的溶剂油管及废溶剂油管2条,这些多是整体多处脱漆腐蚀,维护起来比较麻烦、要做防腐的话,要先将设备整体进行打磨除锈、在进行上漆防腐、才能根本上解决腐蚀的问题,这样维修资金较大,考虑到我们公司的现状,所以列入月度检维修计划进行逐个处理。

㈢目前静置设备存在的缺陷:

①1-TK-708硫酸罐多处腐蚀比较严重其中,底部腐蚀最严重达到7.1mm设计厚度10mm

②1-TK-710多处焊缝出现腐蚀且穿孔。

③去年定期检验,检查出顺丁装置有5台换热器封头与筒体均减少了2mm左右,检验周期缩短为3年。故这些设备应重点加强日常管理。

㈣工作建议:

①据统计,石化行业每年因腐蚀泄露所造成的事故占事故数的60%以上,所带来的直接损失和间接损失更是难以估量的。因此,腐蚀监测一直是石化行业设备管理中的一项十分重要而基础性的工作。我们公司对腐蚀监测技术掌握不够,至今还没有在线腐蚀监测的技术和手段,所以我建议应当引进几项在线腐蚀监测技术(如电化学监测、电阻探针监测、电感探针监测、PH值探针监测、监测孔法等监测手段。)使生产装置处于监控状态、查出隐患、避免事故、减少非计划停车,完善设备管理,提高生产管理水平。

②每次检修换热器时,大多需要用吊车来吊封头,比如顺丁回收

单元每次检修换热器时多需要70吨的吊车才能吊到封头,比较浪费。所以我建议有换热器的装置,增设一些能满足封头重量(不超1吨)、高度的龙门架来吊封头,减少吊车费用。

③④将顺丁装置204单元凝聚釜顶的框架结构进行优化改造,方便起吊吊气相过滤器滤芯及安全阀,以减少吊车费用。(现场框架已经建立了,但是起不到任何作用、无法起吊滤芯及安全阀 )

④建议顺丁205单元,501-509回流罐顶平台铺设彩钢板掩盖罐体,因为每次停车清理都必须用硫酸亚铁进行蒸煮,部分的硫酸亚铁溶液会从格栅板滴流在罐体上,没有及时清洗就会腐蚀设备表面,所以应用实心板将罐体阻挡住使液体在板上而不容易流入罐体上。 ⑤氨水单元1-CM-103系统冷凝器循环水进出口阀门为承插焊形式的闸阀,与管道焊接在一起而且没有倒淋阀门,不方便进行吹扫及排尽管程内积累的水,所以建议把1-CM-103冷凝器循环水进出口阀门改成法兰连接的闸阀,在进出口管道上加一个三通再增设一个DN20的倒淋阀门,方便换热器管程吹扫及排尽管程内积累的水以免腐蚀设备。

㈤下一年工作计划

①不断加强基础管理工作,推进基础管理工作向信息化方向迈进,为进一步提高基础管理水平,向橡胶行业的领先水平看齐,规范各项监察管理工作。

②按照要求每个月对所有压力容器、压力管道、安全附件进行检查,建立运行数据、了解设备运行情况、对查出隐患逐项分析研究,

建立整改台帐、制定方案落实整改措施。

③督促装置做好压力容器维护保养工作,督促装置操作人员严格执行压力容器操作规程,检查有关规章制度的执行情况。

④配合特检院对我们公司顺丁装置压力管道进行定期检验,其他两个装置压力管道年度检查。

⑤公司三个装置所有的安全阀进行定期校验。

⑥督促检查之前被查出有腐蚀未整改的容器与管道。

(顺丁动设备)

⑴本年度8月份至今完成的顺丁动设备的工作。

①203单元胶液泵系统10台球阀执行机构出现卡阻卡死现象,将10台球阀执行机构进行拆解、清理、更换轴承、添加黄油保养、然后进行回装,现在开关正常无卡阻现象。

②2-PLY-202-2聚合中釜搅拌盘车时出现卡阻现象,拆人孔进釜检查发现,刮刀挂胶严重使刮刀与釜壁摩擦卡住,将挂胶严重的五块刮刀拆卸清理然后进行回装,现在盘车正常无卡阻现象。

③已经完成之前检查出来的设备腐蚀问题,共完成17台设备的除锈防腐工作。

⑵动设备的运行情况。

今年顺丁装置处于停工状态,设备以维护、保养、盘车为主,设备未出现大的故障现象,搅拌器每周盘车一次、离心泵螺杆泵其他转动设备每周盘车两次、膨胀机挤压机每天盘车一次、罐釜塔换热器保压定期置换。

⑶设备存在的缺陷。

202单元、203单元、204单元、205单元手动球阀、蝶阀执行机构添加黄油比较困难,从20xx年装置投产到现在为止,期间没有在添加过任何黄油,传动机构大部分已经出现卡阻现象,阀门开起来较困难,这样即影响生产又使传动机构磨损、轴承散架等,所以必须进行维护。考虑到阀门共有170个之多,维修配件不足,所以计划在明年列入月度检维修计划,分三个月进行逐个处理。

⑷建议方面

①设备的可靠性和重要性在石化行业得以充分的体现,而实施状态维修制可以保证使设备得以合理的维修保养,利用状态监测技术可以使设备管理者完全掌握设备运行状态、缺陷情况、设备缺陷的发展趋势以及设备存在的隐患,帮助管理者选择合适的维修方式,在合适的时机对其实施维修,以保证其可靠连续运行。目前,石化行业已经在多种设备上实施了故障诊断技术,如大型机组的在线监测及专家诊断系统,重要设备的定期振动监测等。所以我建议我们公司应该引进一些监测管理技术如(振动信号监测诊断技术、声信号监测诊断技术、温度信号监测诊断技术、润滑油的分析诊断技术)

②建议在202单元2条生产线聚合釜的搅拌上增设联合操作平台,方便盘车、更换齿轮油、检修、检查等,以防在高处换油、盘车出现滑倒、坠落等安全事故。

③建议在顺丁205单元增设一台硫酸亚铁搅拌罐,每次要进行蒸煮时,必须将袋装的硫酸亚铁倒入临时桶内用木棍进行搅拌,这样搅拌不均匀溶度出现偏高或偏低现象,使硫酸亚铁没有起到应有的作用。

⑸下一年工作计划

① 对202单元、203单元、204单元、205单元手动球阀执行机构进行清洗、更换轴承、添加黄油保养工作,共170个球阀。

② 对204单元、205单元、3台空冷器本体固定螺栓(均腐蚀严重),进行更换及做防腐维护。

③ 对201单元、204单元所有的计量泵(流量变小的)进行拆过滤器、及清理单向阀组件。

④ 对203单元2-TK-305气相至火炬的管道、2-CL-301A/B气相管线、进行防腐作业,及对后处理包装线机械部分的螺栓及腐蚀的地方进行防腐及维护保养。

⑤ 对204单元、205单元、206单元,的所有疏水阀进行维护防腐、清理过滤器等。

⑥ 对后处理包装线系统(压块机以下)所有设备进行试运行,计划每个季度运行一次检查包装线是否正常能运行。(其中运行需要停送电,涉及到维保)

陈福清

20xx年10月30日

 

第二篇:20xx年一季度运营分析报告

20##年一季度运营分析报告

进入20##年以来,我矿在公司的正确领导下,在上级煤炭主管部门的大力支持下,全矿干部员工明确任务、凝心聚力,在确保安全基建的前提下,强化工程质量管理和进度目标管理,促进了我矿基建工作又好又快发展。

一、当前运营现状

因春节期间设备检修,我矿于20##年3月1日获得古交市煤管局复工批复。目前,开展的主要基建工程有:

(一)矿建工程:

1、副斜井正在做标准化。

2、井底水仓主仓已掘到位,正在施工副仓,预计4月底完工。

3、井底车场及绕道工程,绕道已贯通。

4、80101进风顺槽已机掘200多米,预计4月底完工。

5、煤仓下口清理撒煤斜巷,已炮掘8米。

6、轨道下山绞车硐室正在组织施工中。

(二)土建工程:

1、联合建筑正在进行室内装修、装饰及安装工程,预计5月中旬完工。

2、封闭式储煤棚工程正在进行维护结构、塑钢窗安装,预计4月底完工。

3、副斜井提升机房基础浇筑完成,预计4月底完工。

二、主要经营指标完成状况分析

(一)矿建项目进展状况:

分析:矿建项目工程按计划进行,季度达成率100%。

(二)土建项目进展状况:

分析:土建项目工程按计划进行,季度完工率100%。

(三)安装项目进展状况:

分析:安装项目工程按计划进行,季度完成率100%。

(四)材料采购状况

分析:一季度我矿严格控制材料成本,不断降低物资库存量, 1、2、3月份购入量和库存金额呈逐步下降趋势。

三、重点工作进展情况

(一)安全管理工作

今年以来,我矿始终牢固“坚守安全红线原则”的安全

理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,深入开展了以自查自纠为重点的“春季安全大检查”、“建设矿井安全大检查”、“机电运输大会战”等各类安全专项整治活动,认真排查我矿各系统、各环节施工中存在的安全隐患,按“三定”原则,不留死角、不留后患,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现了全矿安全平稳运行。

1、隐患排查及整改情况

1月1日至3月31日,我矿共查出382条问题,其中:省厅共查出26条问题,太原局查出20条问题,古交局查出144条问题,公司查出95条,自查出97条问题,已整改381条,正在整改1条。整改率99.9%。

2、“三违”处罚情况

3、完成EHS体系的制度汇编工作。我矿在认真贯彻公司EHS文件精神的同时,结合实际,将近几年本矿井的各项安全管理制度进行筛选,把不利于矿井防治的制度重新调整,编制出了一套切合实际的、更便于执行的EHS体系管理制度,为进一步构建我矿有效的安全管理保障体系奠定了扎实基础。

4、加强业务学习。我矿始终把提升全员安全和技术素质作为一项首要任务,在坚持学习推广“手指口述管理法”、“安全行为观察管理法”,不断引深以“人人都是通风员”为核心,以班组长、队长为重点的“三个一”培训工作的同时,积极组织进行了各类管理类、特殊、特有人员外委培训50人次;完成了2次全员培训,参训人员520余人次,覆盖率100%。

(二)一通三防工作

我矿始终以狠抓通风系统优化改造为重点,以推进科技进步和管理创新为先导。季度内,完成了对施工完毕后的副斜井、井底车场贯通后的通风系统调整;砌筑密闭墙及风门共6道/4处。将回风井的临时防爆门更换为永久防爆门,回风下山的单向风门更换为无压风门;铺设防尘管路350米;安装防尘水幕6道,转载喷雾4个,工作面回风顺槽安装隔爆水槽一组;安装各类传感器20余台。

(三)地测防治水工作

1、测量方面

完成了对副斜井、80101轨道回风顺槽、皮带进风顺槽、主水仓等复测,并及时延测巷道导线18次,对地面及井下导线点进行复测,及时完善测量八大图纸;用GPS对地面塌陷区范围,井田上部主要建筑物进行测量,并及时绘制工业广场平面图。

2、地质防治水方面

    完善防治水各项管理制度,编制《防治水处置方案》及《水害预案》;编制了井底水仓、80101工作面等巷道的地质说明书;根据“有掘必探,有采必探,先治后采”的防治水原则,本季度共完成井下钻探工程13次。其中钻探的主要巷道有80101轨道回风顺槽、皮带进风顺槽、井底水仓等巷道;累计施工钻孔61个,累计钻探进尺3628米;确保了掘进工程安全可靠的进行

(四)人力资源情况

按照上级煤炭主管部门要求,我矿于3月14日顺利完成了省厅劳动用工备案工作,并全部达到“五统一”要求;完成了煤管局劳动用工科下发的“一人一档”工作;此外,完成了公司下发的关于定岗、定员、定编的梳理工作,并优化了各科室、队组,使人员合理分配,提升了管理团队战斗力。

四、存在问题及建议

(一)火工品未能及时到位,致使工程进度搁浅。

建议:公司安全部门予以帮助协调、督促完成新建火工品库的验收工作。

(二)设备、材料未能按工程节点准时到场。

建议:公司相关职能部室予以协调,尽快解决部分急需设备、材料到场问题。

(三)自营工程材料计划(水泥、石子、砂子)未能及时到货,影响工程开工。

建议:公司相关职能部室予以协调,尽快帮助解决材料供应,以保障工程按时开工。

(四)月度经费未能及时拨入,影响矿企日常资金正常周转。

建议:公司财务部门按时足额予以拨付。

五、第二季度重点工作计划

(一)主要经营指标计划

1、矿建工程计划

重点完成以下项目工程:切眼;采区水仓工程;采区变电所水泵房工程;轨道下山绞车房工程;紧急避难硐室工程;洒煤斜巷工程。

2、土建工程计划

重点完成以下项目工程:联建楼工程;封闭式储煤棚工程;副井提升机房工程;工业广场道路硬化工程。

3、安装工程计划

第二季度重点完成以下安装工程:井下中央变电所设备的安装;中央水泵房设备及管网安装;轨道下山巷提升绞车的安装;首采工作面配套设备安装;井下主系统的供、排水管网安装;深井管路及深水泵安装;采区变电所设备安装;采区水泵房的水泵设备及管网安装。

(二)工作思路及举措

1、夯实安全基础管理。从安全质量标准化入手,抓好基层基础管理工作,全面规范采、掘、机、运、通、地测防治水等各个专业、各个环节、各个岗位的员工操作行为,做到上标准岗、干标准活,不安全不开工。

2、提高整体管理水平。在落实各项制度执行力的同时,不断完善内控管理体系,加强对管理人员的考核和管理,强化“五个一线工作法”,明确目标管理责任,实行层层签订责任书,刚性考核,严格落实领导双带班制度。

3、践行“对标管理年”活动。通过不断学习、借鉴行业内标杆企业的优秀管理经验,进一步对我矿安全质量、可控费用、材料成本、人力配置、劳动效率实施优化。

4、严格施工现场管理。从工程预算、设计、施工到现场监督,均严格按照质量标准化来进行,从严抓现场管理入手,加强管理意识,强化质量标准化的约束机制。

山西华润鸿福煤业有限公司

二〇##年四月九日

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